負(fù)利率與系統(tǒng)性金融風(fēng)險探討
時間:2022-05-08 10:28:56
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摘要:十年前受美國次貸危機(jī)影響,歐洲陷入債務(wù)危機(jī),瑞典央行就曾將隔夜存款利率設(shè)為-0.25%。2020年隨著肺炎在全球擴(kuò)散,各國貨幣政策一再寬松,西方各個主要經(jīng)濟(jì)體的基準(zhǔn)利率紛紛逼近零,“負(fù)利率”時代已開啟。文章主要說明負(fù)利率的誕生與作用機(jī)制,探究當(dāng)前負(fù)利率的實施效果,并分析負(fù)利率潛在的風(fēng)險與沖擊,最后總結(jié)提出應(yīng)堅持結(jié)構(gòu)性改革,抑制金融資本泡沫。
關(guān)鍵詞:負(fù)利率;金融風(fēng)險;結(jié)構(gòu)性改革
一、負(fù)利率的出現(xiàn)與蔓延
2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,為了應(yīng)對歐債危機(jī)與金融危機(jī),振興實體經(jīng)濟(jì),世界主要經(jīng)濟(jì)體大多采取寬松的貨幣政策,同時也刺激了更多國家采取負(fù)利率政策,世界經(jīng)濟(jì)處于低利率環(huán)境。瑞典央行早在2009~2010年就曾將隔夜存款利率設(shè)為-0.25%,2015年2月又將7天回購利率下調(diào)至-0.1%,希望能刺激經(jīng)濟(jì)。丹麥央行于2012年7月實施負(fù)的7天存款利率,瑞士央行于2014年12月實施負(fù)的活期存款利率,都是為了對抗本幣的升值壓力。美聯(lián)儲將聯(lián)邦基金利率目標(biāo)區(qū)間長期設(shè)為0%~0.25%,并持續(xù)量化寬松。2020年1月29日,由于日本經(jīng)濟(jì)前景不佳,量化寬松政策效果不好,日本央行開始實行負(fù)利率,希望能刺激信貸并引導(dǎo)日元貶值。上述央行實施負(fù)利率的目的主要包括兩點:一方面,降低借款成本,刺激商業(yè)銀行對外貸款,引導(dǎo)消費(fèi)和投資,對抗通縮,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;另一方面,減緩本幣升值壓力,提升本國商品與服務(wù)的出口競爭力,刺激出口,改善貿(mào)易收支差額。2018年以來全球經(jīng)濟(jì)增長放緩,加上貿(mào)易保護(hù)主義與貿(mào)易沖突的發(fā)酵,資本金融市場的不穩(wěn)定性、不確定性因素不斷增加。首先,經(jīng)濟(jì)增長的不平衡與不充分就已經(jīng)拖累了經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,抑制利率的上行,加上一些發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體利率長期處于低位,經(jīng)濟(jì)增長放緩、接近通縮,不斷加速全球降息潮;其次,部分經(jīng)濟(jì)體采用盯住美元的關(guān)聯(lián)匯率制度,利率調(diào)整和美聯(lián)儲同步,也逐步卷入了降息潮,由此負(fù)利率政策便逐步在全球蔓延開來。
二、負(fù)利率的表現(xiàn)形式與作用機(jī)制
(一)負(fù)利率的表現(xiàn)形式
負(fù)利率政策主要是指一國央行為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)和刺激經(jīng)濟(jì)增長而采取的擴(kuò)張性的貨幣政策,通過低利率促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)張貸款,刺激投資于消費(fèi),支持實體經(jīng)濟(jì)增長??梢员憩F(xiàn)為基準(zhǔn)利率、國債利率的下調(diào),根據(jù)傳導(dǎo)路徑來看,目前負(fù)利率表現(xiàn)形式主要有四種:一是央行的基準(zhǔn)利率為負(fù)。二是央行對金融機(jī)構(gòu)存在央行的存款和準(zhǔn)備金加收利息。三是金融機(jī)構(gòu)設(shè)置存貸款利率為負(fù)。四是國債利率為負(fù)。負(fù)利率從央行傳導(dǎo)到商業(yè)銀行,再到銀行間市場,最后到國債市場、實體經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)市場利率的下調(diào)。
(二)負(fù)利率的傳導(dǎo)作用機(jī)制
負(fù)利率政策的傳導(dǎo)也是傳統(tǒng)型擴(kuò)張性貨幣政策的新延伸,從政策邏輯上看目的大致一致,都是為了刺激經(jīng)濟(jì)。但在特征和傳導(dǎo)作用機(jī)制上,有著一定的差別。負(fù)利率政策并不直接意味著市場上的存貸款利率為負(fù)。目前的負(fù)利率政策更多的是下調(diào)名義利率為負(fù),在名義利率為負(fù)的情況下,如果一國的通貨緊縮率高于負(fù)的利率水平,那么剔除物價影響,負(fù)利率與通縮率相互抵消,實際利率仍為正。從作用機(jī)制看,負(fù)利率政策不同于傳統(tǒng)的降息或其他寬松貨幣政策,大多數(shù)國家的負(fù)利率政策是將基準(zhǔn)利率定為負(fù)值,引導(dǎo)銀行間同業(yè)拆借利率和短期國債利率為負(fù),憑借負(fù)的無風(fēng)險利率來提高金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險偏好,刺激信貸擴(kuò)張。所以說,負(fù)利率政策的直接作用對象為金融機(jī)構(gòu)與銀行間市場,一方面,銀行間市場是金融機(jī)構(gòu)的一大資金來源,負(fù)利率能夠顯著降低金融機(jī)構(gòu)的融資成本;另一方面,負(fù)的銀行間市場利率會讓持有大量超額準(zhǔn)備金的金融機(jī)構(gòu)面臨資產(chǎn)縮水的嚴(yán)峻問題,從而刺激金融機(jī)構(gòu)調(diào)整資產(chǎn)配置,增加信貸投放,提高資金的流動性,釋放資本市場的活力。在負(fù)利率政策下,央行也可以選擇直接對銀行間市場的存款便利和超額準(zhǔn)備金存款收取利息,通過提高存款成本的方式激勵金融機(jī)構(gòu)將更多資金投放到信貸市場,來實現(xiàn)貨幣政策擴(kuò)張的目標(biāo)。因此,不論是哪種形式的負(fù)利率政策都會比傳統(tǒng)寬松的貨幣政策更具針對性與時效性,會較快速地推動貨幣市場利率顯著下行。
三、當(dāng)前負(fù)利率的實施效果
當(dāng)前實施負(fù)利率政策的經(jīng)濟(jì)體無非是為了推動利率下行,刺激通脹,穩(wěn)定匯率,發(fā)展實體經(jīng)濟(jì),刺激消費(fèi)與投資。但就目前而言,負(fù)利率政策的實施效果還是有限的。
(一)推動存貸款利率的下行
負(fù)利率政策會通過傳導(dǎo)路徑引導(dǎo)銀行間市場的利率落入負(fù)區(qū)間,緊接著推動銀行存貸款利率和債券市場中長期利率的下行。從目前各國的實施結(jié)果來看,銀行存貸款利率整體上有降低的跡象,但存款利率降低的效果存在差異,例如南歐國家的利率整體高于北歐國家。同時部分國家的貸款利率上浮,如丹麥與瑞典,由此可見負(fù)利率政策還是給商業(yè)銀行施加了極大的壓力。
(二)刺激通脹的效果有限
在實施負(fù)利率政策的經(jīng)濟(jì)體中,各國央行大致都以抬高物價或穩(wěn)定通脹率作為目標(biāo),但效果是有差異的。瑞典和匈牙利通貨膨脹率上升較為明顯,而歐元區(qū)和日本皆未實現(xiàn)通脹目標(biāo),丹麥和瑞士仍處于低通脹狀態(tài)。瑞典央行的貨幣政策目標(biāo)是保持瑞典消費(fèi)者價格指數(shù)的通脹率在2%,在2015年就對回購利率實施負(fù)利率,但由于貨幣政策難以精準(zhǔn)調(diào)控的,加上影響通脹率的外在因素相對復(fù)雜,負(fù)利率政策未實現(xiàn)通脹率2%的目標(biāo),但還是有一定程度的上升。日本也曾提出實施負(fù)利率以期望實現(xiàn)2%的通脹目標(biāo)。但從實施效果來看,日本央行在2008年、2010年實施了兩次降息,CPI并沒有出現(xiàn)顯著的增長,日本還是處于低通脹狀態(tài),負(fù)利率政策在日本的效果也是有限的。
(三)穩(wěn)定匯率效果并不理想
在歐債危機(jī)爆發(fā)后,丹麥為了避免國際資本大規(guī)模涌入,在2012年7月大幅下調(diào)7天大額定期存單利率至-0.2%,成功穩(wěn)定了丹麥克朗兌歐元的匯率;而瑞土央行同樣為了應(yīng)對歐債危機(jī)的影響在2014年12月下調(diào)隔夜存款利率至-0.25%,卻沒有遏制住升值趨勢,最終被迫放棄歐元兌瑞郎1:1.2的下限限制。
四、負(fù)利率的潛在風(fēng)險與沖擊
負(fù)利率短期內(nèi)可以刺激信貸,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,但是長期而言其邊際效益遞減,會增加金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)行壓力,加大養(yǎng)老體系的負(fù)擔(dān),扭曲資本市場價格,誘發(fā)資產(chǎn)泡沫,弱化貨幣政策的作用,帶來系統(tǒng)性金融風(fēng)險,破壞金融資源的結(jié)構(gòu)配置。
(一)銀行的盈利空間受擠壓,金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險加劇
負(fù)利率政策最直接的影響對象是商業(yè)銀行,負(fù)利率政策的本意應(yīng)該是降低實體經(jīng)濟(jì)成本,刺激信貸活動,支持實體經(jīng)濟(jì)的增長。但利率下行,一方面,使得商業(yè)銀行自身的資產(chǎn)收益下降;另一方面,又使信貸端可以獲得的利差收縮,壓縮銀行的凈利潤,誘發(fā)金融風(fēng)險。同時,歐美許多商業(yè)銀行為應(yīng)對經(jīng)營壓力紛紛裁員或減少營業(yè)點來節(jié)約成本以應(yīng)對負(fù)利率,金融機(jī)構(gòu)吸納就業(yè)的能力也受到削弱。
(二)負(fù)利率誘發(fā)資產(chǎn)價格泡沫,沖擊金融體系
現(xiàn)在全球本來就處在量化寬松的大環(huán)境下,若繼續(xù)降低利率實施負(fù)利率政策,過分刺激投資與消費(fèi),首先會引起大量資金涌入資本市場將加劇資產(chǎn)價格上行壓力,誘發(fā)資本市場的泡沫;其次,負(fù)利率帶來的信貸擴(kuò)張會拉高債務(wù)杠桿,給予垃圾債生存空間,沖擊金融體系。
(三)負(fù)利率會沖擊養(yǎng)老保險基金
對于傳統(tǒng)型的養(yǎng)老保險制度,個人領(lǐng)取養(yǎng)老金的權(quán)利與繳費(fèi)義務(wù)是聯(lián)系在一起的,即個人按期繳費(fèi)是領(lǐng)取養(yǎng)老金的前提。養(yǎng)老基金未來現(xiàn)金流即每年需要向退休人士支付一定數(shù)量的退休金,把這各期現(xiàn)金流按折現(xiàn)率折現(xiàn)到現(xiàn)在,就是養(yǎng)老基金未來的總負(fù)債。因此對于養(yǎng)老基金,在負(fù)利率政策下會引起折現(xiàn)率的下降,而折現(xiàn)率越低,其未來的負(fù)債負(fù)擔(dān)就越重。利率的下降本來就讓投資回報率下降,折現(xiàn)率下降又增加負(fù)債負(fù)擔(dān),養(yǎng)老保險基金將受到一定沖擊。甚至有實施負(fù)利率政策的國家的養(yǎng)老基金已經(jīng)開始通過削減退休金或提高勞動者的義務(wù)上繳比例來彌補(bǔ)養(yǎng)老基金的缺口,而這也會惡化社會福利。
(四)加大社會貧富差距
在負(fù)利率政策的環(huán)境下,一方面,利率的下降會使資產(chǎn)的現(xiàn)值增加,例如債券、股票、基金、房產(chǎn)等能在未來產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn),它們會變得更有價值;另一方面,若把資金簡單的儲蓄在銀行里不會有任何回報甚至是負(fù)回報,加上借款成本降低會推動投資者們提高風(fēng)險偏好,擴(kuò)大投資,推動資產(chǎn)價格上漲。這樣一來,對于手中擁有合理資產(chǎn)組合的人是利好的,而對于只擁有現(xiàn)金、沒有任何其他類型資產(chǎn)的人是利空的,社會貧富差距將進(jìn)一步擴(kuò)大。
(五)弱化市場競爭,阻礙經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
首先,在負(fù)利率的環(huán)境下,相當(dāng)于給予問題企業(yè)生存的溫床,這些企業(yè)破產(chǎn)的概率會大幅下降,由此弱化市場競爭,違背“適者生存”的規(guī)則。其次,負(fù)利率為經(jīng)濟(jì)注入資產(chǎn)泡沫的同時,也讓房地產(chǎn)繼續(xù)“堅挺”,占據(jù)金融資源,不利于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與新經(jīng)濟(jì)的興起。
五、以結(jié)構(gòu)性改革助力新經(jīng)濟(jì)
如今負(fù)利率政策已成為全球部分經(jīng)濟(jì)體應(yīng)對通縮趨勢,經(jīng)濟(jì)增速減緩的措施。但從負(fù)利率的實施效果看,負(fù)利率在一定程度上能推動銀行存貸款利率的下行,但對通脹的影響在各國之間是有差別的,穩(wěn)定匯率的作用也是有限的,暫時也未能有效支撐實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時,負(fù)利率降低了借貸成本,也可能會過分推高資產(chǎn)價格,吹大資本泡沫,加大金融體系的不穩(wěn)定性。聚焦國內(nèi),若想維持較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增速,還需要加強(qiáng)貨幣政策和財政政策的配合,立足更長遠(yuǎn)的目標(biāo),深化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革,堅持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,激發(fā)市場積極性,培育新經(jīng)濟(jì),支撐實體經(jīng)濟(jì)。與此同時,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)科技領(lǐng)域、另類投資領(lǐng)域的探索,為實體經(jīng)濟(jì)提供高質(zhì)量的服務(wù)并且降低自身經(jīng)營風(fēng)險。
(一)科學(xué)利用財政政策空間
貨幣政策并非無所不能,負(fù)利率能夠促使貨幣從中央銀行流動到商業(yè)銀行,但低利率壓縮了商業(yè)銀行的利潤空間會使商業(yè)銀行更加“惜貸”,反而阻礙貨幣從商業(yè)銀行流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。其次,如果貨幣政策過度寬松,大水漫灌給經(jīng)濟(jì)埋下的是更多隱患,可以參考美國長期量化寬松在疫情爆發(fā)后誘發(fā)新一輪的流行性危機(jī),不僅無助于經(jīng)濟(jì)增長,而且還助長金融泡沫進(jìn)一步膨脹。所以應(yīng)當(dāng)科學(xué)利用財政政策空間,協(xié)調(diào)好貨幣與財政的關(guān)系,面對疫情后市場低迷的情況,可以調(diào)動地方積極性,發(fā)售合理規(guī)模的專項債,支持科技型企業(yè)、中小微企業(yè),鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),并且加快“新基建”的建設(shè)進(jìn)程以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),為新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)持續(xù)助力。
(二)優(yōu)化社會投資結(jié)構(gòu)
一方面,發(fā)展新經(jīng)濟(jì)是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要著力點。國家層面,可以在稅收方面利用減稅降費(fèi)、抵稅、福利補(bǔ)貼積極引導(dǎo)全社會資金流入實體經(jīng)濟(jì),流向科技領(lǐng)域,擴(kuò)大對新經(jīng)濟(jì)的支持。另一方面,應(yīng)在國外的低利率環(huán)境下抓住機(jī)遇,繼續(xù)推動企業(yè)“走出去”,在5G的浪潮下,利用“一帶一路”、“中歐班列”等渠道助力跨境投融資,合理利用海外市場,優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),提升我國企業(yè)的國際影響力,支持中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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作者:蘇鵬
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