配送中心半年情況小結(jié)

時(shí)間:2022-08-29 03:36:00

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配送中心半年情況小結(jié)

增強(qiáng)全員安全意識(shí)。不斷深入開展安全文化建設(shè),四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育。形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

中心緊緊圍繞相關(guān)文件指示精神,2011年上半年的工作當(dāng)中。主要做到一下工作:

做到四個(gè)到位”不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全一完善機(jī)制。

為進(jìn)一步提升配送中心安全管理水平,1組織機(jī)構(gòu)到位。今年上半年。建立了配送中心主任為安全生產(chǎn)的一級(jí)管理者,分管安全管理工作的副主任為安全生產(chǎn)的二級(jí)管理者,各部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)的三級(jí)管理者,基層員工為安全生產(chǎn)的四級(jí)管理員的安全管理網(wǎng)絡(luò),完善安全管理機(jī)構(gòu)。

并將該項(xiàng)工作和他各項(xiàng)工作同規(guī)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》湖北省消防條例》等相關(guān)法律法規(guī)。上半年來,2安全意識(shí)到位。配送中心始終高度重視安全工作。召開了多次以抓安全穩(wěn)定工作為主題的辦公會(huì),貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局電視電話會(huì)議精神,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體的研究和部署,為全面確保安全生產(chǎn)奠定了良好的思想基礎(chǔ)。

配送中心按照“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”原則,3責(zé)任分解到位。為了強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任。積極推行安全生產(chǎn)責(zé)任制及“一崗雙責(zé)”制度。按照“142體系建設(shè)的要求,重新梳理了各崗位安全職責(zé),進(jìn)一步明確安全責(zé)任。同時(shí),年初與全員簽訂了2011年安全責(zé)任書份,繳納風(fēng)險(xiǎn)金萬元,擔(dān)保金萬元,切實(shí)形成了層層分解,一級(jí)保一級(jí)的安全責(zé)任網(wǎng),促使全員參與安全管理。

年初,4考核兌現(xiàn)到位。為進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核機(jī)制。針對(duì)不同職能部門和各崗位的安全職責(zé),突出針對(duì)性、約束性和可操作性,修訂完善了配送中心各部門、各崗位安全工作考核細(xì)則,并將其列入考核與評(píng)比中予以兌現(xiàn)?;拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核,年度有評(píng)比、有表彰機(jī)制,做到安全目標(biāo)考核的系統(tǒng)化。

開展“三項(xiàng)活動(dòng)”不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)促安全二精心組織。

特別是把安全工作作為優(yōu)秀車組評(píng)選的重要指標(biāo)。通過樹立典型,1積極開展優(yōu)秀車組評(píng)選活動(dòng)。堅(jiān)持把優(yōu)秀車組評(píng)選活動(dòng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。表彰先進(jìn),充分調(diào)動(dòng)各車組的安全爭(zhēng)先意識(shí)。根據(jù)《配送中心優(yōu)秀車組評(píng)選辦法》每季度開展一次優(yōu)秀車組評(píng)選活動(dòng),截至目前,累計(jì)表彰人次,取得了較好效果。

指定專人及時(shí)向市局上報(bào)整治工作情況;二是嚴(yán)格落實(shí),2積極開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。一是廣泛動(dòng)員、統(tǒng)一思想。把安全專項(xiàng)整治行動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)、抓好。同時(shí)。齊抓共管。建立各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,落實(shí)中高度事故隱患督辦制度;三是全面總結(jié),及時(shí)上報(bào)。對(duì)專項(xiàng)整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行全面整改,并工作過程進(jìn)行全面總結(jié),確保行動(dòng)取得實(shí)效。

召開專題會(huì)議落實(shí)活動(dòng)要求,3積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。一是統(tǒng)一部署。保證“安全生產(chǎn)月”正常開展。二是精心組織、廣泛開展宣傳教育活動(dòng)。組織全體干部職工學(xué)習(xí)《湖北省消防條例》充分利用led顯示屏,廣泛開展《安全生產(chǎn)月》宣傳,提高員工的安全防范意識(shí)。三是認(rèn)真組織檢查,注重隱患整改。以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),對(duì)車輛、辦公區(qū)、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次安全大檢查。

抓好“兩項(xiàng)建設(shè)”不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)防安全三立足實(shí)際。

以安全促發(fā)展”安全文化理念,1抓好安全文化建設(shè)。根據(jù)省局“以文化促安全。單位積極探索安全文化建設(shè),主要抓了以下幾個(gè)方面:一是積極推行7s現(xiàn)場(chǎng)管理。通過運(yùn)用科學(xué)的管理方法,促使全員把安全工作從小處做起,從自我做起;二是積極推行安全目視化管理。上半年,單位制作“有電危險(xiǎn)”庫區(qū)禁止吸煙”您已進(jìn)入監(jiān)控區(qū)域”等安全警示牌塊,營(yíng)造了實(shí)時(shí)的全覆蓋的安全警示網(wǎng)絡(luò);三是抓好安全動(dòng)態(tài)宣傳。大院安裝了led顯示屏,每周為全體員工發(fā)送安全提示短信,使全體員工隨時(shí)都能了解各類安全動(dòng)態(tài)和天氣信息,讓安全宣傳“動(dòng)”起來。四是編寫了安全教育短片,讓安全警示教育“活”起來,起到良好效果。

決不哭著花錢買教訓(xùn)!這是單位一班人形成的共識(shí),2抓好安防設(shè)施建設(shè)。寧愿笑著花錢買安全。配送中心用于安全整治的資金也得到市局的大力支持。今年來,配送中心在安防設(shè)施建設(shè)上主要做到一是落實(shí)安防設(shè)施管理責(zé)任,根據(jù)實(shí)際需要,配備各類安防設(shè)施;二是加強(qiáng)安防設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、新增、更換,做到專人負(fù)責(zé),定期檢查,確保安全設(shè)施有效運(yùn)行。今年以來,及時(shí)更換了滅火器藥粉個(gè),更新消防水帶條,維修安全視頻監(jiān)控和紅外報(bào)警系統(tǒng)次,確保安防設(shè)施狀態(tài)良好。

突出“三個(gè)重點(diǎn)”不斷排查安全隱患保安全四勤查細(xì)改。

以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)為契機(jī),1重點(diǎn)抓好庫區(qū)安全防范。一是認(rèn)真做好日常安全檢查的基礎(chǔ)上。將車輛、倉庫、宿舍、大院等部位作為檢點(diǎn),對(duì)查出問題責(zé)任到人限期立即整改。二是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班,帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性開展檢查,嚴(yán)防確保配送中心安全穩(wěn)定無事故。三是加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。堅(jiān)持每月召開兩次次門衛(wèi)安全例會(huì),值班人員脫崗。要求門衛(wèi)對(duì)出入人員、貨物、車輛進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并實(shí)行來客登記制度,確保配送中心大院的安全。

堅(jiān)持動(dòng)態(tài)與靜態(tài)治理相結(jié)合、白天與夜間檢查相結(jié)合、與交警協(xié)作相結(jié)合的原則,2重點(diǎn)抓好車輛交通安全。今年以來。重點(diǎn)整治駕駛員違章駕駛、酒后駕駛等行為,提醒駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)。特別是酒駕入罪”自5月1日實(shí)施以來,單位將酒駕納入一票否決,購置了酒精測(cè)試儀,開展酒駕專項(xiàng)治理工作。同時(shí),還充分利用gp系統(tǒng),全面監(jiān)管車輛運(yùn)行狀況,加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng),切實(shí)確保行車安全。

對(duì)查出問題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,3重點(diǎn)抓好安全隱患整改。以堅(jiān)持開展安全檢查、自查、整改制度的落實(shí)為有效抓手。不能當(dāng)場(chǎng)解決的下發(fā)安全檢查隱患整改通知書,并規(guī)定了整改期限,時(shí)進(jìn)行復(fù)查,并認(rèn)真做好相關(guān)記錄,由此形成了檢查--整改--再檢查--再整改的pdca循環(huán)模式。上半年以來,開展各項(xiàng)安全檢查共次,查出隱患處,整改安全隱患處,真正做到事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了生產(chǎn)中存在不安全因素,切實(shí)保證了單位生產(chǎn)安全的良好局面。

二、存在問題

配送中心安全工作保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì),上半年以來。但目前的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。通過總結(jié),存在六個(gè)方面的問題。

還需要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛交通安全管理力度;一交通安全仍然是管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。

特別是對(duì)安全專業(yè)技術(shù)的教育還不夠,二安全培訓(xùn)的力度還有待加強(qiáng)。需要進(jìn)一步開展形式多樣的符合配送工作實(shí)際的安全培訓(xùn);

如發(fā)電機(jī)功率與實(shí)際需求不匹配,三基礎(chǔ)安防設(shè)施存在薄弱環(huán)節(jié)。監(jiān)控系統(tǒng)老化、故障率偏高,今年主要通過抓好維修保養(yǎng),確保正常運(yùn)行。同時(shí),認(rèn)真收集相關(guān)資料,做好明年安防系統(tǒng)預(yù)算編制工作。

三、2011年下半年安全生產(chǎn)工作思路

單位將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一”方針,下半年。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任目標(biāo)。為此,將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

完善安全管理制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳,一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”工作思路。健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、完善安防設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

突出抓好重點(diǎn)部位的隱患排查治理工作。堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。針對(duì)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時(shí)完善監(jiān)管辦法,落實(shí)監(jiān)管措施,做到日日普遍排查,每周重點(diǎn)排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

強(qiáng)化防范。重點(diǎn)是落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,三是抓重點(diǎn)防范。突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管。強(qiáng)化隱患排查,落實(shí)整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保安全。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好高溫季節(jié)道路交通、消防火災(zāi)和汛期防洪及雷電、大風(fēng)等災(zāi)害防范工作。要加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握汛情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)預(yù)警信息,加強(qiáng)應(yīng)急保障工作,確保安全度汛。