礦產(chǎn)企業(yè)安全論文
時間:2022-12-15 03:32:55
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1.1擺正企業(yè)價值觀,提高企業(yè)安全檢查考核管理認(rèn)識
由于部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟效益,對企業(yè)生產(chǎn)與運營的安全不予重視,造成了企業(yè)安全檢查考核管理的低效化,難以保障企業(yè)生產(chǎn)運營的安全、工作人員乃至消費人員的安全,造成了許多難以挽回的悲劇[2]。解決上述問題,我們必須擺正企業(yè)價值觀,從領(lǐng)導(dǎo)階層到基層工作人員,不斷提高他們對于企業(yè)安全檢查考核管理工作的認(rèn)識。首先,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)擺正自身的價值觀,從傳統(tǒng)的單純追逐企業(yè)經(jīng)濟效益的價值觀中解放出來,考慮到企業(yè)的社會性,充分認(rèn)識到構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核管理模式對于企業(yè)順利生產(chǎn)運營、保障工作人員及消費者安全的重要性。其次,提高基層人員的安全生產(chǎn)意識,對他們進行安全教育工作,比如可以開展會議、座談,采用現(xiàn)代傳播工具——廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道或者利用企業(yè)內(nèi)的宣傳欄,懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)的橫幅等等,創(chuàng)設(shè)安全教育氛圍,切實提高基層人員的安全成產(chǎn)運營意識。
1.2加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入
在安全檢查考核管理方面,部分企業(yè)存在投資不足的問題,導(dǎo)致企業(yè)在進行安全檢查時仍然采用人力檢查,或者是使用檢查設(shè)備老舊雜陳進行安全檢查工作,效率極低,無法保障企業(yè)生產(chǎn)運營的安全。要解決上述問題,我們必須加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入,我們可以設(shè)立企業(yè)安全檢查考核管理的專項資金,用于購置安全檢查考核的設(shè)備(質(zhì)量檢測儀、操作間監(jiān)控設(shè)備、計算機等),實現(xiàn)企業(yè)安全檢查考核管理的信息化、現(xiàn)代化,促進企業(yè)安全檢查考核管理效率的提高,進一步提升企業(yè)生產(chǎn)運營的安全性。
1.3打造高素質(zhì)的企業(yè)安全檢查考核管理隊伍
企業(yè)安全檢查考核管理工作中存在工作人員專業(yè)素質(zhì)低的問題:一方面他們的安全檢查技術(shù)落后,難以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運營中存在的安全隱患,也不能夠高效地解決生產(chǎn)運營中出現(xiàn)的安全問題;另一方面他們的安全考核管理水平也比較低,不能制定安全考核的機制,難以實施科學(xué)合理的安全管理工作。為了解決上述問題,我們必須打造一支高素質(zhì)的企業(yè)安全檢查考核管理的隊伍。首先,把好聘任關(guān),切實招聘的業(yè)務(wù)水平與職業(yè)道德素養(yǎng)“雙高”的工作人員;其次,對在職安全檢查考核管理工作人員進行定期培訓(xùn),促進其安全檢查、考核、管理水平與時俱進;再次,做好監(jiān)督評價工作,建立領(lǐng)導(dǎo)、同事、自身三維評價體系,對于表現(xiàn)突出的工作人員進行物質(zhì)或者精神上的獎勵,對于表現(xiàn)較差的工作人員酌情進行培訓(xùn)、教育工作或者將其辭退。
1.4完善企業(yè)安全檢查考核管理機制
部分企業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的安全檢查考核機制,以至于在安全檢查考核管理方面的成效極低,不能調(diào)動企業(yè)全員參與安全生產(chǎn)運營。故而,我們要進一步構(gòu)建、完善企業(yè)安全檢查考核管理機制。首先,結(jié)合國家安全生產(chǎn)的方針政策、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)生產(chǎn)運營的特點以及工作人員和消費者對企業(yè)安全的要求,制定企業(yè)安全檢查考核管理的規(guī)范,明確工作人員的責(zé)任,避免發(fā)生安全問題后出現(xiàn)相互頹廢的情況;其次,引導(dǎo)工作人員在企業(yè)生產(chǎn)、運營、銷售的各個環(huán)節(jié)落實安全檢查考核管理規(guī)范;除此之外,我們還要監(jiān)督好相關(guān)規(guī)范的落實情況,將企業(yè)安全檢查考核管理規(guī)范的落實與獎金掛鉤,提高工作人員落實相關(guān)規(guī)范的積極性。
2結(jié)束語
構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核模式是國家規(guī)定安全生產(chǎn)的基本要求,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)運營、保障工作人員工作安全與消費者使用安全的關(guān)鍵。因而,我們在以后的工作中,要擺正企業(yè)價值觀,提高企業(yè)安全檢查考核管理認(rèn)識,加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入,打造高素質(zhì)的企業(yè)安全檢查考核管理隊伍,完善企業(yè)安全檢查考核管理機制,進一步提高企業(yè)安全檢查考核管理的有效性,提高企業(yè)生產(chǎn)運營的安全性。
作者:甘建單位:山東能源棗莊礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司
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