導(dǎo)語：推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1M企業(yè)概況

M企業(yè)是我國某市大型上市公司，企業(yè)秉承“技術(shù)創(chuàng)新”的經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀，重視技術(shù)創(chuàng)新在保持企業(yè)先進(jìn)性中的作用。企業(yè)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)精良的人才團(tuán)隊(duì)和一整套完備的技術(shù)創(chuàng)新體系，具有較高的自主研發(fā)和自主創(chuàng)新能力。其技術(shù)創(chuàng)新水平在全國同行業(yè)中占先進(jìn)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新競爭能力在本領(lǐng)域名列前茅，已認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。

2技術(shù)創(chuàng)新的概念

技術(shù)創(chuàng)新的概念來源于美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展論》一書，書中熊彼特首次提出了“創(chuàng)新”的概念，并把它定義為:“把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的‘新組合’引入生產(chǎn)體系，其目的在于獲取潛在的超額利潤”。熊彼特所講的創(chuàng)新實(shí)際上是一種廣泛意義上的創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和組織創(chuàng)新等。此后，國內(nèi)外的眾多學(xué)者對技術(shù)創(chuàng)新的概念和相關(guān)理論進(jìn)行了研究，至今對技術(shù)創(chuàng)新的定義莫衷一是。本文認(rèn)為:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)將新思想、新方法、新技術(shù)引入和應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)中，用于解決企業(yè)生產(chǎn)中的問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式簡介

M企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的主要來源是技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式即是指推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目和拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。推動(dòng)型和拉動(dòng)型的概念來源于生產(chǎn)制造業(yè)的兩種生產(chǎn)方式:推動(dòng)式生產(chǎn)方式和拉動(dòng)式生產(chǎn)方式。

3．1推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目

“推動(dòng)式生產(chǎn)方式”是指計(jì)劃部門按照市場需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃，各個(gè)工序和部門按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，生產(chǎn)結(jié)束后將實(shí)際完成情況匯報(bào)給計(jì)劃部門，同時(shí)將完成品送往工序上的下一個(gè)生產(chǎn)部門?？傮w的生產(chǎn)是一種從工序上最初的生產(chǎn)部門向工序最終生產(chǎn)部門的一個(gè)“推動(dòng)”的過程。推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目是指由集團(tuán)公司出于對集團(tuán)公司整體的考慮而提出的自上而下進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。這類的項(xiàng)目的實(shí)施動(dòng)機(jī)不是來自于煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)時(shí)要求，而是集團(tuán)公司為了提升集團(tuán)公司或者煤礦整體的技術(shù)創(chuàng)新水平、提高生產(chǎn)效率或者是為了響應(yīng)國家對于煤炭企業(yè)的要求等原因而進(jìn)行的自上而下進(jìn)行的“推動(dòng)式”的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施，有利于主動(dòng)并且具有先進(jìn)性地對企業(yè)起到較大的提高作用，僅出于對生產(chǎn)的應(yīng)時(shí)要求而進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和生產(chǎn)效率的提升的效果是非常緩慢的。推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的難點(diǎn)在于項(xiàng)目實(shí)施前需要評估項(xiàng)目實(shí)施對于現(xiàn)場實(shí)際情況的可行性。因?yàn)橥苿?dòng)型項(xiàng)目對于現(xiàn)有的企業(yè)實(shí)際情況來說是先進(jìn)的、超前的，現(xiàn)有的企業(yè)的各項(xiàng)制度、系統(tǒng)和生產(chǎn)狀態(tài)不一定能支持項(xiàng)目的實(shí)施，因此在項(xiàng)目實(shí)施之前對其可行性的評估是非常必要和重要的。

3．2拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目

“拉動(dòng)式生產(chǎn)方式”就是指一切從市場需求出發(fā)，計(jì)劃部門只制定最終產(chǎn)品計(jì)劃，每個(gè)生產(chǎn)部門、工序都根據(jù)后向部門以及工序的需求來完成生產(chǎn)制造，同時(shí)向前向部門和工序發(fā)出生產(chǎn)指令。從整體上來看，拉動(dòng)式生產(chǎn)就是由后工序需求拉動(dòng)前工序生產(chǎn)的生產(chǎn)方式。拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目是根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際需要而拉動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)施的自下而上的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。這類技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施的目的就是為了解決現(xiàn)場出現(xiàn)迫切需要解決的問題，具有很強(qiáng)的實(shí)施性，對于現(xiàn)場生產(chǎn)具有明顯的改善作用，且見效快。但這種實(shí)施方式是一種被動(dòng)進(jìn)行的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，對于煤礦和集團(tuán)公司整體的技術(shù)創(chuàng)新水平的提高作用極為有限。

4推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式在M企業(yè)中的應(yīng)用

技術(shù)創(chuàng)新作為一種以企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)行為，在企業(yè)內(nèi)的發(fā)生、實(shí)施必然帶有某種目的性，受到某些因素的推動(dòng)作用。而這些推動(dòng)力量也是技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生方式(推動(dòng)和拉動(dòng))產(chǎn)生差異的來源。技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)生動(dòng)力按照其來源的不同可以分為內(nèi)部動(dòng)力和外部動(dòng)力。內(nèi)部動(dòng)力是由企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)開展的力量，它是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新行為產(chǎn)生的基礎(chǔ)和根源。外部動(dòng)力主要是指在技術(shù)創(chuàng)新主體所處的環(huán)境中，促進(jìn)內(nèi)部動(dòng)力形成和增強(qiáng)，并影響內(nèi)部動(dòng)力作用的外部力量。推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施主要是來自以下幾個(gè)方面的推動(dòng)力量:企業(yè)家和企業(yè)員工產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、企業(yè)文化產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生的動(dòng)力、技術(shù)產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、市場產(chǎn)生的動(dòng)力和政府作用產(chǎn)生的動(dòng)力。其中企業(yè)家和企業(yè)員工產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、企業(yè)文化產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力產(chǎn)生的動(dòng)力屬于技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力，技術(shù)產(chǎn)生的創(chuàng)新動(dòng)力、市場產(chǎn)生的動(dòng)力和政府作用產(chǎn)生的動(dòng)力屬于技術(shù)創(chuàng)新的外部動(dòng)力。煤炭資源蘊(yùn)藏條件和企業(yè)內(nèi)部矛盾是拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)生的動(dòng)力。企業(yè)內(nèi)部矛盾動(dòng)力屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)力，煤炭資源蘊(yùn)藏條件產(chǎn)生的動(dòng)力屬于外部動(dòng)力。在實(shí)際中，推動(dòng)一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的力量往往是多個(gè)方面的，而這些動(dòng)力因素最終都會(huì)落腳到企業(yè)的利益因素。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的最終成果都會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生直接、間接或者或多或少的利益，才會(huì)促進(jìn)企業(yè)這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)體進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。所有的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力在推動(dòng)M企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施中的作用是各不相同的，直觀地表達(dá)了各動(dòng)力因素的在推動(dòng)M企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施中的作用大小。下面舉例說明對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)影響較大的動(dòng)力因素對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的推動(dòng)作用:

(1)項(xiàng)目名稱:m1煤礦大傾角綜合機(jī)械化采煤技術(shù)的研究與應(yīng)用項(xiàng)目類型:推動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要推動(dòng)力因素:企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力詳細(xì)說明:企業(yè)的創(chuàng)新能力代表著創(chuàng)新主體從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)所具有的實(shí)力，預(yù)示著創(chuàng)新成功的可能性，它是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的有力保障。m1某子礦區(qū)所開采的煤層具有地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、煤層傾角大、煤層厚度不一等特點(diǎn)，往年主要使用巷柱式開采方法，近幾年引進(jìn)了整體組合懸移支架采煤法，但目前還沒有綜合機(jī)械化采煤工作面。目前國內(nèi)應(yīng)用綜合機(jī)械化采煤法開采賦存穩(wěn)定大傾角煤層的設(shè)備與技術(shù)已趨于成熟，今后的研究重點(diǎn)是復(fù)雜地質(zhì)條件下大傾角煤層綜采技術(shù)的應(yīng)用與推廣。企業(yè)從提高資源回收率、提高工效、改善礦井安全生產(chǎn)條件的角度出發(fā)，成功地引進(jìn)和推廣應(yīng)用綜合機(jī)械化開采工藝，是礦井未來開采技術(shù)的一個(gè)重要發(fā)展方向。

(2)項(xiàng)目名稱:m2煤礦－140m水平4－3煤層采煤方法研究項(xiàng)目類型:拉動(dòng)型技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目主要推動(dòng)力因素:煤炭資源蘊(yùn)藏條件產(chǎn)生的動(dòng)力詳細(xì)說明:煤炭資源蘊(yùn)藏條件對煤炭企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有一定的影響。如果煤層賦存條件較好，企業(yè)會(huì)傾向于采用常用的方法而放棄進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以減少投資;相反，如果煤層賦存條件較差，利用常用的方法無法實(shí)現(xiàn)，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)尋找更適合的方法，從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)生。以采煤方法的選擇為例，m3煤礦－140m水平某采區(qū)4－3煤層平均厚度4．2m，平均傾角15°，屬于緩傾斜厚煤層，但是煤層受構(gòu)造影響，厚度在0．7m～14．4m之間，變化非常大，局部有變薄、變夾現(xiàn)象，偽頂和直接頂?shù)墓?jié)理、裂隙都比較發(fā)育，這給采煤方法的選擇帶來很大的困難，經(jīng)研究，決定采用放頂煤長壁采煤法和傾斜長壁采煤法結(jié)合的混合式采煤方法;該項(xiàng)目從該采區(qū)4－3煤層的實(shí)際條件出發(fā)，對煤層賦存情況以及由此而決定的采煤方法進(jìn)行系統(tǒng)的研究分析，最終得出新的適合于該區(qū)條件的采煤方法。

5推拉雙向技術(shù)創(chuàng)新模式在M企業(yè)中的應(yīng)用意義

(1)便于管理。M企業(yè)目前擁有的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目達(dá)400余個(gè)，作為一個(gè)具有自主研發(fā)、自主創(chuàng)新能力的成長型企業(yè)，我們有理由相信M企業(yè)在未來會(huì)有更多的創(chuàng)新活動(dòng)。將技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)一步劃分為推動(dòng)、拉動(dòng)兩類，便于企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的管理。

(2)為項(xiàng)目實(shí)施流程的規(guī)范化打下基礎(chǔ)。推動(dòng)式與拉動(dòng)式技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施過程是有差異的，這種分類在一定程度上可以將兩種項(xiàng)目的實(shí)施流程統(tǒng)一化，為項(xiàng)目流程的規(guī)范化打下基礎(chǔ)。

(3)是工業(yè)工程理論跨領(lǐng)域應(yīng)用的一次成功實(shí)踐。將推動(dòng)和拉動(dòng)的概念引入技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，是工業(yè)工程理論跨領(lǐng)域應(yīng)用的一次實(shí)踐，有利于工業(yè)工程思想在企業(yè)的傳播和應(yīng)用，提高企業(yè)管理的質(zhì)量和效率。

作者:于燕華劉歡單位:山東科技大學(xué)