導(dǎo)語(yǔ)：水利總干局工作會(huì)議的講話一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天我局召開(kāi)2009年工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和全市水利工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，全面回顧總結(jié)2008年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前水利發(fā)展形勢(shì)，表彰先進(jìn)，部署2009年水利工作，動(dòng)員全局廣大干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)向上，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，努力實(shí)現(xiàn)我局整體工作又好又快發(fā)展。下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、精心組織，狠抓落實(shí)，2008年各項(xiàng)工作成效顯著

剛剛過(guò)去的一年，是全局干部職工全力以赴，真抓實(shí)干，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展的一年。一年來(lái)，全局上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照全市水利工作會(huì)議精神和“六個(gè)有所作為”、“六個(gè)新突破”的工作要求，立足實(shí)際、多措并舉、開(kāi)拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，使全局改革建設(shè)發(fā)展的水平得到明顯提升。

（一）建管基礎(chǔ)繼續(xù)夯實(shí)，工程效益充分發(fā)揮

“保障總干渠正常輸水和安全運(yùn)行”歷來(lái)是我局的中心任務(wù)，2008年，我們圍繞這一中心，在工程建設(shè)和管理方面開(kāi)展了扎實(shí)、有力的工作，取得顯著成績(jī)。

工程整治項(xiàng)目順利實(shí)施。去年，投入210萬(wàn)元對(duì)9.6公里渠道進(jìn)行沖樁掛笆治理，對(duì)12.5公里沖樁掛笆破損段落進(jìn)行補(bǔ)笆治理。投資40萬(wàn)元，對(duì)總干渠47KM—55KM及69KM—75KM共計(jì)14公里渠堤進(jìn)行了加固及鋪砂處理。

工程維護(hù)及時(shí)到位。去年，共投入95萬(wàn)元，實(shí)施完成影響安全行水、破損嚴(yán)重的建筑物工程28項(xiàng)，渠道工程14項(xiàng)，橋梁維修15座及保養(yǎng)檢修閘門(mén)、啟閉機(jī)48臺(tái)套,完成柴草護(hù)岸工程5420m3干砌石維修954m3。以上工程實(shí)施后，為總干渠全年安全輸水提供了堅(jiān)實(shí)保障。

標(biāo)準(zhǔn)渠堤建設(shè)取得新進(jìn)展。經(jīng)過(guò)幾年的集中建設(shè)，目前總干渠已經(jīng)形成穩(wěn)固的管理交通線。2008年，局、所兩級(jí)投入資金40多萬(wàn)元，對(duì)已建成的100多公里標(biāo)準(zhǔn)化渠堤進(jìn)行了鋪砂養(yǎng)護(hù)。另外，在總局的大力支持下，開(kāi)通了二閘至先鋒橋段、林場(chǎng)至新豐橋段共計(jì)18公里歷史不通車渠堤段落，并鋪設(shè)石砂，至此全面打通了總干渠從口到稍180公里的渠堤通道，建成148公里砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤，為總干渠的工程管理、養(yǎng)護(hù)及防凌防汛奠定了堅(jiān)實(shí)的交通基礎(chǔ)。

閘區(qū)景觀建設(shè)又有新成果。近三年來(lái)，我局積極籌資，先后對(duì)一、二、三分水樞紐進(jìn)行了景觀建設(shè)，使閘區(qū)環(huán)境面貌得到較大改善。去年，在河套灌區(qū)啟動(dòng)水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)工作的帶動(dòng)下，我局繼續(xù)加大對(duì)二閘閘區(qū)景觀建設(shè)力度，投入20多萬(wàn)元，建成了5.8畝的垂釣池和6.2畝的荷花池，整平樞紐周圍廢荒地10畝，并拓展為綠地和停車坪，種植各類觀賞樹(shù)1500余株，花園式樞紐初見(jiàn)規(guī)模。

工程建管更加規(guī)范。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)總干渠工程建管制度化、規(guī)范化，根據(jù)總局印發(fā)的《河套灌區(qū)水利工程建設(shè)管理辦法》，制定和完善了切合我局實(shí)際的工程管理制度，補(bǔ)充完善了《總干渠歲修養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)管理辦法》，并適時(shí)下達(dá)了《2008年總干渠歲修養(yǎng)護(hù)工程安排意見(jiàn)》，同時(shí)加大對(duì)各管理單位的考核、檢查、驗(yàn)收和獎(jiǎng)懲力度，保證了各項(xiàng)制度不折不扣的落到實(shí)處。

（二）防護(hù)林建設(shè)全面推進(jìn)，總干渠綠色長(zhǎng)廊基本貫通

去年，以總局“創(chuàng)新機(jī)制、綠化灌區(qū)”五年規(guī)劃的總體思路，按照《總干渠林業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃（2008－2012年）》，我局投入造林經(jīng)費(fèi)40多萬(wàn)元，完成栽植高桿4.8萬(wàn)株、灌木5萬(wàn)株、育苗118畝，實(shí)現(xiàn)旱臺(tái)地退耕600畝，新增綠化長(zhǎng)度15公里，補(bǔ)植及密植綠化長(zhǎng)度5公里。一是在總結(jié)近幾年造林經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《總干局2008年植樹(shù)造林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求》和《總干局造林管理及質(zhì)量事故責(zé)任追究制度》。二是對(duì)有爭(zhēng)議渠留地退耕還林600畝，有效地保護(hù)了工程用地。三是各造林單位將任務(wù)量化包干，挖坑、栽植、管護(hù)等環(huán)節(jié)均落實(shí)到人，并簽訂責(zé)任合同，嚴(yán)格執(zhí)行“五不造林”，確保營(yíng)造任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)完成。四是為減輕集中造林的壓力，分為兩季造林，即春季4月份和夏季6月份。五是實(shí)行分期驗(yàn)收制度，6月初對(duì)新栽植林木的數(shù)量及發(fā)芽率進(jìn)行初驗(yàn)，9月份再次驗(yàn)收成活率，并按成活率兌現(xiàn)造林經(jīng)費(fèi)。從兩次驗(yàn)收情況看，雖然安排造林段落立地條件都比較差，但全局高桿成活率仍達(dá)到86.1％。年內(nèi)未發(fā)生林木人為破壞、盜伐等情況。目前，總干渠的林木存活量達(dá)40多萬(wàn)株，綠化長(zhǎng)度達(dá)160公里，一條貫通河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長(zhǎng)廊已基本形成。

（三）工業(yè)供水平穩(wěn)運(yùn)行，水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程明顯加快

2008年，我們始終堅(jiān)持“服務(wù)大局，保障發(fā)展”這一理念，繼續(xù)加快水務(wù)運(yùn)作和工業(yè)供水發(fā)展。一是積極配合水務(wù)公司按時(shí)完成了前旗西山咀和臨河?xùn)|部工業(yè)園區(qū)工業(yè)供水項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施。二是按照市水務(wù)局的要求，對(duì)新海有色金屬冶煉公司、富源公司及市政公司的居民生活污水排放總干渠做出了整改。三是全力保證冬季工業(yè)供水，按照總局冬季工業(yè)供水方案的要求，我局及時(shí)成立了總干渠保障冬季工業(yè)供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)從工程維護(hù)、機(jī)電設(shè)備檢修、所段值班、巡堤觀測(cè)、水源保護(hù)、責(zé)任落實(shí)和制度健全等方面進(jìn)行了落實(shí)。通過(guò)參與冬季工業(yè)供水全體干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的首次冬季工業(yè)供水，到現(xiàn)在已平穩(wěn)有序地運(yùn)行了2月有余，截止今年2月上旬，總干渠在冬季累計(jì)向各工業(yè)取水口專項(xiàng)供水559.9萬(wàn)立方米，確保了冬季工業(yè)供水有序、有力、有效進(jìn)行。在這里，尤其值得肯定和表?yè)P(yáng)的是，我們的干部職工在春節(jié)期間，能夠一如既往的堅(jiān)守工作崗位，保障工業(yè)供水，我向大家表示感謝，并希望這種顧全大局的精神能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

(四)管養(yǎng)分開(kāi)改革扎實(shí)推進(jìn)，管理運(yùn)行機(jī)制日趨完善

管養(yǎng)分開(kāi)改革，在總結(jié)歷年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，一是修改完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，制定了《總干渠2008年管養(yǎng)分開(kāi)工作方案》。二是完善了合同化管理制度，局、所、段到養(yǎng)護(hù)人員層層簽訂養(yǎng)護(hù)合同，將全年任務(wù)量及時(shí)分解下達(dá)，責(zé)任到人，促使各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作都能及時(shí)到位。三是局、所、段三級(jí)考核機(jī)制具體完善，考核及時(shí)，當(dāng)月兌現(xiàn)。去年，養(yǎng)護(hù)人員共完成渠堤整背及雨淋溝、坑的填墊土方量達(dá)2萬(wàn)多立方米，鋪砂6000多立方米,渠內(nèi)清障4000立方米，柴草吊墩5000立方米，干

砌石及漿砌石維修400立方米，工程養(yǎng)護(hù)工作量大幅增加，工程養(yǎng)護(hù)效益顯著。

（五）輸水運(yùn)行安全高效，年度任務(wù)高質(zhì)量完成。

一是年初全力擔(dān)負(fù)為黃河分洪任務(wù)，累計(jì)安全分洪2.2億多立方米，為我市奪取黃河防凌的全面勝利，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二是圓滿完成年度輸水任務(wù)，截止去年秋澆結(jié)束，總干渠共計(jì)行水205天，累計(jì)引水51.395億立方米，其中為各灌域輸水36.895億立方米，總干直口渠輸水0.377億立方米，向黃河泄水11.551億立方米，渠道有效利用率為96.4％。三是嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令、強(qiáng)化制度落實(shí)的監(jiān)督，建立并嚴(yán)格執(zhí)行渠道防汛責(zé)任制，同時(shí)還增強(qiáng)了技術(shù)設(shè)備的維護(hù)力量，對(duì)總干渠遠(yuǎn)方監(jiān)控系統(tǒng)和各樞紐機(jī)電設(shè)備及配套設(shè)施的檢修、養(yǎng)護(hù)工作能夠及時(shí)到位，確保設(shè)備隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)。四是直口渠管理更加規(guī)范，水量簽認(rèn)、服務(wù)承諾、“五公開(kāi)”和水情通報(bào)等得到較好落實(shí)，以水票制供水為主要內(nèi)容的群管體制改革全面推進(jìn)，截至9月底圓滿完成全年水費(fèi)計(jì)收任務(wù)。

（六）水利經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展，創(chuàng)收能力逐年增強(qiáng)

去年，我局立足資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)從三方面挖潛增效，超額完成總局下達(dá)85萬(wàn)元的多種經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收110萬(wàn)元，土地改造按標(biāo)準(zhǔn)完成700畝，職工自營(yíng)土地1500畝，職工獎(jiǎng)金同比增長(zhǎng)了20%。一是挖掘了水建施工優(yōu)勢(shì)。從2005年積極為河源公司辦理完畢施工資質(zhì)以來(lái)，我局嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范河源公司的經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，搞活內(nèi)部職工收入分配，加大獎(jiǎng)懲力度，有效激活了公司的經(jīng)營(yíng)管理。特別是2008年，河源公司主動(dòng)出擊，中標(biāo)承攬的各類工程項(xiàng)目，無(wú)論從數(shù)量上還是投資額上都創(chuàng)歷史新高。二是挖掘了水土資源優(yōu)勢(shì)。我局現(xiàn)有土地5000多畝，除留足職工福利田外，其余土地引入公開(kāi)、公平的競(jìng)價(jià)承包機(jī)制，進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)，并有計(jì)劃地做好中、低產(chǎn)田的改造，鼓勵(lì)職工個(gè)人承包土地經(jīng)營(yíng)，扶持高效種植和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，搞活了全局土地的經(jīng)營(yíng)與管理，收入逐年增長(zhǎng)。三是挖掘了人才資源優(yōu)勢(shì)。去年年底，我局對(duì)原設(shè)計(jì)室進(jìn)行了重新整合，為其配備了懂技術(shù)、能干事的精兵強(qiáng)將，并購(gòu)買(mǎi)了辦公設(shè)備，使其充分利用現(xiàn)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極面向社會(huì)承攬工程勘測(cè)、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，既培養(yǎng)鍛煉了隊(duì)伍，又開(kāi)辟了新的創(chuàng)收渠道。

(七)黨建工作扎實(shí)開(kāi)展，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)

一是通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨員大會(huì)、職工例會(huì)、組織理論測(cè)試等多種形式，加強(qiáng)了對(duì)干部職工的形勢(shì)教育和培訓(xùn)。二是認(rèn)真組織開(kāi)展了“五個(gè)好”黨組織的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。三是繼續(xù)開(kāi)展目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、“五強(qiáng)”段站和“能手、標(biāo)兵、優(yōu)秀工作者”的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。四是局、所兩級(jí)盡力創(chuàng)造條件，投入近20萬(wàn)元用于基層辦公條件和環(huán)境面貌的改善，努力為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。五是向四川地震災(zāi)區(qū)捐款41550元，接收“特殊黨費(fèi)”46380元。另外，去年“七一”，總干局黨委被總局授予“五個(gè)好”黨委榮譽(yù)稱號(hào)，一所、二所黨支部被總局授予高標(biāo)準(zhǔn)“五個(gè)好”黨支部榮譽(yù)稱號(hào)，三所、工程被總局授予“五個(gè)好”黨支部榮譽(yù)稱號(hào)，“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建率達(dá)到50%。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，全局干部職工思想更加統(tǒng)一，隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展：

（八）精神文明建設(shè)富有成效，隊(duì)伍建設(shè)和管理運(yùn)行水平明顯提高

2008年，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，我局繼續(xù)大力實(shí)施干部教育培訓(xùn)，充分利用每周五黨員學(xué)習(xí)和職工例會(huì)學(xué)習(xí)及適用性職工培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育，切實(shí)提高了干部職工的綜合素質(zhì)。全年局、所兩級(jí)共舉辦各類培訓(xùn)班21期，全局職工年培訓(xùn)率接近50%。同時(shí)盡力創(chuàng)造條件，不斷改善局所段環(huán)境面貌，給職工創(chuàng)造了優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境。各級(jí)工青婦組織通力合作，積極開(kāi)展各類文娛活動(dòng)，加強(qiáng)綜合治理，廣泛開(kāi)展家庭美德、社會(huì)公德、職業(yè)道德的宣傳，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，在全局營(yíng)造了積極向上、安全和諧的文明氛圍，管理局順利通過(guò)自治區(qū)級(jí)文明單位的復(fù)驗(yàn)，全局各級(jí)文明單位的覆蓋面達(dá)到100％。目標(biāo)管理優(yōu)勝單位、“五強(qiáng)”段站和“能手、標(biāo)兵、優(yōu)秀工作者”的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展，達(dá)到典型引路，以點(diǎn)帶面的目的。宣傳信息工作也取得新進(jìn)展，全年報(bào)道我局工作動(dòng)態(tài)、建管情況的文章，在市級(jí)報(bào)、市電視臺(tái)及水利小報(bào)上先后發(fā)表和報(bào)道20次，編發(fā)總干通訊30期，為我局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

回顧過(guò)去一年的工作，我們深深體會(huì)到，這些成績(jī)的取得，是以段局長(zhǎng)為首的前任班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是局屬各單位務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作的結(jié)果，也是全局廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表委黨委，向前任領(lǐng)導(dǎo)以及一年來(lái)為總干局改革發(fā)展辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝和并致以崇高的敬意！

在認(rèn)真總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地看到工作中仍然存在一些問(wèn)題和矛盾。從客觀方面看，總干渠水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，多數(shù)建筑物都已經(jīng)運(yùn)行了三、四十年，有的已運(yùn)行了五十多年，不同程度的存在安全隱患，安全輸水保障能力越來(lái)越低，一閘、四閘尤為突出；還有45公里的地上渠道渠堤超高不足，亟待立項(xiàng)治理；各樞紐閘門(mén)、啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備老化破損、帶病運(yùn)行情況也很突出，多數(shù)是建閘時(shí)的設(shè)備，急需更新；另有7座橋梁需重建；水利經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，基層段站還比較困難。從主觀方面看，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，法律法規(guī)的進(jìn)一步完善，我們與社會(huì)上有些行業(yè)高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)相比，還存在著思想觀念滯后、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。突出表現(xiàn)在發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)方面，我們現(xiàn)有的水土、環(huán)境及施工隊(duì)伍、技術(shù)力量,這些優(yōu)勢(shì)資源未能充分整合利用，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，仍停留在初級(jí)開(kāi)發(fā)階段，形不成龍頭、凝不成合力。再一方面就是，我們的干部職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。特別是各環(huán)節(jié)干部，在社會(huì)交際能力、思想政治素質(zhì)方面還有差距，對(duì)有些政策性問(wèn)題把握不準(zhǔn)，在維護(hù)自身利益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方面的能力還不足，突出表現(xiàn)在各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂以及解決社會(huì)矛盾方面。這些問(wèn)題和矛盾，在一定程度上影響甚至阻礙了我局水利事業(yè)的和諧發(fā)展。而且，隨著灌區(qū)改革發(fā)展的不斷深入，我們還將遇到更多的新情況、新矛盾、新問(wèn)題。這都需要我們進(jìn)一步認(rèn)真思考分析，下大力氣加以解決。

二、準(zhǔn)確把握水利工作新形勢(shì)

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們的事業(yè)既面臨著難得的機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面臨的機(jī)遇：一是是黨的十七屆三中全會(huì)，為水利明確了新的目標(biāo)。把加強(qiáng)以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的重大舉措，明確提出了2010--2020年的投資建設(shè)任務(wù)。二是擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策措施，為水利提供了新

機(jī)遇。預(yù)計(jì)今年，國(guó)家將在涉水方面的重大工程投資達(dá)到1400億元。這將給我們灌區(qū)帶來(lái)巨大的發(fā)展機(jī)遇。三是總局“二次創(chuàng)業(yè)”的推進(jìn)，為河套水利的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)。隨著“二次創(chuàng)業(yè)”部署的實(shí)施，也將為我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)難得的機(jī)遇，我們一定要承接好這大好來(lái)勢(shì)，努力工作，搶抓機(jī)遇，促使總干局的發(fā)展再上新高。面臨的挑戰(zhàn)：一是水資源日益緊缺。過(guò)去河套灌區(qū)用黃河水，想用多少就用多少，現(xiàn)在水資源越來(lái)越短缺，黃委分配自治區(qū)的引水量為58.6億方，給河套灌區(qū)40億方，而我們實(shí)際引水將近50億方，07年用了49億，08年用了48億，每年都要超用幾億，所以水利部、黃委、水利廳都對(duì)河套灌區(qū)提出了節(jié)水的要求。而且，隨著我市城市建設(shè)的擴(kuò)大、工業(yè)的發(fā)展，對(duì)水的需求量也將越來(lái)越大。二是水環(huán)境不斷惡化。近年來(lái)，我市發(fā)生多起水污染事件，烏梁素海大面積爆發(fā)黃苔，這些都引起了國(guó)家的高度重視，要求采取積極的措施進(jìn)行治理。三是水費(fèi)收入難以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。總局是靠水費(fèi)吃飯的，灌區(qū)近幾年引水在50億方左右，除了灌溉損失，每年的水費(fèi)收入大約是1.4億元左右，水費(fèi)每方只有4分錢(qián)，近10年沒(méi)有漲，但職工工資和公務(wù)費(fèi)用在逐年上漲。截至今年，總局已透支7000多萬(wàn)元，現(xiàn)在已經(jīng)面臨發(fā)不開(kāi)工資的局面。對(duì)我們而言，由于總局經(jīng)費(fèi)緊張，撥付我局的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、人頭經(jīng)費(fèi)逐年減少，而需要我們辦的事和完成的任務(wù)還很多，這就需要全局上下都要樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，要科學(xué)調(diào)控，嚴(yán)格計(jì)劃，開(kāi)源節(jié)流，把資金用在干工作上，把心思用搞創(chuàng)收上。

三、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，扎實(shí)做好2009年各項(xiàng)工作

2009年是建國(guó)60周年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是我局水利改革發(fā)展面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。做好新一年的工作，對(duì)推動(dòng)灌區(qū)發(fā)展，全面完成我局水利“十一五”奮斗目標(biāo)具有重要意義。

2009年水利工作的總體要求是：要在河灌總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保障總干渠安全運(yùn)行為中心，以推進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以以人為本、構(gòu)建和諧、加快發(fā)展為抓手，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，全面推進(jìn)總干局整體工作又好又快發(fā)展，為灌區(qū)水利事業(yè)的再次騰飛而不懈努力。

具體來(lái)說(shuō)就是要“把握一條主線、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)、落實(shí)四大目標(biāo)、抓好八項(xiàng)工作”。

把握一條主線：就是要把握總局“構(gòu)建三大體系、完成三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)”工作部署這一主線，立足我局實(shí)際，作出針對(duì)性強(qiáng)的工作部署，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，真正抓好落實(shí)，抓出成績(jī)，抓出效果。

夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)：一是夯實(shí)工程安全基礎(chǔ)。要搶抓機(jī)遇，積極爭(zhēng)取工程整治項(xiàng)目，加快總干渠工程建設(shè)步伐，同時(shí)還要通過(guò)完善“建、管、養(yǎng)”三位一體的管理模式，維護(hù)和保障總干渠的運(yùn)行安全，努力把總干渠建成灌區(qū)的“命脈河、安全河”。二是夯實(shí)水利經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。要立足資源優(yōu)勢(shì)、挖潛增效、科學(xué)發(fā)展，拓展水務(wù)市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力，真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)局、富所、富職工”，為總干渠事業(yè)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

落實(shí)四大目標(biāo)：一是計(jì)劃用2－3年時(shí)間重點(diǎn)落實(shí)好總干渠養(yǎng)護(hù)公司至先鋒橋下，共計(jì)10公里渠道綠化任務(wù)，打造城區(qū)景觀綠化帶。二是要積極爭(zhēng)取全市新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目或交通建設(shè)項(xiàng)目投資，率先將先鋒橋至二閘一側(cè)渠堤修建成柏油路。三是要全力配合二閘水電站工程建設(shè)，做好協(xié)調(diào)工作，保障工程順利實(shí)施。四是要努力促成二閘閘區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施，將二閘建設(shè)成集生態(tài)旅游、餐飲娛樂(lè)、休閑健身為一體的大型水利旅游風(fēng)景區(qū)。

抓好八項(xiàng)工作：

1、圍繞中心，建管并重，全力保障總干渠安全運(yùn)行。

一是要做好項(xiàng)目爭(zhēng)取。今后幾年，國(guó)家將大幅增加水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，我們要把握好這次難得的機(jī)遇，積極配合總局做好總干渠立項(xiàng)治理的前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。各基層單位和相關(guān)科室，要提前收集掌握詳實(shí)的工程技術(shù)資料，并按工程使用年限及破損程度，分輕重緩急，建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)，做到總局需要提供什么項(xiàng)目可研報(bào)告和技術(shù)資料，我局都能夠詳實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)提供。爭(zhēng)取多上項(xiàng)目，使總干渠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的局面有一個(gè)大的改善。

二是要積極配合項(xiàng)目實(shí)施。我們要按照總局的統(tǒng)一安排，對(duì)已立項(xiàng)，并年內(nèi)計(jì)劃實(shí)施的工程項(xiàng)目，如總干渠第一、第四分水樞紐除險(xiǎn)加固及西小召橋、紅同橋重建等工程，要積極搞好協(xié)調(diào)配合，按計(jì)劃完成各項(xiàng)整治工程的施筑任務(wù)，盡快發(fā)揮工程效益。

三是要加大工程維護(hù)力度。今年我局將投入萬(wàn)元，全力保證工程維修養(yǎng)護(hù)資金投入足額到位，及時(shí)消除工程安全隱患，確保總干渠防凌分洪、灌溉輸水和冬季工業(yè)供水的安全運(yùn)行。年內(nèi)，要新建標(biāo)準(zhǔn)渠堤18公里，同時(shí)按“4560”標(biāo)準(zhǔn)（堤頂鋪砂或灰渣寬度達(dá)到4米，平整度差小于5cm，行車速度達(dá)到60km/h），逐步對(duì)現(xiàn)有148公里標(biāo)準(zhǔn)渠堤進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

四是要全面提升管理水平?？偢汕倪^(guò)去季節(jié)性輸水到現(xiàn)在的常年性輸水，出現(xiàn)了許多新的課題，包括工程維護(hù)如何在有水的情況下適時(shí)實(shí)施、冬季供水怎樣才能科學(xué)調(diào)度、工程凍脹問(wèn)題如何解決等等，要在實(shí)際工作中不斷探索、完善。另外，要加強(qiáng)工程安全運(yùn)行評(píng)價(jià)、河道監(jiān)測(cè)分析、新筑工程效益分析、沖樁掛笆落淤評(píng)估等技術(shù)性研究工作。

2、立足優(yōu)勢(shì)，科學(xué)謀劃，積極推進(jìn)水利經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

總體思路就是要依托我局水土、環(huán)境、人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要“抓住一個(gè)重點(diǎn)、強(qiáng)化一個(gè)基礎(chǔ)、培育一個(gè)龍頭、建立四種基地”。

抓住一個(gè)重點(diǎn)：就是要抓住加快水務(wù)運(yùn)作這一重點(diǎn)，合理利用和挖掘總干渠得天獨(dú)厚的水資源。一是要全力保障工業(yè)供水，積極探索建立一套科學(xué)合理的，保障工業(yè)供水運(yùn)行體制、機(jī)制，做好水源的統(tǒng)籌利用和調(diào)度。二是要積極參與和配合水務(wù)公司做好二閘水電站項(xiàng)目的建設(shè)工作。我們要安排局分管領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)解決協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種矛盾，各相關(guān)科室和各單位要以大局為重積極配合好項(xiàng)目實(shí)施工作。三是要及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，切實(shí)抓好項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)與規(guī)劃論證，積極為總干渠沿線規(guī)劃的廠礦企業(yè)及新規(guī)劃或開(kāi)工的企業(yè)，提供供水實(shí)施方案，爭(zhēng)取多上項(xiàng)目。四是要積極配合水政部門(mén)限期內(nèi)關(guān)閉總干渠上所有排污口，確保總干渠水源安全。

強(qiáng)化一個(gè)基礎(chǔ)：就是要強(qiáng)化土地經(jīng)營(yíng)這個(gè)基礎(chǔ)，搞活現(xiàn)有5000多畝土地的經(jīng)營(yíng)與管理，除留足職工福利田外，其余土地引入公開(kāi)、公平的競(jìng)價(jià)承包機(jī)制，進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。同時(shí)加大對(duì)中、低產(chǎn)田的改造，鼓勵(lì)和扶持職工承包經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，增加收入。

培育一個(gè)龍頭：就是要培育河源公司的發(fā)展壯大，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)與管理，積極參與建設(shè)工程招投標(biāo)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打造河源品牌，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在河源公司的施工資質(zhì)已從丙級(jí)晉升為乙級(jí)，我在這里向你們表示祝賀！下一步還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取用3—5年的時(shí)間拿下甲級(jí)資質(zhì)，并且要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)空間。

建立四種基地：一是要充分發(fā)揮林場(chǎng)在造林、育苗方面的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，把林場(chǎng)逐步建成多品種苗木培育基地，為總干渠造林乃至社會(huì)造林提供優(yōu)質(zhì)苗木。二是要合理利用總干渠百畝連片土地資源，依托當(dāng)?shù)丶庸て?/p>

業(yè)所需原料，積極建設(shè)特色種植基地。三是要以段點(diǎn)為單位，采取集體扶持，職工合伙經(jīng)營(yíng)的辦法，建立養(yǎng)殖基地。四是要利用現(xiàn)有水面資源，開(kāi)展活水養(yǎng)魚(yú)，建立水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

3、抓住機(jī)遇，分步推進(jìn)，切實(shí)做好“二黃河”水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)。

總局將一閘至先鋒橋下2公里，共40公里的段落確定為“二黃河上游水利風(fēng)景區(qū)”，擬申報(bào)國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。

圍繞這項(xiàng)工作的落實(shí)，一是要組建一個(gè)專門(mén)的工作機(jī)構(gòu)，全力配合總局開(kāi)展此項(xiàng)工作。二是要立足實(shí)際，拿出景區(qū)建設(shè)的初步規(guī)劃構(gòu)想。三是要開(kāi)展一些前期基礎(chǔ)工作，如要在造林安排上傾斜該段落，渠堤要向高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等，特別是利用總干渠臨河城區(qū)9公里水系景觀建設(shè)契機(jī)，要科學(xué)規(guī)劃，分期推進(jìn)，努力把城區(qū)段建成多品種、多樣性、多層次的生態(tài)植物園區(qū)和城區(qū)居民的休閑綠色長(zhǎng)廊。四是要圍繞“二黃河”積極推進(jìn)水利文化建設(shè)，為風(fēng)景區(qū)建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃看，我局計(jì)劃以樞紐、橋涵等建筑物為點(diǎn)，以總干渠為線，采取以點(diǎn)帶線向面上幅射的辦法，首先把一些重點(diǎn)段落逐步建成景觀帶，尤其要配合總干渠整治工程項(xiàng)目的爭(zhēng)取和實(shí)施，積極爭(zhēng)取投資，將一閘至三閘渠道逐步進(jìn)行襯砌，同時(shí)積極爭(zhēng)取全市新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目或交通建設(shè)項(xiàng)目投資，將總干渠一側(cè)渠堤修建成柏油路，另外抓住總干渠二閘水電站建設(shè)的契機(jī)，計(jì)劃在爭(zhēng)取二閘閘區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，引入社會(huì)資金興建休閑酒店及室內(nèi)網(wǎng)球館等體育、娛樂(lè)設(shè)施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。

4、創(chuàng)新機(jī)制，加大投入，積極構(gòu)筑總干渠生態(tài)防護(hù)林體系。

按照總局“創(chuàng)新機(jī)制、綠化灌區(qū)”五年規(guī)劃的總體思路，我局對(duì)總干渠林業(yè)發(fā)展規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行完善，提出了總干渠2009－2013年五年規(guī)劃目標(biāo)。計(jì)劃五年投入199萬(wàn)元，植造高桿17萬(wàn)株、灌木50萬(wàn)株、育苗300畝、退耕還林3000畝、綠化長(zhǎng)度30公里。

2009年，計(jì)劃投入40萬(wàn)元，完成植造高桿3.5萬(wàn)株、灌木10萬(wàn)株、育苗60畝、退耕還林600畝、新增綠化長(zhǎng)度7.2公里，補(bǔ)植及密植綠化長(zhǎng)度15公里。一是要重點(diǎn)安排各樞紐、橋涵上下游200米范圍、臨河城區(qū)段落及沖樁掛笆回淤段落和有爭(zhēng)議渠留地綠化。二是對(duì)部分段落采取管理局提供苗條，職工誰(shuí)植、誰(shuí)管、誰(shuí)所有的辦法，調(diào)動(dòng)職工參與造林積極性，加快總干渠綠化步伐。三是要改變傳統(tǒng)造林方式，積極引進(jìn)新的造林技術(shù)和工藝，如推廣冬季造林，開(kāi)展工程造林等。四是各單位一定要把好苗條質(zhì)量關(guān)，凡驗(yàn)收不合格的苗木，管理局不兌現(xiàn)苗條款。五是嚴(yán)格執(zhí)行總干渠林業(yè)植造責(zé)任追究制，對(duì)人為因素造成林木成活率低和林木毀壞等，要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，因管理不善或人為原因造成新植幼林在次年大量死亡，達(dá)不到成活率指標(biāo)的，要按死亡株數(shù)扣減當(dāng)年造林費(fèi)。

需要特別強(qiáng)調(diào)的是，就在2月下旬，四閘KM---KM段落內(nèi)發(fā)生比較嚴(yán)重的失火毀林事件，雖然進(jìn)行了及時(shí)的撲救并報(bào)了警，但仍造成大約700多株樹(shù)木被毀，損失比較嚴(yán)重，使我們花費(fèi)大量人力、物力多年努力的成果，付之東流。類似事件在以往的檢查中也時(shí)有發(fā)現(xiàn)。這一方面說(shuō)明社會(huì)上一些人員法律意識(shí)淡薄，保護(hù)生態(tài)的意識(shí)不強(qiáng)，另一方面也充分暴露出各單位在林木管護(hù)過(guò)程中存在的失誤和漏洞。思想麻痹、責(zé)任心不強(qiáng)是導(dǎo)致這類事件發(fā)生的根本原因。今后，為了杜絕此類事件的再次發(fā)生，各單位必須采取切實(shí)有效的措施加以防范，要在完善原有林木管護(hù)制度的基礎(chǔ)上，采取設(shè)立防火隔離帶、清除林帶雜草、加強(qiáng)林木保護(hù)宣傳等措施，保證總干渠防護(hù)林建設(shè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

5、強(qiáng)化管理，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好總干渠灌溉輸水工作。

要提倡科學(xué)化管理，實(shí)行精細(xì)化管理，推進(jìn)信息化管理。一是要密切配合總局水調(diào)中心，做好總干渠輸配水調(diào)度管理及運(yùn)行指標(biāo)的督查落實(shí)，尤其是春、冬季分洪及工業(yè)供水的調(diào)度管理，要強(qiáng)化責(zé)任，做實(shí)預(yù)案，確保萬(wàn)無(wú)一失。二是要做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作，爭(zhēng)取對(duì)現(xiàn)有的“帶病老化”設(shè)備進(jìn)行更新改造。三是要爭(zhēng)取總干渠安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和總干局局域網(wǎng)的建設(shè)，不斷提升科學(xué)管理水平。四是要做好直口渠灌溉管理，按照總局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范整合河套灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的知道意見(jiàn)》，進(jìn)一步鞏固和完善群管水利工程管理體制改革成果，推動(dòng)和支持農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)的整合和規(guī)范工作，不斷加強(qiáng)田間灌溉管理，提高農(nóng)業(yè)用水效率和效益，推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)。加快群管改制工作進(jìn)程，力爭(zhēng)用兩年左右的時(shí)間，完善制度，建立規(guī)范的協(xié)會(huì)組建程序和運(yùn)行管理機(jī)制，推進(jìn)終端水價(jià)改革，建立長(zhǎng)效合理的群管經(jīng)費(fèi)籌集保障機(jī)制；要加強(qiáng)考核監(jiān)督，建立用水質(zhì)量管理和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。力爭(zhēng)全部建成標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)。五是要挖掘水費(fèi)征收潛力。各管理所要通過(guò)進(jìn)一步核實(shí)直口渠灌溉面積，加強(qiáng)共測(cè)互監(jiān)、簽字認(rèn)可制度等辦法，重新核定各直口渠水量、水費(fèi)，杜絕跑、冒、滴、漏，增加水費(fèi)收入。六是要嚴(yán)格按照總局近期下發(fā)的《河套灌區(qū)分水分流比例調(diào)整方案》做好水費(fèi)計(jì)收工作，確保水費(fèi)計(jì)收任務(wù)圓滿完成。

6、合理借鑒，鞏固提高，穩(wěn)步推進(jìn)水利改革工作。

一要推進(jìn)管養(yǎng)分離改革。要按照總局關(guān)于管養(yǎng)分開(kāi)改革的新要求，結(jié)合近幾年對(duì)管養(yǎng)分離改革的研究成果，積極推進(jìn)改革進(jìn)程，全面落實(shí)好運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，特別是在完善現(xiàn)有合同化管理的同時(shí)，繼續(xù)充實(shí)、完善各項(xiàng)內(nèi)部制度，按“六化”目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，即：管理人員專業(yè)化、維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)?；⒂^測(cè)檢查規(guī)范化、內(nèi)部管理合同化、運(yùn)行管理企業(yè)化、養(yǎng)護(hù)任務(wù)市場(chǎng)化。

二要推進(jìn)人事制度改革。去年3月份，市政府下發(fā)了“巴彥淖爾市水務(wù)局、內(nèi)蒙古河套灌區(qū)管理總局及所屬事業(yè)單位“五定”方案”。按照改革目標(biāo)和要求，我們要積極引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，完善考核機(jī)制，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)，推行工效掛鉤，按勞取酬的分配制度，有步驟、分階段地穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，為加快水利發(fā)展注入新的活力。

7、以人為本，凝聚人心，努力打造一支強(qiáng)有力的建管職工隊(duì)伍。

要通過(guò)組織開(kāi)展以“學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)技術(shù)、學(xué)專業(yè)、強(qiáng)素質(zhì)”為主要內(nèi)容的“四學(xué)一強(qiáng)”活動(dòng)，采取“外引、內(nèi)培、自學(xué)、崗練”的培訓(xùn)途徑，造就一支高素質(zhì)、高技能的職工隊(duì)伍；要以樹(shù)立典型，弘揚(yáng)正氣為切入點(diǎn)，繼續(xù)在職工中開(kāi)展“崗位練兵、技能競(jìng)賽”和“能手、標(biāo)兵、優(yōu)秀工作者”的評(píng)比活動(dòng)，堅(jiān)持典型引路、以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)工作能力的提升。

今年2月份，我們新提拔任用了一批干部，基層組建了新班子。既然是新干部、新班子就要有新氣象，我在這里提幾點(diǎn)要求：一要注重團(tuán)結(jié)?？偢删质且粋€(gè)完整的工作集體，是一個(gè)大家庭，我們每個(gè)人都是集體中的一份子。所以，必須要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，不光要把自己分管的工作做好，不是自己分管的也應(yīng)該積極參與、出謀劃策，只要是總干的事都應(yīng)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任，這樣才能體現(xiàn)出總干局這個(gè)大集體、大家庭、大團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在實(shí)際工作中，要多商量、多溝通，廣泛聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，求同存異，形成一個(gè)同舟共濟(jì)、開(kāi)拓進(jìn)取、拼搏向上的團(tuán)隊(duì)。二要

善于思考，面對(duì)今后水利發(fā)展的新形勢(shì)和任務(wù)，我們?cè)诠ぷ髦型鶗?huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題。所以，必須要時(shí)刻保持清醒頭腦，正確理解大政方針，領(lǐng)會(huì)黨委決策。要著眼于總干渠工程運(yùn)行條件的改善，著眼于我局水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極探索工程建管的新形式、新方法，探索挖潛增效的新路子。進(jìn)而，使我局各項(xiàng)工作不斷取得新的突破和進(jìn)展。

8、齊抓共管，和諧發(fā)展，不斷提升黨建與精神文明建設(shè)水平。

一是要按照總局黨委要求，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。各單位要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)活動(dòng)的安排部署，落實(shí)各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)，真正把學(xué)習(xí)活動(dòng)抓出成效。二是要繼續(xù)組織開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“五個(gè)好”黨組織活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，突出“特色”和“亮點(diǎn)”，促進(jìn)全局黨建工作水平上臺(tái)階。三是要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)提速提效。四是要大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，鞏固文明單位創(chuàng)建成果，提高文明單位創(chuàng)建水平，大力弘揚(yáng)水利文化，深入開(kāi)展文明環(huán)境、文明辦公、文明言行、文明家庭“四個(gè)文明”建設(shè)，廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)，努力為廣大干部職工辦實(shí)事、辦好事，解決實(shí)際問(wèn)題，著力營(yíng)造開(kāi)拓進(jìn)取、和諧向上的良好氛圍，努力推進(jìn)和諧總干建設(shè)。五是要加強(qiáng)水利信息宣傳工作，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、重視、支持水利的良好氛圍。各單位要嚴(yán)格按照目標(biāo)考核細(xì)則下達(dá)的任務(wù)，及時(shí)、足量的上報(bào)宣傳信息。六是要建立和完善財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、人事制度及重大項(xiàng)目等公開(kāi)制度。管理局將對(duì)各單位建章產(chǎn)制情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。七是要大力抓好“五五”普法和安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行水利政策法規(guī)以及安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，營(yíng)造安全文明的良好氛圍。

同志們，2009年已經(jīng)開(kāi)始，我堅(jiān)信，只要我們要認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，完善發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓展發(fā)展空間。把加快發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上，把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實(shí)事上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上，在真抓實(shí)干中開(kāi)拓前進(jìn)，我們一定能夠圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，為灌區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)迎接建國(guó)六十周年！