領(lǐng)導(dǎo)形象分析論文

時(shí)間:2022-01-23 10:13:00

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領(lǐng)導(dǎo)形象分析論文

一、提升領(lǐng)導(dǎo)形象倫理要素之一“正義”

正義,是我們中華民族為人處事的傳統(tǒng)美德。正義指一個(gè)人在為人、做人時(shí)所表現(xiàn)出來(lái)的正直、剛正的氣節(jié)。誠(chéng)如古人所說(shuō):“上者,民之表也;表正,則何物不正?!笨鬃诱f(shuō):政者,正也。君為正,則百姓從政矣。(《札記·哀公問(wèn)》)從古至今,領(lǐng)導(dǎo)者講正義,是社會(huì)屬性對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出的必然要求。領(lǐng)導(dǎo)者樹立起是非分明、公平公正的正義形象,無(wú)疑是樹立起好的領(lǐng)導(dǎo)形象的一個(gè)重要方面,正氣形象也是領(lǐng)導(dǎo)者提升影響力的重要因素。

要做到正義,首先要做到作風(fēng)正派。作風(fēng),是人的內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn),是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的反映。一個(gè)人的內(nèi)在素質(zhì)怎樣,他的作風(fēng)就是怎樣,而領(lǐng)導(dǎo)者“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!保ā墩撜Z(yǔ)·子路》)。其次,把公平公正作為工作的核心,保證資源的合理配置。公平公正就是講究黨性原則做到公道正派。就是不徇私情,不因同事和親朋好友而厚待,也不因關(guān)系疏遠(yuǎn)而刻??;也要不畏權(quán)勢(shì)、不唯上,勇于捍衛(wèi)真理。資源的合理配置要做到平均分配、按需分配、按能分配、按老分配、按貢獻(xiàn)分配、按品德分配。

二、提升領(lǐng)導(dǎo)形象倫理要素之二“服務(wù)”

社會(huì)主義領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是為人民服務(wù),這就要求我們社會(huì)主義領(lǐng)導(dǎo)者必須成為人民公仆、樹立無(wú)私奉獻(xiàn)的公仆形象。社會(huì)主義的領(lǐng)導(dǎo)觀,就是要以全心全意為人民服務(wù)作為自己從政當(dāng)官的唯一宗旨。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)者要領(lǐng)導(dǎo)者必須從“官官相護(hù)”的領(lǐng)導(dǎo)圈子里走出來(lái),徹底摒棄“權(quán)力尋租”意識(shí),真正視人民交給的權(quán)力為服務(wù)人民的工具,真心誠(chéng)意地為人民辦實(shí)事,心系人民群眾,關(guān)愛人民群眾,體恤群眾的疾苦,傾聽群眾的呼聲。只有誠(chéng)心誠(chéng)意為人民服務(wù)才能提升領(lǐng)導(dǎo)形象。管乃“民之役,非以役民?!保ā读?xùn)|集·送薛存義序》)要做到服務(wù)于民首先要有深摯的愛民情結(jié),以群眾為中心,以群眾的利益獲得為宗旨。在實(shí)踐中,必須關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的穩(wěn)定,提高人民的生活水平,讓人民生活得溫馨、快樂(lè)。領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)于民還要做到心中時(shí)刻記掛著群眾,尤其要記掛著弱勢(shì)群體,如貧困農(nóng)民和下崗職工,想其所想,急其所急。為弱勢(shì)群眾排憂解難,甘于無(wú)私奉獻(xiàn),甘當(dāng)人民公仆。

三、提升領(lǐng)導(dǎo)形象倫理要素之三“尊重”

康德說(shuō)過(guò):“尊重他人是我們的責(zé)任”。領(lǐng)導(dǎo)者必須尊重被領(lǐng)導(dǎo)者,“尊重”是一種很高的品格,是由里而外透射的人格,是需要修煉積累的,是衡量一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者一定是有修養(yǎng)的人,是值得別人交往和追隨的人。只有擁有自己的追隨者,才能夠提高組織的向心力、凝聚力,完成組織目標(biāo)。

尊重下屬就是要以人為本、人本管理。首先,領(lǐng)導(dǎo)者要視下屬為合作者。領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到,自己與下屬,大家在人格上應(yīng)該是平等的,在工作上只是扮演的角色不同而已,整個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該像個(gè)大家庭,離開誰(shuí)都難以成事,對(duì)我們的工作伙伴,領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)的應(yīng)是尊重的態(tài)度。其次,工作中要肯定下屬的成績(jī)。下屬不可以亂批評(píng),每一次責(zé)備都會(huì)使他們萎縮一次,要以肯定的態(tài)度給予下屬自信心。其三,領(lǐng)導(dǎo)者要尊重下屬的私人時(shí)間。工作與休息永遠(yuǎn)都是不能相互分離的整體。只有充分休息才能更好的投入工作。作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須懂得尊重下屬的私人空間,給予其休息的權(quán)利。

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四、提升領(lǐng)導(dǎo)形象倫理要素之四“誠(chéng)實(shí)”

華盛頓用小斧頭砍倒了他父親的一顆櫻桃樹。父親見心愛的樹被砍,非常氣憤,揚(yáng)言要給那個(gè)砍樹的一頓教訓(xùn)。而華盛頓在盛怒的父親面前毫不避地承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤。父親被感動(dòng)了,稱華盛頓的誠(chéng)實(shí)比所有櫻桃樹都寶貴得多。同樣是美國(guó)總統(tǒng)尼克松因在“水門事件”中撒謊敗露而被迫引咎辭職;克林頓也因?yàn)椴还獠实木p聞案中撒謊而險(xiǎn)遭彈劾。眾多領(lǐng)導(dǎo)者“誠(chéng)實(shí)”事件顯示:領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)因誠(chéng)實(shí)而受到愛戴和尊敬,也會(huì)因撒謊而在政史上留下污點(diǎn)。誠(chéng)實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)形象的重要因素之一。

要做到誠(chéng)實(shí),領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)論對(duì)上對(duì)下都要以誠(chéng)相待,方能取得上下級(jí)的信任。首先,不答應(yīng)你不能兌現(xiàn)的要求。領(lǐng)導(dǎo)者要“一諾千金”。明朝的呂坤曾說(shuō):“君子之出言也,如嗇夫之用財(cái)?!薄罢?,口言之,身必行之?!保ā赌印す稀罚楣僬卟荒苄趴陂_河,如果領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常信口開河,往往自己的話語(yǔ)也就失去了威信和作用。其次,領(lǐng)導(dǎo)者不能歪曲事實(shí)?!笆聦?shí)勝于雄辯”,一旦領(lǐng)導(dǎo)者歪曲事實(shí),領(lǐng)導(dǎo)形象將會(huì)大打折扣。第三,領(lǐng)導(dǎo)不要文過(guò)飾非。領(lǐng)導(dǎo)者要勇于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,做到“誤而即覺(jué)”。最后,領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)下屬的誠(chéng)實(shí)行為予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、提升領(lǐng)導(dǎo)形象倫理要素之五“責(zé)任”

責(zé)任,就是在社會(huì)環(huán)境中一個(gè)人要履行的職責(zé)和任務(wù)。只有具有責(zé)任感的領(lǐng)導(dǎo)者,才能夠不斷提升自己的形象。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任主要包含兩個(gè)方面,即職位責(zé)任和非職位責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者主要履行的職位責(zé)任主要有:確定組織方向、規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)。闡明領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度、傳達(dá)組織目標(biāo)。處理好各種關(guān)系,為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而配備人員。建立各種機(jī)制,為組織注入連續(xù)性活力,控制和解決各種突發(fā)性事件,化解所面臨的危機(jī)。推動(dòng)組織變革、改變組織面貌,面對(duì)新矛盾,研究新思路、制定和推行新的戰(zhàn)略策略。領(lǐng)導(dǎo)者的非職位責(zé)任主要包括:為下屬提供升遷希望。通過(guò)人格力量建立組織精神,處理各種非工作關(guān)系,創(chuàng)建自己的領(lǐng)導(dǎo)文化。

六、提升領(lǐng)導(dǎo)形象倫理要素之六“修養(yǎng)”

古人云:“君子不可不修身?!庇衷疲骸罢囊詾楸?,修身以為基。”領(lǐng)導(dǎo)者提高自身的修養(yǎng)的高低往往決定其亊業(yè)的成功與挫折。提高修養(yǎng)主要包括三個(gè)方面:修身、修廉、修知。

第一,修身。修身、齊家、治國(guó)、平天下。修身的核心問(wèn)題即為平天下,起點(diǎn)在修身上。領(lǐng)導(dǎo)者的修身首先要孝順父母,要處理好家族中兄弟姐妹之間關(guān)系,不因?yàn)樽约旱纳鐣?huì)地位而忘本。其次,領(lǐng)導(dǎo)者要德才兼?zhèn)?,修身養(yǎng)德,明志致遠(yuǎn)??鬃又鲝垼骸皩W(xué)而優(yōu)則仕,仕而優(yōu)則學(xué)。”(《論語(yǔ)·子張》)宋朝司馬光明確提出:“才者,德之資也;德者,才之帥也。”德才兼修是領(lǐng)導(dǎo)者修身的核心內(nèi)容。第二,修廉。古語(yǔ)云:“吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。公則民不敢慢,廉則吏不敢欺。公生明,廉生威?!保ā肚灞す袤稹罚?梢?,廉潔是為官之本,是領(lǐng)導(dǎo)影響力的重要因素。第三,修知。領(lǐng)導(dǎo)者的知識(shí)水平往往決定了領(lǐng)導(dǎo)是否深謀遠(yuǎn)慮,是否明辨是非,是否能夠解決問(wèn)題。所以領(lǐng)導(dǎo)者必須“博學(xué)之、審問(wèn)之、慎思之、明辨之、篤行之”。

領(lǐng)導(dǎo)者要做到以上六大要素,就必須在日常的工作和生活中時(shí)時(shí)自我診斷、勤奮學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐,并且能夠接受人民群眾的監(jiān)督。只有這樣才能夠提升領(lǐng)導(dǎo)形象,保持并擴(kuò)充自己的追隨者,增加領(lǐng)導(dǎo)影響力?!菊撐年P(guān)鍵詞】:領(lǐng)導(dǎo)形象倫理要素

【論文摘要】:領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織的火車頭,行政領(lǐng)導(dǎo)或是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有提升自己領(lǐng)導(dǎo)形象,才能擁有更多的追隨者。筆者從正義、服務(wù)、尊重、誠(chéng)實(shí)、責(zé)任、修身這六大倫理要素入手,淺談如何提升領(lǐng)導(dǎo)形象,提高領(lǐng)導(dǎo)的影響力。