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自疫情爆發(fā)以來的幾個(gè)月間，大量期刊不管來稿、修改仍是審稿和營銷都處于阻滯狀況。讀者很長(zhǎng)時(shí)刻不出門，更多的人轉(zhuǎn)向更為安全、快捷的網(wǎng)絡(luò)閱覽。新媒體的巨大優(yōu)勢(shì)在疫情期間顯現(xiàn)無遺，在快捷性、即時(shí)性、個(gè)性化等各方面現(xiàn)已完勝紙質(zhì)期刊。

眾所周知，隨著科技腳步的不斷前進(jìn)，傳達(dá)范疇中的新媒體現(xiàn)已勢(shì)不可擋。其以很強(qiáng)的交互性、海量的信息承載、資源的可共享等特色，滿意了當(dāng)下讀者的閱覽熱點(diǎn)和多元需求，具有十分強(qiáng)的傳達(dá)力。傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊須正視并敏捷擁抱新媒體，然后完結(jié)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。

紙刊處境日益困難

2020年3月19日，因受肺炎疫情影響，有著67年前史的著名期刊《紈绔子弟》對(duì)外宣告，該周出書發(fā)行的最新一期期刊將是今年的最終一期。其盡管沒有宣告?？?，但困境是清楚明了的。

此前的10多年間，不少期刊也紛繁?？蛟S宣告破產(chǎn)。2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后，有著86年前史的美國《讀者文摘》由于發(fā)行量急劇下降而申請(qǐng)破產(chǎn)，成為當(dāng)年在傳媒范疇最具沖擊力的壞消息。眾所周知，《讀者文摘》是美國頗有影響力、也是世界上很成功的期刊之一，全球有著數(shù)以億計(jì)的讀者群，一度在全球160個(gè)國家以19種語言、50個(gè)版別同步發(fā)行，而破產(chǎn)卻在一夜之間。之后各種著名紙刊也紛繁出現(xiàn)問題。

國內(nèi)紙刊相同舉步維艱。在新媒體的沖擊下，加上社會(huì)展開，閱覽習(xí)慣的改變，傳統(tǒng)媒體的生計(jì)空間日益狹小。即使一些理論性強(qiáng)的刊物，或以讀書、品書和引薦好書為主旨的紙刊，盡管長(zhǎng)時(shí)間保持內(nèi)容的高質(zhì)量，在讀者中一度有著杰出口碑，卻也無法躲開新媒體的沖擊。越來越多的人選擇在豆瓣、知乎等網(wǎng)絡(luò)媒體上撰寫或閱覽評(píng)論，紙刊作為評(píng)論載體已逐步式微。例如，某個(gè)在常識(shí)界、文明界長(zhǎng)時(shí)間有著杰出美譽(yù)度的期刊，盛期期發(fā)數(shù)一度在5萬冊(cè)以上，現(xiàn)在卻已掉至1萬余冊(cè)。即使如此，這個(gè)以讀書、品書、薦書為己任，堅(jiān)持文明理想的期刊，其生命力在同類刊物中已算強(qiáng)的。紙質(zhì)期刊日薄西山的現(xiàn)狀，不是修改和領(lǐng)導(dǎo)不努力，而是大勢(shì)所趨，不可避免。一些期刊則淪落到收版面費(fèi)發(fā)職稱論文的地步，一些期刊被職稱評(píng)定部門列入黑名單，所發(fā)論文不能作為職稱評(píng)定資料上報(bào)。此種為難，作為期刊出書中人，只能為之感慨唏噓。

新媒體在疫情中圈粉

受肺炎疫情的影響，一些期刊選擇通過大眾號(hào)、電子刊來推送文章，擴(kuò)展影響。比方，疫情爆發(fā)不久，新民周刊微信大眾號(hào)向全國搜集抗擊肺炎的采訪目標(biāo)和新聞線索?！缎旅裰芸返?位修改個(gè)人微信號(hào)，每天添加少則數(shù)十人，多達(dá)上百人的陌生好友，短短一個(gè)半月，每位修改處理往來信息超越一萬條。不計(jì)其數(shù)讀者被他們的口述實(shí)錄感動(dòng)，許多粉絲在后臺(tái)留言表示，每天都閱覽這一系列，每日都期待著文章的推出。新民周刊微信大眾號(hào)也因而收成了許多10萬+、100萬+的閱覽量。一篇關(guān)于金銀潭醫(yī)院的文章，僅在新民周刊微信大眾號(hào)3天的閱覽量就達(dá)320萬，在其母報(bào)新民晚報(bào)微信大眾號(hào)上的閱覽量也超越了250萬。

疫情讓不少新媒體獲得了更廣泛的用戶，一些期刊運(yùn)用新媒體營銷在此期間形成更大的影響力和傳達(dá)力，比方《讀者》等就很有號(hào)召力。還有一些比較專業(yè)的范疇，也涌現(xiàn)出許多影響力很大的微信大眾號(hào)，在覆蓋面上，許多現(xiàn)已根本替代同類紙刊。例如，以極簡(jiǎn)史方法傳達(dá)前史常識(shí)的動(dòng)漫《假如前史是一群喵》，在嗶哩嗶哩上的下載量達(dá)到6773萬次。這是許多前史書籍和期刊難以企及的。

打破固有進(jìn)入新世界

在新媒體布景下，傳統(tǒng)紙刊只有在保證原有內(nèi)容質(zhì)量的前提下，更新辦刊觀念，調(diào)整內(nèi)容供給方法，打破辦刊方法，強(qiáng)化服務(wù)讀者形式，進(jìn)入新媒體行列，才有或許進(jìn)入傳媒“新世界”。不少期刊團(tuán)隊(duì)其完成已明確意識(shí)到這個(gè)問題。2020年1月，某期刊卷首語自曰：“毫無疑問，咱們面臨著不小的生計(jì)壓力。除了人們閱覽方法的變化，還有二途徑即報(bào)刊零售網(wǎng)點(diǎn)在整體上也呈現(xiàn)萎縮狀況。因而，探尋一條線上線下相交融的展開之路，是擺在咱們面前的最急迫的使命。”

轉(zhuǎn)型是許多紙刊正在做或準(zhǔn)備做的事情，思路和形式也各有不同。有成功者也有失敗者。筆者認(rèn)為，不管怎么轉(zhuǎn)，下面幾點(diǎn)是不能逃避的。

其一，在辦刊理念上，融入新年代。這有必要建立更為開闊的視界和文明格式，跟進(jìn)交融展開全局。媒體交融正在向縱深展開，做大做強(qiáng)干流輿論，是擺在一切傳統(tǒng)紙刊面前的一項(xiàng)急迫課題。辦刊理念融進(jìn)新年代，重要的是修改團(tuán)隊(duì)在觀念和意識(shí)上的融進(jìn)，要深度關(guān)注和敏銳掌握年代展開的熱點(diǎn)和趨勢(shì)，要用當(dāng)下的思維方法、言語體系、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，思考判斷學(xué)術(shù)文明的前沿問題，而不是坐在年代的旁邊，或許跟在新年代的后邊。

其二，在內(nèi)容供給上，招引新讀者。新的讀者，不只是習(xí)慣于從“端、網(wǎng)、微”獲取常識(shí)和信息的年輕一代。事實(shí)是，“端、網(wǎng)、微”閱覽現(xiàn)已成為“新動(dòng)力人群”的一種重要的生活方法?！靶聞?dòng)力人群”是指那些與新業(yè)態(tài)、新技能共生的人群，使用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技能為變革賦能的創(chuàng)造者，運(yùn)用技能杠桿撬動(dòng)變革難點(diǎn)，重塑社會(huì)治理的新型勞作

者。其工作覆蓋面十分廣，現(xiàn)已成為網(wǎng)絡(luò)的干流用戶。跳出傳統(tǒng)媒體的狹小空間，走出傳統(tǒng)的“書齋”，融進(jìn)“新動(dòng)力人群”，走向更廣闊的傳媒“新世界”，是傳統(tǒng)紙刊的當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)然，不能脫離內(nèi)容來談轉(zhuǎn)型，也不能為適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)而矮化、表面化、過于碎片化甚至低俗化出產(chǎn)內(nèi)容。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出產(chǎn)始終是一些傳統(tǒng)期刊最大的也是唯一的優(yōu)勢(shì)，是立身之本，一定不能丟棄。

其三，在傳達(dá)方法上，構(gòu)建新網(wǎng)絡(luò)。微信大眾號(hào)的興辦自然是首先要做的事情，這是完成與紙刊互動(dòng)、與虛擬社群受眾互動(dòng)的根底。同時(shí)，傳統(tǒng)紙刊要長(zhǎng)于使用大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等新技能，為傳統(tǒng)紙刊賦能，打造自身媒體平臺(tái)及通過第三方聚合平臺(tái)廣泛建立傳達(dá)新途徑、構(gòu)建傳達(dá)新網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展有用受眾圈層，增強(qiáng)受眾黏性。

其四，在讀者服務(wù)上，加強(qiáng)綜合服務(wù)。綜合服務(wù)包括面十分廣，不同的專業(yè)期刊有不同的活動(dòng)形式與內(nèi)容。線下活動(dòng)如作者、讀者、編者的互動(dòng)溝通，各種讀書會(huì)、座談會(huì)、名家講座；線上有環(huán)繞相應(yīng)主題展開的各種“云”活動(dòng)，甚至供給在線有償常識(shí)服務(wù)等。

現(xiàn)代的辦刊思維，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供給，線上線下影響力、傳達(dá)力的擴(kuò)展，綜合服務(wù)的建立與強(qiáng)化，是傳統(tǒng)紙刊在新媒體布景下展開的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。盡管轉(zhuǎn)型過程一定是痛苦的，但現(xiàn)已無法逃避。

作者:張抱樸