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【摘要】隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)成為了廣播電視發(fā)展的一個主流趨勢。文章首先介紹了塔什庫爾干塔吉克自治縣有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)在改造前的狀況，數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的情況，接著論述了有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在進行工程管理時的重點，以便可以更好推動有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，豐富當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娋裆睢?/p>

【關(guān)鍵詞】廣播電視;有線網(wǎng)絡(luò);管理

一、塔什庫爾干塔吉克自治縣有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合前情況

塔什庫爾干塔吉克自治縣廣播電視系統(tǒng)主要由縣電視臺管理，有兩套自辦節(jié)目，建立了模擬有線電視系統(tǒng)、無線數(shù)字信號發(fā)射系統(tǒng)、無線模擬信號發(fā)射系統(tǒng)三個系統(tǒng)。模擬有線電視系統(tǒng)傳輸46個臺，主要覆蓋縣城區(qū)域，約有3000余戶用戶；無線數(shù)字信號發(fā)射系統(tǒng)傳輸中央和新疆、喀什及塔什庫爾干塔吉克自治縣本地共16套節(jié)目，主要覆蓋農(nóng)村用戶，已發(fā)放約5000余戶接收機。對于當(dāng)?shù)貋碚f，廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理存在著水平參差不齊現(xiàn)象，項目管理存在一定隨意性，主要存在以下幾方面問題。第一，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已久，在當(dāng)時條件下網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計等方面采用都是下行單向信號，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)簡單，老化，不能適應(yīng)當(dāng)今廣播電視技術(shù)的發(fā)展需要。第二，該地區(qū)所使用所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備器材都不統(tǒng)一，當(dāng)?shù)厮褂闷贩N也較為繁雜，質(zhì)量不能得到有效保障，這就使得許多備件甚至備用設(shè)備無法統(tǒng)一使用。第三，網(wǎng)絡(luò)線路（2004年建設(shè)）主要采用寄掛電力電桿的方式，分支線路主要采用屋頂飛線和隨意附掛等方式敷設(shè)，部分線路采用鐵絲做吊線，大部分電纜線路無吊線，網(wǎng)絡(luò)工程施工并沒有統(tǒng)一規(guī)范，施工質(zhì)量也得不到有效保障。

二、數(shù)字電視網(wǎng)建設(shè)情況

塔什庫爾干塔吉克自治縣有線數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)總體規(guī)劃是由貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司按照雙向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行規(guī)劃和設(shè)計。機房、光纜等網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施按雙向網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建，單向和雙向網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備可獨立逐步疊加，配合使用，不產(chǎn)生重復(fù)建設(shè)。新疆省網(wǎng)節(jié)目由喀什廣電網(wǎng)絡(luò)公司提供，共計240套節(jié)目，本地衛(wèi)星節(jié)目加上利用電信的網(wǎng)絡(luò)接收的喀什的4套節(jié)目以及塔縣本地的2套節(jié)目，總共23套電視節(jié)目，作為移動鏈路中斷后的應(yīng)急備份信號源。接入網(wǎng)采用光纖到樓（用戶區(qū)域）的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，按A平臺（廣播電視傳輸系統(tǒng)）+B平臺（數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)）的模式構(gòu)建塔縣有線廣播電視雙向網(wǎng)絡(luò)接入網(wǎng)系統(tǒng)，A平臺采用1310nm傳輸技術(shù)，B平臺采用PON+EOC組網(wǎng)技術(shù)，系統(tǒng)每個光節(jié)點覆蓋用戶30戶左右，分配網(wǎng)不設(shè)放大器。塔什庫爾干塔吉克自治縣接入網(wǎng)建設(shè)各區(qū)域分別以相應(yīng)的主干光纜覆蓋。A平臺在用戶區(qū)域設(shè)置一級1比8等分光器；B平臺在機房設(shè)置一級1比4等分光器，并在A平臺的一級分光器相同位置設(shè)置二級1比8等分光器。這樣一來，改變塔什庫爾干塔吉克自治縣看電視從模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)變，豐富人民群眾物質(zhì)文化生活。

三、有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目管理工作重點

第一，項目文件進行統(tǒng)一管理。對于申報流程進行規(guī)范，明確責(zé)任分工制。為了有效地保證項目可以順利進行，我們首先必須制定管理文件，明確廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中各個部門的權(quán)限，提高各個部門工作協(xié)調(diào)度和工作效率，以便可以加快項目建設(shè)，規(guī)范各項流程，確保投資預(yù)期收益。在管理文件過程中需要對于項目申報、驗收、結(jié)算等等各個過程進行明確把控，按照執(zhí)行文件樣式進行落實，制定預(yù)算表，保證項目管理可以通過模塊化、程序化方式進行，使得整個項目可以有條不紊推進。第二，加強人力資源管控，成立項目管理部門。項目管理部門主要責(zé)任在于做好項目開發(fā)和維護，對于申報項目進行全程跟蹤，定期進行檢查，對于施工進度進行督導(dǎo)，確保整個項目建設(shè)質(zhì)量可以有條不紊推進。在項目建設(shè)過程中，我們需要對全體人員進行培訓(xùn)，這樣可以保證整個制度得以有效貫徹和落實。在項目管理內(nèi)部，我們可以推進管理崗位認證制度，通過該項制度不斷培養(yǎng)出職業(yè)項目經(jīng)理，這樣可以加強職業(yè)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，以保障項目管理可以有效地推進。第三，對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行統(tǒng)一規(guī)定。規(guī)矩不成方圓，要想使各個網(wǎng)絡(luò)之間做到聯(lián)通就必須使技術(shù)首先統(tǒng)一，這樣才能促使網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)統(tǒng)一發(fā)展，再在當(dāng)?shù)夭贾靡粡埓缶W(wǎng)。根據(jù)我國國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以設(shè)置當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以保證有線廣播網(wǎng)絡(luò)電視可以按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)劃，做到上下貫通。第四，使用項目管理軟件。項目管理軟件可以打破時間和空間限制，可以做到分散辦公和遠程辦公同一起，對項目管理可以進行精細化管控，做到管控建議，有效地提高了項目管理水平和效率。項目管理軟件可以采用倉庫管理、工程管理、資源網(wǎng)絡(luò)管理等等不同模塊進行綜合管理，在項目開始之時無論是普通員工還是管理者都應(yīng)當(dāng)在項目系統(tǒng)上做到實時監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時進行溝通，縮短審批問題時間。在工商管理模塊下，我們可以建立設(shè)計、派工、施工、驗收、結(jié)算等等不同環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息管理和協(xié)調(diào)多元性管理，通過系統(tǒng)統(tǒng)一應(yīng)用服務(wù)于工作實際，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)自動化，提高工程管理部門響應(yīng)速度。第五，做好項目成本管理。首先，我們必須做好項目預(yù)算制定。做好準(zhǔn)確預(yù)算往往是保證工程可以順利完工關(guān)鍵所在。設(shè)計人員在進行設(shè)計時應(yīng)當(dāng)設(shè)置非常詳盡網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案，例如建網(wǎng)任務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、光節(jié)點規(guī)劃，每個光節(jié)點服務(wù)概范圍與用戶數(shù)等等。我們還可以根據(jù)項目預(yù)算做好項目投資回報，做好項目成本回收周期分析，該項目是否具有市場需求，能否在建成之后具有良好社會效益以及經(jīng)濟效益。其次，做好費用控制。在項目實施過程中，項目預(yù)算調(diào)整在所難免，為了保證項目費用更加嚴(yán)謹，凡是調(diào)整已經(jīng)審批通過內(nèi)容必須說明理由，報審批單位必須進行核準(zhǔn)，不在立項范圍內(nèi)工程需另行申報。

綜上所述，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展，為了更好地提升自身競爭力，有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在進行項目管理時，必須降低成本，做好質(zhì)量，用最少錢辦最好事，做好項目工程管理以實現(xiàn)利益最大化。

參考文獻

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作者:王令楊 單位:貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司