導(dǎo)語：經(jīng)濟(jì)工作轉(zhuǎn)型會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

轉(zhuǎn)型發(fā)展是大同跨越發(fā)展的前提和條件。沒有轉(zhuǎn)型，走傳統(tǒng)資源開采、初步加工的老路，不可能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。因而再造一個(gè)新大同、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番，必須以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，走好轉(zhuǎn)型路，實(shí)現(xiàn)大跨越?！笆濉逼陂g，大同最重要的是抓好七個(gè)千億元產(chǎn)業(yè)板塊。

一是裝備制造千億元產(chǎn)業(yè)板塊。重點(diǎn)是轎車、重卡等汽車制造業(yè)，汽車變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)，電力機(jī)車、煤機(jī)制造等裝備制造業(yè)，走高端化、系列化、成套化的路子，實(shí)施開放引進(jìn)的品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建具有比較優(yōu)勢(shì)的裝備制造業(yè)體系。

二是清潔能源千億元產(chǎn)業(yè)板塊。重點(diǎn)推進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)中海油總投資1000億元的100億立方煤制天然氣及其配套的綜合利用煤化工基地。

三是新能源千億元產(chǎn)業(yè)板塊。重點(diǎn)推進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)富士康2.7萬噸多晶硅、年產(chǎn)1G太陽能電池組件，同煤1.8G太陽能組件。臺(tái)灣華宇集團(tuán)高聚光光伏產(chǎn)業(yè)，中國建材非晶硅薄膜太陽能電池組件項(xiàng)目。

四是新型化工千億元產(chǎn)業(yè)板塊。重點(diǎn)是中國化工集團(tuán)18萬噸TDI、30萬噸MDI和1.5萬噸ADI、30萬噸多孔硝酸銨、120萬噸電石、5萬噸氯丁橡膠，同煤300萬噸甲醇、2×12萬噸聚甲醛、60萬噸煤制烯烴等項(xiàng)目。

五是三三組合千億元產(chǎn)業(yè)板塊。即300多億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，300多億元的建材產(chǎn)業(yè)，300多億元的冶金產(chǎn)業(yè)。

六是現(xiàn)代物流千億元產(chǎn)業(yè)板塊。引進(jìn)龐大汽車物流、奧特萊斯品牌折扣、高時(shí)石材、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份公司、紅星美凱龍家具等大型旗艦物流企業(yè)，發(fā)展大商貿(mào)、大市場(chǎng)、大物流。

七是煤炭電力千億元產(chǎn)業(yè)板塊?！笆濉贝笸禾慨a(chǎn)量要突破1.5億噸，電力裝機(jī)容量要突破1000萬千瓦，總收入超過1000億元。

三年我們能讓城市大變樣，同樣我們也有能力、有決心在“十二五”期間讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有大突破。有人說，這幾年我們只抓城建，不抓經(jīng)濟(jì)。這不符合大同三年的實(shí)際。城市發(fā)展本身就是城市經(jīng)濟(jì)的龍頭和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。城市建設(shè)空間的拓展、經(jīng)濟(jì)園區(qū)的建設(shè)，就是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造平臺(tái)，為招商引資落地創(chuàng)造條件?！安恢\全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時(shí)”。要從全局戰(zhàn)略的高度謀發(fā)展，要從創(chuàng)造環(huán)境條件謀發(fā)展，要從凝聚吸引力、號(hào)召力謀發(fā)展。單純就經(jīng)濟(jì)抓經(jīng)濟(jì)，無異于緣木求魚、舍本逐末，不會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。何況事實(shí)上，近幾年我們招商引資落地項(xiàng)目也是歷史上最多的。

“一軸雙城”特色化城市，是大同經(jīng)濟(jì)高速增長的引擎?！笆濉逼陂g，大同要成為具有中國意義的特色城市，在中國城市化的浪潮中獨(dú)樹一幟。一座飽經(jīng)千年滄桑的完整古城，延續(xù)著曾經(jīng)的輝煌，傳遞著歷史的回響;一座充滿創(chuàng)造活力的現(xiàn)代新區(qū)，熔鑄著時(shí)代的精神，塑造著城市的品格。大同在歷史的迷霧中找到了屬于自己的文化坐標(biāo)，“一軸雙城”的個(gè)性和特色，拒絕平庸的價(jià)值和創(chuàng)造，將成為大同城市的真正魅力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。文化擦亮城市的面孔，特色打造城市品牌，魅力展示城市未來，戰(zhàn)略導(dǎo)向城市發(fā)展。要提高一個(gè)城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要提高一個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)總量，更要提高城市的級(jí)能。決定城市級(jí)能的關(guān)鍵要素是城市的特色。所以謀劃、策劃、規(guī)劃、計(jì)劃城市發(fā)展戰(zhàn)略和特色，是一個(gè)城市不敗的基礎(chǔ)。創(chuàng)造中國特色城市，這是大同“十二五”的城市宣言。

關(guān)于今年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn)及要求

今年經(jīng)濟(jì)工作的預(yù)期目標(biāo)、主要約束性指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要點(diǎn)共計(jì)292項(xiàng)，已經(jīng)政府常務(wù)會(huì)討論通過，并經(jīng)市委常委會(huì)討論同意，下發(fā)給大家，請(qǐng)大家認(rèn)真研究，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)。具體就不再講了，只講三個(gè)基本、三個(gè)保證。

第一，把建設(shè)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)作為推動(dòng)大同轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基本動(dòng)力。確定山西為轉(zhuǎn)型試驗(yàn)區(qū)，是國家實(shí)施區(qū)域發(fā)展總體戰(zhàn)略的重要舉措。試驗(yàn)區(qū)是國家級(jí)的，也是我國第一個(gè)全省域、全方位、全系統(tǒng)的綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)。袁書記講，轉(zhuǎn)型試驗(yàn)區(qū)是一個(gè)大品牌，是一個(gè)大載體，是一個(gè)大平臺(tái)，給山西帶來了空間的機(jī)遇、項(xiàng)目的機(jī)遇、開放的機(jī)遇、政策的機(jī)遇。我們要認(rèn)真研究轉(zhuǎn)型試驗(yàn)區(qū)帶給大同的機(jī)遇，不等不靠，嫉慢如仇;敢闖敢冒，先行先試;捷足先登，搶占先機(jī)。煤制天然氣、轎車、重卡、多晶硅、太陽能、生物制藥、MDI、煤炭地下氣化等項(xiàng)目都要抓緊準(zhǔn)備作為轉(zhuǎn)型試驗(yàn)區(qū)首批實(shí)施項(xiàng)目，搭上優(yōu)先審批的快車。古城保護(hù)、云岡石窟、恒山風(fēng)景區(qū)、方山大遺址、邊塞長城等要作為轉(zhuǎn)型試驗(yàn)區(qū)的政策扶持項(xiàng)目。御河、十里河、口泉河等大河大川的治理、城市棚戶區(qū)改造、污水治理、廉租房建設(shè)等都要尋找轉(zhuǎn)型試驗(yàn)區(qū)支持的空間?？傊覀円枷朐俳夥乓稽c(diǎn)，眼界再開闊一點(diǎn)，思考再深入一點(diǎn)，膽量再放大一點(diǎn)，用足、用活、用好轉(zhuǎn)型試驗(yàn)區(qū)的政策，力爭(zhēng)成為享受轉(zhuǎn)型試驗(yàn)區(qū)政策紅利最多的城市。

第二，要把央企進(jìn)同、大集團(tuán)進(jìn)同、融入環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈作為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基本抓手。“十二五”乃至今后較長時(shí)期，對(duì)外開放、招商引資乃是大同轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的基本出路。有什么樣的人，就能做什么樣的事;有什么樣的事，就能夠發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè);聚集什么樣的產(chǎn)業(yè)，決定了這個(gè)城市在全球城市體系中的地位。大同要發(fā)展，必須引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)大企業(yè)、大集團(tuán)、大項(xiàng)目。招商引資首先是發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)即發(fā)展。我們不少招商引資項(xiàng)目失敗，就源于信息不靈、慢了半拍，讓別人捷足先登。各行業(yè)、各部門特別是發(fā)改委、經(jīng)信委、商務(wù)局、招商局、農(nóng)業(yè)局等招商前沿部門都要建立信息數(shù)據(jù)庫，及時(shí)掌握每個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、投資意向、商務(wù)動(dòng)態(tài)，為點(diǎn)對(duì)點(diǎn)上門招商引資提供情報(bào)。要打好資源牌、環(huán)境牌、感情牌、辛苦牌、誠信牌。需要就是政策，誠信就是承諾，效率就是優(yōu)勢(shì)。把招商引資作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任、第一能力、第一政績。要下大力推進(jìn)央企進(jìn)同戰(zhàn)略，緊緊盯住與大同有合作協(xié)議的中國醫(yī)藥、中海油、中建材、中化工、華潤、中國重汽、華能等大型央企，打好陣地戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目落實(shí)，當(dāng)好山西承接京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的第一基地，山西向京津地區(qū)開放的橋頭堡。今年要精心策劃好央企大同論壇，吸引大批央企進(jìn)駐大同。今后考核各縣區(qū)招商引資工作，要注重看有多少世界500強(qiáng)和全國500強(qiáng)企業(yè)落戶，有多少新項(xiàng)目、高端項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地。招商引資伴隨大同轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的全過程，全市上下都要作為一項(xiàng)經(jīng)常性的重要任務(wù)，下大力抓突破、抓落實(shí)。

第三，把縣域經(jīng)濟(jì)振興和崛起作為大同轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的基本載體。大同經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)翻番，再造一個(gè)新大同，需要團(tuán)體冠軍，而不是單打冠軍。獨(dú)木不成林，一花不是春，單打獨(dú)斗闖不出天下。大同縣域經(jīng)濟(jì)薄弱是個(gè)老問題、大問題。年，我們七個(gè)縣財(cái)政總收入僅23個(gè)億，不足長治、晉城一個(gè)中等縣的收入?！笆濉笨h域經(jīng)濟(jì)沒有一個(gè)大發(fā)展、超常發(fā)展，全市翻番就沒有希望。縣域經(jīng)濟(jì)上去要有一個(gè)倒逼機(jī)制，以項(xiàng)目倒逼政績，以目標(biāo)倒逼責(zé)任，以實(shí)績倒逼職務(wù)。衡量一個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職，就用一把尺子，新上什么項(xiàng)目，投資多少，財(cái)政收入增加多少，以實(shí)績論英雄，能者上、不能者下。干事創(chuàng)業(yè)都是人的問題，解決好人的問題，什么事情都好辦。今年是縣區(qū)換屆年，客觀上有個(gè)升遷去留的問題。但還是請(qǐng)同志們安下心來，把事業(yè)放在第一位，我們能夠做的就是在自己的任期內(nèi)多為人民群眾干點(diǎn)實(shí)事。功過是非由歷史評(píng)價(jià)，升遷進(jìn)退由組織決定。

再講三個(gè)保證。

一是精神保證。人總是要有一點(diǎn)精神的。天有三寶日月星，地有三寶水火風(fēng)，人有三寶精氣神。當(dāng)今時(shí)代，要辦成一件大事，沒有狹路相逢勇者勝的氣概，沒有壯士斷腕、破釜沉舟的決心，沒有成敗聽之于天、毀譽(yù)聽之于人的境界，是辦不成的。無論什么事情，能做到不折不撓，基本就成功了一半。要辦成大事還要有誠信的精神。誠信是做人之本，是社會(huì)道德基石，是城市的金字招牌。做人要對(duì)上不欺天，對(duì)下不欺人，對(duì)內(nèi)不欺心，對(duì)外不欺世。古人講誠信如神，精誠所至，金石為開。曾子每日經(jīng)常自問自省三個(gè)問題，“為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”把誠信作為修身的基本問題。荀子說：“言無常信，行無常貞，惟利所在，無所不傾，若是則可謂小人矣。”君子與小人的區(qū)別就在于是否誠信。大同要建設(shè)誠信社會(huì)，認(rèn)真承諾，超值兌現(xiàn)，打造城市的優(yōu)勢(shì)。干事創(chuàng)業(yè)還要有認(rèn)真的精神，認(rèn)真就是自己和自己較勁，自己和自己過不去，自己折騰自己。世界上怕就怕認(rèn)真二字，有認(rèn)真的精神，則無往而不勝。我們工作中經(jīng)常出現(xiàn)的想不到、看不到、辦不到的問題，因小問題影響大發(fā)展，就源于一種認(rèn)真精神的缺失。我們的事業(yè)需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。

三是作風(fēng)保證。發(fā)展思路明確之后，作風(fēng)就是決定因素。推動(dòng)工作的力度來源于思考問題的高度，思考問題的高度來源于調(diào)查研究的深度。胸有成竹才能當(dāng)機(jī)立斷，找準(zhǔn)癥結(jié)才能對(duì)癥下藥，源于實(shí)踐才能指導(dǎo)工作。坐在辦公室聽匯報(bào)、做指導(dǎo)、發(fā)議論，浮光掠影，言不及義，空話連篇，既影響全局工作的推進(jìn)，又浪費(fèi)別人的時(shí)間。領(lǐng)導(dǎo)者要在其位、謀其政，明白自己做什么官、管什么事、負(fù)什么責(zé)，不要去做那種“種別人地，荒自家田”的蠢事。領(lǐng)導(dǎo)工作不是樣子工程，領(lǐng)導(dǎo)不是擺件，領(lǐng)導(dǎo)是要解決問題，推動(dòng)工作。見人所未見，發(fā)人所未發(fā)，抓人所未抓，才是一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)者。我們提倡辛苦、吃苦、樂苦的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提倡事不過夜、事無巨細(xì)、事必躬親的“三事”精神，身到、心到、眼到、口到、手到“五到”工作法，問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，業(yè)績?cè)谝痪€創(chuàng)造，成效在一線檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)工作法，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)指揮官，強(qiáng)化執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)內(nèi)行，現(xiàn)場(chǎng)工作法是基本途徑?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”。實(shí)踐出真知，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)水平至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功是從實(shí)踐中打出來的。我們要做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要扎根一線，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)，勤于學(xué)習(xí)，以實(shí)踐為師，從生動(dòng)的實(shí)踐中吸取鮮活的材料和豐富的營養(yǎng)。