導(dǎo)語：調(diào)解委員會規(guī)章制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、調(diào)解登記制度

勞動爭議調(diào)解委員會一般應(yīng)印制《調(diào)解登記表》，登記的內(nèi)容包括調(diào)解申請、調(diào)解情況?！罢{(diào)解情況”部分應(yīng)記述：申請日期、申請人、爭議事由；“調(diào)解情況”部分應(yīng)記述；是否接受調(diào)解申請，調(diào)解時(shí)間，調(diào)解結(jié)果。

二、案件管理制度

勞動爭議調(diào)解委員會的檔案管理主要有兩部分內(nèi)容：一是建立勞動爭議調(diào)解卷，應(yīng)將調(diào)解申請書、受理通知、調(diào)解取證材料、調(diào)解紀(jì)錄、調(diào)解協(xié)議書或調(diào)解意見書、善后工作記錄歸檔。二是建立調(diào)解委員會工作卷，將分析統(tǒng)計(jì)材料、調(diào)解委員會會議記錄、調(diào)解委員會委員調(diào)解補(bǔ)充文件、上級工會及勞動爭議仲裁委員會指導(dǎo)性文件、信息資料歸檔管理。勞動爭議調(diào)解委員會應(yīng)參照檔案法和有關(guān)檔案管理規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，建立檔案管理制度。

三、分析、統(tǒng)計(jì)制度

勞動爭議調(diào)解委員會的統(tǒng)計(jì)分析一般包括以下內(nèi)容：

1、統(tǒng)計(jì)數(shù)字，如：企業(yè)應(yīng)建勞動爭議調(diào)解委員會和已建調(diào)解委員會數(shù)、調(diào)解委員會中職工代表、用人單位代表、工會代表人數(shù)；申請調(diào)解的勞動爭議數(shù)，其中集體爭議數(shù)、集體爭議涉及的職工人數(shù)；勞動爭議的種類如：勞動合同爭議數(shù)、勞動報(bào)酬?duì)幾h數(shù)、職工福利及保險(xiǎn)待遇爭議數(shù)、女工特殊保護(hù)爭議數(shù)等。經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議數(shù)、不服調(diào)解申請仲裁的爭議數(shù)。

2、勞動爭議及調(diào)解情況分析，包括：對勞動爭議與本轄區(qū)內(nèi)勞動關(guān)系狀況的分析、對勞動爭議產(chǎn)生原因和規(guī)律的分析、對調(diào)解工作的分析等，最后應(yīng)提出調(diào)解委員會的建議和對策。

四、調(diào)解委員會會議制度

調(diào)解委員會會議制度指調(diào)解委員會內(nèi)部的工作制度，會議內(nèi)容包括：研究勞動爭議情況及調(diào)解方案，研究解決勞動爭議調(diào)解工作中的問題，研究勞動爭議預(yù)防工作、組織調(diào)解委員會學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等。調(diào)解委員會應(yīng)建立定期召開調(diào)解委員會會議的工作制度，不斷提高勞動爭議調(diào)解委員會的整體素質(zhì)和工作水平。

五、調(diào)解回訪制度

勞動爭議調(diào)解委員會應(yīng)建立對結(jié)束調(diào)解的勞動爭議當(dāng)事人的回訪制度。通過回訪，

（1）了解勞動爭議調(diào)解的效果，總結(jié)調(diào)解經(jīng)驗(yàn)；

（2）解決調(diào)解協(xié)議履行中遇到的問題；

（3）督促當(dāng)事人履行調(diào)解協(xié)議；

（4）發(fā)現(xiàn)調(diào)解工作中的不足，進(jìn)一步改進(jìn)工作。