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時間:2022-05-10 10:03:24

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高?;ü芾砉ぷ魉伎? /></p> <p>摘要:隨著經(jīng)濟的全球化,我國的高等教學發(fā)展也越來越迅猛,但是隨之而來<a href=高校的基建管理工作也受到了各種各樣的挑戰(zhàn)。學校在建設方面的規(guī)模越來越大,投入了大量的人力、物力、經(jīng)濟,為此也面臨了多種多樣的問題。在這種新的形式下,高校的基建管理承擔的也越來越多,下文筆者將對高?;ü芾碇腥绾慰茖W合理地規(guī)劃基建管理工作做出一定的建議。

關鍵詞:高校;基建管理;科學合理;建議

隨著各高校規(guī)模在不斷地擴大,學?;ㄍ顿Y漸漸地在增加,這讓高校的基建管理工作出現(xiàn)了越來越多的挑戰(zhàn)。高?;竟芾砉ぷ魇且粋€綜合性比較強的工作,是對一個或者多個建設項目的質量、工程進度等進行綜合管理和協(xié)調、監(jiān)控的過程,基建工作管理的科學程度都在很大程度上影響著項目投資、工程進度和質量和環(huán)境的層次。現(xiàn)在的高?;ü芾砟J街饕捎玫氖羌追巾椖恐乒芾恚@種管理模式可以很好地保證工程的進度和質量、安全等可以抑制一定的潛在風險。通過大量的實踐證明,這種管理模式在工程招標、材料采購控制、施工過程等都具有一定的調控優(yōu)勢,下面筆者將以甲方項目管理模式為例子,對基建工作管理做出一定的研究。

一、重視校園的合理規(guī)劃,做好設計單位招標工作

高校基建管理工作的基礎是規(guī)劃設計階段,科學合理的校園規(guī)劃可以避免校園的重復建設,讓師生都可以有一個良好的學習工作環(huán)境,所以要重視校園的合理規(guī)劃,提高基建規(guī)劃管理的科學性和合理性。校園規(guī)劃是一項全局性、綜合性更強的工作,其中涉及了方方面面,比如校園總體的布局、交通網(wǎng)絡、多層次信息交流場所,需要結合高校的下一步發(fā)展要求,處理好現(xiàn)在和未來發(fā)展的關系,保護原來的歷史文物,同時對于其他已經(jīng)有成熟科學規(guī)劃的校園地區(qū),要采取嚴肅不改動的態(tài)度,避免出現(xiàn)重復建設校園的情況出現(xiàn),造成浪費資源和經(jīng)濟,校園的規(guī)劃要從實際出發(fā),不要一味地向西方建筑風格學習,追求建筑立體效果,要考慮學校的財力、物力。有的學校為了建筑新校區(qū),沒有考慮未來的生源變動問題,建大樓,投資數(shù)十億元,債臺高筑。要從學校發(fā)展出發(fā),有恰當?shù)慕ㄖ藴省,F(xiàn)在的高校在選擇建筑的單位時,一般采用招標的方式,在招標時,建筑單位需要考慮以下問題:(1)一個完整的項目設計包括著前期策劃、詳細策劃、單體設計、初步設計施工圖設計多種問題,每一個設計單位都有著不同的擅長部分,所以在對招標單位進行選擇時,盡量選擇相應設計階段水平都比較高的單位。(2)要對主要設計人員進行一定的考察,要保證主設計師到位。(3)設計單位要配合高校,如果無法進行溝通交流,就無法很好地實現(xiàn)高?;üぷ髂繕撕椭饕鈭D。

二、選擇合理的招標方式,編制完整科學招標文件

根據(jù)我國的招標法規(guī)定,招標的方式有公開招標和邀請招標。公開招標有一定的競爭廣泛性,但是對于小規(guī)模的招標項目,很多較強的投標企業(yè)會忽略,這對招標人有一定的損失。邀請招標可以提高招標工作效率,降低了招標的成本,避免了流標情況的發(fā)生。所以學校在選擇招標方面要合理和科學,根據(jù)學校的基建情況選擇招標的方式。資格預審是招標中一個基礎的環(huán)節(jié),可以避免投標申請人魚目混雜的情況發(fā)生。在預審中,需要注意:(1)要對投標申請人做一些實地考察和調查工作;(2)對投標人的信譽進行調查,查詢有無毀約記錄;(3)對主要負責人和設備進行重點考察,了解主要設計師的技術和能力。在基建工作管理中,還需要編制完整科學的招標文件,招標文件是溝通投標人的橋梁,科學合理完整的招標文件影響著招標的質量,需要高校在編制招標文件之前,做好充分的準備,調查學校內資金和政策、市場等,招標文件還應該體現(xiàn)公平公正原則,保證招標語言清楚明了,使用科學用語,體現(xiàn)一定的專業(yè)性,避免發(fā)生使用含糊不明的詞匯的情況。

三、加強主要材料的管理,加強工作的協(xié)調與溝通

在施工階段,是將設計圖變成實際的一個階段,是高?;ü芾砉ぷ髯钇D苦的一個階段。在施工階段中,如何控制工程的進度、質量和投資是基建管理工作人員面臨的最困難的任務,在這個過程中,也可以體現(xiàn)出基建工作管理人員的水平。如果出現(xiàn)了任何的錯誤或者是管理不到位,很有可能就會出現(xiàn)工期拖延、工程質量不高、資金失控的現(xiàn)象。所以在施工階段,首先需要重視開工前圖紙的會審,加強對主要建筑材料的管理。比如是對鋼材、防水材料、幕墻等的調研,堅決杜絕不合格產(chǎn)品進入施工的現(xiàn)場。有一個安全的學習和工作環(huán)境對于師生來說是非常重要的,所以高校的基建管理工作還包括著對工程質量及安全的管理。建設方需要給監(jiān)督單位相應的權利,讓監(jiān)督工程質量工作能夠順利地進行。對于我國的監(jiān)督市場不太規(guī)范的現(xiàn)狀,學??梢蕴岢鲆恍┟鞔_的要求,比如監(jiān)管人員要固定,對一些重要部分的施工要有跟班作業(yè),加強平時的巡視等,同時,為了加強工程的安全質量管理,甲方還可以不定期對施工進行檢查,出現(xiàn)了問題,要及時以書面的方式告知施工單位,進行限期修改。

總的來說,高校的基建管理工作是一項綜合性較強的管理工作,其中含有政策、技求、經(jīng)濟等多種因素,貫穿在高?;üぷ鞯拿恳粋€階段,基建管理人員要把握好每一個階段的實施增加高校的利益,考慮高校未來的發(fā)展目標,從根本上促進高校的全面發(fā)展。

作者:蘇志堅 單位:電子科技大學中山學院

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