導(dǎo)語：中小外貿(mào)企業(yè)復(fù)雜形勢及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在全球肺炎疫情的背景下，我國中小外貿(mào)企業(yè)面臨國際市場蕭條的現(xiàn)象，面臨巨大的生存壓力與挑戰(zhàn)。本文針對中小外貿(mào)出口企業(yè)，分析疫情對中小外貿(mào)企業(yè)的影響，提出相應(yīng)對策，包括降低成本與取得政府支持、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、創(chuàng)新貿(mào)易新模式等，并提出了相應(yīng)的保障機制。

關(guān)鍵詞：肺炎疫情；中小外貿(mào)企業(yè)；復(fù)雜形勢；對策

2020年肺炎疫情在全球范圍內(nèi)爆發(fā)，對經(jīng)濟造成重創(chuàng)。對于中國中小型外貿(mào)企業(yè)而言，2020年經(jīng)營風(fēng)險增加，經(jīng)營成本也增加，一路走來，可謂舉步維艱。2020年初，中小型外貿(mào)企業(yè)面臨停工停產(chǎn)的困境；雖然后來復(fù)工了，但隨著疫情在世界范圍愈演愈烈導(dǎo)致國外企業(yè)相繼被迫停工停產(chǎn)，中國外貿(mào)企業(yè)的訂單不得已取消或延期，大量外貿(mào)企業(yè)剛復(fù)工卻遇到?jīng)]有訂單甚至取消訂單的局面，不得不裁減員工或部分停產(chǎn)。海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，2020年上半年中國外貿(mào)出口總值為7．4萬億元，同比下降5．1％。雖然口罩等抗疫物資的出口在疫情期間驟增，其他產(chǎn)品的出口呈不同程度的下降趨勢。作為拉動國民經(jīng)濟發(fā)展重要手段的“出口”如何面對這種局面渡過難關(guān)？在中國外貿(mào)占據(jù)重要地位的中小外貿(mào)企業(yè)在疫情背景下如何危中求機，鳳凰涅槃？

1中小外貿(mào)企業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢

1．1產(chǎn)品技術(shù)水平低，利潤空間被壓縮

由于中小企業(yè)自身的特點，企業(yè)出口主要以一般貿(mào)易和加工貿(mào)易為主，出口產(chǎn)品主要依靠廉價的勞動力這一比較優(yōu)勢為國際市場提供相對價廉質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品，從價值鏈的角度來說處于低端，商品技術(shù)含量不高，企業(yè)獲利空間小。由于供應(yīng)商較多且惡性競爭，海外采購商擁有更多的話語權(quán)和選擇權(quán)，中國中小外貿(mào)企業(yè)為了維持運營和維護在競爭日趨激烈的國際市場上的份額，只得無奈接受采購商的壓價，進一步擠壓本就可憐的利潤空間。另外，勞動密集型產(chǎn)業(yè)行業(yè)準入門檻低，大量同行涌入，導(dǎo)致出口企業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致出口企業(yè)盈利困難。疫情背景下由于各國對人員和貨物流動設(shè)置重重關(guān)卡導(dǎo)致國際物流成本居高不下。若中小企業(yè)已經(jīng)簽訂的銷售合同中貿(mào)易條款是賣方承擔(dān)運費的，比如CIF和CFR貿(mào)易術(shù)語，現(xiàn)階段國際物流成本的居高不下也促成了外貿(mào)企業(yè)交易成本的上升，若要保證訂單順利交付，唯有進一步犧牲企業(yè)的微薄利潤。

1．2貿(mào)易市場相對集中，貿(mào)易保護主義抬頭

現(xiàn)今中國主要的外貿(mào)出口市場集中度較高，歐盟、東南亞、美國、日本等國家是中國的主要貿(mào)易伙伴，最近幾年中國外貿(mào)出口特別是勞動密集型產(chǎn)品出口的主要市場就是上述地區(qū)，外貿(mào)出口市場相對集中給中小型出口企業(yè)帶來一定風(fēng)險。近年來，美國、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體為了保護本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高進口關(guān)稅，設(shè)置了綠色貿(mào)易壁壘等非關(guān)稅壁壘等，旨在于通過提高關(guān)稅或設(shè)置形形色色的非關(guān)稅壁壘提高進口商品的成本，達到減少相關(guān)產(chǎn)品的進口和保護本國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的目的。中國外貿(mào)主要出口市場的相對集中使得中小外貿(mào)企業(yè)對國際市場份額的維護和拓展相對困難，促使中小企業(yè)拓展市場，分散風(fēng)險。

1．3他國出口商異軍突起，競爭日趨激烈

近年來中國勞動力成本持續(xù)高企，勞動力成本這一中國外貿(mào)出口的比較優(yōu)勢不斷弱化，所以很多外資工廠甚至中國的國內(nèi)企業(yè)紛紛跑到東南亞國家去投資，這給中國中小外貿(mào)企業(yè)出口帶來巨大的壓力。以印度、越南、柬埔寨等國家為代表的發(fā)展中國家由于“人口紅利”借助勞動力成本低廉的優(yōu)勢和優(yōu)越的沿海地理位置異軍突起，在國際市場上吞噬中國原有的市場份額，中國中小外貿(mào)企業(yè)正面臨嚴峻的國際競爭。

1．4國際需求下降，全球生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈遷移和重構(gòu)

肺炎疫情在全球范圍的持續(xù)對全球經(jīng)濟形成重大負面沖擊，并降低對中國外貿(mào)出口商品的需求。一方面，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈和人員流動受阻，以出口原材料和中間產(chǎn)品為主的中小型外貿(mào)企業(yè)的國際訂單減少；另一方面，疫情在全球持續(xù)蔓延導(dǎo)致世界消費能力下降，中小外貿(mào)企業(yè)的最終產(chǎn)成品的出口會受到巨大沖擊。事實上，在肺炎疫情大爆發(fā)之前，全球經(jīng)濟已呈現(xiàn)不景氣的跡象，不少經(jīng)濟體瀕臨衰退邊緣。肺炎疫情持續(xù)長、范圍廣，因此防控成本相當(dāng)之高、其對全球經(jīng)濟的沖擊之大遠遠超出預(yù)計。對此，我國中小外貿(mào)出口企業(yè)務(wù)必做好中長期準備。

2疫情下中國中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展對策

海外疫情何時結(jié)束，至今仍是未知數(shù)。根據(jù)以上分析，中國中小外貿(mào)企業(yè)面臨出口產(chǎn)品技術(shù)水平低、外貿(mào)出口市場集中度相對較高、國際市場競爭激烈和全球生產(chǎn)鏈供應(yīng)鏈的遷移和重構(gòu)等諸多問題。結(jié)合中小企業(yè)的特點和現(xiàn)狀，聯(lián)系當(dāng)前的國際國內(nèi)形勢，筆者就我國中小外貿(mào)企業(yè)在疫情背景下如何發(fā)展提出如下建議。

2．1降低企業(yè)成本，取得政府支援

根據(jù)IMF最近的《世界經(jīng)濟展望》報告預(yù)測，2020年全球經(jīng)濟將下降5．1％；而WTO十月份的《全球貿(mào)易數(shù)據(jù)與展望》報告表明2010年世界貨物貿(mào)易將下降三成左右；2020年將是第二次世界大戰(zhàn)以來全球經(jīng)濟衰退最嚴重的一年。我國中小外貿(mào)企業(yè)在增加就業(yè)、推動出口方面發(fā)揮著重要作用，但近年來全球范圍內(nèi)貿(mào)易保護主義抬頭，中美貿(mào)易摩擦不斷升級，2020年的肺炎疫情更是雪上加霜。對于中小企業(yè)而言，開源節(jié)流是關(guān)鍵。疫情背景下增加收入困難重重，降低成本對中小外貿(mào)企業(yè)比較有可行性。中小出口企業(yè)首先要在法律法規(guī)的框架內(nèi)降低各種不必要的開支，優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)，尋求靈活用工等新型用工方式，盡力克服疫情帶來的不利影響渡過難關(guān)。其次，中小企業(yè)要利用好政府的各項政策，尋求政府的幫助和扶持。后疫情時代，政府出于穩(wěn)住外貿(mào)基本盤的考慮，會適度增加財政、稅收和貨幣政策的靈活性，降低中小型外貿(mào)企業(yè)的稅費負擔(dān)，保障企業(yè)的資金流供應(yīng)鏈體系的正常運行，確保外貿(mào)企業(yè)基本業(yè)務(wù)的順利開展；同時政府會積極推進在線外貿(mào)平臺建設(shè)，幫助外貿(mào)企業(yè)拓展國際市場。國家自2020年初以來出臺了一系列的貨幣、金融、稅收、保險等政策，旨在于穩(wěn)住外貿(mào)基本盤。貨幣金融方面，受疫情影響的中小型外貿(mào)企業(yè)可以通過申請延長還貸期、爭取續(xù)貸等措施來保證企業(yè)的資金流，渡過難關(guān)。在稅收保險方面，受疫情影響的中小出口企業(yè)可以通過充分利用好政府出臺的出口退稅、出口信用保險等政策，有效降低企業(yè)出口成本，降低成本在疫情背景下顯得尤為重要。中小企業(yè)要借助政府的相關(guān)幫扶舉措，爭取在疫情帶來的蕭條市場中穩(wěn)定下來。

2．2實施“雙循環(huán)戰(zhàn)略”，拓展國際市場

在國際形勢風(fēng)云變幻、疫情持續(xù)影響、外貿(mào)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)的形勢下，中國政府提出了“雙循環(huán)”新發(fā)展戰(zhàn)略，即統(tǒng)籌好國內(nèi)國際兩個大局，以國內(nèi)循環(huán)為主，國際循環(huán)為輔的“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。在現(xiàn)今階段，國際形勢的不確定性給中國外貿(mào)帶來了諸多風(fēng)險及挑戰(zhàn)。首先，就中小型外貿(mào)企業(yè)的出口而言，由于國際市場需求萎靡不振，貿(mào)易保護主義抬頭等因素影響，企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力不斷增加。其次，國際形勢復(fù)雜多變，大國博弈局勢微妙，許多敏感行業(yè)的外貿(mào)前景未來可能面臨的不確定性風(fēng)險持續(xù)增加。因此“雙循環(huán)”新發(fā)展戰(zhàn)略的提出適當(dāng)其時。盡管“雙循環(huán)”新發(fā)展戰(zhàn)略將外部循環(huán)放在次要地位，但并不意味著外部循環(huán)的重要性不如以往。國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源都給中小型外貿(mào)企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。南通西摩電器公司以生產(chǎn)智能電水壺為主，通過進口元器件提升產(chǎn)品質(zhì)量并適當(dāng)降低成本，目前該公司的產(chǎn)品不僅出口非洲、拉美等市場，而且從2017年開始公司通過電商平臺大力開拓國內(nèi)市場并屢有斬獲，中小型外貿(mào)企業(yè)實施雙循環(huán)戰(zhàn)略可以很好的抵御國際風(fēng)險，也是中國政府構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局給中小型外貿(mào)企業(yè)帶來的機遇。中小型外貿(mào)企業(yè)是雙循環(huán)中“國際循環(huán)”的微觀主體，通過擴大進出口多元化和國際市場多元化可以增強其在國際循環(huán)中的作用，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、幫助企業(yè)渡過難關(guān)。同時，中小型外貿(mào)企業(yè)通過出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷將國際經(jīng)驗引進到國內(nèi)，更好為國內(nèi)市場服務(wù)，從而促進國內(nèi)循環(huán)。

2．3創(chuàng)新運營模式，打造貿(mào)易新業(yè)態(tài)

廣大中小型外貿(mào)企業(yè)應(yīng)致力創(chuàng)新國際業(yè)務(wù)新模式，增強對肺炎疫情及其它國際突發(fā)事件的應(yīng)對能力。一是利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前端技術(shù)培育“隔離經(jīng)濟”新業(yè)態(tài)；二是加快數(shù)字外貿(mào)平臺建設(shè)。中小外貿(mào)企業(yè)積極借助數(shù)字貿(mào)易平臺，主動對接亞馬遜、阿里巴巴國際站等數(shù)字外貿(mào)平臺，通過線上參展新模式，努力探索線上線下互動融合運營新模式，促進線上進行貿(mào)易磋商、線上達成交易，綜合應(yīng)用電商平臺開拓國際市場。中小外貿(mào)企業(yè)要大力抓訂單、保客戶。在維持歐美等傳統(tǒng)國際市場地位的同時，加快加大“一帶一路”沿線國家等新興市場的開拓。拓寬外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略。出口企業(yè)在疫情防控期間可以適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)計劃，將商品銷售方向從國際市場為主改為國內(nèi)市場為主。開展電子商務(wù)平臺線上專項對接活動，組織中小外貿(mào)企業(yè)積極參與相關(guān)活動，解決外貿(mào)企業(yè)缺少國內(nèi)營銷渠道的困難。

2．4加強內(nèi)功建設(shè)，加強企業(yè)文化建設(shè)

中小企業(yè)要在疫情背景下涅槃重生，必須要加強內(nèi)功建設(shè)。首先，企業(yè)組織建設(shè)的完善是中小出口企業(yè)必須要修煉的基本功，這一點在疫情背景下顯得尤為重要：提升企業(yè)的營銷能力，打造高效的營銷團隊，提升企業(yè)組織的協(xié)同能力，苦修內(nèi)功，相機而動，為將來占領(lǐng)國際市場積蓄力量。其次，中小出口企業(yè)要做好風(fēng)險防控工作，對企業(yè)在國際出口中可能面臨的法律、經(jīng)營等風(fēng)險要做到心中有數(shù)，并提前做好應(yīng)對措施。再次，為增強內(nèi)部的凝聚力，鼓舞員工士氣，提高工作效率，企業(yè)大力加強企業(yè)文化建設(shè)。疫情會讓人重新思考人生的價值和生命的意義，企業(yè)管理層要與員工多溝通，了解員工的所思所想。同時，企業(yè)從技術(shù)層面上要加強對外貿(mào)從業(yè)人員的培訓(xùn)，在某種程度上保持外貿(mào)員工隊伍尤其是骨干力量的穩(wěn)定性，規(guī)避客戶資源流失等影響企業(yè)生存和發(fā)展的重大問題。對中小外貿(mào)出口企業(yè)而言，完善企業(yè)組織建設(shè)，大力加強企業(yè)文化建設(shè)、營造富有凝聚力的企業(yè)文化，技術(shù)層面上加強對員工團隊的培訓(xùn)等舉措對留住企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀人才和招攬外部精英和客戶意義重大。企業(yè)文化建設(shè)不僅有助于內(nèi)部員工形成強大的凝聚力，而且會激發(fā)員工內(nèi)在的自我奮斗的驅(qū)動力，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，為中小出口企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的能量。

3結(jié)語

盡管由于疫情影響，我國中小外貿(mào)出口企業(yè)面臨的形勢嚴峻復(fù)雜，不確定的風(fēng)險因素日益增多，但是中小外貿(mào)企業(yè)發(fā)展韌性足、生命力強，同時中國政府在金融、外貿(mào)平臺建設(shè)等方面采取的一系列穩(wěn)外貿(mào)的政策措施都在發(fā)揮重要作用。疫情的爆發(fā)對中國中小外貿(mào)企業(yè)的影響表明傳統(tǒng)的外貿(mào)發(fā)展方式可能難以為繼，倒逼中小外貿(mào)企業(yè)走上轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，從這一點看疫情對中小外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展也是有積極意義的。

參考文獻

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作者：施昊天 單位：蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院