導(dǎo)語：營業(yè)部總經(jīng)理演講稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：

大家好！

非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個展示自我的機(jī)會,希望能通過本次演講使大家對我有進(jìn)一步的了解，首先我介紹一下自己：我叫XXX，現(xiàn)任職單位員工。我今天演講的題目是假如我是一名營業(yè)部總經(jīng)理。我認(rèn)為營業(yè)部的工作對于證券公司而言，是非常重要的。作為一名營業(yè)部總經(jīng)理，崗位職責(zé)就是根據(jù)公司零售業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定營業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計劃并組織實施，完成年度經(jīng)營目標(biāo)；策劃、實施營業(yè)部的市場開發(fā)與營銷推廣工作，積極拓展并維護(hù)營業(yè)部轄區(qū)內(nèi)的營銷渠道；負(fù)責(zé)營業(yè)部員工隊伍建設(shè)和管理，促使?fàn)I業(yè)部營銷團(tuán)隊的發(fā)展壯大；負(fù)責(zé)營業(yè)部客戶服務(wù)，投資者教育工作，提高客戶滿意度；貫徹落實公司各項規(guī)章制度，控制經(jīng)營風(fēng)險，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

假如我是一名營業(yè)部總經(jīng)理，工作中我將會積極主動搞好營業(yè)部門與其他部門協(xié)調(diào)工作。工作中嚴(yán)格要求自己，學(xué)會具有清晰的業(yè)務(wù)拓展思路、掌握有效的市場實施策略和極強(qiáng)的客戶開發(fā)能力；擁有良好的人脈關(guān)系和廣泛的客戶資源，有較強(qiáng)的市場開拓精神；鍛煉較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、團(tuán)隊合作及分析解決問題能力；要求自己做到品行端正，具備良好的職業(yè)操守和業(yè)績記錄。

營業(yè)部的業(yè)績我將作為公司一項重要任務(wù)來抓，采取了一系列有效措施構(gòu)筑了全方位、多層次的體系。不僅將投資者風(fēng)險工作落實到日常經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，做到客戶開發(fā)到哪里，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，投資者工作就延伸到哪里，同時借鑒境外成熟市場投資者證券的經(jīng)驗，積極創(chuàng)新，因地制宜地開展了形式多樣、行之有效的活動，并要取得了一定成效。

能積極應(yīng)付營業(yè)部突發(fā)事件，并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每月進(jìn)行營業(yè)部工作總結(jié)，通過總結(jié)分析，提出不少于一條部門建設(shè)合理化建議。

假如我是一名營業(yè)部總經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我們可親可愛的員工們，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展。

假如我是一名營業(yè)部總經(jīng)理，在具體工作領(lǐng)導(dǎo)中，搞好營業(yè)部工作計劃安排，認(rèn)真開展各項工作。我將配合其他部門經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查，并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作，都要做到認(rèn)真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報，檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改，做到保質(zhì)保量地發(fā)生實效。同時，配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

櫛風(fēng)沐雨不辭苦，加強(qiáng)新時期證券建設(shè)譜新歌。假如我是一名營業(yè)部總經(jīng)理，當(dāng)做在辦公室處理政務(wù)的時候，我會對自己說不要忘記基層證券從業(yè)人員，是他們保障了證券公司的正常運作，是他們公司帶來光明的一面，是他們給公司送來冬日光的溫暖。企業(yè)需要我們基層證券從業(yè)人員的默默奉獻(xiàn)，而證券人員需要什么？最需要的是營業(yè)部總經(jīng)理公正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的和諧。

對一名營業(yè)部總經(jīng)理來說，營業(yè)部的優(yōu)秀業(yè)績就是存在的生命，公司的滿意就是效益，營業(yè)部工作就是一切工作的重中之重。要切實加強(qiáng)證券從業(yè)人員作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)證券人員在這方面存在的問題，思考產(chǎn)生這些問題的原因，以及制定相關(guān)對策是一名營業(yè)部總經(jīng)理作好本職工作的首要前提。

同時，作為營業(yè)部總經(jīng)理，學(xué)會引導(dǎo)我部人員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，弘揚(yáng)求真務(wù)實、公道正派、艱苦奮斗作風(fēng)。一名營業(yè)部總經(jīng)理尤其要在關(guān)心員工疾苦、傾聽員工呼聲、密切聯(lián)系員工上作出表率。

營業(yè)部建設(shè)這方面存在的問題是安于現(xiàn)狀、因循守舊、封閉狹隘、片面發(fā)展等不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念存在導(dǎo)致的結(jié)果，為了解決這種狀況，就要在營業(yè)部中，形成進(jìn)取、創(chuàng)新、開放的思想觀念和堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展理念，同時大力解決加強(qiáng)營業(yè)部建設(shè)中出現(xiàn)的思路不清、路徑不寬、辦法不多、水平不高等突出問題，圍繞建設(shè)新氣象營業(yè)部的要求，從營業(yè)部實際情況出發(fā)，進(jìn)一步完善發(fā)展?fàn)I業(yè)部規(guī)劃，另外方面，一名營業(yè)部總經(jīng)理要注重營業(yè)部業(yè)績的完成落實方面，引導(dǎo)和促使廣大營業(yè)部人員努力做到求真務(wù)實、量力而行，依規(guī)章辦事，服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)和諧，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，廉潔自律、公道正派，努力樹立新時期營業(yè)部人員的良好形象。

假如我是一名營業(yè)部總經(jīng)理，我將以提高公司營業(yè)部的凝聚力、向心力和親和力為主。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。員工愛崗敬業(yè)，視部門為家，企興家合。同時全力塑造好部門的嶄新形象，打造公司品牌，鞏固和發(fā)展證券市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。堅決完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。另外一方面，搞好部門培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能部門在競爭中處于不敗的地位。

假如我是一名營業(yè)部總經(jīng)理，未來的日子里，我將牢記崇高使命,繼承光榮傳統(tǒng),再創(chuàng)營業(yè)部輝煌業(yè)績。我們公司，面對市場的快速變化，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持對抗金融風(fēng)暴帶來的影響，必定能打一場漂亮的效益翻身仗。

我的演講完了，謝謝大家！