區(qū)工商局干部作風(fēng)建設(shè)年報(bào)告
時(shí)間:2022-04-27 02:32:00
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為確保全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)健康順利開展,根據(jù)區(qū)活動(dòng)辦公室《第一階段工作計(jì)劃及督導(dǎo)檢點(diǎn)》的安排,結(jié)合我局《關(guān)于“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,本著“強(qiáng)力啟動(dòng)、形成聲勢(shì)”的原則,按照謀劃到位、安排緊湊、迅速落實(shí)的要求,我局及時(shí)召開黨組會(huì)、中層干部會(huì)、全局大會(huì)進(jìn)行周密部署,全力以赴的做好各個(gè)環(huán)節(jié)的每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將第一階段工作的進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長(zhǎng)王建萍任組長(zhǎng),黨組副書記、副局長(zhǎng)路拴增任副組長(zhǎng),副局長(zhǎng)馬榮維、宋志芳、董振剛為小組成員,負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)一謀劃、組織調(diào)度工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由馬榮維擔(dān)任,副主任由李曉麗、尹曉英擔(dān)任,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體實(shí)施、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。根據(jù)工作需要,確定了一名聯(lián)絡(luò)員,還專門從分局抽調(diào)了一名工作人員幫助工作,切實(shí)保證把這項(xiàng)活動(dòng)抓好、抓實(shí)、抓出成效。
局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行一崗雙責(zé)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所分管部門活動(dòng)開展情況的組織領(lǐng)導(dǎo);機(jī)關(guān)各處室和各分局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)負(fù)總責(zé),親自抓,全局上下形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí)的格局。
二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
按照我局方案要求,及時(shí)召開了全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),一把手做了動(dòng)員講話,明確提出了本次活動(dòng)的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、方法步驟及目標(biāo)要求,使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義,真正把思想統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái),堅(jiān)持做到“一個(gè)中心、兩個(gè)克服、三個(gè)提高、四個(gè)到位、五帶頭”,即:以干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為中心;克服厭煩情緒,克服不在乎思想;提高政治敏感性,提高活動(dòng)積極性,提高工作自覺性;學(xué)習(xí)教育到位,行為自律到位,在崗盡責(zé)到位,服務(wù)發(fā)展到位;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)教育,帶頭承諾踐諾,帶頭自查嚴(yán)糾,帶頭調(diào)研整改,帶頭檢查督導(dǎo),結(jié)合工作實(shí)際,重點(diǎn)從大局意識(shí)方面、責(zé)任意識(shí)方面等八個(gè)方面入手,下大力查找和解決干部職工存在的突出問(wèn)題,全力打造“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,為新型工商事業(yè)發(fā)展提供有力的保障。
三、制定計(jì)劃,強(qiáng)化學(xué)習(xí)
在方案的基礎(chǔ)上,我局又制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,細(xì)化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,規(guī)定了學(xué)習(xí)時(shí)間,采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、分組討論、講座輔導(dǎo)和上黨課、聽報(bào)告、做筆記、寫心得等豐富多彩的學(xué)習(xí)方式,突出了學(xué)習(xí)重點(diǎn),強(qiáng)化了學(xué)習(xí)效果。為全局48名干部職工購(gòu)買了專門的學(xué)習(xí)筆記本,每人都撰寫了一篇心得體會(huì)文章,切實(shí)做到了時(shí)間保證、內(nèi)容保證、人數(shù)保證。
我局現(xiàn)已召開調(diào)度會(huì),對(duì)下幾個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署。在目前進(jìn)行的分析梳理問(wèn)題環(huán)節(jié),通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、走訪調(diào)研、開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、公開電話、電子郵箱等形式,廣開言路、尋計(jì)問(wèn)策,全方位傾聽群眾呼聲。對(duì)征求到的意見和建議,將分類分項(xiàng)、逐條梳理,建立專門臺(tái)帳;對(duì)梳理歸納的問(wèn)題,堅(jiān)持即查即改、邊查邊改的原則,制定出整改方案。另外還為16名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部確定了16家企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn),大力推動(dòng)了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的順利進(jìn)行。