導(dǎo)語(yǔ)：新時(shí)期工會(huì)創(chuàng)新與發(fā)展的思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1工會(huì)應(yīng)該注重制度改革，做好宣傳教育工作

在新的時(shí)期，企業(yè)為了求得生存與發(fā)展，紛紛進(jìn)行改革，然而推行的阻力卻相對(duì)較大。在這樣的形式下，為了減少企業(yè)制度改革的阻力，促進(jìn)企業(yè)制度改革的深化，穩(wěn)定基層群眾，加快企業(yè)的退養(yǎng)工作，工會(huì)組織應(yīng)該注重企業(yè)制度改革的宣傳教育工作，確保群眾穩(wěn)定與企業(yè)改革并行。同時(shí)要保證企業(yè)制度改革的漸進(jìn)性，不能妄想一蹴而就，如加強(qiáng)對(duì)員工看法的調(diào)查與探討，從而使宣傳教育工作具有針對(duì)性和實(shí)效性，或者召開企業(yè)員工座談會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取員工的真實(shí)想法并反映出來(lái)。面對(duì)企業(yè)員工特別關(guān)注的一些問(wèn)題，應(yīng)該采取企務(wù)公開等方式，讓員工切身了解問(wèn)題，解除疑惑，從而穩(wěn)定企業(yè)基層單位以及基層員工。首先，工會(huì)應(yīng)該對(duì)上級(jí)下達(dá)的文件進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟，并結(jié)合文件的規(guī)定，督促企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及其他中層干部進(jìn)行文件學(xué)習(xí)，從而確保管理者真正掌握企業(yè)改革的規(guī)章政策。其次，增加企業(yè)制度改革的宣傳方式，例如通過(guò)多方媒體進(jìn)行宣傳，可以在報(bào)紙雜志開設(shè)專欄，可以以廣播形式加強(qiáng)宣講。再次，細(xì)化企業(yè)制度改革的宣傳，例如，對(duì)企業(yè)進(jìn)行制度改革的目的、方法、手段、意義以及改革所帶來(lái)的實(shí)際利益等等，從而深化員工對(duì)企改的理解，減少改革壓力，促進(jìn)改革的發(fā)展和深化。最后，開展報(bào)告會(huì)，加強(qiáng)組織輔導(dǎo)工作，例如演講、發(fā)放宣傳資料等等，以轉(zhuǎn)變員工的觀念，使之成為支持企改的有力力量。

2工會(huì)應(yīng)該加快構(gòu)建企業(yè)民主管理機(jī)制

2.1堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度

職工代表大會(huì)制度作為一種基層性群體組織制度，有多種實(shí)現(xiàn)方式。例如，通過(guò)開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)接待日、職工民主議事會(huì)、勞資協(xié)商懇談會(huì)、職工代表列席行政辦公會(huì)、職工意見(jiàn)箱等，讓群眾親身參與到企業(yè)的決策中來(lái)。并對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、管理，同時(shí)也是為職工代表大會(huì)制度的建立創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件。此外，還要建立多種形式的配套制度，用于職工代表大會(huì)閉幕期間管理、監(jiān)督企業(yè)工作，如職工代表聽(tīng)證、職工代表述職、基層職工監(jiān)督員等。除了建立職工代表大會(huì)制度以及配套制度，還要建設(shè)與會(huì)人員，即加強(qiáng)對(duì)參與職工的培訓(xùn)工作，如職工代表培訓(xùn)等，使員工以更高的知識(shí)水平和思想政治意識(shí)去參與企業(yè)活動(dòng)。

2.2促進(jìn)企務(wù)公開制度的落實(shí)

企務(wù)公開一方面是企業(yè)尊重、維護(hù)員工知情權(quán)的表現(xiàn)，同時(shí)也是員工行使監(jiān)督權(quán)的必要前提。因此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，協(xié)調(diào)企業(yè)落實(shí)企務(wù)公開制度，其中職工代表大會(huì)作為最基本的形式，在企務(wù)公開的監(jiān)督中發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)工會(huì)還要加強(qiáng)組織職工代表團(tuán)、專門委員會(huì)等，并使其代表列席職工代表大會(huì)，從多角度加強(qiáng)監(jiān)督工作。從企務(wù)公開形式體系而言，職工代表巡視、職工民主管理小組、職工代表聽(tīng)證會(huì)等作為新生形式，是新時(shí)期工會(huì)工作創(chuàng)新的重要體現(xiàn)，能全方位、多角度地推動(dòng)企業(yè)健康、合理、科學(xué)地進(jìn)行改革的步伐。此外，工會(huì)還要建立評(píng)議制度，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，就能進(jìn)行有組織的反思與改正，使企改重新步上正確的軌道。

2.3建立并健全職工董事以及職工監(jiān)事制度

公司制的企業(yè)進(jìn)行民主管理的重要表現(xiàn)，就是職工董事以及職工監(jiān)事制度的建立。如果某企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了董事會(huì)以及監(jiān)事會(huì)，那么工會(huì)應(yīng)該按照法規(guī)程序要求企業(yè)再設(shè)立職工董事以及職工監(jiān)事制度。首先，職工董事以及職工監(jiān)事人員皆由職大民主選舉產(chǎn)生，在這個(gè)過(guò)程中，為了確保領(lǐng)導(dǎo)人具有合格的綜合素質(zhì)，應(yīng)以企業(yè)工會(huì)的主席以及副主席作為候選人。其次，完善監(jiān)理制度，確保企業(yè)的董事會(huì)以及其他重大辦公會(huì)等皆有職工董事以及職工監(jiān)事的出席，，并在會(huì)議上聽(tīng)取信息，參與決策，為職工發(fā)聲。再次，完善議事制度，確保企業(yè)在決定重大決策之前，都要先詢問(wèn)、參考職工董事以及職工監(jiān)事的看法，并通過(guò)他們反映基層員工態(tài)度，從而使決策科學(xué)化。最后，完善評(píng)議監(jiān)督制度，職工董事以及職工監(jiān)事直接對(duì)職工大會(huì)、職代會(huì)負(fù)責(zé)，需要定時(shí)匯報(bào)工作，回答提問(wèn)，并虛心接受評(píng)議。

3工會(huì)必須真正落實(shí)維權(quán)工作

在新的時(shí)期，維權(quán)工作環(huán)境更為困難和復(fù)雜，而以往落后的、單一的、狹窄的維權(quán)手段已不能適應(yīng)新時(shí)期的要求了，因此，工會(huì)必須結(jié)合時(shí)代，改革維權(quán)工作方式。其主要實(shí)現(xiàn)手段，就是要建立一套具有可行性、科學(xué)性、實(shí)效性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、規(guī)范性的運(yùn)作機(jī)制，以真正落實(shí)維權(quán)工作。

3.1了解基層情況

工會(huì)必須了解基層情況。面對(duì)新時(shí)期所帶來(lái)的一些關(guān)乎企業(yè)員工切身利益的新變化、新政策，工會(huì)應(yīng)該做出分析其變化趨勢(shì)，并作出準(zhǔn)確的把握，而不能處于被動(dòng)的觀望狀態(tài)。尤其是在企業(yè)員工維權(quán)問(wèn)題上，工會(huì)應(yīng)該以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)前沿信息進(jìn)行調(diào)查和研究分析，再結(jié)合員工的真實(shí)需求，主動(dòng)積極地向黨政提出自己的看法和建議。同時(shí)面對(duì)企業(yè)制度改革，工會(huì)也要注意把維權(quán)工作融入進(jìn)去，例如參與到企業(yè)制度改革方案的制定、討論以及實(shí)施中去。

3.2掌握主動(dòng)權(quán)

工會(huì)應(yīng)該改變以往事后提意見(jiàn)的被動(dòng)局面，而是要掌握主動(dòng)權(quán)，學(xué)會(huì)事前主動(dòng)協(xié)調(diào)。例如，勞動(dòng)關(guān)系合同的新變化，可能在某些方面侵害了員工的權(quán)益，為了防止員工不滿和動(dòng)蕩，工會(huì)要做到早調(diào)查、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決，協(xié)助黨政化解各種矛盾，同時(shí)維護(hù)員工利益。

3.3緊跟時(shí)代，開拓創(chuàng)新

面對(duì)基層工會(huì)的種種創(chuàng)造，工會(huì)必須予以尊重和支持，如果有優(yōu)秀的典型，應(yīng)該及時(shí)理論化，并廣泛推廣，從而使企改進(jìn)一步深化。

4工會(huì)需要提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)

加強(qiáng)員工知識(shí)水平、工作技能以及職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，有助于提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，從而擴(kuò)大工會(huì)工作的參與人數(shù)，深化工會(huì)工作內(nèi)容，并有助于獲得較好的工作效果。例如，鼓勵(lì)員工精通一門技術(shù)，懂得運(yùn)用兩門技術(shù)，學(xué)習(xí)三門技術(shù)，以培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力、工作能力、競(jìng)爭(zhēng)能力以及學(xué)習(xí)能力。同時(shí)，通過(guò)工會(huì)的號(hào)召、組織作用，建立多種員工小組，并表彰獲得優(yōu)秀成果的員工，從而引導(dǎo)、激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、全員進(jìn)步的濃厚氛圍。

5工會(huì)需要注重提高工會(huì)自身的工作能力

在新時(shí)期，工會(huì)要使自身的工作得到進(jìn)一步的發(fā)展，最重要的，是提高自身的工作能力，使自己有實(shí)力去面對(duì)各種問(wèn)題，并從容不迫的解決。提高自身的工作能力主要從以下方面進(jìn)行。

5.1變化

隨著我國(guó)的改革開放，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由以往單一的形式逐漸變得多樣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。在這樣的背景下，工會(huì)要使提高自身的實(shí)力，首先就是要為自己定位，在新的、復(fù)雜的、多變的時(shí)期中找到一個(gè)適合的位置，并尋找自己與時(shí)代的最佳結(jié)合點(diǎn)，使自己始終站在時(shí)代的前沿。除了結(jié)合時(shí)代，還要注意結(jié)合企業(yè)類型的實(shí)際，從而確定自己的側(cè)重點(diǎn)、活動(dòng)方式以及工作內(nèi)容，并以實(shí)效、科學(xué)、靈活的態(tài)勢(shì)，針對(duì)性的解決面對(duì)的問(wèn)題。

5.2專業(yè)

由于新時(shí)期工會(huì)在企業(yè)中的工作內(nèi)容越來(lái)越獨(dú)立、復(fù)雜、重要，導(dǎo)致工作范圍也不斷擴(kuò)大化和深層化例如，以自己作為員工的代表與行政進(jìn)行談判，確定集體合同；監(jiān)督勞動(dòng)法以及相關(guān)法律法規(guī)的制定；重視員工的再就業(yè)等。由于內(nèi)容廣泛，因此工會(huì)應(yīng)該加強(qiáng)自身隊(duì)伍的建設(shè)，使工會(huì)整體的專業(yè)性更強(qiáng)，從而在各種新問(wèn)題中都能掌握主動(dòng)權(quán)，以專業(yè)的角度進(jìn)行解決。

5.3務(wù)實(shí)

務(wù)實(shí)主要是指工會(huì)不應(yīng)該成為只談空話的部門，而是要真正做到為人民服務(wù)。例如，走基層，切身了解基層情況，而不是單純的研究書面資料；反應(yīng)員工真正的呼聲，而不是提出無(wú)關(guān)痛癢的問(wèn)題。只有這樣，工會(huì)對(duì)上才能滿足黨政的要求，不負(fù)黨政期盼，對(duì)下才能回復(fù)員工的需求，不負(fù)基層的信賴，這才是真正的說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，最終發(fā)揮聯(lián)系黨政與員工的橋梁作用。

5.4創(chuàng)新

一個(gè)墨守陳規(guī)的工會(huì)必定會(huì)被時(shí)代所拋棄，更加不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，在新時(shí)期，工會(huì)必須結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行創(chuàng)新，以新方法去工作，在工作中總結(jié)、發(fā)現(xiàn)新方法并應(yīng)用，從而增加工會(huì)工作的科學(xué)性。

5.5合法

工會(huì)首先必須深刻理解《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等相關(guān)法律，并靈活運(yùn)用，才能使自己依法辦事，依法管會(huì)，才能真正起到維護(hù)基層員工的各種權(quán)益、滿足黨政要求的作用。結(jié)束語(yǔ)新時(shí)期工會(huì)工作要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與發(fā)展，不僅需要加快構(gòu)建企業(yè)民主管理機(jī)制，真正落實(shí)維權(quán)工作，還需要提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)以及提高自身的工作能力，最終實(shí)現(xiàn)工作效果的最大化。

本文作者:董亞玲工作單位:吉林北方鐵合金聯(lián)營(yíng)公司