導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)者駕馭突發(fā)事件的能力素質(zhì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在領(lǐng)導(dǎo)活動中，突發(fā)事件是最難把握和駕馭的。因為引起突發(fā)事件的導(dǎo)火線往往是外在的、偶然的、隨機的，而其內(nèi)在的、必然的、確定的因素則潛藏在事件的深處，使人很難發(fā)現(xiàn)。但對突發(fā)事件的防范與處理，卻是領(lǐng)導(dǎo)者尤其是"一把手"的基本能力素質(zhì)之一，各級領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會敢于和善于駕馭突發(fā)事件。在我黨的歷史上，對"皖南事變"的防范與處理，可以給我們提供非常豐富的政治營養(yǎng)、思想營養(yǎng)和精神營養(yǎng)。

從在"皖南事變"前的未雨綢繆看領(lǐng)導(dǎo)者駕馭突發(fā)事件的洞悉力

1940年下半年，從對國內(nèi)外形勢的分析出發(fā)，一再向黨內(nèi)發(fā)出警告：要有足夠的精神準備，來應(yīng)付突然發(fā)生的事變，應(yīng)付最危險最黑暗局面的到來。

當時，華中地區(qū)處在十分重要的戰(zhàn)略地位。在華北敵后抗戰(zhàn)的戰(zhàn)略展開大體完成后，很快就把眼光投射到這塊重要地區(qū)上來。他早在中共六屆六中全會就提出"鞏固華北，發(fā)展華中"的任務(wù)。會后，1939年春來到皖南新四軍軍部，幫助確定了"向南鞏固，向東作戰(zhàn)，向北發(fā)展"的正確方針。

但當時主持新四軍工作的中共中央東南局書記項英，過分夸大了新四軍向華中發(fā)展的一些困難，舉棋不定，貽誤了新四軍向華中敵后發(fā)展的最好時機。

新四軍的戰(zhàn)略發(fā)展方向應(yīng)該放在哪里?項英認為，華中的南部各省在政治上和群眾基礎(chǔ)上都對我有利，主張努力發(fā)展和增強皖浙贛等地的工作。這是與中央的決策不相符的。

中央書記處會議經(jīng)過研究，致電項英并東南局，重申了中央關(guān)于新四軍向北發(fā)展的方針。十天后，和王稼祥又致電項英、葉挺．強調(diào)主要出路在江北，并要求他們須秘密準備多數(shù)渡江，為緊急時用。根據(jù)這個要求，新四軍江北部隊立即抓緊時機向皖東敵后發(fā)展，到1940年3月間就從原來的5000人發(fā)展到15000人左右，為向蘇北發(fā)展開辟了道路。

然而，新四軍剛?cè)〉靡稽c發(fā)展，立刻命令國民黨顧祝同、李品仙、湯恩伯、韓德勤等四路大軍向江北新四軍進攻。這是國民黨頑固派企圖在華中發(fā)動新的反共高潮的信號。

面對這種嚴竣局勢，立即發(fā)出"磨擦中心將移至華中"的警告，并且及時作出應(yīng)對部署，特別提醒處在國民黨軍隊三面包圍下的皖南新四軍軍部應(yīng)預(yù)先有所準備，以免遭襲擊。遵照的部署，江北的新四軍以勸告和爭取的態(tài)度暫時制止了桂軍李品仙部的東進，同時在軍事上擊退了蘇北方面韓德勤部的進攻。

這時，已打算將進攻的重點從江北移到江南。因此，顧祝同在邀請新四軍政治部主任袁國平赴上饒商討新四軍的活動區(qū)域時，多次提出要江北新四軍全部南調(diào)，以便切斷新四軍與八路軍會合的可能，并使他們集中到蘇南狹小地區(qū)后加以消滅。

對國民黨的這種企圖，已有察覺。但他最擔心的是皖南的情況，因為停留在皖南的新四軍軍部，北面是受到日本軍艦嚴密封鎖的長江，東、南、西三面有國民黨的重兵，隨時有被突然襲擊的可能。他致電項英詢問情況，稍后又電告項英："顧(祝同)有對皖南江南我軍采取壓迫手段之可能。望項準備應(yīng)付辦法，惟決不可先動手，應(yīng)取自衛(wèi)原則為有利。"

江南的新四軍正處于險境之中，但面對如何走出險境，項英同、粟裕之間又出現(xiàn)不同的意見。項英主張"江北之葉(飛)、張(道庸)兩團全部急返江南，以應(yīng)大事變。"陳、粟則建議"皖南軍部率部即向蘇南靠攏"。和中共中央支持陳、粟的意見，致電項英、并告劉少奇、張云逸："皖南軍部以速移蘇南為宜。"局勢已日見惡化，而項英的猶豫不決使正在惡化的處境更加惡化。5月4日，為中共中央起草給東南局新四軍的指示并對項英提出尖銳的批評。這個指示到達后，立刻率部北渡長江。挺進蘇北，打破了國民黨打算消滅在蘇南地區(qū)新四軍的圖謀。但項英仍固執(zhí)己見，沒有東出蘇南同部會合，喪失了轉(zhuǎn)移的時機，對國民黨軍隊可能發(fā)動的突然襲擊仍然不作準備，這就使皖南新四軍軍部陷入愈來愈危險的境地。

要消滅新四軍的決心已定，各種部署日益加緊。

一再致電項英，催促北移，12月26日對項英提出尖銳的批評，指示他"不要對國民黨存任何幻想，不要靠國民黨幫助你們?nèi)魏螙|西。"要求他"要有決心有辦法沖破最黑暗最不利的環(huán)境，達到北移之目的。"

與此同時，為新四軍軍部的安全轉(zhuǎn)移做著最后的努力。27日，一面請繼續(xù)向交涉，要他命令李品仙不得妨礙新四軍北移，一面以、葉挺的名義急電國民黨第五戰(zhàn)區(qū)司令長官李宗仁和副長官李品仙，懇請他們從抗日的利益出發(fā)，不要妨礙新四軍的北移。

但是，這時的形勢已難以逆轉(zhuǎn)。顧祝同根據(jù)將皖南新四軍"一網(wǎng)打盡，生擒葉項"的命令，已完成圍殲皖南新四軍的準備，1941年1月6日震驚中外的"皖南事變"終于爆發(fā)了。

從在"皖南事變"前的未雨綢繆，對照項英對形勢的錯誤判斷和疏于防范以致突圍失敗，我們可以得出這樣的結(jié)論：對于突發(fā)事件，貴在防范。防范之要，貴在領(lǐng)導(dǎo)者練就深刻的洞悉力。這就要求我們：第一，必須具有高瞻遠矚、全局在胸的遠大的戰(zhàn)略眼光。凡事居安思危，防患于未然；凡事先看明天，后看今天，看不到今天是空談，看不到明天就是政治上的近視眼；凡事既要根據(jù)當前情況研究部署，還要估計到情況的某些可能的變化。要設(shè)想可能變化的幾種情況，其中包括一種較嚴重的情況，要準備在這種情況下有對付的辦法。正如在事變后總結(jié)中所說："向著最壞的一種可能性做準備是完全必要的，但這不是拋棄好的可能性，而正是為著爭取好的可能性并使之變?yōu)楝F(xiàn)實性的一個條件。"第二、必須深刻地把握事物運動的軌跡與法則。既要看到事物過去一現(xiàn)在一未來三者的"歷時性"，更要看到其"共時性"，即事物過去、現(xiàn)在、未來三者的融合與同時，因為現(xiàn)在的內(nèi)涵在過去與未來，它是過去的"結(jié)晶"與未來的"先在"。剝離了過去與未來的現(xiàn)在是空洞的、抽象的、難以把握的。這正是導(dǎo)致一些領(lǐng)導(dǎo)者一切臨事猶豫不決、優(yōu)柔寡斷的深刻的哲學(xué)原因。如新四軍軍部領(lǐng)導(dǎo)人項英就是這樣。則深刻把握了國民黨的過去、現(xiàn)在與未來和事物運動的軌跡與法則，所以，他才堅定而果敢地指示項英"不要對國民黨存在任何幻想"，才能對事物做出科學(xué)的分析與預(yù)見，才有過人的駕馭突發(fā)事件的洞悉力。

從在"院南事變"后的"妙手"連出看領(lǐng)導(dǎo)者駕馭突發(fā)事件的藝術(shù)力

因為通訊被阻斷，事情發(fā)生后三四天，才得到確實消息的電報。他立即決定，由葉挺、饒漱石指揮新四軍，克服困難，繼續(xù)執(zhí)行北移任務(wù)。并要劉少奇、"就近隨時去幫助他們并加鼓勵，惟項英撤職一點暫不必提，隨軍行動北上。"

新四軍軍部的命運緊緊牽動著的心。他一方面致電、要蔣下令停戰(zhàn)撤圍，另一方面在政治上軍事上迅即準備作出全面大反攻，救援新四軍，粉碎國民黨反共高潮。

由于力量過于懸殊，皖南新四軍在奮戰(zhàn)七天七夜后，終于因彈盡糧絕而失敗。奉命同國民黨軍隊談判的軍長葉挺被扣；項英、袁國平、周子昆等遇難。1月15日，中共中央召開政治局會議，檢討新四軍失敗的原因。指出：從我們自己方面來說，首先是由于項英、袁國平等沒有反磨擦的思想準備；其次是指揮上錯誤。他提出：袁、項的錯誤須立即宣布，如何處置交七大解決。他還提出：我們要實行全國的政治反攻，像我們前次反對第一次反共高潮時一樣非常強硬的態(tài)度，只有不怕決裂，才能打退國民黨的進攻。他又說："左派主張我們馬上與國民黨大打起來，我們也不能實行這種政策。"

1月17日，取消新四軍的命令，把葉挺交付軍事法庭審判，將反共高潮推到頂點。國共關(guān)系已處于異常緊張的狀態(tài)。這時，反而更加冷靜。他接受了劉少奇的建議，提出"政治上取猛烈攻勢，而在軍事上暫時還只能取守勢"。

1月20日，中共中央召開政治局會議，討論對付局勢的辦法。根據(jù)政治局會議的決定，以中共中央革命軍事委員會發(fā)言人的身份對新華社記者發(fā)表關(guān)于皖南事變的談話，指出皖南反共事變包含著嚴重的政治意義。因為發(fā)令者敢于公開發(fā)此反革命命令，冒天下之大不韙，必已具有全面破裂和徹底投降的決心。他說："目前全國人民的緊急任務(wù)，在于以最大的警惕性，視事變的發(fā)展，準備著對付任何黑暗的反動局面，絕對不能粗心大意。"并提出了解決皖南事變的十二條辦法。

的這個談話和他提出的解決辦法，合情合理，引起重大反響，在國際上也引起廣泛重視。英、美、蘇等國都不支持的作法，對他形成很大壓力，使他陷入了內(nèi)外交困、空前孤立的狼狽境地。評論說：這對"是一瓢極大的冷水，把他的全部的幻想打破了"。判斷："他們非求得個妥協(xié)辦法不可。"

的判斷完全符合實際。在中國共產(chǎn)黨的強大政治攻勢下，幾次派張沖、張治中找商量妥協(xié)辦法。這時，國內(nèi)政治斗爭的焦點已轉(zhuǎn)到中共方面的參政員是否出席第二屆國民參政會的問題上。第二屆國民參政會參政員的名單是在皖南事變前夕公布的。中共方面的參政員仍是、董必武、鄧穎超等七人。由于皖南事變的發(fā)生，各派希望通過這個會議來緩解一下國共矛盾，紛紛表示這次會議中共方面的代表必不可少。美國總統(tǒng)羅斯福的代表居里也表示：留在重慶，專等觀光國民參政會。這給造成很大壓力，為了擺脫困境，必須爭取中共方面的參政員出席會議。

中共代表是否出席這次參政會呢?同電報往來，反復(fù)協(xié)商，認為不能無條件出席。

經(jīng)過這場斗爭，在參政會的講話中雖然繼續(xù)攻擊中共，但不得不宣稱："以后亦決無''''剿共''''的軍事，這是本人可負責聲明而向貴會保證的"。這實際上標志著發(fā)動的這次規(guī)模更大的反共高潮又被擊退了。這以后，國共關(guān)系又逐漸走向一定程度的緩和。

從在"皖南事變"后的"妙手連出"，我們可以看出領(lǐng)導(dǎo)者駕馭突發(fā)事件的高超的藝術(shù)力。

其突出表現(xiàn)在兩個方面：第一，沉著冷靜地應(yīng)對。突發(fā)事件要么其爆發(fā)的時間、地點、范圍、程度、后果等超出人們的預(yù)先估計；要么整個事件本身突如其來，超乎常理。此時，領(lǐng)導(dǎo)者的沉著冷靜顯得尤為重要。沉著，則方寸不亂，六神有主；冷靜，則應(yīng)對有方，方即良策。達此境界者，方法有二：其一，決策者先排除干擾，"亂"中求靜，獨自沉思，應(yīng)對良策自然會涌上心頭。再將"良策"交與集體討論，修改完善，形成決議而后執(zhí)行。其二，先集思廣議，形成若干方案，決策者后獨自沉思，優(yōu)中選優(yōu)，再交與集體議決，而后付諸實施。這里，獨自沉思是基礎(chǔ)，集體議決是關(guān)鍵，二者缺一不可，沉思之要在于一個"靜"字，沉思之功在于平常養(yǎng)成。

第二，靈活果斷地處理。對突發(fā)事件處理，往往需要領(lǐng)導(dǎo)者在短時間內(nèi)迅速拿出有效的解決方案和對策。猶豫則貽誤時機，或致使主動變被動，或致使被動變不可收拾。果斷則能化不可收拾為把損失降低到最低限度，變被動為主動。領(lǐng)導(dǎo)者猶豫不決，優(yōu)柔寡斷，除去前述的哲學(xué)原因外，還有個人性格原因。果斷的領(lǐng)導(dǎo)則不然，他們具有強大的人格力量，敢于和善于迎難而上，奪取勝利。情況越緊急，他們精神越振奮，精力越充沛，思想越集中，思維越敏捷，措施越得力。其中的奧妙就在于，他們具有遠見卓識，總能在關(guān)鍵性的時刻，及時抓住并解決關(guān)鍵性的問題，總能立即提綱挈領(lǐng)地提出在這種局面下，應(yīng)該采取的方針和政策，指明繼續(xù)前進的方向。遠見卓識的基礎(chǔ)在于博學(xué)善記，決竅在于深思熟慮，竅中之竅在于早想與多想。對事情總是想得很多很深很遠，在走這一步的時候，往往已經(jīng)考慮到第二步、第三步、以至更多步的需要，他極推崇"多想出智慧"的古訓(xùn)。多想還得和早想結(jié)合起來。因為世界上的人才，按出智慧的速度來分，無非兩類：一類是"快才"，一類是"慢才"。"快才"者，想在事前；"慢才"者；想在事后，所以二者之間并不存在著一條不可逾越的鴻溝。而對于駕馭突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)者來說，非具備"快才"的能力素質(zhì)不可。

果斷還需要與靈活相結(jié)合。如在與國民黨斗爭中所采取的"以打?qū)Υ?，以拉對?的革命的兩面政策。非此，既不能打退反動派的進攻，又不能爭取中間派力量和廣大群眾對我黨的擁護與支持。因為反面的東西，你不打他就不倒，中間的力量，不經(jīng)過反復(fù)多次的拉鋸，就爭取不過來。