基層工商所和基層分局建設(shè)意見
時(shí)間:2022-08-05 08:27:57
導(dǎo)語(yǔ):基層工商所和基層分局建設(shè)意見一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
基層工商所、基層分局(以下簡(jiǎn)稱基層工商所(分局))是工商行政管理系統(tǒng)最基層單位,處在市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的第一線,是展示工商行政管理系統(tǒng)精神風(fēng)貌的窗口,是工商行政管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的主要平臺(tái),是提高隊(duì)伍素質(zhì)、樹立工商形象的基礎(chǔ)。停征“兩費(fèi)”、落實(shí)新“三定”的新形勢(shì),對(duì)基層工商所(分局)改革發(fā)展提出了更高的要求。全市工商系統(tǒng)必須在更新理念、提高素質(zhì)、增強(qiáng)手段、創(chuàng)新機(jī)制三個(gè)方面下功夫,切實(shí)加強(qiáng)基層工商所(分局)建設(shè)。
一、更新理念,提高對(duì)加強(qiáng)基層工商所(分局)建設(shè)的認(rèn)識(shí)水平
“兩費(fèi)”停征后,必須從推進(jìn)基層工商所(分局)職能到位的實(shí)際需要出發(fā),全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口管理制度,轉(zhuǎn)變監(jiān)管執(zhí)法思路,不斷更新“四個(gè)理念”:
一是更新發(fā)展理念,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。只有全力服務(wù)科學(xué)發(fā)展,工商行政管理才有充分發(fā)揮職能作用的地位。要樹立跳出工商看工商、立足職能促發(fā)展的服務(wù)觀念,增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),把服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展始終作為推進(jìn)基層工商所(分局)職能到位的根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持把服務(wù)理念貫穿于日常監(jiān)管執(zhí)法的全過(guò)程,主動(dòng)聯(lián)系經(jīng)營(yíng)者,真心實(shí)意為消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。
二是更新監(jiān)管理念,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制。只有全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口管理制度,依法加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,工商行政管理才能樹立公平公正的執(zhí)法權(quán)威。要反思和創(chuàng)新現(xiàn)行的監(jiān)管思路、監(jiān)管模式和監(jiān)管機(jī)制,通過(guò)全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口管理制度,合理劃分監(jiān)管區(qū)域,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,明確和抓住核心職能,促進(jìn)交叉職能,帶動(dòng)邊緣職能,強(qiáng)化服務(wù)職能。要把依法行政作為監(jiān)管執(zhí)法的基本準(zhǔn)則,堅(jiān)持正確行使行政處罰權(quán),把依法監(jiān)管與行政指導(dǎo)結(jié)合起來(lái),把剛性監(jiān)管與柔性管理結(jié)合起來(lái),把落實(shí)管理制度與強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化屬地管理原則,努力消除市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法中的不和諧因素,維護(hù)和諧穩(wěn)定。
三是更新維權(quán)理念,堅(jiān)持以人為本。只有切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,工商行政管理才有群眾支持的基礎(chǔ)。各級(jí)基層工商所(分局)要增強(qiáng)依法維權(quán)意識(shí),建立健全依法維權(quán)機(jī)制,完善經(jīng)營(yíng)者自律機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)、新聞媒體的協(xié)調(diào)配合,建立消費(fèi)維權(quán)立體網(wǎng)絡(luò),有效維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。
四是更新履職理念,提升行政水平。只有建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,工商行政管理改革發(fā)展才有堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。要強(qiáng)化法定職能意識(shí)和增強(qiáng)依法履行職能的意識(shí),認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)戶口管理制度,自覺提升隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)工商所(分局)職能到位。
二、提高素質(zhì),建設(shè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)基層工商所(分局)隊(duì)伍
基層工商所(分局)如何把區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人員數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)、管理體制優(yōu)勢(shì)、監(jiān)管模式優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為職能優(yōu)勢(shì),主要取決于基層工商所(分局)的人員素質(zhì),因此全系統(tǒng)要從三個(gè)方面提升基層工商所(分局)的隊(duì)伍素質(zhì)。
(一)加強(qiáng)基層工商所(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要按照“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出、威信較高”的原則,選配基層工商所(分局)長(zhǎng)?;鶎庸ど趟ǚ志郑┑陌嘧又校鸩匠鋵?shí)35歲以下的年青干部。注重對(duì)優(yōu)秀工商所(分局)長(zhǎng)的培養(yǎng)和使用。引導(dǎo)基層工商所(分局)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻理解“四個(gè)統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“四個(gè)理念”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四高目標(biāo)”、“四個(gè)只有”的深刻內(nèi)涵,不斷提高執(zhí)行能力和綜合領(lǐng)導(dǎo)能力。縣級(jí)工商局領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)先從優(yōu)秀工商所(分局)長(zhǎng)中選拔產(chǎn)生。加強(qiáng)對(duì)基層工商所(分局)長(zhǎng)的監(jiān)督考核,從正面給予實(shí)實(shí)在在的工作壓力和責(zé)任壓力,對(duì)不能勝任或者屢犯錯(cuò)誤、群眾意見較大的,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決、及時(shí)予以調(diào)整或交流。今年2月下6旬對(duì)基層工商所(分局)長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能集中培訓(xùn)。在全系統(tǒng)組織“互學(xué)互促”活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)人員與基層工商所(分局)的同志相互換崗學(xué)習(xí),并對(duì)互換崗位的單位或部門提出積極的改進(jìn)意見;組織系統(tǒng)內(nèi)部分基層工商所(分局)長(zhǎng)與遂寧工商局的基層工商所(分局)長(zhǎng)換崗學(xué)習(xí),并對(duì)所學(xué)習(xí)的單位的工作提出積極建議。
(二)提升基層工商所(分局)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是強(qiáng)化崗位練兵和培訓(xùn)教育。應(yīng)當(dāng)充分利用工商系統(tǒng)內(nèi)外的各種培訓(xùn)教育資源,以及自身監(jiān)管執(zhí)法的實(shí)踐機(jī)會(huì),多層次、多渠道進(jìn)行培訓(xùn)教育,確保基層執(zhí)法干部每年累計(jì)脫產(chǎn)參加教育培訓(xùn)的時(shí)間不少于12天,切實(shí)提高工商所(分局)干部的業(yè)務(wù)理論水平,尤其是提高經(jīng)濟(jì)戶口管理水平。今年在全系統(tǒng)組織“崗位奪標(biāo)”活動(dòng)。分層分類對(duì)基層工商所(分局)人員進(jìn)行培訓(xùn),并在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)“文秘崗”、“執(zhí)法崗”、“登記崗”、“經(jīng)濟(jì)戶口管理巡查崗”、“主官崗”等進(jìn)行錦標(biāo)賽,排出名次,進(jìn)行表彰。
(三)激發(fā)基層工商所(分局)干部的進(jìn)取精神。要在加強(qiáng)和改進(jìn)工商所(分局)建設(shè)的過(guò)程中,強(qiáng)化考核,激發(fā)和調(diào)動(dòng)工商所(分局)干部的進(jìn)取精神和自覺性。一是要結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革,做好新的《職位說(shuō)明書》,要根據(jù)能力、職責(zé)、目標(biāo)等要素,通過(guò)職位說(shuō)明書明確干部職工做什么、怎么做、要做到什么樣,使考核與被考核雙方都有一個(gè)衡量工作程度、業(yè)績(jī)水平的尺度。二是目標(biāo)考核要注重平時(shí),并且反饋結(jié)果,促成考核目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。上級(jí)對(duì)下級(jí)的考核,如果業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)能夠從“經(jīng)濟(jì)戶口管理業(yè)務(wù)平臺(tái)”后臺(tái)取得,必須用電腦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);不能直接生成而需要實(shí)地考核的,應(yīng)該整合考核部門,壓縮考核時(shí)間,減輕基層負(fù)擔(dān)。三是在評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作業(yè)績(jī)和選拔使用干部時(shí),運(yùn)用并體現(xiàn)考核結(jié)果。四是各直屬局、分局可以根據(jù)地方黨委、政府的統(tǒng)一部署和地方標(biāo)準(zhǔn),將工作性津貼拿出一部分與考核結(jié)果掛鉤,減少出工不出力并改變干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀人員的獎(jiǎng)勵(lì),可以通過(guò)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、優(yōu)秀公務(wù)員健康休養(yǎng)、安排學(xué)習(xí)深造、頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)?wù)碌确椒ㄟM(jìn)行。五是認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員管理的相關(guān)規(guī)定。要組織學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《國(guó)家公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定》、《公務(wù)員辭退規(guī)定(試行)》等與公務(wù)員管理相配套的法律法規(guī)和政策,嚴(yán)格對(duì)公務(wù)員及相關(guān)人員的管理。
三、增強(qiáng)手段,通過(guò)數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化等高科技不斷提升監(jiān)管服務(wù)水平。
要加快基層工商所(分局)信息化建設(shè)步伐,加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展的裝備建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)基層工商所(分局)由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式監(jiān)管逐步向以高科技手段為依托的現(xiàn)代化監(jiān)管轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的手工監(jiān)管模式逐步向以信息化、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化為主的現(xiàn)代監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變。要加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),把有限的資金投往基層,基層的預(yù)算經(jīng)費(fèi)要確保用到基層。
到2012年底,基層工商所(分局)的執(zhí)法人員要人人有電腦,每個(gè)基層工商所(分局)要配備一臺(tái)筆記本電腦,用于移動(dòng)監(jiān)管和集中培訓(xùn)。基層工商所(分局)的網(wǎng)絡(luò)線路要確保暢通,有條件的直屬局可以對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的工作單位配置專線。每個(gè)基層工商所(分局)要配備執(zhí)法車輛。按照國(guó)家工商總局制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)要求,統(tǒng)一基層工商所(分局)的外部標(biāo)識(shí)。
四、重在引導(dǎo),加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)
(一)做好思想政治工作。要引導(dǎo)基層工商所(分局)干部學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神,樹立科學(xué)發(fā)展觀,提高政策理論水平,提高貫徹執(zhí)行上級(jí)工作部署的能力。要引導(dǎo)基層工商所(分局)干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,使其具備國(guó)家公職人員應(yīng)當(dāng)具備的基本職業(yè)道德和社會(huì)公共道德,廉潔奉公,勤奮努力,為民執(zhí)法,依法執(zhí)法。要狠抓職業(yè)操守,增強(qiáng)職業(yè)神圣感和使命感,教育基層工商所(分局)干部尊重自己的職業(yè),熱愛自己的職業(yè),維護(hù)基本的職業(yè)尊嚴(yán)和底線。
(二)加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),鞏固基層工商所(分局)的組織基礎(chǔ),發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
(三)推進(jìn)基層懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。積極開展多種形式的警示教育和示范教育,圍繞基層工作的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約。認(rèn)真組織向社會(huì)公開述職述廉活動(dòng),加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),樹立良好形象。
(四)加強(qiáng)基層文化建設(shè)。要著力營(yíng)造體現(xiàn)工商特色的基層文化,通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“文明工商所”、打造“示范工商所”、樹立“優(yōu)秀基層工商干部群體”典型、評(píng)選“十佳工商所長(zhǎng)”等文明創(chuàng)建活動(dòng),組織開展歌詠比賽、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、體育比賽等形式,陶冶情操,豐富文化生活,形成健康向上的輿論環(huán)境、文明和諧的工作環(huán)境和豐富多彩的生活環(huán)境,不斷增強(qiáng)基層工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、改進(jìn)作風(fēng),加強(qiáng)對(duì)基層一線業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和幫助
全市兩級(jí)工商機(jī)關(guān)要改變工作作風(fēng),著力從指揮官轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)員、從傳聲筒轉(zhuǎn)變?yōu)槁肪€圖,減少以文件貫徹文件、以會(huì)議部署會(huì)議的現(xiàn)象。上級(jí)機(jī)關(guān)在轉(zhuǎn)發(fā)部署工作文件時(shí),必須拿出對(duì)所轉(zhuǎn)發(fā)文件的貫徹方法,提出相對(duì)完備的落實(shí)意圖。
要推行扁平化的運(yùn)作模式,進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié)。機(jī)關(guān)布置任務(wù)、安排工作,要充分考慮基層的實(shí)際情況和承受能力。要進(jìn)一步整合會(huì)議、整合文件、整合臺(tái)帳、整合各種檢查評(píng)比,減輕基層負(fù)擔(dān)。
2012年,市局機(jī)關(guān)所有需要通過(guò)經(jīng)濟(jì)戶口管理軟件下達(dá)的專項(xiàng)檢查任務(wù)由辦公室統(tǒng)一扎口,設(shè)定任務(wù),對(duì)應(yīng)下發(fā),防止政出多門,基層疲于應(yīng)付的狀況發(fā)生。
各級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,按照領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系基層制度,深入掛鉤聯(lián)系點(diǎn),了解基層真實(shí)狀況,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。
熱門標(biāo)簽
基層社會(huì)治理 基層鍛煉 基層服務(wù) 基層民主 基層民主政治建設(shè) 基層醫(yī)生論文 基層醫(yī)療論文 基層自治 基層民主建設(shè) 基層工作 心理培訓(xùn) 人文科學(xué)概論