導(dǎo)語(yǔ)：街道黨建核心作用工作總結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從抓關(guān)鍵，建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；抓基礎(chǔ)，帶一流的干部隊(duì)伍；圍繞中心工作，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行講述。其中，主要包括：加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、加強(qiáng)制度建設(shè)，發(fā)揮班子整體作用、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞好機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)、以選配好黨支部書記為重點(diǎn)，搞好居民區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)教育管理，搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)、大力發(fā)展街辦經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力、加強(qiáng)街道管理職能，創(chuàng)建文明示范街區(qū)、搞好城市社區(qū)服務(wù)，方便居民群眾生活等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

××區(qū)地處××新區(qū)的中心位置，在全市對(duì)外開放和加快××新區(qū)建設(shè)的總體格局中具有重要的地位和作用?，F(xiàn)有13個(gè)街，204個(gè)居民區(qū),市區(qū)人口38萬(wàn)人，轄區(qū)面積172平方公里。幾年來(lái),我們結(jié)合貫徹中組部《關(guān)于加強(qiáng)街道黨的建設(shè)工作的意見》的文件精神，以“建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、帶一流的干部隊(duì)伍、創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)”為工作目標(biāo)，加強(qiáng)街道黨

的建設(shè)，充分發(fā)揮街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了街道的四個(gè)文明建設(shè)，開創(chuàng)了街道工作新局面。我們的具體做法是：

一、抓關(guān)鍵，建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子

在改革開放的新形勢(shì)下，街道黨組織的任務(wù)發(fā)生了較大變化。我們通過(guò)認(rèn)真研究街道系統(tǒng)黨建工作特點(diǎn)，深深感到“街道面貌變不變，班子是關(guān)鍵”，只有下決心把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好，才能開創(chuàng)街道工作新局面。為此，街工委按照中央和市、區(qū)委的要求，把建設(shè)一流的街道黨網(wǎng)委領(lǐng)導(dǎo)班子作為街道黨建工作的重中之重。

1．加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)

在實(shí)際工作中，我們針對(duì)班子思想政治建設(shè)中存在的思想理論水平不夠高、公仆意識(shí)不夠牢、奮發(fā)向上的勁頭不夠足等問(wèn)題，堅(jiān)持以鄧小平理論武裝領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦，從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、政治素質(zhì)出發(fā)，堅(jiān)持不懈抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為全面、正確領(lǐng)會(huì)和掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和十五大文件精神。我們認(rèn)真落實(shí)了處以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部定期脫產(chǎn)進(jìn)修，新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員到黨校學(xué)習(xí)的規(guī)定，并將領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)參加區(qū)黨校的理論學(xué)習(xí)，作為干部考核內(nèi)容之一。三年來(lái)，全系統(tǒng)處級(jí)干部分期分批參加了區(qū)黨校理論培訓(xùn)班，培訓(xùn)率達(dá)到98％以上。同時(shí)，我們還進(jìn)一步健全了街道黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。建立了《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案》、《中心組學(xué)習(xí)檔案》，制定了《中心組百分考核標(biāo)準(zhǔn)》，《中心組創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)》，保證了中心組學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。

二是開展公仆意識(shí)的教育。我們把為人民服務(wù)的宗旨教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部的一門必修課，重點(diǎn)解決好執(zhí)政為民、掌權(quán)為民、廉政勤政的問(wèn)題，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部為群眾辦實(shí)事的公仆意識(shí)。

三是開展創(chuàng)新意識(shí)的大討論。我們開展以破除因循守舊、不思進(jìn)取、畏難依賴、“死守一方”的舊觀念，樹立銳意改革、敢為人先、迎難而上、創(chuàng)新發(fā)展的新觀念為內(nèi)容的創(chuàng)新意識(shí)大討論，收到了較好的效果。如新河街的領(lǐng)導(dǎo)班子，面對(duì)本街落后的狀況，正視困難，查找差距，開展?fàn)巹?chuàng)“三個(gè)一流”大討論，全街上下奮力拼搏，僅用兩年時(shí)間就摘掉了落后帽子,街辦經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)從96年的200萬(wàn)元上升到98年的700萬(wàn)元，一躍成為街道系統(tǒng)的紅旗單位。

2．加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力

街工委結(jié)合街道工作的自身特點(diǎn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率；深入實(shí)際，搞好調(diào)查研究；廉潔自律、廉潔從政等具體要求。要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入到那些問(wèn)題多、困難大的單位和居委會(huì)中去，盡力幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。街工委領(lǐng)導(dǎo)帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，率先深入到各居民區(qū)、街辦企業(yè)，加強(qiáng)工作調(diào)研指導(dǎo)，解決街道黨建工作遇到的各種實(shí)際問(wèn)題。如針對(duì)不少居民區(qū)黨支部黨員學(xué)習(xí)無(wú)場(chǎng)地、組織活動(dòng)無(wú)經(jīng)費(fèi)、支部書記無(wú)報(bào)酬、支部工作難開展這一突出問(wèn)題，我們寫出了調(diào)研報(bào)告上報(bào)區(qū)委。區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，責(zé)成區(qū)財(cái)政局每年撥款15萬(wàn)元做為居民區(qū)黨支部書記津貼和支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，要求建委在新建住宅區(qū)增加支部活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)施，較好地解決了基層黨組織的難題。

3．加強(qiáng)制度建設(shè)，發(fā)揮班子整體作用

我們通過(guò)認(rèn)真分析街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀，感到街道領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)還不夠完善，集中表現(xiàn)為“三個(gè)缺乏”：一是缺乏配套性。制度與制度之間銜接不夠，不能配套，執(zhí)行起來(lái)效果不佳。二是缺乏操作性。有的制度規(guī)定不切合實(shí)際，有的對(duì)決策的內(nèi)容、程序缺乏嚴(yán)格的界定。三是缺乏約束性。有的制度過(guò)于原則籠統(tǒng)，彈性大，缺乏硬性的規(guī)定和約束。

針對(duì)上述問(wèn)題，我們配合區(qū)委組織部制定了《中共××區(qū)街道委員會(huì)議事規(guī)則》、《街道系統(tǒng)有關(guān)制度規(guī)定》。對(duì)召開黨委會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)席會(huì)議、街道重大問(wèn)題的內(nèi)容和程序等方面都做了較詳細(xì)規(guī)定。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政，堅(jiān)持民主集中制，聯(lián)系群眾，深入實(shí)際，轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面都提出具體要求。從而提高了每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束的能力，使班子整體功能得到發(fā)揮。

通過(guò)加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全系統(tǒng)的整體班子狀況明顯改善，工作責(zé)任心和事業(yè)心明顯增強(qiáng)，在廣大干部和群眾中樹立了良好的整體形象。近三年的民主評(píng)議、測(cè)評(píng)和考核，好的和比較好的班子占90％以上，有37名領(lǐng)導(dǎo)干部被評(píng)為優(yōu)秀干部，占41％,其中有6名領(lǐng)導(dǎo)干部受到區(qū)委、區(qū)政府表彰。

二、抓基礎(chǔ)，帶一流的干部隊(duì)伍

隨著改革深入，街道工作職能加大，任務(wù)日益繁重，街道干部隊(duì)伍狀況如何，將直接影響到街道各項(xiàng)工作的進(jìn)展和成效。為此，我們把加強(qiáng)街道干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為落實(shí)街道各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)。

1．引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞好機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)

我區(qū)街道系統(tǒng)受過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和街道工作特點(diǎn)的崐影響機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出“三多三少”的現(xiàn)象，即：年齡大的多，青年干部少；女同志多，男同志少；文化程度低的多，文化程度高的少。我們結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作，在干部選配、交流等方面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)整了干

部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

一是優(yōu)化干部的年齡、文化結(jié)構(gòu)。一年來(lái)，我們擇優(yōu)招考和調(diào)入了40多名年齡在20至35歲之間，大專以上文化的年輕干部，使街道干部年齡文化結(jié)構(gòu)趨向合理。

二是實(shí)行科級(jí)干部聘任競(jìng)爭(zhēng)上崗。根據(jù)實(shí)際情況，提出了男53歲，女48歲以上的中層干部原則改任主任科員或副主任科員，騰出部分科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，可由干部根據(jù)個(gè)人的工作能力，業(yè)務(wù)知識(shí)和特長(zhǎng)，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)答辯、群眾推薦、組織考察，黨委討論決定，確定出各個(gè)科級(jí)崗位的任職干部，從而改變了以往干部任用上的舊模式。全系統(tǒng)有26名中層干部改任主任科員或副主任科員。提拔任用了21名較年輕的同志為科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)，使街道工作充滿了生機(jī)。

三是在干部中廣泛開展了以“四比一看”為主要內(nèi)容崐的競(jìng)賽活動(dòng)，即：比思想、比能力、比團(tuán)結(jié)、比貢獻(xiàn)、看效益。激勵(lì)黨員、干部當(dāng)模范、創(chuàng)最佳、爭(zhēng)一流。從而增強(qiáng)了干部的工作主動(dòng)性、自覺性。使整個(gè)系統(tǒng)形成了弘揚(yáng)正氣、改進(jìn)作風(fēng)、學(xué)趕先進(jìn)、不甘落后的工作氛圍。

2．以選配好黨支部書記為重點(diǎn)，搞好居民區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)

居民區(qū)黨支部，是居委會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此，在居民區(qū)黨支部建設(shè)中，我們把選配好黨支部書記作為重點(diǎn)，提出支部書記應(yīng)具備三個(gè)條件：一是有理想，政治上強(qiáng)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策；二是廉潔奉公，不謀私利，不怕吃苦，有獻(xiàn)身精神；三是有經(jīng)濟(jì)頭腦和政策水平，熟悉和熱愛街道居委會(huì)工作。在支部書記選配過(guò)程中，我們廣開渠道，從熱心街道工作，身體尚好的離退休黨員中崐挑選；從年富力強(qiáng)的下崗內(nèi)退黨員中挑選；從具有較高文化，并從事過(guò)黨務(wù)工作的黨政機(jī)關(guān)、文教衛(wèi)生事業(yè)單位離退休黨員中挑選。同時(shí)，針對(duì)黨支部與居委會(huì)工作兩張皮現(xiàn)象，加大居民區(qū)支部書記、居委會(huì)主任一肩挑比例，提高居民區(qū)黨支部委員和居委會(huì)主任交叉任職的比例及改善年齡、文化結(jié)構(gòu)。經(jīng)過(guò)努力，近年來(lái)實(shí)現(xiàn)居民區(qū)黨支部書記、居委會(huì)主任一肩挑的居民區(qū)，由原來(lái)的30個(gè)達(dá)到79個(gè)；黨支部和居委會(huì)成員平均年齡由61歲，降至50歲；初中以上文化的黨支部和居委會(huì)成員從40％，上升到66％。從而進(jìn)一步加強(qiáng)了居民區(qū)黨支部和居委會(huì)的建設(shè)。另一方面，我們還制定下發(fā)了《××區(qū)街道居民區(qū)黨支部議事規(guī)則》，從居民區(qū)黨支部工作的指導(dǎo)思想、議事原則、議事內(nèi)容、議事程序、議事形式等方面作出明確規(guī)定，使基層支部工作有章可循，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)居民區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

3．加強(qiáng)教育管理，搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)

我們建立了“黨員定期考核、流動(dòng)黨員管理、民主評(píng)議黨員、黨員培訓(xùn)”等制度和規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，嚴(yán)肅處置不合格黨員。同時(shí)，多形式、多渠道開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。對(duì)街道機(jī)關(guān)黨員，要求他們轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為基層服務(wù)，作清正廉潔，勤政高效的模范；對(duì)街道企業(yè)黨員，要求他們?cè)诠ぷ髦刑舸罅?，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的骨干，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)；對(duì)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的黨員，要求他們參加黨的活動(dòng)，在遵紀(jì)守法、照章納稅等方面起帶頭作用；對(duì)居民黨員，要求他們積極參加“三帶頭”和爭(zhēng)當(dāng)“八大員”活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)引導(dǎo)黨員在發(fā)展街道經(jīng)濟(jì)、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)治安綜合治理、聯(lián)系群眾等方面發(fā)揮先鋒模范作用。

三、圍繞中心工作，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)

幾年來(lái)，工委始終按照“因地制宜，多業(yè)并舉，街居聯(lián)合，突出特色”這一總體工作思路，圍繞我區(qū)“迎接新世紀(jì)、建設(shè)新××”這項(xiàng)中心工作，抓住××新區(qū)加速發(fā)展的契機(jī)，注重發(fā)揮街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，各項(xiàng)工作取得顯著成效。

1．大力發(fā)展街辦經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)力

我們把大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為街道黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)和著力點(diǎn)，擺到一個(gè)突出位置抓好。

一是抓好宏觀指導(dǎo)，確定發(fā)展思路。在工作中我們堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)，引導(dǎo)各街，充分利用地處交通要道、繁華地段的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。充分利用街道地理優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠政策，與駐地中央及市屬企業(yè)搞聯(lián)營(yíng)，采取內(nèi)引外聯(lián)，借雞生蛋的方式，吸引外地企業(yè)前來(lái)租廠辦廠或開店聯(lián)營(yíng)。

二是量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加大考核力度。在實(shí)際工作中，街工委把增加稅收、發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)、開發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目、引進(jìn)人才、增加自有資金積累、固定資產(chǎn)投入等方面內(nèi)容，列入年終目標(biāo)考核，并以文件形式下發(fā)各街，突出了經(jīng)濟(jì)成果和份量，并與干部的政績(jī)認(rèn)定，獎(jiǎng)罰、使用掛鉤。

三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立街辦經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。街工委，對(duì)各街開發(fā)市場(chǎng)、房地產(chǎn)新項(xiàng)目方面的批地、資金借貸等問(wèn)題加強(qiáng)協(xié)調(diào)，在區(qū)政府支持下于1997年籌集資金三千多萬(wàn)元，在××區(qū)中心地帶改造建設(shè)了我區(qū)最大規(guī)模的學(xué)校大街市場(chǎng)。三年來(lái)，街道系統(tǒng)共開發(fā)新項(xiàng)目24個(gè)，開發(fā)房地產(chǎn)商業(yè)用房1.8萬(wàn)平方米，投1096萬(wàn)元,改造建成4個(gè)街管市場(chǎng)。街道系統(tǒng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和總利潤(rùn)以15％以上的速度遞增，1998年全系統(tǒng)完成國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1.17億元，比上年增長(zhǎng)17.2％，實(shí)現(xiàn)總利潤(rùn)6876萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)18％。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展極大地增強(qiáng)了街道集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力。

2．加強(qiáng)街道管理職能，創(chuàng)建文明示范街區(qū)

為了進(jìn)一步搞好城市管理工作，我們協(xié)同區(qū)有關(guān)部門，對(duì)街道城市管理職能進(jìn)行了深入調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，促成區(qū)政府于1997年下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)街道城市管理職能意見》的文件和7個(gè)改革配套文件。為抓好這項(xiàng)工作,我們采取了以下具體措施：

一是，我們加強(qiáng)同城建、市容、環(huán)衛(wèi)、占道等部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，進(jìn)一步把街道的責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到位，取得他們對(duì)街道工作的支持。

二是，開展創(chuàng)建文明示范街區(qū)活動(dòng)。1998年，在區(qū)政府和有關(guān)部門的支持下，投資3700萬(wàn)元，對(duì)工人新村街進(jìn)行全面的整修、改造和治理，對(duì)15條主要干道進(jìn)行重新鋪設(shè)，對(duì)亂擺、亂賣、私搭亂建進(jìn)行全面清理，并改造和新建19個(gè)居民管理小區(qū)。

三是，指導(dǎo)各街黨委加大治理臟、亂、差的工作力度。重點(diǎn)抓了衛(wèi)生臟亂差死角、市場(chǎng)外溢整治和文明小區(qū)建設(shè)，配合有關(guān)部門拆除私搭亂建，共拆除違章建筑3075間，達(dá)3.5萬(wàn)平方米。涌現(xiàn)了6個(gè)優(yōu)秀街管市場(chǎng)，完成了14個(gè)達(dá)標(biāo)小區(qū)和10個(gè)文明小區(qū)的創(chuàng)建工作。有五個(gè)小區(qū)被評(píng)為市級(jí)文明小區(qū)。三年來(lái)，各街自籌和協(xié)調(diào)各部門、轄區(qū)單位投資2979.6萬(wàn)元，為居民群眾辦了大量實(shí)事，滿足群眾對(duì)上下水、修整里巷路面、治理環(huán)境衛(wèi)生、豐富文體生活方面的需求，收到良好的社會(huì)效益，受到區(qū)政府的表彰。

3．搞好城市社區(qū)服務(wù)，方便居民群眾生活

幾年來(lái)，我們?cè)谌珔^(qū)建立起十個(gè)較有規(guī)模的社區(qū)服務(wù)中心，在相當(dāng)一部分居民區(qū)建立了社區(qū)服務(wù)站。我們以這些服務(wù)設(shè)施為陣地，增強(qiáng)向家庭、向社會(huì)的拓展輻射力。

一是充分發(fā)揮志愿者協(xié)會(huì)的作用，努力在各街開展群眾性的鄰里互助、志愿服務(wù)活動(dòng)。我們開展了雙擁共建、幫殘助殘、扶貧解困和送溫暖等公益活動(dòng)，一年來(lái)，全系統(tǒng)共組織志愿服務(wù)活動(dòng)36次，受益群眾達(dá)17000多人,使一部分有特殊困難的群眾老有所養(yǎng)、殘有所助、病有所醫(yī)、難有所幫。

二是廣泛開展下崗職工再就業(yè)服務(wù)。98年各街在區(qū)工會(huì)和勞動(dòng)部門支持下，舉辦下崗再就業(yè)技能培訓(xùn)班50期，培訓(xùn)下崗職工2100名，并通過(guò)不同渠道，推薦安置下崗職工1781人次。

三是充分發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心功能，各街普遍建立起社區(qū)熱線電話，通過(guò)熱線電話了解和解決群眾的特殊困難、應(yīng)急困難和實(shí)際問(wèn)題。去年以來(lái)，各街社區(qū)服務(wù)中心接到熱線電2026個(gè)，對(duì)群眾服務(wù)上門756人次,為群眾解決問(wèn)題成功率在90％以上。社區(qū)服務(wù)受到了廣大群眾歡迎，讓群眾感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。今年我們又把各街社區(qū)服務(wù)納入信息化、產(chǎn)業(yè)化管理，不斷擴(kuò)大信息服務(wù)量和影響力，使社區(qū)服務(wù)朝著全方位、社會(huì)化發(fā)展，更好地為居民群眾服務(wù)。