電視臺行政情況報告

時間:2022-08-04 09:58:00

導(dǎo)語:電視臺行政情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

電視臺行政情況報告

意義重大,半年工作總結(jié)承上啟下。全面總結(jié)、深入反思的基礎(chǔ)上,辦將再接再厲,努力使本職工作更上一層樓,真正地做到勤勉細(xì)微、圍繞大局、服務(wù)全臺。

行政辦公室承擔(dān)著聯(lián)系各級部門,作為我臺的一個窗口部門。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置行政事務(wù);協(xié)調(diào)全臺各部室之間關(guān)系,保證各部室靈活、高效運轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)全臺財務(wù)、物業(yè)、接待、福利,提供充分后勤保證等工作任務(wù)。由于許多工作具有事務(wù)雜、頭緒多、時間緊迫、不易量化的特點,只有抱著對工作高度的責(zé)任感和掌握較為嫻熟的業(yè)務(wù)能力,才干真正做好手頭的工作。

對照年初制定的工作目標(biāo),2010年上半年。臺領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,辦緊緊圍繞全臺中心工作,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)和顧問助手作用,始終踐行“做好領(lǐng)導(dǎo)顧問、做好部室配角、做好基層后勤”工作理念,不時追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制,國家大事不時、多難興邦”非常時期,立場堅定、反應(yīng)迅速,較好地實現(xiàn)了組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)的職能。現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下:

一、深化服務(wù)職能。

辦緊緊圍繞追求深層次、高質(zhì)量地處理行政事務(wù)這一服務(wù)目標(biāo),行政事務(wù)是辦公室的核心工作。半年來。不時深化服務(wù)職能,提高處置行政事務(wù)的能力。

及時起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報等文字材料,資料起草和文件印發(fā)。依照臺里工作需要。保證我臺各項工作順利進(jìn)行。起草過程中,抓格式,保證規(guī)范性;抓內(nèi)容,保證可行性;抓程序,保證合理性;抓速度,堅持時效性。上半年,共計起草《關(guān)于印發(fā)<廣播電視臺2010年工作目標(biāo)任務(wù)分解表>通知》等文件及抗雪防凍、第二屆電視觀眾節(jié)、抗震救災(zāi)、宣傳思想工作創(chuàng)新獎等總結(jié)匯報發(fā)言申報資料60余份,近20萬字,印發(fā)臺文件34份,臺黨組及機關(guān)黨委文件6份,其他文件2份。

聯(lián)絡(luò)臺內(nèi)業(yè)務(wù)部門,工作協(xié)調(diào)和督查落實。對上級部門的重大決策、重要工作部署以及重要會議、重要文件、重大決定事項。及時交辦落實。對本臺中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,依照要求,積極牽頭,出點子、當(dāng)幫手,做好布置與落實工作。工作過程中,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓同行滿意,讓同事滿意。上半年,順利辦結(jié)人大建議和政協(xié)提案各一項,先后牽頭做好抗雪防凍、區(qū)十四屆人大二次會議開幕式現(xiàn)場直播直播、第三屆廣電媒體車展、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立五十周年“激情飛越十五周年”主題晚會、第二屆電視觀眾節(jié)、紀(jì)念改革開放三十周年宣傳、抗震救災(zāi)、區(qū)政府網(wǎng)站信息公開、第十四屆中國國際化纖會議(2010等重要活動的聯(lián)絡(luò)和推進(jìn)工作。

辦公室的重要職責(zé)。隨著對信息要求的拓寬、速度加快、要求提高,信息上送和通報。及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機關(guān)報送信息。信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處置信息第一時段”確保信息快速報送。由于上報及時,內(nèi)容重要,一些信息受到洪航勇書記、鄭榮勝區(qū)長以及區(qū)人大的批示和通報表揚。上半年,共計印發(fā)《廣電信息》4期,廣播電視》發(fā)表信息6條,新聞界》發(fā)表信息11條,信息》發(fā)表信息5條,外界與我臺之間架起了一座暢通無阻的溝通之橋,有力地宣傳了臺的中心工作。

辦公室為臺及各部室安排布置會場、準(zhǔn)備會議40多場(次)接待上級領(lǐng)導(dǎo)以及來自全國各地的兄弟臺領(lǐng)導(dǎo)參觀、考察、交流、學(xué)習(xí)20余批次。通過周到服務(wù),會務(wù)和接待。半年來。展示了良好的窗口形象,有效地促進(jìn)了臺各項工作的有序開展,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和部室配角的職能作用。

二、完善規(guī)章制度。

進(jìn)行有效管理則是做好工作的必要環(huán)節(jié)。半年來,制度是工作運轉(zhuǎn)的保證。辦堅持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起;做小事,從大局著眼”要求,增強工作的前瞻性和主動性,完善各項制度,有效地開展各項管理工作,為全臺工作的順利開展提供了有力的保證。

針對預(yù)算管理“細(xì)化”定額化”特點,財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計劃。及時與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,落實支出指標(biāo),合理安排資金,確保各項開支按時履行。加強會計核算與監(jiān)督工作,根據(jù)財務(wù)制度進(jìn)行會計核算,強化會計監(jiān)督職能,配合臺各項工程與設(shè)備、車輛的招投標(biāo)工作。及時做好年報和月報報送,做好經(jīng)濟(jì)承包年度審計兌現(xiàn)以及新合同的簽訂。

辦繼續(xù)加強對檔案的管理,檔案管理。去年獲得區(qū)檔案工作先進(jìn)集體的基礎(chǔ)上。及時對各類文件進(jìn)行整理、編號、存檔,真正做到認(rèn)識到位,組織到位,措施到位。

調(diào)整辦公室,物業(yè)后勤管理。做好廣電中心、發(fā)射中心等物業(yè)的維修、衛(wèi)生、綠化以及房產(chǎn)、職工宿舍的管理工作。積極配合臺內(nèi)人員變動。配備辦公設(shè)備。依照計劃安排落實節(jié)假日福利、勞保用品、夏令用品的發(fā)放。職工食堂嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒制度,供應(yīng)早餐,改善伙食質(zhì)量,公務(wù)接待實行審批制度。

根據(jù)各部門反饋不時修改和完善系統(tǒng)。牽頭成立廣電辦公網(wǎng)使用管理辦公室,廣電辦公網(wǎng)管理。積極配合技術(shù)部門建設(shè)廣電辦公網(wǎng)。起草出臺《廣電辦公網(wǎng)使用管理暫行規(guī)定》帶頭使用廣電辦公網(wǎng),空虛和更新內(nèi)容,發(fā)揮辦公網(wǎng)的作用,促進(jìn)工作開展。

及時調(diào)度,車輛管理。管理和維護(hù)好臺內(nèi)車輛。保證臺領(lǐng)導(dǎo)和各部門及離退休領(lǐng)導(dǎo)的用車需要。做好報廢車輛的申報、審批及新車輛的審批、購置與上牌。將車輛使用納入辦公網(wǎng)系統(tǒng),提高了車輛的使用效率。

三、加強隊伍建設(shè)。

每位同志的言行舉止,辦公室工作無小事。不只代表個人的形象,代表辦公室的形象,某種水平上還代表著全臺的形象。所以,辦積極鼓勵工作人員勤于學(xué)習(xí),樂于鉆研。半年來,辦公室根據(jù)臺黨組的總體部署,堅持對本辦人員進(jìn)行思想政治教育,加強隊伍建設(shè),營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,有效地增強了辦公室人員的責(zé)任意識和發(fā)展創(chuàng)新意識,提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

進(jìn)行社會主義法制、法紀(jì)理念教育,不時加強學(xué)習(xí)。繼續(xù)組織開展黨的十七大精神學(xué)習(xí)。提高思想政治素質(zhì)。加強對司機的交通平安教育,提高遵紀(jì)守法、平安出行的意識。發(fā)揮黨員在隊伍建設(shè)中的政治核心、團(tuán)結(jié)核心和自我教育作用,積極通過集體討論、共同學(xué)習(xí)的方式提高素質(zhì)修養(yǎng)和工作水平。

沒有高尚的敬業(yè)精神是干不好的日常工作中,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神。辦公室工作任務(wù)重、規(guī)范高、要求嚴(yán)。辦格外注重對奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。工作中,絕大多數(shù)的辦公室同志都能做到勤勤懇懇,任勞任怨,甘當(dāng)無名英雄,謀事而不謀利,奉獻(xiàn)而不索取,把全部心思用在工作上,工作中體現(xiàn)自己的價值。特別是今年的抗雪防凍和抗震救災(zāi)中,每一位同志都能夠充分發(fā)揚不怕享樂的精神,外出推銷抗雪防凍物資,積極聯(lián)系抗震救災(zāi)事宜,充分發(fā)揮了廣電主人翁精神。

主要體會是凡事要多請示、多匯報、多通氣、多動腦、多動筆、多請教,回顧半年來的工作。要多注意在干中學(xué)、學(xué)中干,不時在實踐中增長知識才干。看到成果的同時,也清醒地看到自身存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。

個體的能力素質(zhì)不夠高,一是有時工作的質(zhì)量和規(guī)范與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差異。一方面。資料質(zhì)量上不去;另一方面,由于工作量多、時間比較緊,個別工作還不能夠讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

有時工作敏感性還不是很強,二是領(lǐng)導(dǎo)的顧問助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全臺工作情況掌握還不夠細(xì)致。一些工作不能主動、提前地謀思路、想辦法,一些工作沒有提前量,上報情況不夠及時。

自我加壓精神不強,三是自身學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。尤其是自學(xué)方面。與工作的規(guī)范和要求還有較大的差異。

辦將繼續(xù)發(fā)揚以人為本的精神,下一步。拓寬思路、求真務(wù)實,發(fā)揚優(yōu)點、改進(jìn)缺乏,全力做好本職工作。

對全臺工作進(jìn)行梳理,一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)臺黨組今年的工作思路。進(jìn)一步明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到目標(biāo),集中力量抓大事、抓成果,加強部室之間的協(xié)同配合,提高辦事效率,保證年初工作目標(biāo)的順利完成。

充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,二是發(fā)揮職能作用。加強對上級文件精神的學(xué)習(xí)理解。搞好上情下達(dá)、下情上達(dá),當(dāng)好參謀助手,發(fā)明性開展工作。及時掌握最新的理論效果、工作方法,努力提高謀事、干事、成事的能力,確保各項工作的貫徹執(zhí)行。

發(fā)揚享樂耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。嚴(yán)格管理,三是培養(yǎng)過硬作風(fēng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)。強化自律,樹立良好形象。以時間保質(zhì)量,以質(zhì)量求效益,高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項任務(wù)。