導(dǎo)語(yǔ)：溫州學(xué)習(xí)考察團(tuán)的學(xué)習(xí)考察報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

月日至日，我市第二批黨政干部學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴溫州進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，大家對(duì)“溫州模式”不僅從理論上加深了認(rèn)識(shí)，而且從實(shí)例上進(jìn)行了體驗(yàn)，對(duì)恩施市今后如何發(fā)展進(jìn)行了深刻反思，觸動(dòng)很大，感受很深。

“溫州模式”的主要特點(diǎn)

黨的十一屆三中全會(huì)后，溫州堅(jiān)持把黨的改革開放政策同本地實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，大膽進(jìn)行市場(chǎng)取向改革，率先發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)造了聞名全國(guó)的“溫州模式”，即以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱、以專業(yè)市場(chǎng)為依托、以購(gòu)銷員為骨干的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。其本質(zhì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其關(guān)鍵和核心是經(jīng)濟(jì)民營(yíng)化和工業(yè)化。

正是由于經(jīng)濟(jì)的充分市場(chǎng)化、民營(yíng)化、工業(yè)化，經(jīng)濟(jì)的充分集聚，使溫州經(jīng)濟(jì)和社會(huì)呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

一、區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)典型。

溫州經(jīng)濟(jì)是一種比較典型的區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)，目前，“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的小區(qū)域經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到多個(gè)，原創(chuàng)：有個(gè)國(guó)務(wù)院命名的基地。溫州這種具有相當(dāng)規(guī)模的區(qū)域性塊狀經(jīng)濟(jì)群落，具有高度的社會(huì)化分工和專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，形成了溫州產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、款式新穎的巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成了溫州企業(yè)的整體規(guī)模、技術(shù)和資金等生產(chǎn)要素以及品牌的集聚優(yōu)勢(shì)，使溫州不少工業(yè)產(chǎn)品占有全國(guó)乃至全世界相當(dāng)高的市場(chǎng)份額，帶來(lái)了令人驚嘆的經(jīng)濟(jì)效益。

二、市場(chǎng)體系發(fā)育完善。

改革開放初，出現(xiàn)了十大專業(yè)市場(chǎng)，到目前有個(gè)專業(yè)市場(chǎng)，年成交額達(dá)億元。溫州市場(chǎng)有三個(gè)特點(diǎn)：一是市場(chǎng)以民辦為主；二是市場(chǎng)建設(shè)資金以民間資本為主；三是市場(chǎng)背后有自己的生產(chǎn)加工基地支撐。同時(shí)，溫州市場(chǎng)已走出溫州，在全國(guó)有個(gè)市場(chǎng)；在國(guó)外個(gè)國(guó)家辦了中國(guó)市場(chǎng)，年成交額達(dá)多萬(wàn)美元。

三、勞動(dòng)力大幅轉(zhuǎn)移。

目前，溫州全市有百萬(wàn)余農(nóng)民轉(zhuǎn)移進(jìn)入城鎮(zhèn)，百萬(wàn)余溫州人走出溫州經(jīng)商辦企業(yè)，百萬(wàn)余外地人到溫州務(wù)工求職。勞動(dòng)力的大幅度流動(dòng)轉(zhuǎn)移，進(jìn)一步加速了溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的變遷。

四、城鎮(zhèn)化速度迅猛。

目前，溫州人口余萬(wàn)人，已有％的人口居住在建制鎮(zhèn)，真正實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

溫州模式對(duì)我們的啟示

和溫州比較，我市的差距在于：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)雖然已占主體地位，但民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小、知名民營(yíng)企業(yè)家不多；以工業(yè)為主的二產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重雖然目前越過(guò)了％，但主導(dǎo)地位尚不明顯，產(chǎn)品不多，名牌尚無(wú)，競(jìng)爭(zhēng)力弱，市場(chǎng)份額小，工業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)一產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力和對(duì)三產(chǎn)業(yè)的支撐力還很弱；干部、群眾、企業(yè)主的思想雖較以往有大的解放，但敢闖敢冒的精神有待強(qiáng)化，尤其是干部雖然都認(rèn)識(shí)到了民營(yíng)化、工業(yè)化的重要性、必然性，但在工作中落實(shí)支持民營(yíng)化、工業(yè)化發(fā)展對(duì)策上還有很大差距。根據(jù)溫州正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，我們對(duì)全市發(fā)展提出如下啟示和建議：

一、準(zhǔn)確定位發(fā)展階段，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和優(yōu)勢(shì)資源及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托，優(yōu)先發(fā)展工業(yè)。

近幾年來(lái)，我市大力推進(jìn)“一主三化”，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的觀念已深入人心，工業(yè)發(fā)展取得了較大進(jìn)步，二產(chǎn)業(yè)比重超過(guò)了％。但是，我市目前仍然是一個(gè)農(nóng)業(yè)市，工業(yè)尚處于原始資本的積累階段，全市仍處于工業(yè)化進(jìn)程的破題和起步時(shí)期。因此，必須優(yōu)先發(fā)展工業(yè)，迅速完成工業(yè)化的原始資本積累。溫州工業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：起步于家庭工業(yè)的民營(yíng)企業(yè)得到了極大的發(fā)展，迅速地完成了資本的原始積累，并很快地將商業(yè)資本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)資本，加快了以農(nóng)村工業(yè)化為特征的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)而必然地因經(jīng)濟(jì)聚集而加快了城鎮(zhèn)化步伐。

從我市實(shí)際來(lái)看，我市不可能象溫州一樣去大力發(fā)展家庭工業(yè)，但我市可以充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間大、優(yōu)勢(shì)資源較多、礦產(chǎn)資源較多、傳統(tǒng)工業(yè)較多的優(yōu)勢(shì)，依托本地優(yōu)勢(shì)資源和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，通過(guò)加速完成原始資本的積累，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

因此，我市“一主三化”戰(zhàn)略的當(dāng)務(wù)之急是工業(yè)化，必須把提高工業(yè)化水平作為今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的中心，產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)配套政策都要圍繞加快工業(yè)化進(jìn)程來(lái)制定，要緊緊依托本地資源優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、勞動(dòng)密集型工業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)工業(yè)作為主攻方向。

尤其要跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，用工業(yè)的理念來(lái)辦農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)作為工業(yè)的第一車間，加強(qiáng)一、二產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系和互動(dòng)，抓好市域特色農(nóng)產(chǎn)品的深加工，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育市場(chǎng)主體，大力培植一批有潛力的骨干企業(yè)，增強(qiáng)這些企業(yè)的帶動(dòng)作用。

二、實(shí)行精品名牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

近年來(lái)，我市華龍、九洲、宏業(yè)等一批龍頭企業(yè)在名牌創(chuàng)建方面取得了初步成效，但差距還很大。因此，要圍繞我市“富硒、綠色”資源優(yōu)勢(shì)，品種資源優(yōu)勢(shì)，制定精品名牌戰(zhàn)略規(guī)劃，分階段努力，集中抓好一批強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和名牌產(chǎn)品，提高我市經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我市主要產(chǎn)品達(dá)到省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)際水平。同時(shí)，要通過(guò)制定獎(jiǎng)勵(lì)政策和激勵(lì)措施，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加大科技投入力度，提高產(chǎn)品的科技含量，把打造品牌作為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要措施，不斷進(jìn)行塑造。當(dāng)前要著重幫助和引導(dǎo)企業(yè)取得“質(zhì)量體系認(rèn)證”和“綠色產(chǎn)品認(rèn)證”這兩個(gè)基本條件，做好精品名牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)工作。

三、進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度。

要圍繞我市民營(yíng)化和工業(yè)化，加大招商引資力度，就必須進(jìn)一步營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，包括政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、城市環(huán)境和人文環(huán)境等。只有把政策放寬，把環(huán)境建好，讓老百姓和投資者嘗到甜頭，才能充分調(diào)動(dòng)民間資本的潛力，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化。在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、大力招商引資方面，我市已做了大量卓有成效的工作，但還必須進(jìn)一步加強(qiáng)。一要充分發(fā)揮首府城市功能和中心地位作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)聚集。二要處理好嚴(yán)格依法辦事同保護(hù)投資者利益的關(guān)系，工作中遇到實(shí)際問(wèn)題，必須先用“三個(gè)有利于”和“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，重結(jié)果、重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不是死摳條條框框。三是處理好先發(fā)展后規(guī)范、先予后取等先與后的關(guān)系。結(jié)合我市的實(shí)際，在發(fā)展中要做到規(guī)范有序、取之有道、管理有度。比如溫州“先發(fā)展后管理”的思路，工商部門只管住“紅”中央文件嚴(yán)厲禁止的、“白”等、“黑”槍支彈藥等，也是體現(xiàn)了營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境的思路。四是處理好當(dāng)前利益與積攢后勁的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后地區(qū)尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，必須立足于放水養(yǎng)魚，重視培植財(cái)源，積攢后勁。比如溫州對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶和小型民營(yíng)企業(yè)，實(shí)行了三年內(nèi)有關(guān)職能部門基本上不登門收費(fèi)的措施。五是做好優(yōu)化環(huán)境的落實(shí)工作。市委、市政府應(yīng)適時(shí)組織專班深入基層檢查政策落實(shí)情況，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的具體問(wèn)題采取一事一議制度，大力抓好正面典型和反面典型，尤其對(duì)破壞發(fā)展環(huán)境的反面典型要敢于處理曝光，推動(dòng)良好環(huán)境的創(chuàng)建。六是要高度重視行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)商會(huì)在優(yōu)化環(huán)境方面的重大作用。我市蔬菜、魔芋、服裝、運(yùn)輸、茶葉等行業(yè)已有較好基礎(chǔ)，政府要加強(qiáng)引導(dǎo)，使之逐步規(guī)范、提升，形成政府、企業(yè)、商會(huì)之間的良性互動(dòng)關(guān)系。

四、提升打工經(jīng)濟(jì)，培育民營(yíng)企業(yè)家。

我市現(xiàn)有不少私營(yíng)業(yè)主就是從打工仔轉(zhuǎn)變?yōu)槔习宓?。因此，政府在引?dǎo)提升打工經(jīng)濟(jì)上，一方面要轉(zhuǎn)變過(guò)去“打工經(jīng)濟(jì)”僅僅是為了增加收入的傳統(tǒng)觀念，把“打工經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變到培養(yǎng)鍛煉干部和群眾，解放思想，開闊視野，積累資金和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)上來(lái)，提升“打工經(jīng)濟(jì)”的質(zhì)量和長(zhǎng)期效益。另一方面，要積極探索加強(qiáng)對(duì)打工人員的培訓(xùn)、引導(dǎo)、提高素質(zhì)及其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和措施，大力倡導(dǎo)打工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦民營(yíng)企業(yè)。

五、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。

一是堅(jiān)持以工業(yè)理念抓農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，扶持龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二是實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，向科技要效益。引導(dǎo)農(nóng)民增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和科技意識(shí)，加大農(nóng)民的科技培訓(xùn)力度。提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，搞好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是創(chuàng)辦農(nóng)民基地合作社，提高農(nóng)民組織化程度。四是促使優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、專業(yè)化、特色化方向發(fā)展。五是打破農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和投入渠道的單一機(jī)制，引入股份制、民營(yíng)資本到農(nóng)村搞開發(fā)。六是打破傳統(tǒng)、單一的農(nóng)產(chǎn)品流通方式，形成多形式、多渠道農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，建立好農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。

六、合理經(jīng)營(yíng)城市，進(jìn)一步推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的市場(chǎng)化取向。

我市合理經(jīng)營(yíng)城市工作已取得了很好的成效。今后重點(diǎn)是要進(jìn)一步拓寬投融資渠道，把市場(chǎng)機(jī)制充分引入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要進(jìn)一步完善政府的投入機(jī)制，明確政府財(cái)政投資職能，對(duì)重大投資項(xiàng)目，市政府作為資金籌集的主體，采取多種方式融資。推行投資業(yè)主化管理，重點(diǎn)搞好土地等“稀缺資源”的開發(fā)和利用。把盈利項(xiàng)目推向社會(huì)，開放政府資源，只要能夠推向社會(huì)的就要把基礎(chǔ)設(shè)施由公益型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)開發(fā)型，作為商品推向市場(chǎng)。比如溫州的“座位提前賣”、“花錢買剪彩”等都是經(jīng)營(yíng)城市的生動(dòng)實(shí)踐，關(guān)鍵是看如何操作，如何想辦法。

七、解放思想必須進(jìn)一步落到實(shí)處。

過(guò)去我市關(guān)于解放思想、原創(chuàng)：更新觀念的問(wèn)題，提得多，但落實(shí)得不好。今后主要應(yīng)在三個(gè)層次上做好工作：一是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，一切創(chuàng)新的思路和措施只要有利于發(fā)展，就要努力去實(shí)踐，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。比如今年我市實(shí)施的“選派干部到發(fā)達(dá)地區(qū)或民營(yíng)企業(yè)培養(yǎng)鍛煉”的人才工程，能夠把中央精神和本地實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這是我市解放思想、大膽創(chuàng)新的一個(gè)很好例證。同時(shí)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，抓好自身的改革。在政府職能轉(zhuǎn)變上，政府主要是抓好三件事：制定本地中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)服務(wù)。

二是中層干部要樹立發(fā)展人人有責(zé)的思想，樹立小局利益服從大局利益的思想，樹立全局意識(shí)、樹立企業(yè)為本的思想、樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)思想、樹立敢闖敢冒、求實(shí)創(chuàng)新的思想等。

三是企業(yè)和群眾，要克服小富即安、不富也安的小農(nóng)意識(shí)，樹立善于大發(fā)展、勇當(dāng)大老板的思想；克服視野不寬、因循守舊、固步自封的思想，樹立市場(chǎng)意識(shí)、開放意識(shí)、敢于挑戰(zhàn)自我，向外開拓市場(chǎng)的觀念；克服“買賣好做、伙計(jì)難搭”，不善于聯(lián)合的自我封閉意識(shí)，樹立有錢大家賺、聯(lián)合作戰(zhàn)的思想；克服家族式經(jīng)營(yíng)管理的意識(shí)，樹立靠人才、靠知識(shí)的現(xiàn)代管理理念。

八、正確處理經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的關(guān)系，發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。

恩施市最大的資源優(yōu)勢(shì)就是生態(tài)優(yōu)勢(shì)和綠色資源優(yōu)勢(shì)，這也是吸引外來(lái)投資者的最大“賣點(diǎn)”之一。因此，發(fā)展不能犧牲環(huán)境為代價(jià)，搞短期行為，必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀、可持續(xù)的發(fā)展觀，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和開發(fā)。