導(dǎo)語：公道正派經(jīng)受考驗(yàn)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

公道正派作為組織部門和組工干部必須具備的一種政治品質(zhì)、思想作風(fēng)和人格力量，是組織工作的基本出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。堅(jiān)持公道正派，就是要求組工干部在思想上、工作上、生活上經(jīng)受各種考驗(yàn)，始終做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”。

一要經(jīng)得起權(quán)、位、利的考驗(yàn)，做到對(duì)己清正

組織部門是“清水衙門”，工作任務(wù)繁重，歷來比較“清苦”。組工干部要守得住“清苦”，耐得住寂寞，就必須經(jīng)得起權(quán)、位、利的考驗(yàn)，做到對(duì)己清正。具體地說是要做到“四慎”：一是要“慎權(quán)”，克服個(gè)人主義和本位主義影響，防止權(quán)力私有化；克服拜金主義和享樂主義影響，防止權(quán)力商品化，搞權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易、權(quán)色交易；克服庸俗關(guān)系學(xué)的影響，防止權(quán)力庸俗化。二是要“慎欲”，對(duì)待名利要有平常心，對(duì)待工作要有進(jìn)取心，對(duì)待權(quán)力要有公仆心，絕不能官迷心竅，錢迷心竅，色迷心竅。三是要“慎獨(dú)”，做到行所當(dāng)行，止所當(dāng)止，慎獨(dú)不越軌，堅(jiān)守三條防線：防微杜漸，拒腐蝕永不沾的思想防線；近錢財(cái)而不貪，近酒色不迷的道德防線；照章辦事，不因私廢法的法紀(jì)防線。四是要“慎微”，做到慎小事、慎小節(jié)、慎習(xí)慣、慎嗜好，從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸。

二要經(jīng)得起干部群眾的考驗(yàn)，做到“對(duì)人公正”

組織部門肩負(fù)著選人用人的重要職責(zé)，用什么樣的人，不用什么樣的人，在干部群眾中有著重要的導(dǎo)向作用，正所謂“用一君子，則君子皆至；用一小人，則小人競(jìng)進(jìn)矣”。為此，組工干部要堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，要認(rèn)真落實(shí)好干部群眾“四權(quán)”，把選人用人的“標(biāo)尺”交給干部群眾，真正把群眾公認(rèn)的干部選拔上來，從而做到“對(duì)人公正”。具體到工作中，一是要貫徹落實(shí)好民主評(píng)議、民主推薦、民主測(cè)評(píng)的干部制度，擴(kuò)大選拔任用干部推薦環(huán)節(jié)中的群眾公認(rèn)，讓群眾根據(jù)自己意愿推薦他們認(rèn)可的人。二是要建立健全差額考察、考察預(yù)告和考察情況反饋制度，擴(kuò)大選拔任用干部考察環(huán)節(jié)中的群眾公認(rèn)，從而廣泛聽取群眾意見，掌握好群眾公論，選準(zhǔn)用好干部。三是要堅(jiān)持任前公示和票決制，擴(kuò)大選拔任用干部決策環(huán)節(jié)中的群眾公認(rèn)，使群眾公認(rèn)原則的貫徹落實(shí)得到有效保證。通過擴(kuò)大干部選拔任用工作的群眾公認(rèn)程度，杜絕憑“嘴巴匯報(bào)”看干部、憑個(gè)人印象選干部、憑“現(xiàn)象工程”用干部、憑關(guān)系背景提干部的現(xiàn)象發(fā)生，防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)

三要經(jīng)得黨性原則的考驗(yàn)，做到“對(duì)內(nèi)嚴(yán)格”

中國(guó)共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期的革命斗爭(zhēng)和社會(huì)主義建設(shè)實(shí)踐中，形成了鮮明的黨性原則，主要包括堅(jiān)持以馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)而奮斗終身，把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨，自覺遵守和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和組織紀(jì)律，始終同人民群眾保持密切聯(lián)系，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持真理，修正錯(cuò)誤。組工干部要經(jīng)得起黨性原則的考驗(yàn)，就要做到對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，以黨性原則為立身之本，切實(shí)做到“四嚴(yán)”：教育嚴(yán)，管理嚴(yán)，監(jiān)督嚴(yán)，“入口”嚴(yán)。教育嚴(yán)，就是要按照公道正派的要求，大力開展職業(yè)道德教育，使組工干部牢固樹立公仆意識(shí)、“人梯”意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。制度嚴(yán)，就要制定科學(xué)的管理方法、嚴(yán)密的規(guī)章制度、規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)組織工作的各個(gè)方面、對(duì)組工干部的一言一行，用公道正派的要求具體化、規(guī)范化和制度化，靠制度管人管事。監(jiān)督嚴(yán)，就要充分利用內(nèi)部監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等形式，形成多層次、全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系?！叭肟凇眹?yán)，要求組織部門在調(diào)入干部時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，寧缺勿濫。決定干部人事任免，必須全面貫徹“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，確保把那些政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)正、工作能力強(qiáng)、道德品質(zhì)好、懂得經(jīng)濟(jì)、科技和管理的優(yōu)秀干部充實(shí)到組織部門，努力造就一支自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，充滿活力、奮發(fā)有為、公道正派的組工干部隊(duì)伍。

四要經(jīng)得起部門優(yōu)勢(shì)的考驗(yàn)，做到對(duì)外平等

組織部門是黨委的重要職能部門，是管黨員的黨員、管干部的干部。由于組織工作的重要性和特殊性，社會(huì)上許多人對(duì)組工干部往往會(huì)“高看一眼、厚愛三分”，特別愿意和組織干部拉關(guān)系、套近乎。在這種環(huán)境下組工干部要經(jīng)得起部門優(yōu)勢(shì)的考驗(yàn)，做到對(duì)外平等。首先，要時(shí)刻牢記曾慶紅同志提出的組工干部要“夾著尾巴做人”的告誡，不高人一等，擺官架子，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、平等待人的作風(fēng)，任何時(shí)候都不要忘乎所以。其次，要充分意識(shí)到人們對(duì)組工干部的尊重，既是組織工作的重要性在起作用，也是組織部門長(zhǎng)期所形成的良好形象在起作用。人們常說“跟著組織部，年年有進(jìn)步”，就是指組工干部在思想上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上比較進(jìn)步，組工干部只有做到對(duì)外平等，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，平等待人，才能繼續(xù)保持組織部門的進(jìn)步形象，才能經(jīng)受部門優(yōu)勢(shì)的考驗(yàn)，最終把組織人事部門建成溫馨親和的“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”。