導(dǎo)語：市供銷社工作小結(jié)及工作規(guī)劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2010年，在市委、市政府和上級(jí)社正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，加快現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，樹立供銷社新形象，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全系統(tǒng)全年實(shí)現(xiàn)商品總購進(jìn)16443萬元，商品總銷售17895萬元，實(shí)現(xiàn)利潤226萬元，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、2010年主要工作完成情況

（一）、流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

1、食鹽流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全年各類鹽總購進(jìn)完成2300噸，總銷售完成2900噸，同時(shí)充分發(fā)揮鹽政所執(zhí)法力度，積極維護(hù)鹽業(yè)市場秩序，打擊私鹽販銷活動(dòng)，今年共查處案件180起，罰沒鹽11.3噸，罰款3.5萬元，使我市鹽業(yè)市場得到了凈化。

2、煙花爆竹流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全市共有180個(gè)各類煙花爆竹常年銷售點(diǎn)，今年由安監(jiān)局、公安局對其銷售人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)300余人次。煙花爆竹公司統(tǒng)一采購和配送貨物，同時(shí)，大力開展煙花爆竹市場清理工作，配合安監(jiān)、公安等部門加強(qiáng)對違規(guī)經(jīng)營者的教育和治理工作，今年共出動(dòng)車輛50輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員20人次，查處違規(guī)營運(yùn)煙花爆竹案件9起，有力打擊了私炮販銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了我市煙花爆竹規(guī)范、安全、有序的經(jīng)營和管理，目前共銷售各類煙花爆竹23萬元。

3、農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)資公司為龍頭，成立農(nóng)資配送中心，配備送貨車30輛，對全市349個(gè)農(nóng)資銷售點(diǎn)實(shí)行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，對農(nóng)資商品“準(zhǔn)入制”嚴(yán)格把關(guān)，保證了農(nóng)資市場的穩(wěn)定，滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，今年，共銷售化肥4萬噸，農(nóng)藥800噸。同時(shí)充分發(fā)揮農(nóng)資辦作用，并結(jié)合工商進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查5次，嚴(yán)厲打擊了假冒偽劣農(nóng)資販銷活動(dòng)，有力地保障了廣大消費(fèi)者利益。

4、再生資源流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照《再生資源回收管理辦法》及上級(jí)社下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了再生資源行業(yè)的管理，對經(jīng)營者進(jìn)行了登記備案，共登記28家，并按要求懸掛了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。目前正逐步落實(shí)再生資源管理的各項(xiàng)制度。

（二）、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)

充分發(fā)揮“晉州市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)”的組織帶動(dòng)作用，發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，引領(lǐng)農(nóng)民增收增支。現(xiàn)已引辦、領(lǐng)辦各類專業(yè)合作社40個(gè)，入社農(nóng)戶4000個(gè)，助農(nóng)增收500萬元。

（三）、16件利民事實(shí)“食鹽安全村”創(chuàng)建工作

今年，“食鹽安全村”創(chuàng)建工作被我市確定為16件利民實(shí)事之一，為確保我市廣大人民群眾的食鹽食用安全，提高人口素質(zhì)，消除碘缺乏病，在全市7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個(gè)村成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，配備了專職信息員，共出動(dòng)360車次，500多人次，發(fā)放宣傳資料2萬多份，張貼宣傳標(biāo)語1500多條，15個(gè)“食鹽安全村”創(chuàng)建任務(wù)已全部完成，11月23日經(jīng)石家莊市政府檢查驗(yàn)收通過。

（四）、基層社改造

通過開放辦社，引進(jìn)資金，在確保社有資產(chǎn)保值增值、面貌改觀、效益增加的前題下，按社區(qū)綜合服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)，投資600萬元對周家莊、槐樹、元頭、總十莊供銷社進(jìn)行了整體改造，建成了集日用品經(jīng)營、洗浴、餐飲、理發(fā)、家電銷售維修、兒童用品等為一體的大型綜合服務(wù)中心。

（五）、體制改革

果品公司改制，一是職工集資、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療費(fèi)已確認(rèn)。二是未參保人員繳費(fèi)已完成，中斷繳費(fèi)人員補(bǔ)繳工作正在進(jìn)行。三是職工安置方案已經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過。目前，其它企業(yè)正與金融部門協(xié)商解決債務(wù)問題，在解決清債務(wù)的基礎(chǔ)上，再針對每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況制定改革方式。

（六）、日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)，投資200萬元將城關(guān)棉站改造成晉州市日用品配送中心，營業(yè)面積將達(dá)到平方米，該日用品配送中心建成并投入運(yùn)行后，將成為聯(lián)結(jié)全市農(nóng)村超市的核心和紐帶，改變農(nóng)村超市各自為政、單獨(dú)經(jīng)營的格局，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，產(chǎn)生規(guī)模效益，為發(fā)展更多更好農(nóng)村超市打下基礎(chǔ)。

（七）、安全生產(chǎn)工作

今年，在市安監(jiān)局、公安局、消防大隊(duì)等部門指導(dǎo)下，我們始終按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照市社與市政府簽訂的2010年安全統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任書，市社又與各社屬企業(yè)簽訂了2010年度安全目標(biāo)責(zé)任書，做到層層落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明，據(jù)不同時(shí)期安全防范重點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)組織開展了元旦、春節(jié)、“五一”黃金周、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，確保了各項(xiàng)安全制度和隱患整改措施的落實(shí)。

（八）、信訪穩(wěn)定

積極參加“大接訪”活動(dòng)，充分發(fā)揮市社信訪辦作用，今年共接訪、約訪28次，組織全系統(tǒng)各社屬企業(yè)一把手召開信訪工作會(huì)議11次，開展“拉網(wǎng)式”隱患排查36次,國慶期間、兩會(huì)期間無不穩(wěn)定因素發(fā)生，與各社屬企業(yè)一把手簽訂2010年信訪責(zé)任書30份，市社系統(tǒng)全年沒發(fā)生一起到市以上集體訪和非正常到省、進(jìn)京訪，市級(jí)立案交辦信訪案件結(jié)案率達(dá)90%以上。

（九）、計(jì)劃生育

在計(jì)劃生育工作中，我們加強(qiáng)管理、完善制度、措施得力、責(zé)任到人，認(rèn)真開展計(jì)劃生育各項(xiàng)工作。今年上站普查率達(dá)到100%，無計(jì)劃外生育，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

（十）、黨建工作

今年以來，全系統(tǒng)黨建設(shè)工作，一是狠抓基層黨組織建設(shè)。各企業(yè)黨支部充分利用學(xué)習(xí)日、黨小組生活會(huì)等形式加強(qiáng)了對黨員先鋒模范帶頭作用的思想教育，鹽業(yè)公司、鞭炮公司、棉麻公司等支部組織引導(dǎo)全體黨員經(jīng)常學(xué)習(xí)黨員標(biāo)準(zhǔn)，采取查思想，查工作，查作風(fēng)，照鏡子的方法進(jìn)行思想教育，有效地促進(jìn)和保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。二是狠抓了廉政建設(shè)工作的落實(shí)。全系統(tǒng)所屬各黨支部進(jìn)一步完善修定了各項(xiàng)廉政廉潔等有關(guān)制度，進(jìn)一步建立健全了有關(guān)約束機(jī)制。三是組織廣大黨員積極開展“雙包雙帶”活動(dòng)，出資3萬元幫助陳莊村修建通往小學(xué)道路，解決了該村學(xué)生行路難問題。四是為充實(shí)壯大我系統(tǒng)黨組織，今年7名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，同時(shí)吸收一線6名入黨積極分子為預(yù)備黨員。

（十一）、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)

按照市委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，市社成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并制定具體實(shí)施方案。市社系統(tǒng)共有黨支部11個(gè)，黨員干部186名，各支部從實(shí)際出發(fā)，以“真誠服務(wù)三農(nóng)，構(gòu)建和諧供銷”為主題分別設(shè)計(jì)了活動(dòng)載體，開展了形式多樣的活動(dòng)。

二、存在問題

一是供銷社系統(tǒng)招商引資工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目選擇、建設(shè)環(huán)境等方面缺乏吸引力。二是缺乏資金扶持，比如農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、供銷社網(wǎng)點(diǎn)改造、農(nóng)資經(jīng)營等缺乏融資渠道。三是供銷社體制機(jī)制改革任重道遠(yuǎn)，需加大力度。

三、2011年工作規(guī)劃

1、工作思路：繼續(xù)按照“完善兩個(gè)體系，發(fā)揮兩個(gè)職能，搞好兩個(gè)服務(wù)”的工作思路，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全力推動(dòng)供銷合作事業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、農(nóng)村繁榮做出更大貢獻(xiàn)。

2、任務(wù)目標(biāo)：一是三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總購進(jìn)完成16200萬元，總銷售完成17800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤220萬元。二是業(yè)務(wù)工作目標(biāo)：銷售化肥5萬噸、農(nóng)藥1000噸、各類鹽3000噸，銷售各類煙花爆竹90萬元。三是新網(wǎng)工程建設(shè)：建日用品配送中心1個(gè)；煙花爆竹配送中心1個(gè)；建農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場1個(gè)；新建改造標(biāo)準(zhǔn)化基層社7個(gè)；建村級(jí)農(nóng)資綜合服務(wù)站30個(gè)；建村鎮(zhèn)日用品超市20個(gè)；農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)點(diǎn)25個(gè)；建再生資源回收站37個(gè)；引辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社40個(gè)，入社農(nóng)戶占當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶總數(shù)15%。四是全面推行體制改革。五是綜合治理達(dá)標(biāo)，無刑事案件，無重大火災(zāi)、被盜事故和生產(chǎn)安全事故。六是計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)，全系統(tǒng)無計(jì)劃外生育。七是扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。

四、保障措施

1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀念，搶抓發(fā)展機(jī)遇。服務(wù)“三農(nóng)”是供銷社的辦社宗旨和立足之本，供銷事業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”的責(zé)任感和使命感，要牢牢把握住中央、省、市在政策、資金投入等方面，對加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面快速發(fā)展的機(jī)遇，找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)突破口，積極參加推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

2、整合資源優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)新模式。供銷合作長期扎根農(nóng)村，積累了較豐富的為農(nóng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并擁有一定的土地資源和經(jīng)營設(shè)施資源，有較深厚的政治基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，要大力挖掘這些資源優(yōu)勢，擴(kuò)大招商引資，加大投入，通過連鎖、配送、物流等形式，主動(dòng)調(diào)整服務(wù)業(yè)態(tài)，創(chuàng)新發(fā)展服務(wù)模式，培育發(fā)展新優(yōu)勢。

3、大力加強(qiáng)人才引進(jìn)，使用和培訓(xùn)。人才資源是企業(yè)的第一資源，要采取積極有效措施，擴(kuò)大吸收各類急需人才，并努力構(gòu)建“想干事的有機(jī)遇、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的沒位置”的人才評價(jià)、選拔、任用和激勵(lì)保障新機(jī)制，著力打造一支德才兼?zhèn)?，干事?chuàng)業(yè)，結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的經(jīng)營管理人隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督與管理，確保資產(chǎn)保值增值。健全和完善資產(chǎn)管理制度，對各企業(yè)由財(cái)務(wù)審計(jì)人員定期審計(jì)，對市社所屬企業(yè)所有資產(chǎn)實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，有關(guān)資產(chǎn)的重大事項(xiàng)必須向理事會(huì)報(bào)告，各企業(yè)一把手為責(zé)任人，提高社有資產(chǎn)監(jiān)管水平，提升資產(chǎn)的利用率，確保社有資產(chǎn)的保值增值。

5、完善安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，檢查體系，重特大事故應(yīng)急預(yù)案管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)做好綜合治理和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。