統(tǒng)計系統(tǒng)演講
時間:2022-06-16 10:53:00
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統(tǒng)計系統(tǒng)演講:《和諧統(tǒng)計就在前方》
求真務(wù)實(shí)、服務(wù)社會是統(tǒng)計人的己任!
指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字是統(tǒng)計人的價值!
甘于清貧、無私奉獻(xiàn)是統(tǒng)計人的情操!
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,今天我演講的題目是《和諧統(tǒng)計就在前方》。
作為統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一名新兵,我感到榮幸,榮幸我能加入到這個大家庭,因?yàn)檫@是一個團(tuán)結(jié)的集體,這是一個奮斗的集體,原創(chuàng):這是一個充滿愛的集體!
窗外,春回大地,萬物復(fù)蘇,蒼茫大地即將批上油油綠裝。今天,我們統(tǒng)計人在一起群策群力,不正昭示著統(tǒng)計事業(yè)蒸蒸日上,闊步邁入了新的春天嗎?
在我看來,構(gòu)建和諧統(tǒng)計就是要樹立實(shí)事求是、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),忠誠統(tǒng)計的思想道德體系和職業(yè)道德規(guī)范;要營造團(tuán)結(jié)、互助、友愛、民主的環(huán)境,充分挖掘每一個人的價值,給每個人展示自己的舞臺。
具體實(shí)施要體現(xiàn)八個字:關(guān)心、提高、激勵、凝聚。
第一:關(guān)心
所謂關(guān)心,就是應(yīng)當(dāng)解決統(tǒng)計人面臨的困難和矛盾,給每個職工以集體的溫暖,為大家創(chuàng)造一個美好的生活和工作環(huán)境。過去的一年,我們已經(jīng)充分感受到了這種溫暖。辦公設(shè)備更新?lián)Q代,人員調(diào)配更加合理,業(yè)余生活豐富多彩。大家可以回想,在詩情畫意的大自然度假村我們泛舟嬉戲,怡然垂釣,秋水共長天一色;在民風(fēng)樸實(shí)的來恩基地我們唇槍舌劍、對答如流,數(shù)據(jù)知識試比高;在工作繁重、身體勞累的時候,來一次全身檢查,告訴大家!兄弟姐妹們,該注意身體了!
一件件小事,串起了局領(lǐng)導(dǎo)對大家的關(guān)愛和體恤,也串出了統(tǒng)計人對和諧的不懈努力!
第二:提高
所謂提高,就是要建立一個提高統(tǒng)計人思想、政治、文化各方面素質(zhì)的工作機(jī)制,營造一個人才脫穎而出的良好氛圍。同志曾強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”、“學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)科技、學(xué)管理、學(xué)法律,學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西”,這些重要講話,對建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍意義重大。一年多來,我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”,統(tǒng)計知識競賽,專業(yè)知識系列講座,送一本好書等活動,無一不是倡學(xué)的好思路、無一不是勸學(xué)的好方法。建立這個氛圍,需要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,方式多樣,長抓不懈,更需要大家踏踏實(shí)實(shí),學(xué)以致用。我們每一個人都應(yīng)該要針對自己的缺點(diǎn)和不足,定計劃、緊落實(shí)、保長效,正如古人所說:“工欲善其事,必先利其器”。
第三:激勵
所謂激勵,就是要建立一套激勵機(jī)制,激勵統(tǒng)計人創(chuàng)新,激勵統(tǒng)計人敬業(yè),激勵統(tǒng)計人認(rèn)真地完成黨和政府交給的各項工作。這種激勵,要有物質(zhì)的激勵,也要有精神的激勵。這種激勵,要賞罰并舉,更要公平公正。這種激勵,要長久堅持,更要與時俱進(jìn)。統(tǒng)計工作者一年365天,天天和數(shù)字打交道,數(shù)字的世界是枯燥的、數(shù)字的世界是平凡的、數(shù)字的世界也是快樂的,無私的統(tǒng)計人需要贏得尊重和鼓勵。
第四:凝聚
所謂凝聚就是指團(tuán)隊對成員的吸引力,成員對團(tuán)隊的向心力,以及團(tuán)隊成員之間的相互吸引和影響。我們要努力要形成一個能夠凝聚人心的工作機(jī)制和工作環(huán)境,要把最有利于統(tǒng)計人利益的實(shí)現(xiàn)、最有利于統(tǒng)計人利益的維護(hù)、最有利于統(tǒng)計人利益的發(fā)展作為我們所有工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。凝聚統(tǒng)計人,首先要建立共同的愿望,這個愿望就是要打造敢打硬仗,能打硬仗,善打硬仗的隊伍,就是要構(gòu)建和諧統(tǒng)計。其次要具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)集體,要求我們的領(lǐng)導(dǎo)要自信,有遠(yuǎn)見,信念堅定,不循規(guī)蹈矩。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要把管理的目光投向自己,不斷的規(guī)范自己、完善自己和超越自己,樹表率,立威信,講親和,凝聚一個團(tuán)隊,這顯得尤為重要。最后要為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。著名的馬斯洛理論把人的需求劃分為三個層次:生存需求、關(guān)系需求和成長需求。通過使職工承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性,原創(chuàng):來滿足他們希望實(shí)現(xiàn)自我價值的精神需要;通過為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會,來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要;通過公平合理的工資和獎金的發(fā)放,來滿足他們希望不斷改善生活條件的需要;通過各種各樣豐富多彩的業(yè)余活動的安排,來滿足他們希望與人交往、溝通的需要。
因?yàn)榻y(tǒng)計,我們相識相知;因?yàn)榻y(tǒng)計,我們結(jié)伴同行;因?yàn)榻y(tǒng)計,我們肝膽相照;因?yàn)榻y(tǒng)計,我們榮辱與共。我相信統(tǒng)計人不僅能用數(shù)字描繪出經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的多彩畫卷,也一定能用數(shù)字奏響和諧的樂章。英國著名浪漫派詩人雪萊在《西風(fēng)頌》中有這樣一句話——“冬天到了,春天還會遠(yuǎn)嗎?”。我稍做改動,作為我這次演講的結(jié)束語——“我們攜手走來了,和諧統(tǒng)計還會遠(yuǎn)嗎?”。
謝謝大家。