民辦高校本科學(xué)前教育專業(yè)設(shè)置的思考
時(shí)間:2022-03-07 08:19:37
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摘要:本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外高校本科學(xué)前教育專業(yè)設(shè)置的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行查閱、匯總和比較分析之后,結(jié)合民辦高校學(xué)前教育專業(yè)設(shè)置的現(xiàn)狀,提出存在的問題并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提出改革思路,以期為我國(guó)民辦高校本科學(xué)前教育專業(yè)設(shè)置提供借鑒。
關(guān)鍵詞:民辦高校;專業(yè)設(shè)置;學(xué)前教育專業(yè)
一、問題的提出
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》明確提出積極發(fā)展并大力普及學(xué)前教育,加強(qiáng)對(duì)幼兒教師的培養(yǎng),提高幼兒教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。為滿足我國(guó)幼教事業(yè)發(fā)展對(duì)學(xué)前教育人才的迫切需求,我國(guó)高校陸續(xù)開設(shè)學(xué)前教育本科專業(yè)。[1]與此同時(shí)越來(lái)越多的民辦高等院校也逐步發(fā)展和壯大起來(lái),由最初的高職高專院校逐步升為本科院校。借高校專業(yè)設(shè)置自主權(quán)擴(kuò)大的東風(fēng),民辦本科高校也開始設(shè)置學(xué)前教育專業(yè),成為培養(yǎng)幼教人才不可或缺的力量,但隨之而來(lái)也出現(xiàn)諸多問題。
二、民辦高校本科學(xué)前教育專業(yè)設(shè)置的現(xiàn)狀及存在的問題
1.人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不明確,缺乏特色
專業(yè)的目標(biāo)定位是專業(yè)發(fā)展的方向性選擇,它對(duì)課程體系的構(gòu)建、實(shí)施和評(píng)價(jià)以及學(xué)生將來(lái)的社會(huì)適應(yīng)性會(huì)產(chǎn)生牽一發(fā)而動(dòng)全身的影響。[2]曾有研究者桂林對(duì)我國(guó)36所高等院校學(xué)前教育專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案進(jìn)行分析并得出結(jié)論,人才培養(yǎng)目標(biāo)定位表現(xiàn)出“千校一面”的特點(diǎn),缺乏高校自身的培養(yǎng)特色。[3]目前民辦高校往往采用與一般高校類似的人才培養(yǎng)目標(biāo),勢(shì)必導(dǎo)致盲目跟風(fēng),人才培養(yǎng)缺乏針對(duì)性,不利于培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需求的多層次、多元化人才。培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生缺乏適應(yīng)性,教育資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
2.課程設(shè)置隨意性大,缺乏科學(xué)論證
課程設(shè)置既是人才培養(yǎng)方案的核心,也是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。人才培養(yǎng)目標(biāo)定位不具有針對(duì)性,直接導(dǎo)致課程設(shè)置和實(shí)施思路不清晰、教學(xué)計(jì)劃不科學(xué)。目前,大部分民辦高校本科學(xué)前教育專業(yè)的課程設(shè)置仍沿用一般高校的固有模式,課程設(shè)置隨意性大,存在“因師設(shè)課”、“因條件設(shè)課”的現(xiàn)象,[4]缺乏系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。例如,聘用藝術(shù)學(xué)院美術(shù)教師講授幼兒美術(shù)這門課程,不能真正結(jié)合學(xué)前教育專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行授課,教學(xué)效果大打折扣。
3.師資力量薄弱,缺乏有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科帶頭人
曾有研究者對(duì)國(guó)內(nèi)26所高校學(xué)前教育本科專業(yè)教師進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),有近70%的高校學(xué)前教育專業(yè)教師總數(shù)不足20人,26所高校的26名學(xué)前教育專業(yè)帶頭人中,僅有7人從事與學(xué)前教育相關(guān)的教學(xué)和研究工作,僅占26.9%。[5]據(jù)調(diào)查,大部分民辦高校尚未形成一支相對(duì)穩(wěn)定的、獨(dú)具特色的、高素質(zhì)的、專業(yè)化強(qiáng)的專職教師隊(duì)伍,這將嚴(yán)重影響學(xué)前教育專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人才的高質(zhì)量培養(yǎng)。
4.教學(xué)設(shè)施配備不足
培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)與技能所需要的琴房、舞蹈廳、畫室、微格教學(xué)教室、相關(guān)的玩教具、實(shí)踐基地等等,均需大量的資金投入。而眾所周知,資金短缺、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足已成為制約民辦高校發(fā)展的瓶頸。因此,隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大,資源配備顯得捉襟見肘,這將嚴(yán)重影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
5.實(shí)踐教學(xué)低效
本科學(xué)前教育專業(yè)的實(shí)踐課一般包括教育見習(xí)和實(shí)習(xí),是整個(gè)學(xué)前教育專業(yè)課程的有機(jī)組成部分?!督逃筷P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐育人工作的若干意見》規(guī)定實(shí)踐課程的比重不低于總學(xué)分的15%,要求高校通過增加實(shí)踐教學(xué)的比例,切實(shí)為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),在實(shí)踐中增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)能力。[6]實(shí)踐教學(xué)的開展不僅需要大量有教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、長(zhǎng)期從事相關(guān)教學(xué)背景的教師的指導(dǎo),同時(shí)還需要合理、完善、詳細(xì)的操作方案和與參加實(shí)踐的學(xué)生規(guī)模相對(duì)應(yīng)資金的投入,而民辦高校教師力量的薄弱與資金短缺難以保證實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間與質(zhì)量。
三、思考
1.結(jié)合自身和社會(huì)實(shí)際,探索特色發(fā)展道路
民辦本科院校和一般本科院校有所不同,其生源入學(xué)分?jǐn)?shù)和層次較低,學(xué)生對(duì)理論類課程的學(xué)習(xí)興趣低,專心學(xué)習(xí)的能力較差,缺乏學(xué)習(xí)的能動(dòng)性。如果按照與一般院校相類似的培養(yǎng)模式,會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生自卑感。因此,民辦本科院校學(xué)前教育專業(yè)的設(shè)置需要以學(xué)生為本,考慮學(xué)生的實(shí)際需要和興趣,改革創(chuàng)新,逐步探索特色發(fā)展道路,培養(yǎng)有特色的符合社會(huì)需要的多元化人才。
2.積極引進(jìn)人才,持續(xù)優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)
培養(yǎng)高質(zhì)量的本科學(xué)前教育專業(yè)人才,一支相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過硬的師資隊(duì)伍是根本。因此首先應(yīng)結(jié)合人才培養(yǎng)方案,提前制訂師資隊(duì)伍建設(shè)方案。其次要提供教師專業(yè)化發(fā)展的平臺(tái),使教師有不斷進(jìn)修和成長(zhǎng)發(fā)展的空間,切實(shí)培養(yǎng)留得住、用得好的專業(yè)化師資隊(duì)伍,為培養(yǎng)學(xué)前教育專業(yè)人才提供保障。
3.合理優(yōu)化課程設(shè)置
以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù),注重學(xué)生的整體發(fā)展,完善課程體系,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。民辦高校應(yīng)在專家科學(xué)論證的基礎(chǔ)上合理安排課程結(jié)構(gòu),探索適合民辦高校學(xué)生知識(shí)基礎(chǔ)的公共課與專業(yè)課,專業(yè)理論課、與專業(yè)實(shí)踐課的學(xué)時(shí)比重及開設(shè)順序與教學(xué)模式,[7]不斷提高課程設(shè)置的科學(xué)水平。
4.有效控制招生規(guī)模,加大經(jīng)費(fèi)投入,有效保障培養(yǎng)質(zhì)量
民辦本科高校應(yīng)嚴(yán)格控制生源的錄取分?jǐn)?shù)線,為培養(yǎng)高質(zhì)量的幼兒教師師資從起點(diǎn)把關(guān)。有效避免大規(guī)模招生的功利性與短視性,注重內(nèi)涵和質(zhì)量提升。同時(shí)增加專業(yè)發(fā)展所需要的設(shè)施設(shè)備投入,有效保障學(xué)生實(shí)踐技能與主要專業(yè)素養(yǎng)的提高,提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的實(shí)習(xí)基地,聯(lián)合辦學(xué),把實(shí)踐課程落到實(shí)處
民辦高校應(yīng)與早教機(jī)構(gòu)、幼兒園、小學(xué)、兒童福利院、特殊教育機(jī)構(gòu)等類型多樣的基地建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過掛職鍛煉的方式,逐步提升授課教師的實(shí)踐能力,從而有針對(duì)性地指導(dǎo)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)。同時(shí)制訂詳細(xì)嚴(yán)密的科學(xué)化的實(shí)習(xí)方案并配備有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師,對(duì)學(xué)生給予持續(xù)不斷的、有的放矢的指導(dǎo)和培養(yǎng),因人施教,規(guī)范評(píng)價(jià)機(jī)制,以提高學(xué)生的教育教學(xué)能力為目的。
作者:劉秀芳 單位:山西工商學(xué)院
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