導(dǎo)語：煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著人們生活水平的不斷提升，人們對于煙草的需求呈逐年增長的趨勢，煙草行業(yè)也因此得到了迅速的發(fā)展。但隨著煙草行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，煙草企業(yè)內(nèi)部的機械設(shè)備也逐漸向智能化、現(xiàn)代化發(fā)展。以往傳統(tǒng)的煙草機械設(shè)備的維修管理方法已滿足不了現(xiàn)代化機械設(shè)備的維修需求。為了保證機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，延長機械設(shè)備的使用壽命。文章針對煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理中存在的問題進行了分析，并對其維修管理方案進行了闡述。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；機械設(shè)備；維修管理

1煙草企業(yè)機械設(shè)備的應(yīng)用特征

1.1煙草企業(yè)使用的通用機械設(shè)備特征分析

在進行煙草產(chǎn)品的制作過程當(dāng)中，使用次數(shù)比較多的機械設(shè)備為通用設(shè)備，這些機械設(shè)備共同的特征是在產(chǎn)品的生產(chǎn)上，主要采用的是皮帶進行商品的運輸，內(nèi)部設(shè)有專門的烘干設(shè)備、叮咚機和離心風(fēng)機等，這些設(shè)備在進行煙草的制絲和卷包以及動力等工作車間的運用率較高，總體的設(shè)備的結(jié)構(gòu)構(gòu)件相對比較簡單，在對機械設(shè)備的檢查、測試也相對其他形式的機械設(shè)備維修更加的容易方便，例如，在對引風(fēng)機設(shè)備的維修檢測中，技術(shù)維修人員只需針對機械設(shè)備進行測量就可以完成，手續(xù)簡單、方便，節(jié)省了大量的檢修時間；在對離心設(shè)備的檢測維修，只需通過診斷頻率是否在機械設(shè)備正常震動范圍內(nèi)即可，既保證了檢測維修工作的質(zhì)量，又提高了工作效率。

1.2專用機械設(shè)備的特征分析

專用設(shè)備在煙草企業(yè)的生產(chǎn)過程中運用的相對較多，例如、切絲機、壓梗設(shè)備、卷煙機以及包裝設(shè)備等，雖然這些設(shè)備的體積都比較小，但是功能卻比較大。因為以上這些設(shè)備都是煙草企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的專用機械設(shè)備，因此，在對這些設(shè)備的檢測維修中，總體的維修過程要比通用的機械設(shè)備的檢測維修的難度要大，且過程更加的繁瑣復(fù)雜，尤其是這些設(shè)備大部分還是緊密的鏈接在一起，在正常運轉(zhuǎn)當(dāng)中所產(chǎn)生的信號源會干擾到機械設(shè)備的檢測維修，這無疑又給機械設(shè)備的檢修工作增加了不小的維修檢測難度。

2煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理中存在的常見問題

2.1煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理人員總體水平偏低

通過對目前大部分煙草企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備維修管理工作狀況分析可知，我國大多數(shù)的煙草機械設(shè)備的維修管理人員水平還有很大的提升空間，而造成技術(shù)能力一直沒有得到有效提升的原因，一方面是因為煙草企業(yè)內(nèi)部很多的機械設(shè)備管理人員的總體水平提升不上去導(dǎo)致的；另一方面則是因為煙草企業(yè)屬于利潤率比較高的商業(yè)性行業(yè)，對于企業(yè)內(nèi)部具體的維修管理環(huán)節(jié)沒有予以高度的重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部因機械設(shè)備問題引發(fā)的安全事故問題以及設(shè)備故障問題時有發(fā)生，不僅影響了企業(yè)的整體產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量和效率，甚至給企業(yè)機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)也造成了嚴重的阻礙。通常的情況下，發(fā)生故障的零部件會被設(shè)備維修人員直接換掉，以保證機械設(shè)備的正常運行，不會給企業(yè)經(jīng)濟效率造成過大的影響。與此同時，如今大多數(shù)的煙草公司都采用了更加精密的自動化機械設(shè)備進行煙草產(chǎn)品的制作與加工，并隨著企業(yè)內(nèi)部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)先進機械設(shè)備應(yīng)用數(shù)量的不斷增多，也為機械設(shè)備的檢修、維護人員的工作增加了不小的工作難度。例如，一些煙草生產(chǎn)廠家從國際上引進的新型PROTOS卷煙機，實現(xiàn)了煙草產(chǎn)品的自動化、精密化管理，比以前傳統(tǒng)的煙草制作機器的運行速度更快、效率更高，有效提升了煙草產(chǎn)品的工作效率和質(zhì)量，但同時也給機械設(shè)備維修、檢測、操作人員提出了新的挑戰(zhàn)，只有機械設(shè)備維修人員不斷地完善和提升自己的工作水平和技術(shù)能力，才能為機械設(shè)備維修質(zhì)量和效果提供更重要的技術(shù)保障，以滿足今后大量的智能化、自動化等先進機械設(shè)備的維修工作需求。

2.2維修管理制度不完善

建立健全機械設(shè)備維修管理制度，使其更具科學(xué)性，并對機械設(shè)備維修管理工作進行有效的監(jiān)督管理，保障企業(yè)機械設(shè)備正常運行，降低機械設(shè)備的故障發(fā)生率，提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效率。但，根據(jù)對國內(nèi)一些煙草企業(yè)機械設(shè)備的維修管理情況調(diào)查分析顯示，我國大多數(shù)的煙草企業(yè)對于機械設(shè)備維修管理方面所制定的規(guī)范和管理制度還不充足，且沒有將已有的規(guī)章條款明確落實的實處，影響了管理效果。加之，煙草企業(yè)管理人員也沒有重視機械設(shè)備的維修管理，也沒有安全專業(yè)的技術(shù)維修人員對其進行定期的養(yǎng)護與維修。另外，機械設(shè)備維護人員責(zé)任分工落實不明確，機械設(shè)備的防范、檢查維修意識偏低，致使出現(xiàn)突發(fā)性設(shè)備故障時找不到相應(yīng)的管理人員，這樣不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率和正常運行，同時，也不利于企業(yè)的長期發(fā)展，對機械設(shè)備使用壽命和經(jīng)濟效益也造成了嚴重的負面影響。

2.3機械設(shè)備維修養(yǎng)護工作效率較低

在進行煙草機械設(shè)備的維護上，技術(shù)人員主要將其分為前期的日常定期檢修維護，主要對機械設(shè)備容易出現(xiàn)的故障問題，起到預(yù)防的作用；其次是設(shè)備的后期維護和生產(chǎn)維護等多種維護模式。大部分的企業(yè)采取的是后期維修方式，也就是人們常說的等機械設(shè)備真的出現(xiàn)了故障問題后，再對其進行有針對性的維修。但這樣一來，整個煙草企業(yè)就會面臨停工的狀況，這樣不僅會影響煙草企業(yè)商品的日常生產(chǎn)效率，還會增加企業(yè)成本，降低企業(yè)經(jīng)濟效益。除此之外，這種類似是“殺雞取卵”的維修方式，臨時終止了企業(yè)產(chǎn)品當(dāng)日生產(chǎn)計劃對機械設(shè)備進行緊急維修，不異于降低了企業(yè)的正常效率，對產(chǎn)品質(zhì)量和效果也會造成一定的影響，很難保障企業(yè)能夠在合同規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，甚至?xí)驗楹笃谮s工在生產(chǎn)周期內(nèi)引發(fā)其他事故，給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。

3加強煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理效果的有關(guān)措施

3.1建立完善的企業(yè)維修團隊

自煙草公司成立以來，其經(jīng)濟發(fā)展水平與市場競爭力有著必然的聯(lián)系。加強對企業(yè)新引進機械設(shè)備的維護管理，對投入生產(chǎn)的煙草機械設(shè)備進行自動化的管理并建立相對完善的監(jiān)管系統(tǒng)，對現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)合理利用，加強對機械設(shè)備的管理，既對生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的機械設(shè)備故障問題進行了有效的規(guī)避，起到了很好的防范作用；同時保證了機械設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，對提高市場競爭力具有至關(guān)重要的影響，也滿足了現(xiàn)階段煙草企業(yè)的高效益發(fā)展要求。加強對企業(yè)維修團隊的構(gòu)建，加強對煙草機械設(shè)備維護人員專業(yè)維護知識和相關(guān)技術(shù)能力的培訓(xùn)與提升，并對其進行統(tǒng)一的管理，有利于煙草企業(yè)機械設(shè)備維護工作人員整體專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提升，對推動企業(yè)的進一步發(fā)展具有重要意義。通過對先進機械設(shè)備的合理應(yīng)用，實現(xiàn)了對企業(yè)機械設(shè)備的全自動化管理與檢修養(yǎng)護，為企業(yè)節(jié)省了大量的人員勞動力成本，滿足了現(xiàn)階段煙草企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展要求。同時，在企業(yè)的發(fā)展中，機械設(shè)備維護隊伍的建立，對企業(yè)內(nèi)部的全部機械設(shè)備進行了再一次的維修檢測，有效降低了機械故障的發(fā)生率，提高了機械設(shè)備檢修的準(zhǔn)確性。這種維修方法是依據(jù)煙草企業(yè)具體的生產(chǎn)情況進行施行的，不會影響到企業(yè)的商品生產(chǎn)周期。綜上所述，加強對煙草企業(yè)機械設(shè)備的整體維修養(yǎng)護管理，并建立完善的維護隊伍進行定期檢測與監(jiān)督，對企業(yè)的長效健康發(fā)展具有重要意義。

3.2加強對煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理智能化水平的提升

隨著當(dāng)前煙草企業(yè)各類機械設(shè)備的不斷精良，精密度和生產(chǎn)速度的大幅度提升，企業(yè)內(nèi)部的維修管理工作為了緊跟經(jīng)濟發(fā)展步伐，也要開始朝著智能化、自動化水平發(fā)展。在具體的實施過程中，企業(yè)技術(shù)維修人員應(yīng)從構(gòu)建煙草企業(yè)機械設(shè)備綜合信息管理平臺出發(fā)，通過對計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的合理運用，實現(xiàn)對機械設(shè)備維修系統(tǒng)的全程控制與監(jiān)管，并對機械設(shè)備中容易出現(xiàn)或是經(jīng)常出現(xiàn)的機械故障進行詳細的信息數(shù)據(jù)記錄、整合，利用大數(shù)據(jù)平臺進行分析，總結(jié)出機械設(shè)備故障和問題的出現(xiàn)規(guī)律，對制定好相應(yīng)的解決措施，為今后維修工作人員提供更多更好的解決方案和參考資料，促進機械設(shè)備智能化、自動化維修養(yǎng)護管理工作水平的全面提升。

3.3強化機械設(shè)備維修人員專業(yè)技能

通過對以往機械設(shè)備維修方法調(diào)查研究分析得知，以往傳統(tǒng)的機械設(shè)備檢修、維護方法已滿足不了現(xiàn)代化機械設(shè)備的維修要求。所以，加強對煙草企業(yè)機械設(shè)備維修方法的革新勢在必行，同時，還要不斷加強對機械設(shè)備維修技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，鼓勵維修人員利用工作空余時間，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，通過對現(xiàn)代智能化、自動化機械設(shè)備的研究分析，加之對相關(guān)的維修技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)維修技能，豐富自己的閱歷。同時，企業(yè)也要注重對維修人員進行定期的專業(yè)知識技能的培訓(xùn)與實踐訓(xùn)練，鍛煉實際操控能力，并對可能出現(xiàn)故障問題的位置進行準(zhǔn)確的判斷，提高維修人員的精準(zhǔn)度。此外，煙草企業(yè)還可以組織企業(yè)內(nèi)部業(yè)績比較優(yōu)秀的幾名維修員工，組成一個專業(yè)的技術(shù)維修團隊進行定期的出國深造和考察，提高自己的維修經(jīng)驗，并將其總結(jié)的經(jīng)驗分享給其他的企業(yè)內(nèi)部維修人員，促進企業(yè)全體維修工作人員整體水平的全面提升。

3.4建立健全煙草機械設(shè)備維修管理制度

加強對煙草企業(yè)機械設(shè)備維修管理制度的完善與優(yōu)化，使煙草機械設(shè)備的維修管理工作更加的規(guī)范，起到了很好的約束作用。具體的實施過程上包括對設(shè)備維修人員工作責(zé)任的精確劃分與落實，將績效管理與員工的實際工作情況聯(lián)系在一起、制定相應(yīng)的機械標(biāo)準(zhǔn)行為規(guī)范、制定明確的規(guī)章制度以及風(fēng)險規(guī)避制度等，有效地降低了設(shè)備故障的發(fā)生率，為企業(yè)的健康穩(wěn)定運營提供了堅實的技術(shù)保障。在維修管理制度的構(gòu)建完善上，企業(yè)管理人員應(yīng)從企業(yè)自身出發(fā)。首先，建立專門用于企業(yè)內(nèi)維修人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)的培訓(xùn)部門，并建立相應(yīng)的管理制度和行為規(guī)范，對維修人員的操作標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范，加強人才隊伍建設(shè)的同時，提高他們的維修操作水準(zhǔn)。同時，加強對以往維修工作經(jīng)驗的總結(jié)，將日常維修工作經(jīng)常會遇到，或是機械設(shè)備使用過程中較為容易出現(xiàn)的不同種類機械設(shè)備故障問題進行登記造冊，并將其印制成日常工作手冊，方便維修人員日常工作翻閱使用，以手冊作為突發(fā)性設(shè)備故障參考性依據(jù)和應(yīng)急手段，對故障做到及時發(fā)現(xiàn)及時解決。應(yīng)注意的是，隨著煙草機械設(shè)備的不斷升級改造，相應(yīng)的機械設(shè)備問題也會隨著增多，企業(yè)管理人員要注重對故障手冊內(nèi)容的不斷及時更新與補充，對于豐富維修人員維修知識的儲備有很大的幫助。其次，將機械設(shè)備維修管理中的責(zé)任明確到人，有責(zé)可尋、有責(zé)可追，并制定相應(yīng)的獎懲機制對其行為進行約束。例如，在日常機械設(shè)備管理過程當(dāng)中，如果因為維修人員管理不到位，機械設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了設(shè)備故障等問題，影響了企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備的整體運行，作為相關(guān)責(zé)任人和設(shè)備維護人員，在其責(zé)任的承擔(dān)方面應(yīng)首當(dāng)其沖，嚴格遵照獎罰制度進行，做到賞罰分明、公平公正，進一步提升企業(yè)內(nèi)部員工機械設(shè)備的維護檢修意識。最后，加強對突發(fā)性事故風(fēng)險制度的完善，對于煙草機械設(shè)備使用過程中可能出現(xiàn)的設(shè)備故障問題做好相應(yīng)的檢修維護工作，盡可能地降低風(fēng)險故障的發(fā)生率和風(fēng)險值，為煙草企業(yè)發(fā)展提供更好的發(fā)展環(huán)境。

3.5強化對機械設(shè)備的維修養(yǎng)護力度

第一，加強對設(shè)備故障的管理。對于煙草機械設(shè)備日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的設(shè)備故障問題和引發(fā)的原因，具體的解決方案和處理手段進行有效的整體，并做好相應(yīng)的記錄，以便為后期設(shè)備故障查閱和預(yù)防作參考資料使用。將設(shè)備故障維修管理工作落實到工作實處，做好機械設(shè)備維修管理人員職責(zé)的交接工作，根據(jù)機械設(shè)備的真實運行情況進行真實、客觀、準(zhǔn)確的記錄，并進行簽字確認，提高記錄的真實性。應(yīng)注意的是，交接人員要陪同接管人員對機械設(shè)備進行整體的設(shè)備性能檢查，并對記錄中記錄信息不清楚的地方進行交接詢問，避免因交接不清引發(fā)的一系列問題，保障機械設(shè)備處于正常運轉(zhuǎn)，記錄內(nèi)容完全的情況下才能完成交接。對于機械設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的突發(fā)性設(shè)備故障，要及時查明原因，并制定好相應(yīng)的解決方案，建立完善的設(shè)備故障管理體系，提高設(shè)備的工作效率和質(zhì)量。第二，做好設(shè)備的前期檢查。在機械設(shè)備投入生產(chǎn)前，技術(shù)人員要對其性能以及設(shè)備運行中容易出現(xiàn)設(shè)備故障的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部門進行嚴格的檢查，并依據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定具有一定針對性的檢查方案和流程，以此提高設(shè)備的工作效率。另外，如果設(shè)備不著急投入使用，在其存放時間，企業(yè)也要做好相應(yīng)的存放工作，做好存放環(huán)境以及機械設(shè)備的定期專業(yè)性檢查，確保機械設(shè)備能夠隨時使用。為了更好的保障機械設(shè)備的時效性，企業(yè)內(nèi)部可以通過專門設(shè)備日常維護部門，并配置專門的監(jiān)管人員，對設(shè)備的使用情況和日常維護檢修情況進行詳細的登記造冊，機械設(shè)備在日常使用中一旦出現(xiàn)問題就可以找專門的負責(zé)人進行負責(zé)和責(zé)任追究，還可以及時將故障原因和設(shè)備故障的位置找出來，及時制定解決方案進行處理，縮短了因設(shè)備故障耽誤的工作時間以及降低了不必要的設(shè)備維修成本，大大提高機械設(shè)備的生產(chǎn)效率以及企業(yè)設(shè)備的維修水平。

4結(jié)語

總之，煙草企業(yè)要想實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟效益的最大化，提高企業(yè)自身的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，就必須加強對企業(yè)機械設(shè)備的維修管理，提高企業(yè)機械設(shè)備的維修管理水平，并對機械設(shè)備中存在的一些常見問題進行有效的規(guī)避和解決，降低機械設(shè)備故障問題的發(fā)生率，從而推動煙草企業(yè)的進一步發(fā)展。

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作者：彭飛 單位：廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠