機(jī)電管理對礦山安全生產(chǎn)的重要性
時(shí)間:2022-01-27 03:26:21
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1機(jī)電設(shè)備老舊礦山機(jī)電設(shè)備陳舊是一個(gè)很普遍的問題。一直以來,機(jī)電設(shè)備在礦山的使用都還在普及過程中,正是因?yàn)槿绱?,人們還沒有完全意識到機(jī)電設(shè)備在采礦工作中可以帶來的便利,所以大部分礦山的機(jī)電設(shè)備都不齊全,僅有的一些設(shè)備通常都十分老舊雜亂,設(shè)備經(jīng)常要帶病工作。在很多礦山的實(shí)地考察過程中發(fā)現(xiàn),很多礦點(diǎn)的安全設(shè)備和保護(hù)裝置都不夠齊全,和《煤礦安全規(guī)程》中所規(guī)定的安全程度差距還很大,這會帶來很多安全隱患。此外,很多機(jī)電設(shè)備的技術(shù)測定不夠及時(shí),測試方式也很落后,例如,很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多,不僅如此,設(shè)備中的高壓開關(guān)保護(hù)不夠全,主扇無法滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求等,這些狀況都很普遍,在礦山現(xiàn)場由于設(shè)備的老舊而引發(fā)的安全問題時(shí)有發(fā)生,這也是礦山機(jī)電設(shè)備管理中的一大難題。2機(jī)電技術(shù)薄弱機(jī)電系統(tǒng)是技術(shù)含量較高的自動化系統(tǒng),想要讓機(jī)電系統(tǒng)最大程度發(fā)揮其作用,必須有專業(yè)的技術(shù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修與維護(hù),然而,這一點(diǎn)在礦山卻不容易做到。礦山現(xiàn)場由于自然條件差,各方面都較為落后,且現(xiàn)場存在的不安全因素較多,很多專業(yè)的機(jī)電技術(shù)人員都不愿意進(jìn)入煤礦企業(yè),這很大程度造成煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)人員的匱乏,直接導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)電技術(shù)力量十分薄弱。不僅如此,很多大型煤礦企業(yè)對于機(jī)電設(shè)備都缺乏正確的認(rèn)識,通常認(rèn)為機(jī)電設(shè)備只是采礦過程中的輔助工具,機(jī)電技術(shù)人員也只是輔助性職業(yè),人員待遇低、重視程度低,這使得很多技術(shù)人員工作積極性都不高,造成很多技術(shù)人員的流失,這讓煤礦企業(yè)的技術(shù)人才更為缺乏,企業(yè)的機(jī)電技術(shù)力量更為薄弱。3管理理念落后想要讓機(jī)電設(shè)備得到安全管理從而促進(jìn)安全生產(chǎn),良好的管理理念是很重要的。然而,在大部分煤礦企業(yè)中對于機(jī)電設(shè)備的管理理念卻十分落后。很多管理者對于機(jī)電設(shè)備的重要性的認(rèn)識都不夠,通常視線都集中在產(chǎn)量上,只看重最后的結(jié)果,殊不知想要讓結(jié)果更讓人滿意,在過程中不斷做出改進(jìn)與革新是很有必要的,而機(jī)電設(shè)備的有效使用正好能達(dá)到這個(gè)目的。但很多管理人員只是將機(jī)電設(shè)備看作輔助性生產(chǎn)工具,對于設(shè)備的管理制度不健全,機(jī)電部門的職責(zé)也不夠明晰。在很多大型煤礦企業(yè),機(jī)電管理人員都無實(shí)際職權(quán),通常只是參與到當(dāng)前生產(chǎn)的輔助工作中來。不僅如此,對于機(jī)電技術(shù)人員也沒有完善的管理制度,這給實(shí)際的管理工作帶來很多隱憂。4職能部門分散機(jī)電設(shè)備能否得到良好管理,職能部門的作用是很關(guān)鍵的。然而,在很多煤礦企業(yè)都存在機(jī)電部門職能分散或職能不明晰的狀況。通常煤礦企業(yè)內(nèi)部都會設(shè)置相應(yīng)的機(jī)電部門,然而,機(jī)電部門的職能卻十分模糊,部門職責(zé)并不是主要落在機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)上,大部分部門人員都需要參與到生產(chǎn)過程中,人員主要精力都放在機(jī)電生產(chǎn)上了,這是一個(gè)很嚴(yán)重的誤區(qū)。機(jī)電部門的主要職能應(yīng)當(dāng)放在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)上,應(yīng)當(dāng)讓管理人員及技術(shù)人員對于機(jī)電設(shè)備本身有更多的關(guān)注,及時(shí)注意到設(shè)備上存在的問題與故障,對于老舊設(shè)備也要及時(shí)更新,機(jī)電部門只有保證了設(shè)備的工作性能才能夠讓其更好地在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用,這才是機(jī)電部門的職責(zé)所在。然而,很多煤礦企業(yè)卻意識不到這一點(diǎn),不僅如此,還會大量壓縮機(jī)電部門人員,使得機(jī)電設(shè)備的管理進(jìn)一步被淡化。5監(jiān)察力度不夠做好機(jī)電監(jiān)察工作是很有必要的,它是機(jī)電設(shè)備安全有效運(yùn)行的基礎(chǔ),然而,在很多煤礦企業(yè)卻存在機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察力度很監(jiān)察深度都缺乏的狀況。機(jī)電監(jiān)察工作是專業(yè)性很強(qiáng)的,除了需要完善的監(jiān)察體系與監(jiān)察制度外,專業(yè)的監(jiān)察人員也是不能缺乏的。很多煤礦企業(yè)中卻做不到這一點(diǎn),監(jiān)察人員很少且人員專業(yè)性也不夠。不僅如此,機(jī)電監(jiān)察是一項(xiàng)戰(zhàn)線較長的工作,過程中涉及的范圍很廣,程序也很多,所以機(jī)電安全監(jiān)察工作通常都會采取抽樣調(diào)查的方式,這使得監(jiān)察工作的隨機(jī)性增大,容易讓很多問題被遺漏。此外,現(xiàn)行的監(jiān)察執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)很少有詳細(xì)的工作流程及操作說明,這使得監(jiān)察工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),讓很多問題都有回旋的空間,這也讓很多設(shè)備中的問題都被放過了,使得監(jiān)察力度和監(jiān)察深度都得不到落實(shí)。
二、如何促進(jìn)礦山機(jī)電設(shè)備安全管理促進(jìn)安全生產(chǎn)
1優(yōu)化機(jī)電設(shè)備做好機(jī)電設(shè)備的安全管理,首先要從優(yōu)化機(jī)電設(shè)備開始。在很多煤礦企業(yè)中都存在大量老舊失效的機(jī)電設(shè)備,這些設(shè)備不僅難以在實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)揮效益,很可能還會對生產(chǎn)過程造成阻礙,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對于設(shè)備的投入,只有更多的引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備才能夠讓機(jī)電系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性得到保障,從而提升生產(chǎn)效率。企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)加大對于設(shè)備的資金投入,對于陳舊的設(shè)備要盡快更換,對于不合理的機(jī)電系統(tǒng)要盡快改造更新,要讓設(shè)備的生產(chǎn)能力最大程度得到發(fā)揮,設(shè)備的可靠性最大程度得到保障。此外,企業(yè)應(yīng)當(dāng)淘汰掉那些能耗高、效率低且安全性差的設(shè)備,該報(bào)廢的就報(bào)廢,該更新的就更新,盡量用新技術(shù)、新裝備來對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造,讓設(shè)備得到最大程度的優(yōu)化,只有這樣才能夠讓其更好地在生產(chǎn)過程中發(fā)揮功效。2增強(qiáng)管理理念要增強(qiáng)對于機(jī)電設(shè)備的管理理念,要認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備對于煤礦企業(yè)的重要性。傳統(tǒng)的采礦工作是一項(xiàng)工作環(huán)境惡劣、工作強(qiáng)度大并且伴隨著很多不安全因素的工種,長期處在潮濕并且充滿煤塵污染的環(huán)境下進(jìn)行長時(shí)間勞作,這對于礦工的身體健康會帶來很負(fù)面的影響,很多情況下,還會威脅到工人的人身安全。然而,機(jī)電一體化技術(shù)的引入后產(chǎn)生了越來越多先進(jìn)的設(shè)備,這些設(shè)備的應(yīng)用讓采掘、運(yùn)輸、提升等過程都更為輕松,工人終于從繁重的體力勞動中擺脫了出來,并且也很大程度提升了工作的安全系數(shù),這對于勞動安全保障的提升發(fā)揮了很積極的作用。管理人員要意識到機(jī)電設(shè)備的價(jià)值,正是機(jī)電一體化技術(shù)在礦山中的應(yīng)用才大大提升了礦山工作的勞動效率。借助機(jī)電一體化技術(shù),越來越多的智能程度更高、自動化程度更高的新型設(shè)備得以產(chǎn)生,這些設(shè)備的使用很大程度轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)煤礦產(chǎn)業(yè)的作業(yè)模式,在降低工人的勞動強(qiáng)度的同時(shí)還提升了勞動生產(chǎn)率。正是因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備在安全生產(chǎn)過程中扮演了如此重要的作用,所以機(jī)電設(shè)備的有效管理對于安全生產(chǎn)才顯得尤為重要。3提升技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)機(jī)電設(shè)備管理的落實(shí)程度很大程度取決于技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。想要讓煤礦企業(yè)吸引更多的專業(yè)人才的加入,首先企業(yè)要對于技術(shù)人員加以重視,要意識到專業(yè)的技術(shù)人才對于維護(hù)機(jī)電設(shè)備性能及穩(wěn)定性的重要作用。此外,在技術(shù)人員招收上也應(yīng)當(dāng)有所選擇,那些專業(yè)知識扎實(shí)、技術(shù)過硬,并且愿意在礦山中工作的人才是煤礦企業(yè)的首選。同時(shí),對于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作也很重要,培訓(xùn)的過程除了能夠讓技術(shù)人員對于礦山的環(huán)境及作業(yè)模式更為熟悉,也能夠讓他們找尋到更合適的工作方式,培訓(xùn)過程也應(yīng)當(dāng)針對他們的技術(shù)能力的提升上,應(yīng)當(dāng)讓他們的技術(shù)水平不斷完善,這樣才能更好地為礦山機(jī)電設(shè)備管理發(fā)揮作用。此外,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),要豐富自己的理論知識,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)不斷在實(shí)際工作中積攢經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能夠讓技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不斷得到提升。4完善機(jī)電管理組織機(jī)電設(shè)備的有效管理很大程度上有賴于完善的規(guī)章制度,正是因?yàn)槿绱?,煤礦企業(yè)很有必要在設(shè)備的管理上完善機(jī)電管理組織以及管理制度。首先,要建立一套健全的管理體系,只有搭建一支精良的管理團(tuán)隊(duì)才能夠讓實(shí)際管理工作更好的得到落實(shí)。其次,要制定切實(shí)可行的管理章程,這能夠讓實(shí)際工作的展開有據(jù)可依,也能夠讓事故發(fā)生后盡快找到相應(yīng)的責(zé)任人,使得設(shè)備管理工作更有章可循。此外,要重視機(jī)電管理這個(gè)職能部門,要賦予其應(yīng)有的權(quán)利,這樣才能讓管理人員更好地發(fā)揮其作用。機(jī)電設(shè)備的安全管理需要良好的管理組織為依托,只有做好組織建設(shè)才能夠讓管理工作更好的落實(shí)。5做好設(shè)備監(jiān)察與維護(hù)做好設(shè)備的監(jiān)察與維護(hù)工作是很有必要的,這是設(shè)備安全穩(wěn)定工作的保障。首先,很有必要成立專門的設(shè)備監(jiān)察團(tuán)隊(duì),通過定期抽查能夠及時(shí)檢測到設(shè)備中存在的問題與故障,這樣才能夠避免很多不必要的安全事故,其次,設(shè)備監(jiān)察工作對于設(shè)備的穩(wěn)定性也是一定程度的保障,只有及時(shí)找出機(jī)電設(shè)備中可能存在的一些隱患才能夠讓其性能得到保障。設(shè)備的維護(hù)工作同樣重要,無論設(shè)備是否有故障,定期維護(hù)都很有必要,維護(hù)工作對于機(jī)電設(shè)備而言是一次很好的檢修,維護(hù)過程中也能夠?qū)τ谠O(shè)備的故障及時(shí)進(jìn)行處理,很多問題如果等發(fā)生后再來處理,可能造成的事故或損失已經(jīng)很大,而維護(hù)工作正是一個(gè)防患于未然的過程,所以對于機(jī)電設(shè)備的監(jiān)察與維護(hù)是不容忽視的。結(jié)語:機(jī)電系統(tǒng)對于煤礦企業(yè)的重要性不言而喻,某種程度上改變了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)模式。在目前大部分礦山機(jī)電設(shè)備的安全管理過程中都存在若干問題,想要讓這些問題得以改善,首先需要企業(yè)認(rèn)識到機(jī)電設(shè)備的作用及重要性,不斷讓設(shè)備得到優(yōu)化與更新。同時(shí),企業(yè)要增強(qiáng)設(shè)備的管理理念,并且不斷完善機(jī)電管理組織,這對于維護(hù)機(jī)電設(shè)備的性能是有很大幫助的。此外,要不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng),并且做好設(shè)備的監(jiān)察與更新,只有從這些方面共同改善,機(jī)電設(shè)備才能更好地為促進(jìn)礦山的安全生產(chǎn)發(fā)揮作用。
作者:張文生單位:神華包頭礦業(yè)公司