導(dǎo)語：機(jī)關(guān)事務(wù)局四型機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“服務(wù)市區(qū)、發(fā)展、促進(jìn)和諧”的戰(zhàn)略部署，牢固樹立以“服務(wù)為天職、管理為手段、保障為歸宿、滿意為目標(biāo)”的工作理念，努力推進(jìn)“四型機(jī)關(guān)”建設(shè)，精心打造“四大服務(wù)品牌”，為建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)而努力。

努力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，精心打造節(jié)約服務(wù)品牌。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)處入手，實(shí)行精細(xì)化管理，今年?duì)幦“惭b節(jié)能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，嚴(yán)格對(duì)日常水、電等資源的節(jié)約管理。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備，將指定專人定時(shí)巡檢，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品，努力使機(jī)關(guān)運(yùn)行成本得到最大限度的降低。自覺厲行勤儉節(jié)約，做到少花錢、多辦事、辦好事，追求最佳的服務(wù)效果。

努力推進(jìn)平安型機(jī)關(guān)建設(shè)，精心打造平安服務(wù)品牌。一是加強(qiáng)三個(gè)大院的安保工作，確保辦公秩序穩(wěn)定。進(jìn)一步完善高科技技防與多層面人防相結(jié)合的安全立體防控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安防制度，提高自我防范意識(shí)。二是加強(qiáng)消防管理，廣泛開展消防宣傳，增強(qiáng)消防意識(shí)，組織消防培訓(xùn)與演練，建立健全機(jī)關(guān)大院安全消防系統(tǒng)，加強(qiáng)消防巡查，切實(shí)消除消防隱患。三是加強(qiáng)辦公環(huán)境管理，提倡文明辦公，不斷優(yōu)化人文環(huán)境。四是加強(qiáng)車輛秩序管理，做到安全行車、規(guī)范停車，統(tǒng)一有序。五是加強(qiáng)交通安全管理，提高駕駛員素質(zhì)，提倡文明駕駛、安全駕駛、規(guī)范駕駛。六是加強(qiáng)應(yīng)急管理，及時(shí)編制安全保衛(wèi)、消防、食品安全、停水停電等應(yīng)急預(yù)案。

努力推進(jìn)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)，精心打造創(chuàng)新服務(wù)品牌。首先是理念創(chuàng)新。更新管理理念，牢固確立“創(chuàng)新是機(jī)關(guān)事務(wù)管理的永恒主題”的觀念，善于在實(shí)際管理中勤思考、多出新，以創(chuàng)造性的思維開展各項(xiàng)工作，謀求機(jī)關(guān)事務(wù)管理的持續(xù)健康發(fā)展。其次是機(jī)制創(chuàng)新。對(duì)考核機(jī)制進(jìn)行改革，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，通過把日常工作和重點(diǎn)工作進(jìn)一步細(xì)化、量化，嚴(yán)格落實(shí)好平時(shí)考核，強(qiáng)化平時(shí)跟蹤督辦督查與考核力度，并將督查與考核貫穿于日常管理、年度考核考評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三是手段創(chuàng)新。積極運(yùn)用現(xiàn)代化的高科技管理手段規(guī)范各項(xiàng)工作，進(jìn)一步普及電子政務(wù)、網(wǎng)絡(luò)辦公、無紙化辦公，推廣固定資產(chǎn)管理軟件的應(yīng)用，規(guī)范管理流程，提高管理效率。

努力推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。一是進(jìn)一步做好接待工作。樹立“大接待、大服務(wù)”意識(shí)，橫向以各相關(guān)單位為依托，同時(shí)發(fā)揮各賓館、酒店、旅游景點(diǎn)的作用，縱向通過省、市接待辦、行政處的聯(lián)系與配合支持，建立密切協(xié)作相互配合的服務(wù)接待網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)嚴(yán)格控制接待經(jīng)費(fèi)，在節(jié)儉的前提下提高接待質(zhì)量。二是進(jìn)一步提升會(huì)議中心的服務(wù)檔次。以“用心服務(wù)，細(xì)致服務(wù)、微笑服務(wù)”為宗旨，統(tǒng)籌服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)水平。各科室要根據(jù)職責(zé)分工，充分配合做好會(huì)場(chǎng)布置、音響控制、衛(wèi)生保潔、茶水供應(yīng)、水電保障、安全保衛(wèi)等會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)和會(huì)后清場(chǎng)等工作，做到規(guī)范、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施改造進(jìn)度。在保證辦公場(chǎng)所正常的維修保養(yǎng)和會(huì)議中心會(huì)堂舞臺(tái)燈光的改造外，今年有兩個(gè)項(xiàng)目列入政府投資項(xiàng)目，一個(gè)是配電房的改造，一個(gè)辦事中心大院北面危舊房的拆建停車場(chǎng)。兩個(gè)項(xiàng)目目前按進(jìn)度要求進(jìn)行報(bào)批和設(shè)計(jì)工作。通過停車場(chǎng)的建設(shè)，有效緩解辦事中心停車難的問題。