導(dǎo)語：區(qū)建設(shè)局工作要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，我局要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和省市有關(guān)會議的精神，把區(qū)委第十屆委員會第二次全體會議的各項要求落到實處，努力實踐“三個代表”的重要思想，全體人員必須根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求，正確處理好加快發(fā)展與協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系，強化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展也是競爭力的認識；正確處理好政府與企業(yè)之間的關(guān)系，強化政府服務(wù)也是競爭力的認識；正確處理好發(fā)揮優(yōu)勢和體制創(chuàng)新的關(guān)系，強化體制創(chuàng)新也是競爭力的認識；正確處理好改革發(fā)展和保持穩(wěn)定的關(guān)系，強化良好環(huán)境也是競爭力的認識，切實做好本部門的各項工作。今年主要抓好幾項工作：

一、繼續(xù)加強防治“非典”工作。

20*年，我們?nèi)匀灰逊乐巍胺堑洹惫ぷ髯鳛橐豁椫匾蝿?wù)，做到未雨綢繆，要根據(jù)“非典”的流行特點，結(jié)合建筑行業(yè)的實際，繼續(xù)加大建筑工地文明施工的管理力度，落實《*區(qū)建筑工地生活設(shè)施標準化管理暫行規(guī)定》，強化治本措施，確保把防治“非典”各項措施落到實處。

二、繼續(xù)強化服務(wù)意識，努力解決行業(yè)反映意見較多的三個問題：

1、解決審圖服務(wù)時間仍然較長的問題。盡管我們?nèi)ツ杲?jīng)過不懈的努力，已把審圖縮短了1/3以上，但社會仍反映我們的審圖時間較長。我們要響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府“適應(yīng)新形勢，搶抓新機遇，實施新舉措”的要求，繼續(xù)努力縮短審圖時間，為經(jīng)濟建設(shè)搶時間、爭速度，采取幾項措施優(yōu)化審圖服務(wù)：一是啟動后置審查機制，即對勘察設(shè)計文件編制較好的設(shè)計單位提供的設(shè)計文件實行后置審查；二是增聘各專業(yè)審查師，解決人力不足的矛盾，以最快的速度完成審查工作；三是引導(dǎo)業(yè)界提高設(shè)計文件的編制水平，減少審圖工作量。我們有責(zé)任開展宣傳、培訓(xùn)工作，使設(shè)計單位交出高質(zhì)量的文件圖紙；四是繼續(xù)加強政府部門之間的溝通聯(lián)系，提高整體工作效率，減少部門間的內(nèi)耗。

2、解決檢測工作服務(wù)意識不夠強、服務(wù)水平不高的問題。要以調(diào)整質(zhì)監(jiān)管理體制為契機，解決質(zhì)監(jiān)、檢測工作職責(zé)不清、政企不分的問題，進一步明確質(zhì)監(jiān)站的工作責(zé)任，做到人、財歸位，責(zé)、權(quán)一致。同時，明確檢測站是我區(qū)的建設(shè)工程（質(zhì)量）監(jiān)督檢測機構(gòu)，既要履行檢測機構(gòu)的法定職責(zé)，更要在做好社會服務(wù)上下功夫，進一步完善體制建設(shè)，強化服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)水平，建立和完善建設(shè)工程（質(zhì)量）檢測體系。

3、解決建設(shè)工程招標投標管理工作不協(xié)調(diào)，監(jiān)督力度不足的問題。要深入開展調(diào)查研究，報請政府進一步明確相關(guān)部門在招投標管理工作中的職責(zé)，完善相關(guān)的管理辦法和措施。要處理好服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，從建立權(quán)威的市場價格信息采集機制、明晰評標定標責(zé)任、強化監(jiān)督職能、實施“兩場”聯(lián)動等環(huán)節(jié)入手，改變目前在招標、投標管理工作中的被動局面。

三、繼續(xù)強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，重點解決商品房的質(zhì)量問題。

建設(shè)工程質(zhì)量與安全始終是我們工作的主要職責(zé)，我們要在狠抓安全生產(chǎn)的同時，努力把我區(qū)的建設(shè)工程質(zhì)量水平推上新的臺階。

1、大膽探索安全生產(chǎn)管理的新途徑，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè)和工人。逐步推行特定工種勞務(wù)分包資質(zhì)管理制度，最大限度地消除垂直運輸、腳手架、高支模等作業(yè)中的安全隱患。

2、要把解決我區(qū)商品房質(zhì)量問題作為我們開展質(zhì)量監(jiān)督的重點。商品房質(zhì)量投訴已在*過去兩年消費者投訴中占有較大的比重，它關(guān)系到千家萬戶的利益。房屋建設(shè)質(zhì)量出現(xiàn)問題，作為行業(yè)主管的建設(shè)局應(yīng)負有不可推卸的責(zé)任。我們要協(xié)調(diào)房管機構(gòu)、發(fā)展商、承建商、監(jiān)理機構(gòu)的關(guān)系，建立和完善對商品房的質(zhì)量管理和檢測措施，確保商品房的質(zhì)量，最大限度地滿足社會消費的要求，真正使實踐“三個代表”落實到實處。

四、繼續(xù)大力推進公用事業(yè)建設(shè)。

今年，在公用事業(yè)建設(shè)上主要抓好三件事：

1、傾力推進生活污水處理的建設(shè)工程進度，按照我區(qū)近期污水處理廠規(guī)模建設(shè)目標，確保各鎮(zhèn)（街道）生活污水處理工程年內(nèi)全部動工，年底實現(xiàn)全區(qū)生活污水處理達到24.8萬噸/日，污水處理率達36.6%。

2、積極推進我區(qū)管道燃氣工程建設(shè)。要盡快與我區(qū)管道燃氣特許經(jīng)營業(yè)主簽訂合同，明確業(yè)主的建設(shè)責(zé)任，協(xié)助其處理好與現(xiàn)有供氣企業(yè)的關(guān)系，確保2006年在*使用天然氣。

3、努力推行一級供水。主動協(xié)助供水企業(yè)與鎮(zhèn)（街道）、村（居）溝通聯(lián)系，解決我區(qū)部分市民自來水二級供水的問題。

五、繼續(xù)改進行政服務(wù)工作，促進經(jīng)濟發(fā)展。

要以內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能調(diào)整為切入點，優(yōu)化職能配置，建立和完善內(nèi)部管理與監(jiān)督機制，進一步檢討各部門的工作設(shè)置，簡化辦事程序，整合辦公流程，提高工作效率。一切變革以為社會提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)為目標。要加快我局信息系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)資源共享、網(wǎng)上辦公，方便群眾辦事，提高工作效率和實施有效的行政監(jiān)督。

六、加強隊伍教育管理，落實廉政建設(shè)責(zé)任制。

我們要加強隊伍管理，堅決反對和防止腐敗，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制，適時組織培訓(xùn)。要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，全體工作人員做到克己自律，干凈辦事，廉潔從政，明確權(quán)利就是義務(wù)和責(zé)任，時刻做到自重、自律、自省、自警，樹立建設(shè)局“政治堅定、團結(jié)實干、開拓創(chuàng)新、廉潔為民”的整體形象，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，建立反腐防變的長效機制，使全體工作人員在各種誘惑面前做到思想過硬不想為，制度健全不能為，懲處嚴厲不敢為，永葆廉政為民的本色。以上六個方面的工作，是建設(shè)局今年將要推進的六個方面事項。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鎮(zhèn)(街道)和基層單位同志的支持下，通過全體工作人員的努力，我們一定能夠出色完成局黨委制定的工作目標，向*市民、*政府交一份滿意的答卷。