導(dǎo)語(yǔ)：司法行政考核工作實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

按照今年市、縣政府廉政工作會(huì)議上提出的的要求，緊密結(jié)合全縣司法行政工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)全系統(tǒng)的績(jī)效管理，充分發(fā)揮司法行政職能，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升全縣司法行政機(jī)關(guān)服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和水平。

二、考核對(duì)象

縣局負(fù)責(zé)對(duì)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位的績(jī)效管理考核。

三、績(jī)效管理工作內(nèi)容（60分）

各基層司法所，局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位2013年度績(jī)效管理考核的主要內(nèi)容（詳見《附件》）

各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要根據(jù)方案要求全面高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、著眼平安，致力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定?？h局責(zé)任部門：基層股、社區(qū)矯正股。

2、著眼法治，致力推進(jìn)法律服務(wù)?？h局責(zé)任部門：宣教股、法律援助股、司法鑒定股。

3、著眼創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，致力激發(fā)發(fā)展活力。縣局責(zé)任部門：基層股、法律援助股。

4、著眼規(guī)范管理，致力提升科學(xué)水平?？h局責(zé)任部門：基層股、法律援助股、司法鑒定股。

5、著眼強(qiáng)基固本，致力推動(dòng)重心下移?？h局責(zé)任部門：辦公室。

6、著眼能力建設(shè)，致力打造一流隊(duì)伍?？h局責(zé)任部門：宣教股、各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位。

四、效能建設(shè)內(nèi)容（40分）

（一）制定績(jī)效管理工作方案（2分）。要按照縣局績(jī)效管理考核工作方案，制定2013年度績(jī)效管理工作辦法，明確工作內(nèi)容、工作措施、工作時(shí)限、序時(shí)進(jìn)度，組織實(shí)施等工作內(nèi)容。未制定工作辦法的扣1分，未向縣局報(bào)送工作辦法的扣1分，扣完全部分值止。

（二）過程管理與日常考核（4分）?？?jī)效管理信息工作組，按要求完成從第二季度開始，每季度后七個(gè)工作日內(nèi)，在“省司法廳績(jī)效管理信息系統(tǒng)”中在線填報(bào)季度工作，并提供相關(guān)證明材料等工作任務(wù)。

（三）察訪核驗(yàn)（10分）?？h局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全系統(tǒng)績(jī)效管理工作進(jìn)行不定期察訪核驗(yàn)，重點(diǎn)對(duì)績(jī)效管理對(duì)象自評(píng)情況進(jìn)行核驗(yàn)，主要采取實(shí)地調(diào)查、抽樣檢查等方式進(jìn)行。察訪核驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的1次扣1分，扣完全部分值止。

（四）督察督辦（4分）。各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位、要做好上級(jí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)、受理和辦理群眾投訴、網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察專項(xiàng)檢查和明察暗訪等督察督辦工作。發(fā)現(xiàn)問題和群眾投訴屬實(shí)的每次扣1分，扣完全部分值止。

（五）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（10分）。由縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位2013年度工作績(jī)效情況進(jìn)行定性評(píng)價(jià)。縣局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)為“滿意（10分）”、“較滿意（8分）”、“基本滿意（6分）”、“不太滿意（4分）”、“不滿意（2分）”等五檔次，對(duì)每檔次分別賦予分值，并根據(jù)最后結(jié)果，計(jì)算出“縣局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)指數(shù)”。

（六）滿意度測(cè)評(píng)（10分）。一是省里群眾滿意度測(cè)評(píng)（5分）。二是各部門對(duì)所屬單位測(cè)評(píng)（5分）。由縣局績(jī)效管理工作組對(duì)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位年度工作績(jī)效情況進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。滿意度測(cè)評(píng)分為“滿意（5分）”、“較滿意（4分）”、“基本滿意（3分）”、“不太滿意（2分）”、“不滿意（1分）”。

五、結(jié)果運(yùn)用

1、考核結(jié)果以百分制計(jì)分，按年度綜合績(jī)效得分分為優(yōu)秀、合格、不合格三種。計(jì)算公式：年度綜合績(jī)效總分=績(jī)效管理工作得分+效能建設(shè)內(nèi)容得分。

2、年度綜合績(jī)效得分在70分以上（含70分）的績(jī)效管理對(duì)象為合格單位（部門）。

3、在年度綜合績(jī)效得分為70分以上（含70分）的績(jī)效管理對(duì)象中從高分到低分確定若干先進(jìn)單位（部門）。

4、有下列情形之一的，為不合格單位：年度綜合績(jī)效得分在70分（不含70分）以下的；各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子中發(fā)生重大腐敗案件的（單位主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并向組織反映，積極配合查處的除外）；因在職在編工作人員失職瀆職造成重大損失和惡劣影響的；違反“八項(xiàng)規(guī)定”造成不良影響的。

六、工作步驟

（一）完成啟動(dòng)及績(jī)效管理工作。2013年5月底前完成以下工作任務(wù)：

1、成立縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，確定任務(wù)分工。

2、制定《全縣司法行政系統(tǒng)2013年度績(jī)效管理考核工作方案》，并于5月31日前報(bào)市局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）全面啟動(dòng)績(jī)效管理工作。2013年5月底前完成以下工作任務(wù)：

1、召開縣局績(jī)效管理動(dòng)員會(huì)（5月31日前）。

2、各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室，局屬各單位按照《全縣司法行政系統(tǒng)2013年度績(jī)效管理考核工作方案》等文件要求，制定本系統(tǒng)、本單位的工作方案，并于5月底前報(bào)送縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

（三）完成過程管理與日?？己斯ぷ魅蝿?wù)。2013年5月至2013年底前，完成以下工作任務(wù)：

1、縣局績(jī)效管理實(shí)施組完成市局過程管理與日?？己说慕M織實(shí)施工作。

2、縣局績(jī)效管理信息化工作組完成組織協(xié)調(diào)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位，完成從第二季度開始，每季度后七個(gè)工作日內(nèi)，在“省司法廳績(jī)效管理信息系統(tǒng)”中在線填報(bào)季度工作完成情況，并上傳相關(guān)證明材料等工作任務(wù)。

3、各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位，要做好上級(jí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測(cè)、受理和辦理群眾投訴專項(xiàng)檢查和明察暗訪等督察督辦工作。

4、績(jī)效管理考核程序。全系統(tǒng)的績(jī)效管理考核工作在縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實(shí)施。

（四）完成指標(biāo)考核工作任務(wù)。2013年5月至2014年4月中旬前要完成以下工作任務(wù)：

1、縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織協(xié)調(diào)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位，做好指標(biāo)體系考核工作。

2、2013年5月前，縣局績(jī)效管理信息化工作組要制定局績(jī)效管理信息化工作方案，并下發(fā)組織實(shí)施。

3、縣局績(jī)效管理信息化工作組及時(shí)準(zhǔn)確地把績(jī)效管理工作方案中的指標(biāo)內(nèi)容及相應(yīng)工作情況填入“省司法廳績(jī)效管理信息系統(tǒng)”。

（五）做好接受查訪核驗(yàn)工作。2013年5月至2014年1月中旬前，做好以下工作：

1、縣局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織協(xié)調(diào)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位做好查訪核驗(yàn)等工作。

2、各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要做好接受上級(jí)考核部門的查訪核驗(yàn)等工作。

（六）做好接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。2013年5月至2014年1月中旬前，做好以下工作：

1、2013年5月底前，縣局績(jī)效管理材料組要制定《全縣司法行政系統(tǒng)關(guān)于做好2013年度績(jī)效管理接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作方案》，并下發(fā)組織實(shí)施。

2、各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要按照《全縣司法行政系統(tǒng)關(guān)于做好2013年度績(jī)效管理接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作方案》，切實(shí)做好接受群眾滿意度測(cè)評(píng)工作。

（七）做好考核評(píng)定工作。2013年至2014年4月中旬前，做好以下工作：

1、2013年5月底前，縣局績(jī)效管理實(shí)施組要制定《全縣司法行政系統(tǒng)績(jī)效管理考核工作方案》，并抓好組織實(shí)施工作。

2、2013年12月底以前，縣局績(jī)效管理實(shí)施組完成對(duì)各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位的績(jī)效管理考核工作。

3、各基層司法局所,局機(jī)關(guān)各股室、局屬各單位要按照《全縣司法行政系統(tǒng)績(jī)效管理考核工作方案》，抓好所屬單位所屬行業(yè)的績(jī)效管理考核工作。

（八）做好績(jī)效管理考核結(jié)果運(yùn)用工作。2013年至2014年5月前，做好以下工作：

2014年5月前，縣局績(jī)效管理成果運(yùn)用組要結(jié)合2013年底公務(wù)員考核、評(píng)選先進(jìn)股室、優(yōu)秀公務(wù)員等評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，切實(shí)抓好績(jī)效管理考核結(jié)果運(yùn)用工作。

七、工作要求

1、要高度重視績(jī)效管理工作。全系統(tǒng)各單位各部門要把績(jī)效管理工作擺上重要位置，列入重要議事日程。要切實(shí)解決工作中遇到的困難和問題，保證全系統(tǒng)績(jī)效管理工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

2、要成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)。全系統(tǒng)各單位各部門要成立績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。各單位各部門的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要親自管、親自抓績(jī)效管理工作。要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，明確工作職責(zé)和任務(wù)。要選配精兵強(qiáng)將從事績(jī)效管理工作。

3、要狠抓工作落實(shí)。全系統(tǒng)各級(jí)要按照縣局的績(jī)效管理工作方案，狠抓績(jī)效管理責(zé)任制落實(shí)，狠抓績(jī)效管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，狠抓今年各項(xiàng)司法行政工作任務(wù)落實(shí)，以優(yōu)異的工作成效迎接市局的績(jī)效管理考核，促進(jìn)全縣司法行政工作科學(xué)發(fā)展。