導(dǎo)語(yǔ)：化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：化工行業(yè)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要組成部分，其高質(zhì)量發(fā)展有利于促進(jìn)中國(guó)人民幸福和城鎮(zhèn)化發(fā)展。隨著我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新整體水平的發(fā)展，化工制造行業(yè)取得了越來(lái)越多業(yè)績(jī)。化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用，可以提高生產(chǎn)質(zhì)量，給化工企業(yè)的生產(chǎn)，帶來(lái)很多便利。但是，化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理計(jì)劃和化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)制造中存在的一些問(wèn)題，嚴(yán)重危及化工企業(yè)加工制造行業(yè)的有效發(fā)展。基于此，文章首先研究了化工安全生產(chǎn)的重要性，然后分析了現(xiàn)階段化工生產(chǎn)過(guò)程管理計(jì)劃和化工安全生產(chǎn)加工的不足。隨后，基于石油加工生產(chǎn)過(guò)程管理計(jì)劃與化工安全生產(chǎn)加工的關(guān)系，探討了相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)；技術(shù)管控；綠色發(fā)展

日常生活中使用的很多產(chǎn)品都是化工原料。因此，只有弘揚(yáng)化工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念，才能快速滿足化工原料的需求，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性能。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和高效管理計(jì)劃是化工企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展的重中之重。因此，在提供方便快捷的化工原料的同時(shí)，必須對(duì)化工廠制造領(lǐng)域的一般生產(chǎn)加工技術(shù)有深入的了解。安全生產(chǎn)不僅危及企業(yè)的發(fā)展前景，而且直接影響到相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的人身安全，嚴(yán)重危害我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)。善于總結(jié)發(fā)展趨勢(shì)和工作經(jīng)驗(yàn)，在生產(chǎn)過(guò)程中與時(shí)俱進(jìn)，提高制造質(zhì)量，進(jìn)一步完善安全工作計(jì)劃[1]。

1化工安全生產(chǎn)與化工生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)系

近年來(lái)，我國(guó)化工企業(yè)機(jī)械制造業(yè)發(fā)展迅速，安全生產(chǎn)問(wèn)題也日益受到重視。為了更好地順應(yīng)潮流，化工廠必須在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行自主創(chuàng)新。這樣，公司可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司也可以創(chuàng)造一個(gè)更有營(yíng)養(yǎng)、更健康的身心。因此，在我國(guó)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，化工廠加工制造業(yè)是一個(gè)非常重要的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，是當(dāng)今社會(huì)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中安全生產(chǎn)控制和正常使用的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。員工是企業(yè)集團(tuán)的主體，對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的進(jìn)步帶來(lái)非常重要的提升作用。因此，只要企業(yè)的生產(chǎn)流程和安全工作得當(dāng)，員工就有穩(wěn)定的情感資本投入到自己的工作中，為企業(yè)創(chuàng)造大量的經(jīng)濟(jì)效益，從而提升企業(yè)的核心理念——可持續(xù)發(fā)展理念。我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展促進(jìn)了化工企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)制造管理體系對(duì)化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義[2]。首先，化工企業(yè)生產(chǎn)的安全化工原料可以幫助我們解決很多問(wèn)題，在日常生活、工作和學(xué)習(xí)知識(shí)方面給大家?guī)?lái)很多方便。其次，化工企業(yè)使用安全的化工原料推動(dòng)化工企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?；S制造領(lǐng)域的健康發(fā)展，必須建立在化工原料的穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上。

2化工安全生產(chǎn)和化工生產(chǎn)技術(shù)管理的現(xiàn)狀

2.1未建立完善的安全管理制度

工業(yè)設(shè)備的安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的重中之重。如果與技術(shù)水平相對(duì)應(yīng)的管理計(jì)劃和預(yù)防措施沒(méi)有達(dá)到理想的要求，安全生產(chǎn)就會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。因此，對(duì)于化工廠制造領(lǐng)域，在深入了解生產(chǎn)過(guò)程管理計(jì)劃以及安全生產(chǎn)工作的必要性的基礎(chǔ)上，主動(dòng)采取相應(yīng)的方法來(lái)應(yīng)對(duì)初級(jí)和中級(jí)情況的嚴(yán)重威脅。此外，由于沒(méi)有專門的技術(shù)專長(zhǎng)培訓(xùn)，生產(chǎn)安全事故的發(fā)生率非常高[3]。例如不相關(guān)的員工如果進(jìn)入加工制造行業(yè)，不具備相關(guān)專業(yè)能力，就很容易忽視當(dāng)前的一些不足，很容易造成生產(chǎn)安全事故。

2.2生產(chǎn)技術(shù)水平低及安全生產(chǎn)人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

許多化工企業(yè)沒(méi)有足夠的生產(chǎn)工藝，也缺乏相應(yīng)的專用設(shè)備。在這種情況下，很容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故，更不可能保證員工的人身安全?；て髽I(yè)在制造的每個(gè)階段正確選擇相應(yīng)的生產(chǎn)工藝。因此，應(yīng)將化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)定貫徹到化工原料安全生產(chǎn)制造的全過(guò)程。只有做好化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的管理規(guī)定，才能保證化工企業(yè)生產(chǎn)加工綠色發(fā)展理念和安全績(jī)效考核在化工企業(yè)生產(chǎn)加工中的應(yīng)用[4]?；S生產(chǎn)過(guò)程管理體系和化工原料安全生產(chǎn)制造專業(yè)技術(shù)力量雄厚[5]。因此，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)管理項(xiàng)目，從業(yè)人員素質(zhì)較高。如果相關(guān)人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)，就不可能整合進(jìn)化工廠的生產(chǎn)過(guò)程管理方法。在化工原料安全生產(chǎn)制造層面，化工廠制定的規(guī)章制度無(wú)法進(jìn)一步執(zhí)行[6]。由于一些化工廠的不斷發(fā)展，在具體的操作過(guò)程中已經(jīng)形成了一定的思維定勢(shì)?；S生產(chǎn)過(guò)程管理方法方案，化工廠生產(chǎn)加工安全評(píng)價(jià)不高，缺乏良好的責(zé)任感，操作松散。在整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)維過(guò)程中，主要表現(xiàn)比較隨意，缺乏安全生產(chǎn)理念，導(dǎo)致化工廠生產(chǎn)過(guò)程管理方法和化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在諸多安全隱患，這為化工廠的發(fā)展趨勢(shì)造成了巨大的傷害。

2.3生產(chǎn)流程中存在安全隱患

化工廠生產(chǎn)制造中的安全事故主要是由于石化從業(yè)人員管理計(jì)劃不合理造成的。因?yàn)椴僮髁鞒滩灰?guī)范，一般會(huì)導(dǎo)致傷殘和死亡。在此類生產(chǎn)安全責(zé)任事故中，最大的受害者是員工自身。因此，在化工廠的生產(chǎn)過(guò)程中，員工必須嚴(yán)格按照要求執(zhí)行安全操作規(guī)程，按時(shí)指派員工進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高專業(yè)工作能力，減少生產(chǎn)安全事故。在化工廠的生產(chǎn)過(guò)程中，為了更好地保證生產(chǎn)過(guò)程的安全系數(shù)，公司必須完善生產(chǎn)過(guò)程的管理方法計(jì)劃，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程，提高公司的制造標(biāo)準(zhǔn)。擴(kuò)大化工廠生產(chǎn)過(guò)程管理信息系統(tǒng)的范圍，可以合理消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，控制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。事實(shí)上，很多不安全因素形成了化工廠生產(chǎn)過(guò)程中的一些風(fēng)險(xiǎn)源[7]。

3化工安全生產(chǎn)與改善生產(chǎn)技術(shù)管理的措施

3.1建立健全的安全管理體系

生產(chǎn)過(guò)程管理方法和安全生產(chǎn)都是化工廠的核心內(nèi)容，但都屬于專業(yè)性相對(duì)較高的工作。因此，要以技術(shù)水平完成理想化的管理計(jì)劃的預(yù)期效果，完善的系統(tǒng)管理必不可少。但是，從現(xiàn)階段化工企業(yè)的生產(chǎn)加工情況來(lái)看，很多企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到技術(shù)能源管理方案和安全生產(chǎn)的必要性。因此，工業(yè)化生產(chǎn)化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程管理，方案和化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)，在實(shí)際運(yùn)行階段都比較隨意，完全沒(méi)有相關(guān)的操作步驟和流程優(yōu)化，也沒(méi)有完善的管理計(jì)劃管理信息系統(tǒng)。此類化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程管理方案和化工原料生產(chǎn)的安全生產(chǎn)制造管理機(jī)制，將對(duì)化工企業(yè)的生產(chǎn)加工造成極大的安全隱患。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，很可能對(duì)化工企業(yè)和員工造成不可估量的損害，也可能對(duì)資產(chǎn)造成一定的損失?；て髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須自始至終把安全放在第一位，整合各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的細(xì)節(jié)，基本建立安全管理模式，然后結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，逐步完善安全體系管理。在根據(jù)具體情況建立智能化的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)之前，化工企業(yè)必須考慮生產(chǎn)過(guò)程的任何階段。根據(jù)安全管理制度，對(duì)不遵守規(guī)章制度的員工進(jìn)行處罰，定期檢查工人安全知識(shí)的掌握情況，確保每一位員工都能將安全知識(shí)熟記于心，在未來(lái)的工作中盡量避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤。

3.2實(shí)行安全責(zé)任制

建立化工廠的責(zé)任劃分為每個(gè)制造模塊。各企業(yè)管理人員可與企業(yè)共同制定相應(yīng)的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)。顯然，所有的高級(jí)管理人員都可以高度重視安全生產(chǎn)，必須發(fā)展各行各業(yè)的趨勢(shì)，安全檢查，明確責(zé)任。此外，指派人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并進(jìn)行抽樣檢查。其次，對(duì)員工的監(jiān)管要相對(duì)規(guī)范。因此，《員工行為準(zhǔn)則》的制定顯得十分重要和必要，它可以幫助員工養(yǎng)成規(guī)范自己的習(xí)慣。根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)，員工可以詳細(xì)了解自己應(yīng)該做什么以及如何做這項(xiàng)工作，從而提高預(yù)防意識(shí)和操作流程水平。各項(xiàng)工作的管理規(guī)定，形成了合理的獎(jiǎng)懲制度。最后，落實(shí)安全責(zé)任追究制度和管理制度。每一位高級(jí)管理人員都是第一批負(fù)責(zé)公司消防安全的管理人員。首先要提到企業(yè)管理解決方案行業(yè)的一些安全隱患的抗辯權(quán)。在生產(chǎn)、加工、生產(chǎn)安全事故中出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和安全事故管理方案，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行公開訓(xùn)斥文化教育。如果情節(jié)太重，可以追究刑事責(zé)任，不要自欺欺人。

3.3各部門合作共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

安全的規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以促進(jìn)業(yè)務(wù)前景的長(zhǎng)期穩(wěn)定。安全生產(chǎn)與企業(yè)內(nèi)部自上而下的所有制造、管理計(jì)劃息息相關(guān)。因此，各企業(yè)要共同做好這項(xiàng)工作。企業(yè)安全工作要扎實(shí)開展，努力實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)零事故”的總體目標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)在制定生產(chǎn)過(guò)程管理規(guī)定時(shí)，必須兼顧各種細(xì)化條件，確保制定的管理制度能夠?qū)⒓?xì)化條件結(jié)合起來(lái)，使管理制度最大限度地調(diào)節(jié)情緒，使公司仍可安全生產(chǎn)。在整個(gè)管理過(guò)程中，必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)。一方面，企業(yè)的機(jī)制會(huì)更加完善，另一方面，對(duì)員工的監(jiān)督也會(huì)更加完善。目前，相關(guān)法律法規(guī)對(duì)化工廠安全生產(chǎn)沒(méi)有明確規(guī)定，許多公司無(wú)法獲得出色的安全工作。管理信息系統(tǒng)存在重大缺陷，不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。所以，化工企業(yè)要想顯著提高技術(shù)管理的效率就必須從意識(shí)上提高，形成完善的管理體系，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)[8]。

4結(jié)語(yǔ)

一般來(lái)說(shuō)，有機(jī)化工生產(chǎn)過(guò)程的管理方法與化工產(chǎn)品的安全生產(chǎn)有著非常密切的關(guān)系，兩者相互制約，相互促進(jìn)。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，化工企業(yè)應(yīng)靈活利用生產(chǎn)過(guò)程中管理計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)，盡可能去除和防止其不足，而且專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)加工方面的條件會(huì)更有保障，使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)生大量的經(jīng)濟(jì)效益?；S的生產(chǎn)過(guò)程管理方法計(jì)劃可以操縱成本和運(yùn)行的隱患，并在化工行業(yè)的安全生產(chǎn)制造過(guò)程中得到實(shí)施。為確?；S生產(chǎn)過(guò)程的安全績(jī)效考核，化工廠應(yīng)強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行能力，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和工業(yè)設(shè)備，降低生產(chǎn)制造安全隱患。在我國(guó)，化工廠的生產(chǎn)過(guò)程管理方法和安全生產(chǎn)是化工廠非常關(guān)鍵的工作職責(zé)，是化工廠必須從多方面關(guān)注的重點(diǎn)研究課題。化工安全工作規(guī)劃管理機(jī)制是對(duì)化工廠生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。重要的途徑是化工原料的安全專業(yè)知識(shí)在很大程度上關(guān)系到化工廠的持續(xù)發(fā)展，嚴(yán)重威脅著化工廠的持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)。在我國(guó)化工廠生產(chǎn)加工的全過(guò)程中，必須完善化工廠的安全工作方法和規(guī)劃方案，應(yīng)用智能化管理系統(tǒng)。在生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，還需要提高相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的文化素養(yǎng)，不斷完善企業(yè)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程，完善化工企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程管理計(jì)劃和實(shí)際化工產(chǎn)品安全生產(chǎn)的效果。

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作者：侯渲武 單位：華北科技學(xué)院