會議記錄
時間:2022-08-02 03:05:00
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會議主題:軋鋼流程討論
會議日期:2004.7.28
時間:9:45—11:30
參加人員:
質(zhì)量計量部:楊玲、李平、周字勇
顧問:
****
技術(shù)中心歐陽光、張立漢
電子信息公司:朱永弘、王書鴻
整理:
朱永弘
內(nèi)容:
議題
基于SAP軋鋼檢化流程實現(xiàn)方式的討論
主要內(nèi)容
1、棒線材基本流程:過磅收貨——>自動產(chǎn)生檢驗批——>檢驗記錄結(jié)果——>綜合判定——>庫存轉(zhuǎn)移
板材檢化驗流程板材對于冷橫切和熱聯(lián)合可以走棒線材基本流程,按批次進行管理,對熱橫切產(chǎn)品如何記錄長度并按理論計算重量?
2、針對SAP系統(tǒng)煉鋼爐號、軋制批次編碼規(guī)則不能超過10位,現(xiàn)有實際業(yè)務(wù)煉鋼爐號、軋制批次編碼已超過10位如何解決的討論。
3、并爐鋼(煉鋼并爐,軋鋼并爐)如何在SAP中處理。
議定事項
會議建議:
1、SAP系統(tǒng)中建意使用按軋制批次進行管理。對于銷售實際過程中是按捆/卷進行銷售,建意考慮在L3系統(tǒng)中實現(xiàn)對捆/卷進銷存的管理中實現(xiàn)對每一捆/卷表面質(zhì)量和尺寸進行記錄管理。
2、
各模塊組長簽字確認
銷售管理
生產(chǎn)管理
財務(wù)管理
下發(fā)模塊組
設(shè)備管理
人力資源
項目管理
質(zhì)量管理
物料管理