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2014年是認真貫徹學習黨的十八屆三中全會精神的開局年，我們有信心和決心適應新形勢，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“創(chuàng)新機制強管理，盤活資產增效益”的總思路，力爭在謀求生存和資產經營上有新的突破和舉措，其具體工作要點如下：

一、深入貫徹學習黨的十八屆三中全會精神，進一步解放思想，整頓工作作風，提高工作執(zhí)行力。通過學習從中找出適合企業(yè)發(fā)展的路徑。

二、積極籌集資金，切實解決臨江酒店建設所欠工程款和確保企業(yè)正常運行。

三、盤活閑置資產，以資產經營管理為重點。適時公開對外處置一批閑置資產；加強對改造資產的監(jiān)督管理；加強對出租資產的管理，充分發(fā)揮資產的使用效率，實現(xiàn)資產保值增值。

四、立足本業(yè)抓購銷，積極開展好多種經營，實現(xiàn)企業(yè)增效職工增收。

五、進一步改進和完善各項管理制度。創(chuàng)新用人機制，給真心想事、用心謀事、實心做事的人有舞臺，實現(xiàn)“義務”和“權益”真正意義上的平等。

六、切實加強安全、信訪、穩(wěn)定工作，以人為本，確保企業(yè)全方位安全穩(wěn)定。

七、強力推進項目工作，積極爭取政策，力爭在集鎮(zhèn)農貿市場、旅游服務業(yè)和生態(tài)觀光農業(yè)等項目開發(fā)利用上尋求政策扶持和傾斜，以利糧站生存和發(fā)展。