油田黨委踐行科學發(fā)展觀交流材料
時間:2022-03-29 04:29:00
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多年來,油田黨委始終重視政治理論學習,將其作為加強班子建設、促進思想解放、推動油田發(fā)展的重要思想武器。近幾年,我們按照集團公司黨組、湖北省國資委黨委的要求,進一步加大理論學習的力度,進一步加強中心組學習的科學化、制度化、規(guī)范化建設,保證了學習時間、內容、人員三落實。局處兩級黨委中心組每月兩次理論學習“雷打不動”,集體學習時間年均達到24次,人均學習時間96學時,參學率始終保持在90%以上。學習的內容主要是,黨的十六屆六中全會、十七大和十七屆三中全會精神、總書記“6.25”和“9.19”重要講話,以及湖北省第九次黨代會精神和集團公司的重要會議精神等,并把學習的著力點放在深入領會“科學發(fā)展觀”和“構建社會主義和諧社會”精神上。每次學習,采取精讀原文、中心發(fā)言、專題研討的形式,逐字逐句加深理解,力爭做到融會貫通、指導實踐。
理論學習的成果,不僅促進了油田經(jīng)濟的快速發(fā)展、礦區(qū)面貌的煥然一新,而且形成了油田人心思穩(wěn)、人心思進、人心思上的良好社會局面??梢哉f,目前油田的發(fā)展形勢和干部職工的精神面貌是歷史上的最好時期。去年,局黨委中心組被省國資委黨委評為“先進黨委中心組”;今年,油田繼1990年之后再次榮獲“全國五一勞動獎狀”,被省委省政府推薦為“全國文明創(chuàng)建工作先進單位”。
油田黨委中心組開展理論學習、注重從三個方面轉化理論成果。
一、注重從加強班子建設上轉化理論成果,不斷提高各級領導班子駕馭全局、引領發(fā)展的履職能力
各級領導班子不僅是一個企業(yè)的核心,更應該是引領和推動企業(yè)發(fā)展的強大“引擎”。班子素質的高低、能力的強弱,直接決定著企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、發(fā)展質量。基于這一認識,這幾年的理論學習,我們堅持把抓好各級班子尤其是局處兩級班子的“頭腦武裝”放在首位,并努力在成果轉化上下功夫,以此促進各級班子的思想建設、組織建設和作風建設。
油田黨委先后制定了《**油田黨政領導工作運行規(guī)則》、《行政主要領導向黨委會報告工作制度》、《關于局處領導班子進一步貫徹執(zhí)行民主集中制的有關規(guī)定》、《關于做好黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項工作的通知》和《黨風廉政建設責任制實施辦法》等制度。配合這些制度的貫徹落實,又在全局組織開展了“兩學一找”、“干部作風建設年”、“深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展”、“抓源頭、促清廉”等主題活動?;顒又校吞稂h委明確要求領導干部要“精讀一本好書、建立一個基層聯(lián)系點、完成一項調研報告、幫扶一名困難群眾”。近幾年來,油田處以上領導干部共建立基層聯(lián)系點904個,撰寫各類調研報告200余篇,與群眾結成幫扶對子1*1個,幫助群眾解決實際問題2200多個。
這些制度的有力執(zhí)行和活動的深入開展,有效地提高了油田各級領導班子的思想政治素質和引領企業(yè)發(fā)展的履職能力。這幾年來,油田礦區(qū)穩(wěn)定,干群精神飽滿,經(jīng)濟快速發(fā)展。20*年以來,營業(yè)收入年均增長率始終保持在25%以上,經(jīng)濟規(guī)模邁上了一個新的臺階。
二、注重從加快發(fā)展上轉化理論成果,做大做強油田經(jīng)濟,推動油田社會全面進步
**油田勘探始于1958年,1972年建成百萬噸級產能,其后在較長一段時間內,由于受油氣資源接替不足的困擾,一直沒有大的發(fā)展。如何破解資源接替不足的矛盾,走出一條適合**特點的發(fā)展道路。結合科學發(fā)展觀的學習,我們認真分析思考油田的優(yōu)勢與劣勢、面臨的機遇與挑戰(zhàn),從解放思想入手,突破影響發(fā)展的觀念“重圍”,重新認識**,規(guī)劃**。20*年,油田黨委在理論學習中,確立了“以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持持續(xù)協(xié)調發(fā)展,積極實施資源擴充、市場開拓、人才開發(fā)、品牌經(jīng)營、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化六大戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)‘十一五’油氣產量、產品和勞務收入兩個翻番,共同建設和諧油田”的發(fā)展思路。
思路決定出路,出路在于實踐。油田黨委一班人認真謀劃經(jīng)濟發(fā)展布局,統(tǒng)籌協(xié)調各個產業(yè)的發(fā)展。一是大力擴充油氣資源,努力實現(xiàn)增儲穩(wěn)產。強化**油區(qū)、八面河油田、建南氣田等老區(qū)勘探開發(fā)一體化,加強油藏精細管理,加大技術攻關力度,實現(xiàn)了油氣產量硬穩(wěn)定。同時,加強新區(qū)新領域的油氣勘探,尤其是南方海相油氣勘探力度,相繼部署鉆探了建深1井、簰深1井、三星1井等重點海相探井。目前,這幾口井鉆進順利,其中位于恩施境內的建深1井已獲工業(yè)氣流,實現(xiàn)了中國南方志留系勘探的突破。
二是突出機械制造優(yōu)勢產業(yè),加快石油裝備制造基地建設。我們瞄準“中國第一、世界知名”目標,通過引進、消化、吸收和再創(chuàng)新,使石油機械制造業(yè)始終保持快速發(fā)展的勢頭。江鉆股份成長為亞洲第一、世界第三的油用與礦用鉆頭制造商,產品遠銷30多個國家和地區(qū);四機廠被中石化確定為固壓設備國產化基地,以該廠為龍頭的荊州石油機械產業(yè)集群入選湖北省重點成長型產業(yè)集群;三機廠被中石化確定為“壓縮機國產化基地”,壓縮機二期工程被列為**市30項重點項目之一;鋼管廠通過技術改造,年生產能力達到40萬噸,比20*年翻了一番,是中國十大鋼管制造廠家之一。
三是加快裝備更新和科技攻關,大力拓展石油工程施工國內外市場。積極實施“走出去”戰(zhàn)略,瞄準國內國際市場,優(yōu)化隊伍結構,提升技術水平,加快裝備更新改造,培育并逐步形成了具有我國南方海相勘探開發(fā)特色的工程技術系列,先后有15支石油工程施工隊伍進入了南美、非洲、中東、中亞、北美等海外市場。20*年,石油工程技術服務板塊實現(xiàn)收入34.38億元,其中新簽海外工程項目合同額比20*年增長近15倍,實現(xiàn)收入7.08億元。今年,油氣勘探開發(fā)和其他三大產業(yè)營業(yè)收入可望雙雙突破100億元。
三、注重從構建和諧油田上轉化理論成果,努力建設效益油田、平安油田、陽光油田
油田是全國少有的遠離城市的獨立工礦區(qū),總人口13.5萬人,其中離退休人員2.58萬人、協(xié)解人員2.26萬人、家屬0.98萬人。由于歷史和現(xiàn)實的多方面原因,困難家庭占有一定的比例。這一客觀情況,既把和諧油田的建設擺在了突出的位置上,又使和諧油田的建設艱巨而繁重。理論學習中,我們重點突出以人為本理念,切實解決“依靠誰、為了誰”的問題,堅持把關注和改善民生放在構建和諧油田的首位。從熱點、難點入手,從群眾最需要的地方切入,通過切實幫助解決職工群眾的各種實際困難,最大限度消除各種不和諧因素,最充分擴大各種和諧因素,使油田真正成為效益油田、平安油田、陽光油田。
一是廣泛深入開展扶貧幫困工作。建立扶貧幫困資金,目前總金額3000多萬元,主要用于發(fā)放困難家庭生活補助、大病重病救助和幫學助學;堅持經(jīng)常性的走訪慰問和元旦春節(jié)集中走訪慰問,局處兩級20*年以來共走訪慰問困難家庭16萬戶次,慰問金額2119萬元;廣泛建立扶貧幫困“連心卡”,組織開展結對幫扶,油田處以上領導干部普遍與困難人員家庭結成了幫扶對子。在省勞動廳、民政廳等有關部門的大力關心和支持下,油田低保家庭補助標準由每月150元提高到230元,離退休職工遺屬生活困難補助由每月150元提高到363元,協(xié)解退休人員遺屬納入湖北省統(tǒng)籌支付生活困難補助范圍。
二是積極推進礦區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作。專門成立了勞動就業(yè)服務中心,下設46個勞動就業(yè)服務站,并建立對外勞務輸出網(wǎng)絡,為礦區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)再就業(yè)服務;加大就業(yè)再就業(yè)培訓工作力度,免費培訓失業(yè)人員2萬多人次;通過實施就業(yè)援助安置一批、加強勞務協(xié)作外輸一批、鼓勵改制企業(yè)吸納一批、政策扶持自主就業(yè)一批等形式,幫助14100多人實現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)。20*年油田礦區(qū)失業(yè)人員登記失業(yè)率降至4.41%,基本消除了零就業(yè)家庭。近3年共為內部安置支付勞務報酬近2億元,落實專項資金9000多萬元用于失業(yè)人員培訓補貼、公益性崗位補貼等,為改制企業(yè)爭取稅費減免2636萬元,為從事個體經(jīng)營的協(xié)解人員爭取稅費減免700多萬元。
三是主動為職工群眾辦好事辦實事。近3年共新建經(jīng)濟適用住房7500多套,竣工5539套,油田人均住房面積達到28.7平方米,超過全國平均水平。新建、擴建了油田五七大道、廣王大道和8個文化廣場,油田基礎設施、礦區(qū)環(huán)境明顯改善。投資6000余萬元新建了日處理能力3萬方生活污水處理廠。進一步完善了油田水電管網(wǎng)、供暖系統(tǒng)和天然氣管道等公共基礎設施,礦區(qū)職工家庭基本上實現(xiàn)了通暖通氣,2萬多戶職工家庭用上了管道天然氣。此外,還積極爭取集團公司的政策和資金支持,回遷了居住在天門龍尾山、沙洋儀表廠等邊遠社區(qū)的職工家庭1116戶。
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