導(dǎo)語(yǔ)：交通局事業(yè)規(guī)劃安排一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

并從年起安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。請(qǐng)求解決通村辦以前年度的支出116.8萬(wàn)元。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。即有國(guó)家實(shí)行啟動(dòng)內(nèi)需政策，年。大力推進(jìn)“大交通、大建設(shè)、大發(fā)展”戰(zhàn)略，對(duì)全國(guó)交通事業(yè)進(jìn)行大投入，國(guó)務(wù)院即將投入4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需的機(jī)遇，更有交通大部制改革及即將出臺(tái)的費(fèi)稅改革政策帶來(lái)的一系列深刻革新。面對(duì)新形勢(shì)、新革新和新趨勢(shì)，只有審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)而導(dǎo)，才干在革新中尋求更強(qiáng)的突破和更大的發(fā)展。為此，局將振奮精神，力爭(zhēng)上游，立足于西先導(dǎo)區(qū)建設(shè)，放眼一體化乃至全省、全國(guó)，搶抓發(fā)展契機(jī)，科學(xué)合理定位，勇于超前謀劃藍(lán)圖：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委提出的全力打造新城區(qū)，實(shí)現(xiàn)三年大變樣”發(fā)展戰(zhàn)略，以“實(shí)現(xiàn)交通又快又好發(fā)展”為目標(biāo)，掌握發(fā)展中心，突出行業(yè)主線，建立基礎(chǔ)體系，確保企業(yè)穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我縣“率先全面小康，進(jìn)軍全國(guó)百?gòu)?qiáng)”提供堅(jiān)實(shí)的交通保證。

（一）掌握發(fā)展中心。充分掌握我縣作為先導(dǎo)區(qū)核心區(qū)的有利契機(jī)。乘勢(shì)而上，借勢(shì)而為，順勢(shì)而進(jìn)，切實(shí)履行交通職責(zé)，全面發(fā)揮交通作用，通過(guò)“一謀二推三對(duì)接”使交通成為我縣區(qū)域建設(shè)的生力軍。一謀”即謀劃好公司的發(fā)展。完善組織機(jī)構(gòu)，明確戰(zhàn)略定位，掌握市場(chǎng)發(fā)展方向，創(chuàng)新投融資方式，使交建投充分行使交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的載體作用。二推”即推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。通過(guò)強(qiáng)化組織工作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管和科學(xué)管理、調(diào)度，著力推進(jìn)縣域內(nèi)京珠西線等多項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)，打造我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的精品工程”推進(jìn)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)體制改革。依照多元籌資、分級(jí)養(yǎng)護(hù)、管養(yǎng)分離、有路必養(yǎng)的原則，積極做好我縣公路養(yǎng)護(hù)改革工作。三對(duì)接”即對(duì)接大交通路網(wǎng)建設(shè)。組織精兵強(qiáng)將，積極對(duì)接京珠復(fù)線、長(zhǎng)湘公路、湘江大道等干線公路建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取早規(guī)劃、早建設(shè)、早投入，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主城區(qū)快速實(shí)現(xiàn)七縱七橫的網(wǎng)絡(luò)格局的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)路運(yùn)一體化，銜接交通網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮路網(wǎng)整體效能。對(duì)接費(fèi)稅改革工作。面對(duì)即將全面實(shí)施的費(fèi)稅改革，局將積極做好準(zhǔn)備工作。一是做好調(diào)查摸底、上報(bào)工作；二是做好廣大干部職工思想工作；三是大力爭(zhēng)取政策支持。將政策用好用活，促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。對(duì)接上級(jí)政策支持。積極對(duì)接國(guó)家啟動(dòng)內(nèi)需的政策，加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，與中央、省、市有關(guān)部門(mén)充分溝通與協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取政策支持與傾斜，并將政策用活用足，最大限度地爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大對(duì)我縣交通建設(shè)的投入。

（二）突出行業(yè)主線。交通運(yùn)輸行業(yè)的管理與發(fā)展是局工作的主打題和重頭戲。促進(jìn)我縣運(yùn)輸行業(yè)繼續(xù)、有序發(fā)展。一引”即引導(dǎo)運(yùn)輸服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。堅(jiān)持以政策引導(dǎo)、市場(chǎng)需求為原則，積極引導(dǎo)客貨運(yùn)輸、客貨聯(lián)運(yùn)、運(yùn)輸信息服務(wù)等道路運(yùn)輸服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，引導(dǎo)運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)，支持物流企業(yè)，加快建設(shè)物流基地，形成日趨合理的運(yùn)輸綜合服務(wù)體系。二調(diào)”即調(diào)整站、點(diǎn)建設(shè)。目前我縣已建成的農(nóng)村客運(yùn)站因班車(chē)始發(fā)站點(diǎn)分散，以致基本處于閑置狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)揮作用。因此，局將調(diào)整站場(chǎng)建設(shè)方向，積極爭(zhēng)取省、市支持，選擇主要線路，合理建設(shè)200個(gè)左右侯車(chē)亭，真正滿(mǎn)足群眾出行的需要。調(diào)控四大市場(chǎng)。增強(qiáng)企業(yè)責(zé)任，建立調(diào)控機(jī)制，優(yōu)化客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，讓行政管理、企業(yè)行為、市場(chǎng)導(dǎo)向有機(jī)結(jié)合，使運(yùn)力、運(yùn)量達(dá)到相對(duì)平衡，逐步完善以客運(yùn)為主的四大市場(chǎng)（貨運(yùn)、駕培、維修）三創(chuàng)新”即創(chuàng)新管理方式。對(duì)行業(yè)管理力求新的突破，全面實(shí)施調(diào)度制、信譽(yù)等級(jí)考核制、責(zé)任追究制，用制度規(guī)范企業(yè)行為，改變職責(zé)錯(cuò)位的局面，增強(qiáng)企業(yè)自主責(zé)任能力。創(chuàng)新核算方法。探究新的核算模式，嚴(yán)格制度管理，堅(jiān)持收支兩條線，規(guī)范執(zhí)法行為，著力推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)分離、罰繳分離的新方式。創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。牢記服務(wù)宗旨，廣泛開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)服務(wù)許諾制，打造交通良好的社會(huì)品牌形象，積極深入開(kāi)展“兩優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)進(jìn)入全縣“兩優(yōu)”先進(jìn)行列。

（三）建立基礎(chǔ)體系。堅(jiān)實(shí)、科學(xué)、合理的基礎(chǔ)工作是推進(jìn)整體工作發(fā)展的基礎(chǔ)。將通過(guò)“一改二建三加強(qiáng)”構(gòu)建高效運(yùn)作的基礎(chǔ)管理體系。一改”即改變管理體制。針對(duì)政、企、事相混的現(xiàn)狀，將逐步建立一個(gè)機(jī)關(guān)獨(dú)立、事業(yè)分設(shè)、企業(yè)自主、職責(zé)明晰的高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式。二建”即建立順暢的格局。依照民主決策、共同管理的要求，建立分線負(fù)責(zé)、順序管理、環(huán)節(jié)把關(guān)的工作格局。建設(shè)窗口工作環(huán)境。通過(guò)加強(qiáng)窗口的軟、硬件建設(shè)，優(yōu)化工作環(huán)境，開(kāi)展“創(chuàng)人民滿(mǎn)意基層站所”活動(dòng)，提高服務(wù)能力和水平，樹(shù)立良好形象。三加強(qiáng)”即加強(qiáng)信息化建設(shè)。建立信息中心，健全信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新管理模式，提高工作效率，力爭(zhēng)兩年內(nèi)投入100萬(wàn)元，完成信息化建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。打造交通文化理念和精神，加強(qiáng)思想引導(dǎo)、素質(zhì)培訓(xùn)、能力建設(shè)和法紀(jì)教育，建設(shè)一支積極向上、充溢活力、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)洹^發(fā)有為、廉潔自律的隊(duì)伍。加強(qiáng)規(guī)范化管理。建立健全規(guī)章制度，做到用制度管人、管事，改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范工作行為，激發(fā)工作熱情，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型、效能型機(jī)關(guān)。

（四）確保企業(yè)穩(wěn)定。企業(yè)穩(wěn)定是整個(gè)交通系統(tǒng)乃至全縣穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)。強(qiáng)化平安維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任制。二爭(zhēng)”即爭(zhēng)取重視。交通企業(yè)穩(wěn)定與否影響大局，困難解決好否牽涉大局。因此，務(wù)必高度重視。爭(zhēng)取政策。積極爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)困難交通企業(yè)的扶持、改制政策和資金支持，促進(jìn)企業(yè)生存與穩(wěn)定。三化解”即化解平安隱患。加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)檢查監(jiān)督和隱患排查，特別是要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的平安隱患排查，繼續(xù)加大航運(yùn)公司渡口渡船、危舊船舶的整治和更新工作，將平安隱患化解在萌芽狀態(tài)，確保無(wú)重特大事故發(fā)生?；饫p訪事件。密切關(guān)注上訪“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”和臨時(shí)難以解決的老大難問(wèn)題，時(shí)刻掌握發(fā)展動(dòng)向，盡全力落實(shí)上訪人員的合理訴求，逐步化解纏訪事件?；飧闹泼堋?jiān)持“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)”改制原則，把工作重點(diǎn)放在理順?biāo)枷搿?a href="http://828857.com/article/shuzhibaogao/jhgh/jtjgzjh/201106/444396.html" target="_blank">安排就業(yè)、資產(chǎn)處置等矛盾中，為企業(yè)順利改制發(fā)明有利條件。

（五）請(qǐng)求和建議

保證人員和公用經(jīng)費(fèi)支出，1請(qǐng)求調(diào)整我局預(yù)算管理體制。將局機(jī)關(guān)實(shí)行“三定”納入全額預(yù)算管理。并實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)，將運(yùn)管所納入財(cái)政預(yù)算管理，保證人員和公用經(jīng)費(fèi)支出。

明確相關(guān)問(wèn)題。2請(qǐng)求就我縣公路養(yǎng)護(hù)體制改革問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究。

3請(qǐng)求解決企業(yè)改制解困資金300萬(wàn)元。

4請(qǐng)求解決交建投加快發(fā)展的相關(guān)問(wèn)題

進(jìn)一步明確職級(jí)和職數(shù)，①明確交建投定編的基礎(chǔ)上。以利投資公司的作用發(fā)揮。

財(cái)政進(jìn)行貼息，②請(qǐng)求同意將交建投的用地153畝作為抵押向銀行貸款融資。同時(shí)，請(qǐng)國(guó)土盡快料理洗心大道回報(bào)用地手續(xù)，以緩解交建投資金壓力。

以利促進(jìn)工程建設(shè)。③請(qǐng)求速撥南接線工程款2000萬(wàn)元。

5建議政府加大農(nóng)村公路建設(shè)、管理力度

并每年新增2000萬(wàn)元的公路建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，①建議適度提高公路建設(shè)配套規(guī)范。建立公路建設(shè)投入、質(zhì)量監(jiān)督、養(yǎng)護(hù)考核新機(jī)制。

②請(qǐng)求下?lián)?608年市計(jì)外項(xiàng)目應(yīng)配套的資金917.4萬(wàn)元和今年農(nóng)村公路縣級(jí)配套資金2000萬(wàn)元。