交運局上半年工作總結
時間:2022-12-04 08:37:51
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一、加大站場建設、發(fā)展大物流
現(xiàn)“物流中心”園區(qū)內每日信息量12000多條,能提供10多萬噸的貨運信息。上半年,審批發(fā)展了2家具備資質的運輸(物流)公司,現(xiàn)區(qū)已有監(jiān)管運輸(物流)企業(yè)48家,近三分之一的營運貨車進入公司經營,逐漸實現(xiàn)公司集約化。
二、抓好內業(yè)管理及文明服務
積極參與“作風建設整改年”活動,努力建設“服務型”交通。區(qū)政府交通受理窗口連續(xù)30個月被評為“紅旗窗口”,兩名運管員月月被評為“服務名星”。今年四月運政大廳被推薦市交通運輸局“十佳巾幗文明崗”。
三、抓好運力調控掌控運力平衡
注重調整優(yōu)化運輸結構,提高車輛的組織化程度,優(yōu)先發(fā)展大、專、特車輛,開拓提高集裝箱、大型物件、冷藏保鮮及甩掛車輛的比例,以掌控運力的平衡,區(qū)現(xiàn)有營運貨車5270輛,大、中、小貨車的比例已調整到4:3:3.貨運量完成495萬噸,貨運周轉量32000萬噸/公里。
四、強化對道路貨運源頭的監(jiān)管
按照魯交公安(2012)4號文件精神,對區(qū)原5家省廳公布的重點源頭管理單位重新摸底核實,其中,有兩家發(fā)貨量達到20萬噸以上,仍需實施派駐管理,其他三家現(xiàn)發(fā)貨量均5萬噸以上20萬噸以下。屬重點巡查單位。以上5家單位按要求已報區(qū)政府批準后向社會公布。
五、加大力度抓好安全生產管理
結合“安全生產月”活動,分別于6月3日和6月19日對轄區(qū)內兩家危險品運輸企業(yè)進行了“區(qū)危險品運輸應急演練”。使危險品運輸從業(yè)人員在重大險情時,能夠沉著冷靜,有條不紊、正確果斷地排除險情,消除隱患。
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