導(dǎo)語：組工干部調(diào)研實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，進(jìn)一步提高組工干部做好群眾工作、應(yīng)對復(fù)雜局面、解決實(shí)際問題的能力，提高群眾對組織工作的滿意度，決定在部機(jī)關(guān)開展“組工干部百日調(diào)研”活動。為保證活動的順利開展，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以*在*屆中央紀(jì)委三次全會上重要講話精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委中心工作和全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)組織工作會議和全區(qū)組織系統(tǒng)“雙滿意”建設(shè)暨深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動視頻會議精神，緊密結(jié)合組織工作實(shí)際，及時掌握基層組織工作動態(tài)，解析組織工作的焦點(diǎn)、難點(diǎn)，探求創(chuàng)新工作模式的新思路，切實(shí)發(fā)揮好組織工作服務(wù)于縣委中心工作的職能。

二、活動目的

為深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動，通過開展組工干部問政于民、問需于民、問計(jì)于民的“百日調(diào)研”活動，結(jié)合“組工干部赴基層一線實(shí)踐鍛煉”活動使每名組工干部下基層調(diào)研時間每年不少于100天，著力增強(qiáng)組工干部的宗旨觀念，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民，努力把為群眾排憂解難的工作落到實(shí)處，提高組織工作的滿意度，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部同基層干部群眾的聯(lián)系，促進(jìn)相互了解，建立長效的良好溝通機(jī)制。同時，通過調(diào)研，掌握第一手資料，及時發(fā)現(xiàn)組織部門在工作中亟待解決的問題，尋找解決這些問題的方式方法，用調(diào)研成果指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作，不斷創(chuàng)新組織工作機(jī)制和工作模式，努力把組織部門建設(shè)成為黨性堅(jiān)強(qiáng)、政治過硬的隊(duì)伍，學(xué)習(xí)刻苦、能力過硬的隊(duì)伍，公道正派、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍。

三、調(diào)研活動方式及內(nèi)容

1、“組工干部百日調(diào)研”活動按照“統(tǒng)一組織、分組進(jìn)行”的原則，全體組工干部共分為三個調(diào)研組輪流進(jìn)行調(diào)研，每個調(diào)研組由各科室人員交叉組成。

2、每月初召開科室聯(lián)席會議或通過征求部領(lǐng)導(dǎo)、各科室意見的方式，針對組織工作、干部工作、干部教育培訓(xùn)、基層組織建設(shè)、人才工作及組織部門自身建設(shè)工作等內(nèi)容，確定1-2個調(diào)研內(nèi)容，各調(diào)研組輪流調(diào)研，要求在調(diào)研前，各調(diào)研組自行針對確定的調(diào)研內(nèi)容制定切實(shí)可行的調(diào)研方案，方案報辦公室備案。

3、每個調(diào)研組根據(jù)確定的調(diào)研內(nèi)容，深入到調(diào)研單位，采取走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，進(jìn)行專題調(diào)研。調(diào)研方式由各組自行確定，各調(diào)研組進(jìn)點(diǎn)前要與調(diào)研單位提前聯(lián)系和溝通，保證各調(diào)研單位有充足的準(zhǔn)備時間，使調(diào)研活動取得實(shí)效。

4、調(diào)研結(jié)束后，各調(diào)研組需在每月25日前精心撰寫內(nèi)容翔實(shí)，高質(zhì)量的調(diào)研報告，調(diào)研報告要分析深入透徹，觀點(diǎn)客觀鮮明，條理清晰明了，問題有針對性，對策有可操作性。各調(diào)研組形成的調(diào)研報告將在每月25日部長辦公會議上進(jìn)行交流研討，尋找和制定切實(shí)解決問題的辦法，制定切實(shí)可行的措施，使調(diào)研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化。各調(diào)研組形成的調(diào)研報告及部長辦公會議討論結(jié)果，將適時在鄯善黨建網(wǎng)上進(jìn)行公布。

四、調(diào)研人員組成情況

（一）第一調(diào)研組：

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（二）第二調(diào)研組：

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（三）第三調(diào)研組：

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五、相關(guān)要求

1、全體組工干部必須高度重視“組工干部百日調(diào)研”活動，端正態(tài)度，積極參與，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，深入基層，把活動開展好。

2、參加調(diào)研活動的組工干部在整個調(diào)研活動中要做到“三個圍繞”，即圍繞組織系統(tǒng)開展“講黨性、重品行、作表率”活動成果的轉(zhuǎn)化和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動；圍繞全縣黨的建設(shè)開展過程中重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的有效解決；圍繞中心工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新情況新問題認(rèn)真開展調(diào)研。

3、各調(diào)研組根據(jù)確定的調(diào)研內(nèi)容和座談提綱，深入到基層黨員干部群眾中去，虛心聽取干部群眾對組織工作的意見和建議，找準(zhǔn)問題，抓好整改，形成有指導(dǎo)實(shí)踐意義的調(diào)研成果，把“講黨性、重品行、作表率”活動引向深入。

4、能夠及時了解基層影響組織工作發(fā)展的各種屏障，幫助解決工作中的實(shí)際問題，幫助基層黨組織發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，提高基層干部的工作積極性。通過調(diào)研讓基層干部群眾更深層次地了解組織工作，支持組織工作，使組工干部與基層黨組織之間建立起一種良好的關(guān)系，建立一種和諧的組織工作體系。

5、要妥善處理好“組工干部百日調(diào)研”活動與做好業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，既要保證按時完成科室業(yè)務(wù)工作，也要保證下基層調(diào)研效果，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。