導(dǎo)語：中小企業(yè)工商管理問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)如今中小企業(yè)的發(fā)展與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成就早已息息相關(guān)。而中小企業(yè)的發(fā)展能力又受到工商管理水平的直接影響。所以加強(qiáng)工商管理則成為促進(jìn)中小企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。為此本文筆者即結(jié)合個人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)參考文獻(xiàn)，就中小企業(yè)工商管理存在的問題及其對策展開粗淺的探討，以供參考。

1.中小企業(yè)工商管理存在的問題

第一，中小企業(yè)融資較為困難。對于我國絕大多數(shù)的企業(yè)而言融資難已經(jīng)成為共識問題，特別是對中小企業(yè)而言因?yàn)槠浔旧淼囊?guī)模較小、投資風(fēng)險較大、市場競爭又相對較為激烈所以在融資上的難度相較于大型企業(yè)而言更加困難。即便近些年來我國已經(jīng)加大了對中小企業(yè)的政策扶持，但是中小企業(yè)本身的整體素質(zhì)相對較低，缺乏創(chuàng)新能力、財務(wù)管理工作不夠健全等問題十分嚴(yán)重，也就嚴(yán)重影響了信貸業(yè)務(wù)的良好開展。第二，缺乏優(yōu)秀的工商管理人才。絕大多數(shù)的高新人才往往認(rèn)為只有身處大企業(yè)、國有企業(yè)之中才能最大限度的發(fā)揮出自己的作用，在就業(yè)時根本沒有將中小企業(yè)放在眼中，以至于高新技術(shù)人才往往都流向了大企業(yè)或者是國有企業(yè)。中小企業(yè)想要招聘到高新技術(shù)人才難上加難。而對于任何企業(yè)而言，人才優(yōu)勢都是一個企業(yè)所具備的重要軟實(shí)力，是他們進(jìn)步發(fā)展的重要強(qiáng)大動力。因此如若中小企業(yè)無法招聘到優(yōu)秀的工商管理人才，那么勢必會在激烈的市場競爭之中降低企業(yè)的核心競爭實(shí)力，無法在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。尤其是隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與升級，工商管理人才短缺這一問題會越發(fā)嚴(yán)重，長此以往不僅無法幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，更加無法促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。第三，工商管理技術(shù)落后，缺乏創(chuàng)新性。我國提倡的是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式。而經(jīng)過近些年來的不斷發(fā)展與完善，基于此背景下我國的科技水平也有了十分顯著的進(jìn)步，但與發(fā)達(dá)國家相比在創(chuàng)新能力與創(chuàng)新意識上還存在著較大的差距。尤其是在我國的中小企業(yè)中，仍然以勞動密集型企業(yè)作為主體，對其投入的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)每年都要占我國研究經(jīng)費(fèi)的一半以上，這也就意味著我國在創(chuàng)新上可謂是較為落后的，在國際發(fā)展上仍然不具備一定的優(yōu)勢。而恰恰現(xiàn)如今許多走在世界前沿的信息技術(shù)因?yàn)橹行∑髽I(yè)本身的限制都無法加以利用，工商管理人員也并未將創(chuàng)新當(dāng)成是自己的基本責(zé)任與義務(wù)，甚至是根本不具備創(chuàng)新意識，可他們恰恰負(fù)責(zé)對中小企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新的任務(wù)，也就嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.解決中小企業(yè)工商管理問題的具體對策

第一，進(jìn)一步拓展中小企業(yè)的融資渠道。與大企業(yè)相比中小企業(yè)本身的條件就有所缺失，所以要拓展中小企業(yè)的融資渠道，就必須要從更多的方面入手，全面增強(qiáng)中小企業(yè)的能力。特別是要從國家的相關(guān)政策，法規(guī)入手，充分發(fā)揮政府在中小企業(yè)融資過程中的引導(dǎo)作用，消除中小企業(yè)在融資上的諸多障礙，以多種資金支持的形式徹底幫助中小企業(yè)解決融資難問題。同時，還要增多銀行的中小企業(yè)貸款方式，建立更多的融資渠道，為中小企業(yè)提供更多的融資機(jī)會，給予中小企業(yè)更多的援助。第二，加強(qiáng)對中小企業(yè)工商管理人員的培養(yǎng)。人才優(yōu)勢就是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，因此確保中小企業(yè)具備充足的人才資源，才能夠有效充實(shí)企業(yè)的軟實(shí)力。所以，中小企業(yè)必須要加強(qiáng)對工商管理人才的培養(yǎng)，給予高度的重視。對工商管理人才進(jìn)行知識與技術(shù)的雙重灌輸，引導(dǎo)工商管理人才能夠積極的學(xué)習(xí)新知識，努力提高自身的學(xué)習(xí)能力。同時，對工商管理人才的管理工作尤為重要，只有健全的人才管理機(jī)制才能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)吸引更多的人才，并留住人才。因此，中小企業(yè)要注重人事化管理，加強(qiáng)對員工們的了解，尊重員工、關(guān)心員工，為他們提供全方位的提升機(jī)制與良好的激勵機(jī)制，從而讓工商管理人才具備主人翁精神，更好地服務(wù)于企業(yè)。第三，加強(qiáng)工商管理的創(chuàng)新。對于中小企業(yè)而言創(chuàng)新是其發(fā)展的根本，工商管理人員只有擁有創(chuàng)新能力，創(chuàng)新意識，才能夠做好創(chuàng)新工作，以創(chuàng)新為自己的責(zé)任，切實(shí)幫助到中小企業(yè)發(fā)展成長。為此中小企業(yè)就必須要對自身的各種資源進(jìn)行整合，提高資源利用效果，以滿足企業(yè)自身的管理需求，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

綜上所述，本文筆者就中小企業(yè)工商管理存在的問題及其相應(yīng)的解決對策加以粗淺的探討，也是希望通過本文筆者的粗淺闡述能夠?yàn)閺V大同行在今后的時間工作上提供一些有益的參考建議。并且使更多的企業(yè)清楚的認(rèn)識到工商管理工作的重要性，從而給予應(yīng)有的重視，突出工商管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位，克服存在的困難進(jìn)而使中小企業(yè)獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

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作者:郭歡 單位:黑龍江職業(yè)學(xué)院