煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理思考

時間:2022-09-18 08:57:36

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煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理思考

摘要:本文概述煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理的內(nèi)涵及要求,分析制約煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理水準提升的因素,思考提升煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理水準的可行策略。

關(guān)鍵詞:煙草工業(yè)企業(yè);規(guī)范管理;創(chuàng)新

一、煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理的內(nèi)涵及要求

煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理,從字面上看,就是將煙草行業(yè)企業(yè)系列管理給予規(guī)范化,或者說提升規(guī)范水準的系列活動及行為的集合。具體而言,主要有如下幾方面的要求及內(nèi)涵:1.基礎(chǔ)要求。煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理之基礎(chǔ)層面的具體要求,首先是強化提升諸如生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、采購管理等系列方面管理行為的規(guī)范度,避免出現(xiàn)過于隨意和缺乏秩序的現(xiàn)象,各方面的管理工作應(yīng)該確保循規(guī)推進。其次是嚴守底線,避免出現(xiàn)違規(guī)違法等現(xiàn)象或風險動機,要求在崗人員均有較高的職業(yè)道德水準。2.行為要求。煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理之行為層面的具體要求,首先是應(yīng)該構(gòu)建完善而健全的制度體系,以便使規(guī)范管理有章可循,避免出現(xiàn)制度設(shè)計盲區(qū)或者過于粗糙等現(xiàn)象;其次是應(yīng)該確保系列規(guī)范制度的貫徹落實,避免出現(xiàn)有制度而沒有落實的情況出現(xiàn)。對此,要求構(gòu)建一定水準的內(nèi)控機制。3.目標要求。煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理之行為層面的具體要求,首先是要求系列方面的管理事宜均得到有效管控,或者說達到受控態(tài)勢,出現(xiàn)失控情況談不上規(guī)范管理;其次是要求系列事項的風險問題均能得到較好地控制,或者說企業(yè)風險管理保持在較高水準中;再次是要求能為煙草工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效益或者績效提升提供到位支撐,避免出現(xiàn)遏制效益提升的僵化管制風險傾向。4.核心要求。煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理之行為層面的核心要求,是全方面的貫徹落實“三個保障機制”。2016年初的《中國煙草總公司關(guān)于印發(fā)三個保障機制文件的通知》,是煙草總公司在規(guī)范管理方面的主導性權(quán)威文件,也是給煙草系統(tǒng)內(nèi)的系列公司主體提出的主要要求,同時還是煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理實現(xiàn)及水準提升的關(guān)鍵依據(jù)。在實務(wù)層看,這是煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理最為核心的要求。

二、制約煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理水準提升的因素

1.重視力度不夠充分。雖然,十幾年來,煙草行業(yè)一直強調(diào)規(guī)范管理方面的事項。不過,因為規(guī)范管理本身不是煙草行業(yè)企業(yè)的中心工作,甚至在認知不到位的情況下往往被認為是限制中心工作的束縛。所以,從基層實務(wù)層面來看,往往存在著較為嚴重的松懈心態(tài)及散漫情況,進而導致始終存在或這或那的薄弱環(huán)節(jié)。正因為如此,國家煙草專賣局副局長趙洪順才明確強調(diào)“規(guī)范管理工作只能加強、不能削弱”。2.制度設(shè)計缺乏科學。雖然,基于幾十年的積淀,煙草行業(yè)已經(jīng)形成了內(nèi)容相對豐富的制度規(guī)范文件,甚至可用說具備了體系化態(tài)勢,煙草工業(yè)企業(yè)管理存在較為厚重的制度規(guī)范基礎(chǔ),在某種程度上實現(xiàn)了有規(guī)可循。不過,在部分地方尤其是部分基層公司,部分制度偏于滯后,部分規(guī)范說明不夠細密。面對這種情況,貴州等公司曾專門梳理修訂及完善相關(guān)制度,不過部分公司尚未注意到這方面的問題。正因為如此,國家煙草專賣局副局長趙洪順呼吁開展制度梳理工作。3.內(nèi)控機制缺乏效力。在內(nèi)控理念逐漸為國人接納,并普遍落實,甚至出現(xiàn)內(nèi)控體系構(gòu)建熱潮的如今。煙草行業(yè)的系列企業(yè)均在形式上啟動構(gòu)建內(nèi)控機制。不過,從部分地方公司的具體實務(wù)層面來看,效果并不樂觀,或者流程設(shè)置偏于粗糙,或者配套舉措缺失,或者權(quán)責設(shè)置失當,等等,導致雖有制度但沒有較好的落實。雖然,在《中國煙草總公司關(guān)于印發(fā)三個保障機制文件的通知》中印發(fā)了《煙草行業(yè)推進辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合指導意見》。不過,在實務(wù)層,這方面的情況并不樂觀。對此,國家煙草專賣局副局長趙洪順才不得不承認,在“辦事公開民主管理”工作中有進步但不均衡。4.整改問責相對疲軟。雖然,煙草行業(yè)尤其是工業(yè)企業(yè)在規(guī)范管理中的很多問題,特別是涉及采購和工程項目等方面的問題,普遍均有一定的認知及正視,中央專項巡視中也發(fā)現(xiàn)確認了系列問題。不過,問題的確認并不等于問題的整改,更不等于問責的落實。實際上,部分地方公司的相當一部分事項消弭在想當然中,最終導致出現(xiàn)國家煙草專賣局副局長趙洪順所言及的“寬松軟”,而且這種情況在部分地方公司呈現(xiàn)出蔓延的趨勢。5.基礎(chǔ)理念不夠成熟。雖然,煙草行業(yè)企業(yè)規(guī)范管理已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)術(shù)語。不過,至今為止,還沒有給出明確的界定,研究層面普遍關(guān)注如何實現(xiàn),如何提升,如何保障,如何貫徹總局文件精神,等等。但對理念本身卻很少有關(guān)注和研究,所以其規(guī)范管理和中心工作、效率、創(chuàng)新、競爭等方面的關(guān)系等,目前也沒有給予明確。所以,容易導致實務(wù)層面出現(xiàn)或過于服從中心工作而地位弱化,或過于僵化導致規(guī)范管理異化為非常嚴苛的管制,或拘泥陳規(guī)而無法與時俱進。

三、提升煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理水準的思考

1.強化推進精細化轉(zhuǎn)型。煙草工業(yè)企業(yè)推進規(guī)范管理,規(guī)避各方面的風險問題,應(yīng)該“細”字當頭,力求精到,規(guī)避想當然或粗枝大葉。無論是在中央巡視過程中,還是巡視后的整改環(huán)節(jié),或者完善制度流程設(shè)計、責任劃分;不管是采購管理,還是辦事公開,抑或?qū)Yu內(nèi)管,等等,均應(yīng)該在實務(wù)層面強化精細化落實。唯有如此,才可能將在條件既定的情況下,確保實務(wù)層面維持有盡量高的規(guī)范管理水準。2.強化系統(tǒng)推進思維。煙草工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理工作,本身具有較強的系統(tǒng)性特點,最高水準的表現(xiàn)應(yīng)該是完善并充分踐行落實規(guī)范管理體系建設(shè),而非零星規(guī)范管理活動的簡單累加。規(guī)范管理本身的系統(tǒng)性,在抑制制度設(shè)計及內(nèi)控機制尤其是執(zhí)行環(huán)節(jié)中存在的系列風險方面問題事項方面,也有不錯效果。所以,煙草工業(yè)企業(yè)推進規(guī)范管理過程中,應(yīng)該緊抓系統(tǒng)思維這個關(guān)鍵主線,根據(jù)規(guī)范管理體系的內(nèi)在邏輯,全方位、嚴密而周到的推進基礎(chǔ)平臺建設(shè)、巡視整改、規(guī)范管理運行機制等系列方面的工作或事項,以確保管理規(guī)范度的全面提升,或者說切實實現(xiàn)其全覆蓋。3.強化內(nèi)控機制的構(gòu)建和完善。煙草工業(yè)企業(yè)推進規(guī)范管理,或者說在制度設(shè)計等宏觀背景因素暫時難以改變的情況下,最為有效地思路是確保既有制度設(shè)計等成果的全面貫徹落實,這需要充分借力內(nèi)控機制。正因為如此,家煙草專賣局副局長趙洪順強調(diào),需要在各方面均加強內(nèi)控機制建設(shè)。具體到特定煙草工業(yè)企業(yè)方面,應(yīng)該基于對精細化及高效原則的把握,系統(tǒng)梳理及修正內(nèi)控機制;同時,基于薄弱環(huán)節(jié)或問題高發(fā)區(qū)域的情況,有重點地思考提升內(nèi)控執(zhí)行效力的思路。4.強化多種關(guān)系的處理。對于煙草工業(yè)企業(yè)而言,規(guī)范管理工作并非單獨的存在,而是和其宏觀綜合運營的各方面事項密切關(guān)聯(lián)在一起的。所以,煙草工業(yè)企業(yè)推進規(guī)范管理,應(yīng)該注意處理好多方面的關(guān)系,以為其本身水準的提升保駕護航。對此,最為關(guān)鍵的一個關(guān)系處理,就是規(guī)范管理與創(chuàng)新的關(guān)系,應(yīng)該致力于探索既確保管理科學規(guī)范,同時還能為積極創(chuàng)新提供助力的具體思路,其中的核心問題就強化推進規(guī)范管理創(chuàng)新工作。

作者:陳煥 單位:廣西中煙工業(yè)有限責任公司

參考文獻:

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[3]趙國臣.全力打造煙草規(guī)范管理升級版[N].東方煙草報,2015-03-09(004).

[4]切實把規(guī)范管理工作抓好抓出成效——在全國煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會議上的講話(摘登),www.tobacco.gov.cn/html/10/1005/100509/10050903/82591466_n.html.