摘要：工程項(xiàng)目竣工結(jié)算存在諸多問題，導(dǎo)致審計(jì)不能忠實(shí)反映工程的實(shí)際造價(jià)，企業(yè)不能收回應(yīng)有的收益。本文從工程施工前的準(zhǔn)備階段、工程施工中的收集、簽證階段及結(jié)算校審階段三個(gè)方面，就工程竣工結(jié)算工作中把握的要點(diǎn)進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：竣工結(jié)算技巧方法

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)蓬勃發(fā)展，工程項(xiàng)目的建設(shè)日益迅猛，工程成本的核算與工程投資的控制更加受到重視，從而工程竣工結(jié)算這一工作的重要性也更加被推上了日程。我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)經(jīng)歷了工程量清單計(jì)價(jià)制度等的重大變革后，出現(xiàn)了許多新情況、新問題，施工企業(yè)必須未雨綢繆，只有先行一步，早抓機(jī)遇，才能在今后激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，運(yùn)籌帷幄，游刃有余，立于不敗之地。

工程竣工結(jié)算，是指單位工程竣工后，施工企業(yè)根據(jù)施工實(shí)施過程中實(shí)際發(fā)生的變更情況，對(duì)原施工圖預(yù)算工程造價(jià)或工程承包價(jià)進(jìn)行調(diào)整、修正、重新確定工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件。做好工程項(xiàng)目竣工結(jié)算關(guān)系到施工企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)利益，它是施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程竣工結(jié)算管理在工程項(xiàng)目管理中起著重要的作用。根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，歸納出工程竣工結(jié)算主要可從以下幾方面著手。

一、工程施工前的準(zhǔn)備階段

（一）施工合同管理

摘要：造價(jià)咨詢報(bào)告的質(zhì)量是造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的立業(yè)和興業(yè)之本，是樹立造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)品牌，建立企業(yè)信譽(yù)的核心所在，是培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和防御風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵所在，因此不僅要求造價(jià)工程師在編制工程預(yù)結(jié)算過程中按規(guī)定的計(jì)算規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和方法，實(shí)事求是進(jìn)行編制，還要求造價(jià)工程師對(duì)編制的預(yù)結(jié)算認(rèn)真復(fù)核和審查，把好造價(jià)咨詢報(bào)告的質(zhì)量關(guān)。

關(guān)鍵詞：造價(jià)管理項(xiàng)目管理

產(chǎn)生造價(jià)咨詢報(bào)告質(zhì)量責(zé)任的原因

雖然因技術(shù)上的缺陷，造價(jià)咨詢報(bào)告所確定的工程造價(jià)允許有±5%的誤差，但造價(jià)工程師在編制預(yù)結(jié)算過程因自己的過失或舞弊等行為，導(dǎo)致所出具的咨詢審價(jià)報(bào)告出現(xiàn)了偏差，給客戶或第三者造成損失，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)仍有可能承擔(dān)賠償責(zé)任或法律責(zé)任。

1、造價(jià)執(zhí)業(yè)人員過失。造價(jià)執(zhí)業(yè)人員一般都具有造價(jià)咨詢方面的專業(yè)技能，并能為他人提供咨詢服務(wù)，在執(zhí)業(yè)過程中必須恪盡職守，謹(jǐn)懼負(fù)責(zé)，要求不能出現(xiàn)失誤，一旦出現(xiàn)失誤，就有可能承擔(dān)賠償責(zé)任。而這種失誤從某種意義上說是客觀存在的，無論執(zhí)業(yè)編制人員如何小心謹(jǐn)慎，仍然存在發(fā)生過失的可能。如工作底稿中工程量計(jì)算錯(cuò)誤，輸入微機(jī)套定額時(shí)輸入出錯(cuò)等過失，導(dǎo)致造價(jià)報(bào)告結(jié)果錯(cuò)誤。

2、造價(jià)執(zhí)業(yè)人員舞弊。舞弊是一種故意的錯(cuò)誤行為，以欺騙或坑害為目的，具有不良動(dòng)機(jī)。如造價(jià)執(zhí)業(yè)人員與有關(guān)人員串通，通過多計(jì)工程量、高套定額、高定材料價(jià)格、提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，謀取非法經(jīng)濟(jì)利益，這種嚴(yán)重后果將導(dǎo)致造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)法律責(zé)任。

摘要：合同管理作為工程項(xiàng)目施工建設(shè)中不可或缺的一部分，如果在合同管理過程中存在各種問題，必將會(huì)給工程結(jié)算和工程造價(jià)管理帶來直接影響。本文結(jié)合合同管理基本概述，重點(diǎn)分析合同管理對(duì)工程結(jié)算和工程造價(jià)的影響，具體內(nèi)容如下。

關(guān)鍵詞：合同管理;工程結(jié)算;工程造價(jià);影響

不管是工程結(jié)算還是工程造價(jià)，都要做好合同管理工作。只有加強(qiáng)合同管理，才能在保證工程施工建設(shè)質(zhì)量的情況下，節(jié)約工程造價(jià)成本，縮短預(yù)算和實(shí)際資金使用之間的差異，給企業(yè)創(chuàng)造理想效益。

一、合同管理基本概述

站在廣義角度來說，合同中涉及的內(nèi)容都要滿足國(guó)家法律要求，并且給主體提供相應(yīng)權(quán)限和義務(wù)。在狹義角度分析，合同中包括各種民事合同內(nèi)容。在工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，各個(gè)合同都要從國(guó)家法律角度入手，對(duì)承包商和發(fā)包人之間權(quán)限加以科學(xué)劃分，讓其在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，都能結(jié)合合同內(nèi)容行使相應(yīng)的職責(zé)，對(duì)雙方行為起到約束效果，具有法律效益。通過加強(qiáng)合同管理，能夠讓合同雙方行為更具有規(guī)范性，在保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí)，也能加快工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，維護(hù)企業(yè)整體利益。

二、合同管理對(duì)工程結(jié)算及工程造價(jià)的影響

1工程結(jié)算的概念和意義

1.1工程結(jié)算的概念。建設(shè)工程結(jié)算，主要是依據(jù)國(guó)家建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、預(yù)算定額、工程消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙及工程實(shí)物量，以建設(shè)工程施工合同為基礎(chǔ)，在竣工驗(yàn)收合格后結(jié)合工程設(shè)計(jì)變更、簽證等情況，做出的符合施工實(shí)際的結(jié)算審核結(jié)果，是建設(shè)單位進(jìn)行的工程價(jià)款結(jié)算，也是施工企業(yè)向建設(shè)單位辦理工程價(jià)款結(jié)算的文件。1.2建設(shè)工程結(jié)算的意義。（1）程序方面，應(yīng)重視結(jié)算文件的送到。結(jié)算程序包括結(jié)算文件編制、審核、工程價(jià)格確認(rèn)。承包人編制的結(jié)算文件和發(fā)包人的審核意見，可采用直接送交對(duì)方簽收或郵寄的方式送達(dá)。送達(dá)的法律意義在于：是約定的結(jié)算文件審核、異議期限開始的標(biāo)志；是適用不作為默示條款的重要前提，即當(dāng)事人約定，發(fā)包人（承包人）收到竣工結(jié)算文件（結(jié)算審核文件）后，在約定期限內(nèi)不予答復(fù)，視為認(rèn)可竣工結(jié)算文件（結(jié)算審核文件）的，應(yīng)按照竣工結(jié)算文件（結(jié)算審核文件）結(jié)算工程價(jià)款。（2）實(shí)體方面，應(yīng)全面收集和正確使用結(jié)算依據(jù)，以恰當(dāng)確定工程造價(jià)、工程合同、簽證及其他發(fā)、承包人認(rèn)可的有效文件；工程圖紙、會(huì)審記錄，施工組織設(shè)計(jì)，以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要；招投標(biāo)文件；開、竣工報(bào)告或停工、復(fù)工報(bào)告；法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)司法解釋；有關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、辦法及相關(guān)解釋；建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范或工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額及價(jià)格信息、調(diào)價(jià)規(guī)定等；影響造價(jià)的其他有關(guān)資料。

2工程結(jié)算的依據(jù)

新規(guī)范中對(duì)工程竣工結(jié)算依據(jù)的規(guī)定有：①《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）；②建設(shè)工程施工合同，主要是指由建設(shè)部制定工商行政管理局發(fā)行建設(shè)工程施工合同（GF-1999-0201）；③工程竣工圖紙及資料；④雙方確認(rèn)的工程量；⑤雙方確認(rèn)追加（減）的工程價(jià)款；⑥雙方確認(rèn)的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)及價(jià)款；⑦投標(biāo)文件；⑧招標(biāo)文件；⑨其他依據(jù)。

3現(xiàn)階段工程結(jié)算中存在的問題

①施工單位存在的問題：送審資料不完整，現(xiàn)場(chǎng)簽證表述不清或手續(xù)不全，高套定額，高套工程取費(fèi)，重復(fù)計(jì)算工程量，編制假項(xiàng)目，假預(yù)算，材料以次充好，同時(shí)對(duì)合同執(zhí)行力度不夠，合同管理意識(shí)薄弱，造成工程質(zhì)量、工期違約，這些都是很容易造成結(jié)算爭(zhēng)議。②工程監(jiān)理單位存在的問題：監(jiān)理單位有關(guān)管理人員對(duì)工程建設(shè)的法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠；缺乏技術(shù)專管人員；從事工程技術(shù)工作的人員專業(yè)技術(shù)知識(shí)和職業(yè)道德水平不高，造成工程項(xiàng)目施工中不符合規(guī)定的變更簽證增多、不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的定額或合同約定的單價(jià)等。③建設(shè)單位存在的問題：憑借市場(chǎng)中的強(qiáng)勢(shì)地位曲解合同原意，強(qiáng)迫施工單位簽訂陰陽合同，使得結(jié)算依據(jù)不合法合規(guī)，惡意拖欠工程款而造成的窩工損失，對(duì)施工單位送來的結(jié)算不及時(shí)審查，不簽收，使得雙方無法對(duì)工程量核對(duì)，不重視控制設(shè)計(jì)變更；不辦理設(shè)計(jì)變更的審批手續(xù)；沒有正式的設(shè)計(jì)變更通知單；沒有設(shè)計(jì)變更引起的工程量及投資增減的記錄等。④設(shè)計(jì)單位存在的問題：設(shè)計(jì)方案不合理、設(shè)計(jì)質(zhì)量差，造成施工過程多次返工、停工、拆改等現(xiàn)象，造成很大的浪費(fèi)?？⒐D紙圖示不清，比例和標(biāo)示尺寸相差太遠(yuǎn)，由于表達(dá)含糊，造成與簽證內(nèi)容交叉重復(fù)計(jì)算。

摘要：在所有的項(xiàng)目管理工作中，預(yù)結(jié)算管理是十分重要的內(nèi)容，開展工程預(yù)結(jié)算管理的主要目標(biāo)是合理控制項(xiàng)目成本和投資，進(jìn)而保證項(xiàng)目工程的價(jià)值。文章圍繞工程預(yù)結(jié)算，明確了加強(qiáng)建筑工程預(yù)結(jié)算管理的重要性，并對(duì)做好該項(xiàng)工作提出了幾點(diǎn)加強(qiáng)措施，以提高建筑工程預(yù)結(jié)算管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)結(jié)算管理；索賠程序

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量水平也在不斷提升，城市化進(jìn)程的不斷加快使得建筑項(xiàng)目的規(guī)模也在增加，在這樣的時(shí)代背景下，建筑企業(yè)想要站穩(wěn)腳步，必須提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而自身管理水平的提高是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路[1]，合理控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程利益的最大化，保證在工期內(nèi)完工的基礎(chǔ)上，努力做好相應(yīng)的工程預(yù)結(jié)算管理工作，進(jìn)一步保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

1工程預(yù)結(jié)算的概述分析

對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目工程來說，人力資源、材料資源的投入會(huì)消耗大量的成本，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的主要任務(wù)就是分析這些成本的去向，熟悉和了解項(xiàng)目實(shí)際的投資情況以及實(shí)際資金的使用情況，以此為基礎(chǔ)，充分地做好資源的分配工作。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和獲取相應(yīng)的工程收益是最為重要和關(guān)鍵的工作，工程預(yù)結(jié)算工作貫穿于項(xiàng)目工程的每個(gè)環(huán)節(jié)，而且在項(xiàng)目管理過程中也屬于最為核心的內(nèi)容。因此，為了保證預(yù)結(jié)算效果，必須采用多種管理方式一起對(duì)工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行管理。

2加強(qiáng)建筑工程預(yù)結(jié)算管理的重要性

【摘要】對(duì)于工程量清單計(jì)量方式而言，主要是把電力工程造價(jià)管理推入到全新的發(fā)展階段中，可以為招標(biāo)工程的標(biāo)底價(jià)和投標(biāo)工程的報(bào)價(jià)等提供相應(yīng)的依據(jù)，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)指導(dǎo)具有著重要意義。但是在實(shí)踐中這種模式由于接受市場(chǎng)檢驗(yàn)的時(shí)間比較短，同時(shí)應(yīng)用范圍較為狹隘，依然存在著一些問題需要進(jìn)行改進(jìn)，所以在本文中，主要分析了工程量計(jì)價(jià)方式下電力工程結(jié)算的造價(jià)管理，在此基礎(chǔ)上提出下文中的內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】工程量清單;結(jié)算;造價(jià)管理

一、導(dǎo)言

由于受到市場(chǎng)的影響，我國(guó)電力工程發(fā)展和改革步伐也在逐漸的加快，電力工程造價(jià)管理也在不斷的探索新的計(jì)價(jià)體系，其中采用工程量清單計(jì)價(jià)的方式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理也是必然的發(fā)展趨勢(shì)，在工程量清單計(jì)價(jià)模式的快速發(fā)展下，電力工程造價(jià)管理也逐漸向著規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向不斷發(fā)展，同時(shí)在電力工程造價(jià)中的作用也越來越重要，所發(fā)揮的意義和作用更大。

二、工程量清單計(jì)價(jià)的概念和特點(diǎn)分析

2.1概念及原則。工程量清單是建筑工程分布分享工程的項(xiàng)目和其他項(xiàng)目名稱以及相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單，其中所涉及到的編碼以及計(jì)量方法都是通過招標(biāo)方嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行編制的，在一定程度上具有著嚴(yán)格的規(guī)定，因此在編制時(shí)需要注意以下編制原則：一是需要做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)格的根據(jù)其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是在制定工程量清單時(shí)需要根據(jù)其相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，對(duì)于具有著爭(zhēng)議和不確定的內(nèi)容需要嚴(yán)格的根據(jù)理論分析和實(shí)踐進(jìn)行證明。[1]2.2工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)分析。對(duì)于工程量清單計(jì)價(jià)活動(dòng)而言，其內(nèi)容主要是包括工程清單的編制和招標(biāo)控制價(jià)的編制等等，是一項(xiàng)較為綜合的計(jì)算方式，工程量清單的計(jì)價(jià)不僅要綜合細(xì)致，在工程造價(jià)中的特點(diǎn)也是較為明顯的。一是工程量清單計(jì)價(jià)在一定的程度上簡(jiǎn)化招投標(biāo)中的一些繁瑣過程，從而弱化標(biāo)底在項(xiàng)目招標(biāo)中的作用，突出公平競(jìng)爭(zhēng)在招標(biāo)中的價(jià)值，使招標(biāo)得到透明化。二是工程量清單計(jì)價(jià)也對(duì)企業(yè)的自主性和創(chuàng)新力進(jìn)行提高，同時(shí)讓企業(yè)的成本控制得到相應(yīng)提高，為企業(yè)建立定額庫創(chuàng)造相應(yīng)基礎(chǔ)。三是這種方式可以促進(jìn)施工中的費(fèi)用管理，有利于工程結(jié)算時(shí)間的縮短。四是工程計(jì)量清單計(jì)價(jià)的方式也可以有利于分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程索賠進(jìn)行有效的控制[2]。

摘要：我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展速度非常快，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，建筑企業(yè)越來越重視合同管理工作。實(shí)施合同管理工作，直接影響到工程結(jié)算和工程造價(jià)，有利于保障工程投資效益。本文分析了合同管理對(duì)工程結(jié)算及工程造價(jià)的影響，將合同管理的作用充分發(fā)揮出來，保障項(xiàng)目投資控制的效果，提升整體工程效益。

關(guān)鍵詞：合同管理；工程結(jié)算；工程造價(jià)；影響

為了順利落實(shí)施工項(xiàng)目，建筑企業(yè)需要注重工程投資管理，在實(shí)施工程項(xiàng)目的過程中，需要注重管控工程投資，有效利用投資資金，避免不斷增加投資成本。在投資控制過程中需要注重合同管理工作，利用有效的合同管理措施，順利落實(shí)工程施工。

1概述合同管理的意義

法律部門賦予了合同主體一定的權(quán)利和義務(wù)，合同內(nèi)容涉及到很多民事內(nèi)容。在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，在法律角度解釋合同內(nèi)容，明確劃分了承包人和發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)，實(shí)施工程項(xiàng)目的過程中，合同雙方需要根據(jù)合同條款內(nèi)容，積極承擔(dān)自身的責(zé)任和義務(wù)，有效約束雙方的行為，并且發(fā)揮出法律效力。實(shí)施合同管理工作的過程中，可以有效規(guī)范合同雙方的行為，同時(shí)可以保障整體施工質(zhì)量，有效的控制施工進(jìn)度和施工成本。

2招投標(biāo)文件對(duì)于工程造價(jià)的影響

摘要：隨著城市現(xiàn)代化的發(fā)展，我國(guó)的建設(shè)工程在逐漸進(jìn)步，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控對(duì)建設(shè)工程發(fā)展有重要影響，過程結(jié)算政策能提高建設(shè)工程造價(jià)的綜合效益，對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展十分重要。因此，本文研究過程結(jié)算政策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的影響，首先明確了過程結(jié)算政策背景，其次從幾個(gè)方面分析了過程結(jié)算政策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管控的影響，最后闡述了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控策略，為建筑企業(yè)后續(xù)的發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：過程結(jié)算；建設(shè)工程；造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制；影響研究

經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了工程建設(shè)領(lǐng)域的發(fā)展，近幾年，我國(guó)在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展速度越來越快，技術(shù)也越來越先進(jìn)，工程建設(shè)項(xiàng)目也越來越多。建設(shè)單位與施工單位也越來越重視工程造價(jià)管理工作，因此對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制成了目前研究的重點(diǎn)[1]。工程造價(jià)管理涉及的理論十分復(fù)雜，管理的范圍也較廣泛，在每個(gè)管理步驟都可能出現(xiàn)管理誤差。2016年，國(guó)家頒布了有關(guān)推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目過程結(jié)算的政策。全過程結(jié)算政策的實(shí)施不僅有效地規(guī)范了施工合同，更容易實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的及時(shí)性與合同管理的精確化[2]，還可以規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工程建設(shè)工期，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理有重要意義。在應(yīng)用過程結(jié)算政策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的過程中，需要注重節(jié)點(diǎn)劃分問題，要先對(duì)管理工程進(jìn)行分類[3]，記錄標(biāo)準(zhǔn)化施工周期及施工時(shí)間，規(guī)劃施工結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效果。受建設(shè)工程造價(jià)特殊性的影響，其在管理過程中容易受某些管理因素限制，出現(xiàn)一定的管理問題，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理可以有效地跟蹤建設(shè)工程造價(jià)中的項(xiàng)目資金變化[4]，及時(shí)控制項(xiàng)目使用資金，避免出現(xiàn)建筑施工中的資金漏洞，因此本文研究了過程結(jié)算政策對(duì)建設(shè)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的影響，為全面控制建設(shè)工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程有序發(fā)展提供參考。

1過程結(jié)算政策背景

隨著建設(shè)工程的發(fā)展，建設(shè)工程的過程結(jié)算政策也在逐漸落實(shí)。2020年1月[5]，國(guó)務(wù)院頒布了全面實(shí)施過程結(jié)算政策，明確規(guī)劃了建設(shè)工程中的預(yù)付款、進(jìn)度款、工價(jià)款等結(jié)算方式，還提出了相關(guān)的支付原則，細(xì)化了質(zhì)控進(jìn)度控制制度，設(shè)置了額外的施工款項(xiàng)支付期限，過程結(jié)算政策的實(shí)施也作為施工工程中的重要保障在建筑施工中的各個(gè)部分被廣泛應(yīng)用。隨著過程結(jié)算政策的實(shí)施，越來越多的問題也逐漸涌現(xiàn)出來。受我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變化的影響[6]，建設(shè)工程融資越來越頻繁，出現(xiàn)了資源融合和競(jìng)爭(zhēng)畸形問題，嚴(yán)重影響過程結(jié)算政策的有效實(shí)施。不僅如此，建設(shè)工程的市場(chǎng)發(fā)展也增加了過程結(jié)算政策實(shí)施的阻力，雖然借鑒發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體可以推動(dòng)我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展，但會(huì)嚴(yán)重影響過程結(jié)算政策的實(shí)施，對(duì)我國(guó)的工程造價(jià)管理十分不利。目前，我國(guó)大多數(shù)建設(shè)工程仍然實(shí)施竣工結(jié)算法，嚴(yán)重影響了工程款分發(fā)問題[7]。除此之外，信息技術(shù)的進(jìn)步也提高了建筑市場(chǎng)的信息交流速度，建設(shè)工程造價(jià)管理的難度也越來越大。在這種背景下，實(shí)時(shí)過程結(jié)算政策成了提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效果的必要選擇。

2過程結(jié)算目前存在的問題及解決措施

摘要:在工程建設(shè)中，施工合同依照我國(guó)工程的法律條文制定的，要求承包人與發(fā)包人必須共同履行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)文件，其同時(shí)也是最終確定工程項(xiàng)目成本造價(jià)的必要依據(jù)。本文聯(lián)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目施工合同管理工作中強(qiáng)化對(duì)工程預(yù)算的積極作用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目施工；合同管理；工程結(jié)算；作用分析

在整個(gè)建設(shè)工程中，最終環(huán)節(jié)是工程結(jié)算，因此做好工程造價(jià)的結(jié)算收尾管控工作，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)成本控制而言具有重要價(jià)值。但是從目前我國(guó)工程造價(jià)結(jié)算控制水平進(jìn)行分析，比較容易受到以往傳統(tǒng)因素的影響，合同糾紛案件也呈現(xiàn)逐漸遞增趨勢(shì)，與新時(shí)期的合同類型不相符，甚至絕大多數(shù)的施工單位工作人員綜合素質(zhì)較低，不能嚴(yán)謹(jǐn)踐行具體的工程要求，拖延工期，增加施工成本。

1自覺遵循法律且嚴(yán)格踐行合同條例

在工程建設(shè)中增強(qiáng)對(duì)簽訂施工合同工作的重視程度，強(qiáng)化工程施工過程中的成本造價(jià)管理具有積極意義。即便在近幾年相關(guān)人員的法律意識(shí)逐漸增強(qiáng)，建筑市場(chǎng)逐步邁向規(guī)范化方向，但合同管理內(nèi)容仍舊不夠全面、細(xì)致，在管理中也存在漏洞，對(duì)整個(gè)工程的正常有序施工造成一定阻礙。合同簽訂完畢標(biāo)志著法律正式生效，其約束著簽訂合同的雙方，因此合同中的每一項(xiàng)條款都與雙方的利害關(guān)系有著重要影響。在合同簽訂時(shí)，若合同中的款項(xiàng)未能明確，尤其是相關(guān)于違約內(nèi)容未進(jìn)行具體明確就草率簽訂，則會(huì)增加合同糾紛案件發(fā)生幾率。此外在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的一系列問題都應(yīng)該落實(shí)到書面中，不能憑空口頭承諾。合同中也應(yīng)體現(xiàn)具體防范措施與分解風(fēng)險(xiǎn)措施的具體款項(xiàng)。在簽訂合同環(huán)節(jié)中，合同主體應(yīng)嚴(yán)格審核合同內(nèi)容的合法性與嚴(yán)謹(jǐn)性，以此種方式來降低合同糾紛案件發(fā)生的幾率，為合同的履行與工程條款結(jié)算提供充足的物質(zhì)保障。具體來講:需將“通用合同條款”全文引用，不能篡改;“專用合同條款”需按照不同的條款編號(hào)與具體內(nèi)容引用，并且按照工程實(shí)際情況予以修改與完善。

2劃分施工合同種類，按合同款項(xiàng)執(zhí)行

摘要：作為國(guó)民支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)不僅是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的重要力量，而且在推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定方面發(fā)揮著積極的作用。而在建筑企業(yè)具體工程項(xiàng)目的固定成本中，最為核心的部分就是建筑施工成本，全面監(jiān)督建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工程的全面貫徹落實(shí)，在有效衡量建筑施工成本的同時(shí)，還能夠在某種程度上實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的可靠保障[1]。鑒于此，本文緊緊圍繞建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算和監(jiān)護(hù)施工成本管理兩方面進(jìn)行探討，尤其是就兩者關(guān)系進(jìn)行了更進(jìn)一步的闡述，以期為我國(guó)整個(gè)建筑行業(yè)未來健康、平穩(wěn)、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)預(yù)結(jié)算；建筑施工；成本管理；兩者關(guān)系

1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審查內(nèi)容分析

1.1費(fèi)用計(jì)取的審查。建筑工程項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)結(jié)算階段后，最為關(guān)鍵的是需要對(duì)施工過程中費(fèi)用計(jì)取的相關(guān)審核工作加以重視，具體的審核標(biāo)準(zhǔn)可圍繞項(xiàng)目中的間接費(fèi)用和直接費(fèi)用等的使用標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)合理性的精準(zhǔn)判斷，另外，在具體判別過程中，相關(guān)施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)或者相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)行判斷，進(jìn)而從根本上保證價(jià)格的權(quán)威性。此外，在價(jià)格預(yù)結(jié)算環(huán)節(jié)，盡可能使用建筑企業(yè)和業(yè)主雙方共同認(rèn)可的價(jià)格。1.2定額套項(xiàng)審查。在對(duì)定額套項(xiàng)進(jìn)行審查過程中，可通過對(duì)額定公式中一些內(nèi)容和數(shù)據(jù)的應(yīng)用完成審核，達(dá)到工程量項(xiàng)目設(shè)計(jì)中所體現(xiàn)出的一系列標(biāo)準(zhǔn)。在審核驗(yàn)證期間應(yīng)當(dāng)避免項(xiàng)目漏項(xiàng)或者反復(fù)套用等現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)一步提高工程成本預(yù)算的科學(xué)性與合理性。此外，在換算定額單價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視車實(shí)際做法和價(jià)格換算方式，處理好一些細(xì)節(jié)化工作，從根本上提升數(shù)據(jù)的有效性與準(zhǔn)確性。1.3工程量的審核。在審查建筑項(xiàng)目工程量時(shí)，應(yīng)圍繞以下兩個(gè)方面開展：一方面，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的完整性進(jìn)行全面審查，杜絕項(xiàng)目重算或者漏算，確保且特征的完整性；另一方面，對(duì)工程量計(jì)算過程進(jìn)行審查，以工程變更量為審點(diǎn)，自始至終堅(jiān)持“實(shí)事求是”原則，在確保計(jì)算合理性的基礎(chǔ)上，結(jié)合計(jì)算規(guī)則和設(shè)計(jì)圖紙開展相應(yīng)工作[2]。

2建筑工程施工成本管理現(xiàn)狀

2.1企業(yè)成本管理體制不健全?？v觀整個(gè)建筑行業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)成本管理體制尚未得到全面貫徹落實(shí)，甚至部分企業(yè)為建立起該體制。建筑企業(yè)成本管理體制的缺失，在某種程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)制度的片面性認(rèn)識(shí)，尚未樹立其正確的成本管理觀念，未能將成本管理視為企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的重要占率目標(biāo)。但從實(shí)際來看，無論是哪一個(gè)行業(yè)，在實(shí)際發(fā)展過程中均需要一整套健全完善的體制，并應(yīng)因此為重要管理手段。只有在確保相關(guān)管理制度趨于完善的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)行業(yè)發(fā)展過程中權(quán)利與義務(wù)的正確辨別，進(jìn)而從根本上為建筑行業(yè)下一階段發(fā)展提供有力依據(jù)。2.2成本管理意識(shí)薄弱。隨著國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)自身成本管理部門逐漸健全完善，但從實(shí)際開看，所做為表面功夫，并未對(duì)其中制度、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，在具體實(shí)踐操作過程中，相關(guān)成本管理控制人員在責(zé)任方面互相推脫，無形中增加了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)成本方面的壓力。這種因內(nèi)部因素所形成的企業(yè)施工成本浪費(fèi)現(xiàn)象，存在嚴(yán)重的不合理性，需及時(shí)予以調(diào)整各改進(jìn)。2.3建筑工程成本的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性意識(shí)匱乏。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，建筑施工周期的有效性直接影響企業(yè)整體固定成本及其發(fā)展。但縱觀現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工建設(shè)，受到來自不同方面因素的影響，絕大多數(shù)施工單位為在規(guī)定周期內(nèi)完成施工任務(wù)，拓寬人員錄用條件，在增加施工安全風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，在某種程度上造成了施工建設(shè)成本的提升，降低企業(yè)綜合利潤(rùn)?；诖吮尘跋拢趯?shí)際施工過程中，絕大部分建筑企業(yè)容易疏忽工程項(xiàng)目的施工周期和施工質(zhì)量，未能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的管理與控制，使得難以總結(jié)和推廣項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而無法保證施工整體質(zhì)量，對(duì)企業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生直接影響。且由于問題的不斷產(chǎn)生，不斷增加企業(yè)在成本方面的壓力與負(fù)擔(dān)，且由于建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的匱乏，在某種程度上對(duì)其發(fā)展形成了一定阻礙。