導(dǎo)語(yǔ)：后旗構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核工作新機(jī)制一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

科左后旗以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)全旗干部實(shí)績(jī)考核工作，著力構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核工作新機(jī)制。

建立科學(xué)、合理的考評(píng)目標(biāo)體系。即在干部實(shí)績(jī)考核工作的全部流程中把科學(xué)、合理的制定考核目標(biāo)體系擺在了突出的位置，制定出臺(tái)《科左后旗蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、旗直部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作實(shí)績(jī)考核目標(biāo)體系框架》，在目標(biāo)體系設(shè)置上，遵循導(dǎo)向性原則、科學(xué)性原則、可比性原則、可操作性原則、針對(duì)性原則，定性與定量相結(jié)合，不僅保證了目標(biāo)體系框架的相對(duì)穩(wěn)定性，又考慮了相對(duì)靈活調(diào)整的可行性。在繼承中創(chuàng)新考核的方式方法。制定出臺(tái)了《科左后旗干部實(shí)績(jī)考核配套制度》，在考核工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都用制度來規(guī)范操作規(guī)程，進(jìn)一步完善程序，努力在繼承中改進(jìn)和完善考核方式方法。不僅加大了平時(shí)考核力度，探索自主考核路子，出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)議辦法》，把被考核單位的自主考核作為組織部門進(jìn)行干部實(shí)績(jī)考核的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。全方位強(qiáng)化考核的工作責(zé)任。進(jìn)一步明確了不同參與對(duì)象的工作責(zé)任，對(duì)派出考核組及其成員、考核對(duì)象所在單位和訪談對(duì)象等分別明確責(zé)任，以形成參與者人人有責(zé)、大家齊心協(xié)力共同負(fù)責(zé)的工作局面。建立完善的責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，針對(duì)考核者與被考核者的差異性和多變性，加強(qiáng)對(duì)派出考核組、職能科室監(jiān)督、考核對(duì)象所在單位黨組織監(jiān)督的基礎(chǔ)上，廣泛接受廣大干部群眾、人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部的監(jiān)督，建立了操作規(guī)范的責(zé)任追究機(jī)制。