導(dǎo)語：勞教所長工作總結(jié)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

*年，在市委市政府、市司法局地正確領(lǐng)導(dǎo)和省司法廳地具體指導(dǎo)下，在全所各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工地共同努力下，積極弘揚社會主義法治理念和探索新時期勞教工作特點規(guī)律，按照我所去年年初提出的總體思路和各項要求，緊緊圍繞提高教育挽救質(zhì)量這個中心，抓住保證場所安全穩(wěn)定這條主線，積極籌劃，創(chuàng)新進取，真抓實干，艱苦創(chuàng)業(yè)，圓滿地完成了各項年度工作任務(wù)，取得了一些突出成績，刷新了我所建設(shè)史上的多項記錄，開創(chuàng)了我所跨越發(fā)展的新局面。

（一）隊伍建設(shè)取得了新成果。我們注重發(fā)揮政治工作的強大優(yōu)勢，保證了我所建設(shè)發(fā)展的正確方向。注重領(lǐng)導(dǎo)班子和黨組織建設(shè)，班子集體民主團結(jié)氛圍濃，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好，廣大黨員先進性意識進一步增強。堅持推行“學(xué)習(xí)訓(xùn)練日”制度，學(xué)習(xí)教育組織有力，活動經(jīng)常，形式多樣，隊伍政治思想素質(zhì)進一步提高。研究創(chuàng)立了單位和個人兩個工作績效考核評估機制，進一步健全了爭先創(chuàng)優(yōu)體制,激發(fā)了隊伍的內(nèi)在活力，涌現(xiàn)出一大批先進集體和個人（下面我們還要進行表彰）。認真組織參加各類培訓(xùn)，進一步提高了民警職工的能力素質(zhì)。組織參加了上級舉辦的各項文體活動，對外充分展示了我所民警職工的良好精神風(fēng)貌，進一步豐富廣大民警職工的精神文化生活。積極創(chuàng)新警務(wù)督察工作機制，有力促進我所各項建設(shè)，其經(jīng)驗在省司法行政系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)和推廣，積極影響面比較大。注重加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，民警職工違法違紀率為零，隊伍的紀律作風(fēng)有了重大改進，整體精神面貌有了較大改觀，創(chuàng)造了我所隊伍建設(shè)史上的新記錄。

（二）場所安全工作取得了新突破。注重經(jīng)常開展場所安全教育，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大民警職工的場所安全穩(wěn)定意識樹立的比較牢固。場所安全“四項”體制逐步建立完善，各項安全防范措施和預(yù)案進一步健全。注重規(guī)范和落實安全檢查、“四會”和“四級”值班值勤等制度，進一步完善監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安全防控手段有所創(chuàng)新。注重加強勞教人員“三大現(xiàn)場”和重點時段、重點部位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，各個重大節(jié)日期間和重要敏感時期場所安全防范工作抓得有力。開創(chuàng)性地在勞教系統(tǒng)率先組建了應(yīng)急小分隊，從裝備配置到日常訓(xùn)練基本實行了準軍事化管理，應(yīng)急處置能力大幅提高。

（三）所政管理工作取得了新進步。注重堅持“嚴格界定、規(guī)范運作、務(wù)實操作、持續(xù)改進”的原則，下大力研究探索和創(chuàng)新三種管理模式，扎實推進戒毒勞教人員社會考驗期工作，進一步規(guī)范勞教人員分級處遇、勞教人員就餐就醫(yī)和“三大現(xiàn)場”管理秩序，建立完善了《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞教大院管理規(guī)定》、《勞教大隊學(xué)員生活衛(wèi)生檢查評比標準》、《勞教大隊民警內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理標準》、《勞教人員儲藏室管理標準》和大隊臺賬管理規(guī)定等一系列規(guī)章制度，經(jīng)常開展行為管理規(guī)范檢查、生活衛(wèi)生競賽、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比等活動，大力加強場所規(guī)范化管理和正規(guī)化建設(shè)，基本形成了執(zhí)法程序法制化、入所訓(xùn)練軍事化、現(xiàn)場管理正規(guī)化、生活衛(wèi)生規(guī)范化、電子監(jiān)控信息化、場所建設(shè)標準化的良好局面，保持了學(xué)員發(fā)病率、抗改率、復(fù)吸率大幅下降的良好勢頭。

（四）教育矯治工作取得了新成效。堅持按照勞教人員《出入所教育》課程安排和入所教育流程圖要求，不斷創(chuàng)新學(xué)員基礎(chǔ)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容和載體，改進學(xué)員教育方法和手段，拓寬教育模式和渠道，注重運用因人施教與分類矯治、心理矯治與行為矯治、課堂教育與電化教育、言傳與身教并舉的教育形式，嚴把入所教育考核關(guān)、在所動態(tài)思想關(guān)、出所教育合格關(guān)，基本形成了一套行之有效的基礎(chǔ)教育和思想教育套路，受到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和同系統(tǒng)的廣泛好評，教育工作經(jīng)驗也被省廳轉(zhuǎn)發(fā)。全年，學(xué)員《弟子規(guī)》教育合格率為100％；掃盲教育合格率為100%，全部頒發(fā)了《掃盲證書》；組織16人次學(xué)員到海府地區(qū)4所中學(xué)開展現(xiàn)身說法活動4場次，組織60人次學(xué)員參加市禁毒委組織的第二屆戒毒學(xué)員運動會和禁毒宣傳活動,社會反響良好。

（五）習(xí)藝生產(chǎn)工作取得了新提高。突出習(xí)藝勞動矯治功能，積極引進有利于勞教人員行為矯治并具有穩(wěn)定性的生產(chǎn)習(xí)藝項目，開展了彩燈加工、鞋面串珠、皮球縫制等技術(shù)勞動技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)員的個人技能逐步提升。規(guī)范習(xí)藝生產(chǎn)管理制度和習(xí)藝生產(chǎn)資金管理，生產(chǎn)專項管理進一步正規(guī)；推行廠房車間生產(chǎn)模式，制定和完善了廠房車間習(xí)藝勞動管理制度，加強了勞教人員廠房車間習(xí)藝勞動的直接管理、定位管理、激勵管理，規(guī)范了生產(chǎn)習(xí)藝流程、生產(chǎn)工具配置和生產(chǎn)工具管理環(huán)節(jié)，加強產(chǎn)品質(zhì)量管理和生產(chǎn)安全管理，積極開展生產(chǎn)安全教育和安全競賽活動，生產(chǎn)安全意識有新的提高，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)“零”事故目標。勞教習(xí)藝生產(chǎn)逐步邁向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；④囬g化、規(guī)范化、效益化。

（六）場所建設(shè)后勤工作取得了新發(fā)展。注重加強場所硬件配套建設(shè)，初步建立了內(nèi)部通訊網(wǎng)、局域網(wǎng)、電化教學(xué)網(wǎng)、電子監(jiān)控網(wǎng)。改造和規(guī)范了大隊民警會議室、值班休息室、勞教人員物品儲藏室、勞教人員晾衣室。建立了勞教人員籃球場、排球場、訓(xùn)練場。創(chuàng)立了生活安全宣傳園地、勞教人員教育宣傳園地、所宣傳教育櫥窗園地、衛(wèi)生防疫宣傳教育園地。完善勞教場所醒目大字教育標語12條和宣傳教育圖版50多塊。為大隊配備了“七柜一器一瓶”：儲物柜、書柜、值班臺柜，衣柜、水杯柜、工具柜、消毒碗柜、電熱水器、暖水瓶。為每名勞教人員配發(fā)了水杯、儲物袋、儲物箱、凳子、床墊、床單、膠鞋等生活用品。為各單位添置電腦20多臺、空調(diào)10多部、電熱水器20多個等一批設(shè)施。初步完成了入所大道一期亮化改造工程，基本形成了場所硬件配套化、政治氛圍明顯化、環(huán)境條件品位化、所容所貌美麗化。

總之，去年的一年，是廣大民警職工團結(jié)奮進的一年，也是我所各項建設(shè)取得重大成就的一年，但是成績已經(jīng)成為過去，我們也必須清醒地認識到，我們與上級的標準要求和一流單位還存在著巨大差距，自身建設(shè)仍然還存有一些突出問題：一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，民警知識儲備與實際工作需要還有較大差距。部分民警職工玩風(fēng)過盛，重工作輕學(xué)習(xí)、忙應(yīng)酬誤學(xué)習(xí)、懶惰厭學(xué)等現(xiàn)象還比較突出。二是工作作風(fēng)不夠扎實，抓工作落實與上級標準要求還有較大差距。部分民警職工工作標準和效率低下，等靠要、不敢管、不愿干等思想還比較嚴重，重口頭輕行動、重形式輕實干等現(xiàn)象還比較突出。三是崗位技能水平不高，綜合能力素質(zhì)與我所發(fā)展需要還有較大差距。部分民警職工自身能力素質(zhì)較弱，不同程度地存在不會教、不會管、不會干等現(xiàn)象。四是思想觀念比較滯后，管理教育方法與勞教工作新要求還有較大差距。部分民警創(chuàng)新意識不強，思想觀念更新不快，在教育管理的理念和方法上還跟不上新時期勞教工作的節(jié)奏和要求。五是從嚴治警不夠嚴格，個人執(zhí)法形象與人民群眾期望還有較大差距。對隊伍教育管理還不夠嚴格，少數(shù)民警職工廉潔自律和遵章守紀意識不強，不同程度地存有違規(guī)違紀現(xiàn)象。六是我所基礎(chǔ)比較薄弱，軟硬實力和建設(shè)水平與一流標準還有較大差距。部分基礎(chǔ)還不牢固，基礎(chǔ)建設(shè)、配套硬件、環(huán)境條件還很滯后，軟、硬件建設(shè)實力還很薄弱、發(fā)展不平衡，整體建設(shè)水平還不夠高。七是從優(yōu)待警不夠有力，解決實際困難與民警職工需求還有較大差距。對民警職工實際困難研究了解不夠深入，從優(yōu)待警工作還不夠到位，不少民警職工在家屬就業(yè)、子女上學(xué)、住房等方面還存有較多困難。