導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)建和諧班子的心得體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和諧發(fā)展。針對(duì)要求，結(jié)合自身認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建“和諧班子”，我的體會(huì)是：

第一，創(chuàng)建“和諧班子”，班長(zhǎng)是關(guān)鍵。班長(zhǎng)是班子的核心、主心骨、帶頭人。班長(zhǎng)作用發(fā)揮得好壞與否，直接關(guān)系到班子的團(tuán)結(jié)、關(guān)系到班子的競(jìng)爭(zhēng)力。有一個(gè)好的班長(zhǎng)，才能帶出好的班子，才能抓住工作重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，才能擺布好各項(xiàng)工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展。首先，班長(zhǎng)應(yīng)善于“彈鋼琴”。在總攬全局的前提下，要加強(qiáng)工作調(diào)度、工作擺布，要有板有眼、有章有法。其次，班長(zhǎng)應(yīng)善于“聚人心”。要用扎實(shí)的工作作風(fēng)和獨(dú)特的人格魅力攏住人心，攏住班子，讓大家心往一處想，勁往一處用，擰成一股繩。再次，班長(zhǎng)應(yīng)善于“作表率”。自身要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，凡事講原則、講紀(jì)律，影響團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō)，影響形象的事不做，帶頭抓經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、抓團(tuán)結(jié)、抓廉政，處處都要想在前、做在前、行在前，給班子成員作好表率。

第二，創(chuàng)建“和諧班子”，必須要有大局觀(guān)念。班子成員都要牢固樹(shù)立全局意識(shí)。遇事要從大局出發(fā)，以大局為重，不要把個(gè)人意愿凌駕于班子之上，不要在小事上斤斤計(jì)較，必須個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從全局利益。首先要講配合?！氨娙耸安窕鹧娓摺?。五個(gè)班子之間都要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心去開(kāi)展工作，要一個(gè)聲音、一個(gè)調(diào)子，不能事不關(guān)己高高掛起。工作中，要多配合、多支持，尤其是在為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上，要發(fā)揮各自職能作用，竭盡全力多做配合工作。為使國(guó)能發(fā)電項(xiàng)目開(kāi)好論證會(huì)，我們要人出人，要力出力，全區(qū)上下一盤(pán)棋，全程進(jìn)行服務(wù)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和投資方的高度認(rèn)可。其次要有胸襟。工作中，班子與班子、成員與成員之間難免會(huì)有分歧，這就要求幾個(gè)班子的“一把手”必須換位思考，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，多做理順情緒的工作，把矛盾化解在內(nèi)部，消滅在萌芽。班子成員間要有高風(fēng)亮節(jié)，處處從大局著想，遇事相互理解、相互包容，把大事化小，小事化了，減少不必要的磨擦，消除工作上的誤解。

第三，創(chuàng)建“和諧班子”，必須把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，發(fā)展是化解矛盾、解決問(wèn)題、促進(jìn)和諧的根本措施。幾年來(lái)，我們按照全市“三大產(chǎn)業(yè)”、“五大”建設(shè)的總體部署，堅(jiān)持在“以‘五跑’促‘五大’，再創(chuàng)龍山新輝煌”的進(jìn)程中，牢牢抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重中之重不放松，幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較快，特別是財(cái)政收入首次突破了億元大關(guān)，全區(qū)上下群情振奮，人氣倍增。從眼前看，只有班子成員有事干，才能減少“無(wú)事生非”。今年，我們?cè)谌珔^(qū)提出了“八要、八不要”的具體工作要求，五個(gè)班子及其成員都能夠從自身工作出發(fā)，想事干、找事干，并能夠全身心地投入到全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、棚戶(hù)區(qū)改造、協(xié)稅護(hù)稅等大規(guī)模、大范圍的活動(dòng)中去，在發(fā)展的實(shí)踐中充實(shí)自己，在項(xiàng)目建設(shè)的第一線(xiàn)歷練自己，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和集體榮譽(yù)感，使全區(qū)發(fā)展的聲音、項(xiàng)目建設(shè)的聲音，團(tuán)結(jié)的聲音，已經(jīng)成為壓倒一切的聲音、高于一切的聲音。

第四，創(chuàng)建“和諧班子”，必須充分發(fā)揚(yáng)民主。沒(méi)有充分的民主，就不會(huì)有正確的集中，創(chuàng)建“和諧班子”也就成了一句空話(huà)，班子也就失去了合力。因此，班子內(nèi)部必須正確堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)好民主，體現(xiàn)出班子成員之間的平等。班子“一把手”，要有牢固的民主意識(shí)和民主作風(fēng)，善于傾聽(tīng)班子成員的不同意見(jiàn)，營(yíng)造出一種“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”的和諧氛圍。班子與班子之間、成員與成員之間，工作要善于溝通、勤于溝通，有分歧要擺到桌面上，不怕提意見(jiàn)，只要是有利于工作、有利于班子團(tuán)結(jié)的意見(jiàn)或建議，就應(yīng)該采納。對(duì)于集體研究作出的決定，要一以貫之，不折不扣地進(jìn)行落實(shí)，維護(hù)好班子的權(quán)威。

第五，創(chuàng)建“和諧班子”，必須有向上的工作氛圍。實(shí)踐證明，哪個(gè)單位、哪個(gè)部門(mén)的風(fēng)氣好、氛圍濃，這個(gè)單位或部門(mén)的班子一定人合氣順、團(tuán)結(jié)向上，一定有強(qiáng)烈的感召力和號(hào)召力，工作也容易出成績(jī)。首先要有工作的氛圍。就是班子及其成員想的是發(fā)展、議的是發(fā)展，說(shuō)的還是發(fā)展，整天不是停留在酒桌、麻將桌上，而是把精力放在項(xiàng)目的談判桌上，處處體現(xiàn)出人心思變、人心思進(jìn)、人心思上、人心思干的局面，體現(xiàn)出一種拼爭(zhēng)的精神、進(jìn)取的勁頭、堅(jiān)定的信念和時(shí)不我待的緊迫意識(shí)。其次要有和諧的氛圍。就是用不容置疑的發(fā)展現(xiàn)實(shí)來(lái)營(yíng)造和諧氛圍，用空前團(tuán)結(jié)的局面來(lái)營(yíng)造和諧氛圍，讓不團(tuán)結(jié)的因素進(jìn)不來(lái)，不和諧的音符奏不響，讓大家感到班子是一個(gè)和諧的集體、是一個(gè)溫暖的大家庭