會議記錄

時間:2022-08-02 03:05:00

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會議主題:軋鋼流程討論

會議日期:2004.7.28

時間:9:45—11:30

參加人員:

質(zhì)量計量部:楊玲、李平、周字勇

顧問:

****

技術(shù)中心歐陽光、張立漢

電子信息公司:朱永弘、王書鴻

整理:

朱永弘

內(nèi)容:

議題

基于SAP軋鋼檢化流程實現(xiàn)方式的討論

主要內(nèi)容

1、棒線材基本流程:過磅收貨——>自動產(chǎn)生檢驗批——>檢驗記錄結(jié)果——>綜合判定——>庫存轉(zhuǎn)移

板材檢化驗流程板材對于冷橫切和熱聯(lián)合可以走棒線材基本流程,按批次進行管理,對熱橫切產(chǎn)品如何記錄長度并按理論計算重量?

2、針對SAP系統(tǒng)煉鋼爐號、軋制批次編碼規(guī)則不能超過10位,現(xiàn)有實際業(yè)務(wù)煉鋼爐號、軋制批次編碼已超過10位如何解決的討論。

3、并爐鋼(煉鋼并爐,軋鋼并爐)如何在SAP中處理。

議定事項

會議建議:

1、SAP系統(tǒng)中建意使用按軋制批次進行管理。對于銷售實際過程中是按捆/卷進行銷售,建意考慮在L3系統(tǒng)中實現(xiàn)對捆/卷進銷存的管理中實現(xiàn)對每一捆/卷表面質(zhì)量和尺寸進行記錄管理。

2、

各模塊組長簽字確認

銷售管理

生產(chǎn)管理

財務(wù)管理

下發(fā)模塊組

設(shè)備管理

人力資源

項目管理

質(zhì)量管理

物料管理