導語：傳統(tǒng)煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤炭資源的不可再生性，注定了煤炭企業(yè)必須及早著手實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而隨著物聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，逐步呈現(xiàn)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合的趨勢，這對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是挑戰(zhàn)，更是機遇。本文在煤炭企業(yè)迫切轉(zhuǎn)型的大背景下，著重分析了物聯(lián)網(wǎng)促進煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇，提出了適應物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展要求的初步設想。

關鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；傳統(tǒng)煤炭企業(yè)；轉(zhuǎn)型發(fā)展

轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，特別是傳統(tǒng)煤炭資源型企業(yè)，遲早會面臨礦竭企衰的難題，要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須及早考慮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。物聯(lián)網(wǎng)時代的一步步走近，為傳統(tǒng)煤炭企業(yè)提供了高效轉(zhuǎn)型發(fā)展的捷徑，如果能夠抓住、用好這一機遇，煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型可以達到事半功倍的效果。

一、物聯(lián)網(wǎng)時代的到來

物聯(lián)網(wǎng)將帶來一個全新的時代。它給人的直觀感受是:通過智能設備和互聯(lián)網(wǎng)連接，使數(shù)據(jù)或信息在人與人、人與物、物與物、甚至人物與相關平臺之間自動傳輸和互動，從而實現(xiàn)人物“對話”交流、萬物互聯(lián)互通，使整個社會資源要素更加緊密、更加快捷地聯(lián)結(jié)在一起。物聯(lián)網(wǎng)最顯著的特征是智能化，在無線通信、互聯(lián)網(wǎng)、智能裝備、大數(shù)據(jù)處理等技術支持下，它能夠代替人，主動對周邊環(huán)境、客觀事物變化實時進行全面監(jiān)控、數(shù)據(jù)收集和智能分析，并及時采取有效行動進行智能處理，或者是提供相關建議和方案，達到適應或糾正環(huán)境（客觀事物）變化的目的。比如，通過iwatch蘋果智能手表、谷歌眼鏡、社交牛仔褲等可穿戴的智能設備，人可以更好地感知外部與自身的信息，以及時地做出相應調(diào)整。另外，智慧城市、智慧礦山、智能電網(wǎng)等概念，也是基于物聯(lián)網(wǎng)整合多種先進技術，促進系統(tǒng)內(nèi)外各部分功能智能運轉(zhuǎn)與協(xié)同運作，以達到高效管理、和諧發(fā)展的目的。

二、物聯(lián)網(wǎng)時代煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的機遇

(一)提高煤礦安全高效發(fā)展水平的機遇。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是個長期而艱苦的過程，不可能一蹴而就，必須鞏固發(fā)展好原有優(yōu)勢。煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展只有立足于煤，做到積極穩(wěn)妥、循序漸進，才能更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)煤炭企業(yè)要立足于煤炭資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)型，需要對原有煤炭產(chǎn)業(yè)進行優(yōu)化升級，不斷提升市場競爭力，而安全和效率是煤炭生產(chǎn)型企業(yè)提升競爭力的關鍵所在。煤礦生產(chǎn)一線的安全風險通常都比較高，物聯(lián)網(wǎng)強大的數(shù)據(jù)實時收集傳輸、分析處理等能力，能夠為煤炭產(chǎn)業(yè)提高安全高效水平提供極大的便利條件。比如，通過終端智能設備的精準定位、全面監(jiān)控，煤礦采掘一線現(xiàn)場數(shù)據(jù)不斷被傳輸?shù)郊刂行牟⒓磿r分析處理，精確呈現(xiàn)出生產(chǎn)環(huán)境的實時鏡像，一方面在檢測到有害氣體、危險因素時可以提前發(fā)出警示信號，提醒生產(chǎn)工作人員防范或撤離，即使發(fā)生較大的人身安全事故，也可以通過終端設備傳回的信息，及時實施救援救治方案；另一方面，對采掘一線現(xiàn)場的實時監(jiān)控和精確呈現(xiàn)，及時給管理和技術人員提供了所需的全部信息，不但大大縮短了信息傳遞的時間，企業(yè)還可以根據(jù)這些信息，對生產(chǎn)工藝、工作流程及現(xiàn)場環(huán)境進行更好地優(yōu)化，大幅提升了生產(chǎn)效率。(二)提高煤炭企業(yè)資源配置能力的機遇。資源配置能力是企業(yè)培育競爭優(yōu)勢、促進轉(zhuǎn)型升級的關鍵因素之一。企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程，也是其資源積累、配置能力不斷提高的過程。從我國的煤炭企業(yè)特別是建礦較早的老企業(yè)來看，目前還有很多礦井管理方式相對粗放、資源配置能力較差。比如，資金、廠房、土地、設備、材料等物質(zhì)資源調(diào)配不力，存在大量閑置資產(chǎn)；資本運作與投融資、提高品牌影響力、共享共建戰(zhàn)略合作伙伴關系等方面能力不足，軟實力與國際國內(nèi)先進企業(yè)差距較大。而物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，實現(xiàn)了從互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)饺f物互聯(lián)互通質(zhì)的飛躍，物聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展，各種資源要素之間的聯(lián)系交流就越來越緊密，隨之而來的資源配置方案也越來越優(yōu)化，資源利用程度和效率越來越高，有限的資源就會創(chuàng)造出更高的價值、迸發(fā)出更大的能量。這無論對傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，還是其他類型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，都將是一個難得的機遇。(三)提高煤炭下游產(chǎn)品開發(fā)水平的機遇。煤炭企業(yè)作為資源生產(chǎn)型企業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型根本上講是產(chǎn)品與市場的互動。而未來物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，不會是局限于企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，它最終將實現(xiàn)與社會、與市場等外部環(huán)境的高度對接融合，這為企業(yè)產(chǎn)品與外部市場的充分交流和相互促進提供了高效便捷的渠道。當前，我國許多煤炭企業(yè)已經(jīng)不再是單純煤炭生產(chǎn)，而是向下游延伸到了煤電、煤化、焦化等其它產(chǎn)業(yè)領域，產(chǎn)品越來越豐富多樣。但整體上看，目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍然以焦炭、苯、甲醇、硫銨等產(chǎn)品為主，同質(zhì)化嚴重，“大路貨”居多，仍處于激烈的過剩市場競爭中。物聯(lián)網(wǎng)將給煤炭企業(yè)提供除精確的市場供求信息外，更重要的在現(xiàn)有產(chǎn)品供給與目標市場需求的差距、未來產(chǎn)品的精準定位、未來市場發(fā)展趨勢等方面提供信息及相應解決方案，這些都是煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)無比寶貴的決策依據(jù)。根據(jù)這些決策信息或方案，配合自身資源配置能力，企業(yè)可以選擇對自己最有利的細分市場，針對性地開發(fā)煤炭下游產(chǎn)品，發(fā)展新的更具競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，最終達到立足煤、延伸煤、超越煤的轉(zhuǎn)型目標。

三、物聯(lián)網(wǎng)時代煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型的初步設想

從上世紀末美國提出物聯(lián)網(wǎng)概念以來，美國、歐盟、中國等先后出臺了支持政策，世界IT產(chǎn)業(yè)巨頭和部分傳統(tǒng)企業(yè)紛紛布局物聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了高速發(fā)展階段?？梢灶A見，不遠的將來，物聯(lián)網(wǎng)必將成為經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要引擎，帶來生產(chǎn)方式和生活方式的深刻變革。對于傳統(tǒng)煤炭企業(yè)來說，把握住物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機會，在建設必要硬件設施的基礎上，需要做出三個轉(zhuǎn)變：一是思想觀念轉(zhuǎn)變。2010年10月，國務院《關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，物聯(lián)網(wǎng)作為信息技術之一被列入七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2011年3月，我國《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》正式出臺，明確指出物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的九大領域。2013年，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、科技部、教育部等多部委聯(lián)合印發(fā)了《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項行動計劃(2013-2015)》。在近幾年的《政府工作報告》中，總理每年都強調(diào)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，也離不開物聯(lián)網(wǎng)的支撐。在國家政策大力推動下，我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出蓬勃生機，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展成為大勢所趨，只有在思想上認知上融入到物聯(lián)網(wǎng)時展中，才能在行動上更好地把握機會；二是發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。信息開放和共享是物聯(lián)網(wǎng)時代的重要標志，煤炭企業(yè)主要依靠自身積累封閉式滾動發(fā)展的傳統(tǒng)模式，將來不但難以實現(xiàn)大的進步，甚至還會被市場淘汰出局。物聯(lián)網(wǎng)時代煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須以開放、合作、共贏的原則，善于利用物聯(lián)網(wǎng)等技術，跨區(qū)域、跨行業(yè)甚至跨國進行人才、技術和資本等資源的整合，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上與社會、合作伙伴包括企業(yè)員工實現(xiàn)多贏；三是組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。長期以來，我國煤炭企業(yè)大多采取行政化職能型組織結(jié)構(gòu)，信息傳遞準確性和有效性層層衰減，難以適應物聯(lián)網(wǎng)信息實時監(jiān)控、即時傳輸?shù)囊?。因此，必須把現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄降木W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一個網(wǎng)絡化管理平臺，強化人、物、組織與外部環(huán)境相互之間的實時高效對接，以實現(xiàn)信息多向交流、即時溝通。

四、結(jié)語

總之，物聯(lián)網(wǎng)時代將是一個科技高度發(fā)達、經(jīng)濟高度開放的時代，誰能夠抓住物聯(lián)網(wǎng)時代機遇，及早把握先機、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，誰就能在未來市場競爭中立于不敗之地。煤炭企業(yè)作為我國主要能源的提供者，無論在保障國家能源安全上，還是自身參與全球化市場競爭，都不能落后于人。

【參考文獻】

[1]2016年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及行業(yè)發(fā)展趨勢[Z].www.eepw.com.cn/arti-cle/201608/295604.html,2016年6月17日.

[2]姚萬華.關于物聯(lián)網(wǎng)的概念及基本內(nèi)涵[J].中國信息界,2010(05).

作者:張曉甫 單位:中國平煤神馬集團