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_，男，_年_月生，在糧食系統(tǒng)摸爬滾打已近_年。_年擔任_糧站站長。_多年來，他為企業(yè)的發(fā)展夙興夜寐、費盡心機，緊緊依靠縣委縣政府和縣局的正確領導，爭取到總投資××××*萬元的國家直屬糧庫建設項目。200*年，他欣然受命，第一次挑起了建設現(xiàn)代化國有糧食購銷企業(yè)的重擔。令人折服的是，10多年來，他創(chuàng)造了連續(xù)14年經營無虧損的驕人業(yè)績，固定資產由原來的50萬元增加到2300多萬元。特別是在近年來全××××同類型糧庫大面積虧損、全××××同類型其它糧庫全部虧損的情況下，他所領導的企業(yè)依然連年盈利，主要經濟指標始終位于全省同行前列、全市同行首位。其中，20*年利潤總額達××××*萬元，人均創(chuàng)利××××萬元之多，這對于糧食這一“微利行業(yè)”來說，是極其不易的。同時，在他兼任××××糧管所法人代表的6年間，扭虧××××萬元，并成功創(chuàng)建××××××，為該企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。10多年來，他以自己對事業(yè)的執(zhí)著追求和對市場的敏銳把握，為“天下糧倉”書寫了輝煌的一頁。

確立科學的發(fā)展理念

身為國儲庫主任，××××同志深感自己不僅肩負著服務糧食安全的政治責任，同時也承擔著推動企業(yè)發(fā)展的經濟重任，對此，他不敢有絲毫的懈怠，帶領全體職工打消對政策的依賴，主動走向市場，尤其在儲備與經營的結合上，走出了一條富有特色的發(fā)展之路。

讓國家儲備的“蓄水池”作用更加明顯?！皽婧M流，方顯英雄本色。”這幾年來，糧食市場遭遇“非典”等百年未有的嚴峻考驗，特別是2004年初，糧價飛漲，面對市場的大幅波動，他再也坐不住了，迅速組織精兵強將對糧食市場展開廣泛調研和深入分析，采取了一系列果斷決策。一方面，組織××××*多噸稻谷擇機投放市場，另一方面，又及時拋出××××*噸自營玉米，從而在最短的時間內有效平抑了糧價，確保了糧食安全，維護了社會穩(wěn)定。值得一提的是，在糧食行情十分低迷的情況下，他從切實保護糧農利益出發(fā)，高于市場價收購農民余糧，將實惠帶給糧農，將風險留給自己，國家糧庫的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作中得到充分體現(xiàn)。

讓國庫平臺在發(fā)展地方經濟中的作用更加凸現(xiàn)?！痢痢痢?同志始終將服務地方經濟發(fā)展作為自己義不容辭的責任，以實實在在的行動贏得了社會各界的好評。有一段時期，××××*玉米市場異常緊俏，許多飼料企業(yè)和養(yǎng)殖戶不得不四處“找米下鍋”，深受供求失衡之苦?！痢痢痢梁退穆毠兛丛谘劾?，急在心上，再一次利用國家儲備這一平臺，抓住××××玉米輪換的契機，為玉米市場“雪中送炭”，從而緩解了玉米供求矛盾。目前，××××常年為近10家飼料企業(yè)和近1000家個體工商戶、養(yǎng)殖戶提供貨源，在推動地方經濟發(fā)展的進程中擔當著重要角色。

讓創(chuàng)新理念在企業(yè)發(fā)展中的作用更加突出。作為一名企業(yè)負責人，××××同志深知：效益，對于一個企業(yè)來說意味著什么。他清醒地意識到，作為國家儲備庫，順利完成中央儲備糧輪換不僅是一項政治任務，也是關系企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。為此，他打破常規(guī)的思維方式，以經營理念指導儲備輪換的具體實踐。傳統(tǒng)輪換方式是“先出后進”，這在糧價平穩(wěn)或下浮的情況下是可行的，但糧價上漲時，就有可能導致巨大的輪換虧損。在200*年—20*年度玉米輪換過程中，玉米價格的持續(xù)上漲引起他的高度警覺，經過對全國市場的調查分析，并在征得相關部門同意后，改“先出后進”為“先進后出、邊進邊出”，搶抓糧源××××噸，且大大低于全省該批輪進玉米的價格，由于決策科學，從而有效規(guī)避了輪換風險，在全省國家糧庫輪換玉米普遍虧損情況下，仍然取得了較好的效益。另外，他還在綜合經營、產銷合作等方面進行了大膽實踐，推動了企業(yè)的迅速發(fā)展。

打造科學的儲糧體系

如何提高科學儲糧水平，這是擺在他面前的一個重要課題。自走馬上任以來，他在這方面進行了不懈的探索，也取得了顯著的成績。幾年來，××××國儲庫倉儲“一符四無”率和科學保糧率均為100%，也是××××地區(qū)唯一的一家機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情檢測均達100%的企業(yè)。在全市倉儲業(yè)務考評中，始終名列第一，并多次得到中儲糧總公司和××××省分公司領導的充分肯定。近幾年來，他主要抓了三個著力點。

一是為職工“充電”?！痢痢痢镣緩亩嗄甑募Z食倉庫管理經驗中深刻認識到，事業(yè)的成敗，人的因素第一。為提高干部職工的業(yè)務素質，他本著“按需施教，講求實效”的原則，先后選派10多人次前往××××××學院等學習倉儲管理專業(yè)知識，同時帶頭堅持每周五下午的業(yè)務學習制度，通過自編、自教、自學及現(xiàn)場講、崗位練兵等多種生動活潑的形式，大大提高了員工實際操作技能和科技創(chuàng)新能力。

二是重科技創(chuàng)新。“科技興庫”是××××同志為糧庫長遠發(fā)展確立的一項重要戰(zhàn)略，近幾年來，由他親自主持運用了“四合一”科學保糧技術，并先后自籌資金近100萬元，新增電子糧情檢測系統(tǒng)、機械通風系統(tǒng)和環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，全庫三大系統(tǒng)的配備率以及倉儲保管“雙低”密閉率均達100%。為把科學保糧、綠色儲糧提高到一個新的水平，他又與科保人員一起進行了積極的探索，經過考察論證，成功完成了“玉米安全度夏保管技術”、“高水份稻谷利用機械通風降水、降溫安全度夏技術的研究”、“書虱防治技術研究”、“高大平房倉環(huán)流熏蒸殺蟲技術的研究”等11項課題，使儲糧工作初步實現(xiàn)了“低損耗、低污染、低成本、高質量、高營養(yǎng)、高效益”和“經濟效益、社會效益、生態(tài)效益”相統(tǒng)一的目標要求。

三是抓制度規(guī)范。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。作為國庫主任，××××*深諳其中的道理，近幾年來，他根據儲糧管理要求，先后牽頭制定和完善了安全生產、安全儲糧、糧油進出庫等各項管理制度近30項，明確了保管員、化驗員、計量員等崗位職責40多項，同時按照“一符四無三落實”的要求，全面落實了管理責任制，并定期進行嚴格考核，不合格的不得上崗，真正步入了“以制度建庫，以制度管人”的規(guī)范化軌道。

構建和諧的企業(yè)環(huán)境

在××××*國儲庫，我們隨時隨地都能感受到一種和諧的氛圍，這應該歸功于××××同志近年來精心打造的三張“名片”。

一是平安糧庫。近年來，他始終將安全工作作為一切工作的重中之重，在思想重視、業(yè)務精通、制度完善的同時，加大了硬件投入力度，先后在財務、中控等要害部門投資近萬元安裝了防盜門窗口；投資20多萬元在全庫區(qū)安裝了監(jiān)控報警系統(tǒng)。近年來，全庫未發(fā)生一起治安案件和違法違紀案件。

二是誠信糧庫。近年來，××××*同志在全庫倡導并組織開展了誠信經營活動。由于誠信，合作伙伴在未收到一分貨款的情況下，向該庫發(fā)出了20多車皮玉米；由于誠信，2004年全年庫貸掛鉤率、到期還本率和按期付息率均為100%，銀企關系進一步融洽；由于誠信，在無數(shù)筆交易中從未發(fā)生一起因質量問題引起的投訴和糾紛。

三是人文糧庫。在十多年的企業(yè)領導崗位上，××××*同志始終堅持廉潔自律，合規(guī)運作，處處以自己的人格魅力凝聚“一班人”為企業(yè)發(fā)展團結拼搏。同時牢牢樹立“以人為本”的理念，努力加強企業(yè)文化建設，先后投資10多萬元辦起了歌舞廳、棋牌室、乒乓球室等娛樂場所，投資10多萬元對糧庫庫區(qū)進行了全面綠化，基本實現(xiàn)了“花園式”糧庫目標。另外，還出臺了許多極具人性化的規(guī)定，如：為過整歲生日的職工舉辦生日晚會，贈送紀念品等等，大大增強了企業(yè)凝聚力。2004年，最低職工年收入已突破××××萬元，這在××*同行業(yè)絕無僅有。

在××××近20年奮力拼搏的軌跡上，留下了一串串閃光的足跡。近20年來，曾獲得××××××*等較好成績；曾獲得××××××××××等榮譽稱號；并連續(xù)十年被評為××××××*系統(tǒng)先進個人。他所領導的企業(yè)，連年獲得“××××××*”稱號。