導(dǎo)語：醫(yī)用高值耗材信息化管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，在醫(yī)療技術(shù)水平不斷進(jìn)步的情況下，各種先進(jìn)的醫(yī)用生物材料被研發(fā)出來，在臨床醫(yī)學(xué)的各個領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用，為各類疾病的治療提供了可靠的物質(zhì)保障。隨著信息化管理系統(tǒng)的不斷推廣，醫(yī)院在高值耗材中的信息化管理水平有了一定的提升，實現(xiàn)了高值耗材管理效率的提高［1］。本研究通過對高值耗材當(dāng)中信息化管理策略進(jìn)行研究，分析信息化管理系統(tǒng)的作用，從而實現(xiàn)高值耗材管理水平的提升?，F(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料。我院每年進(jìn)行的手術(shù)量為7000臺左右，需要消耗大約4千萬元的醫(yī)用耗材。涉及的醫(yī)護(hù)人員總?cè)藬?shù)為100名，根據(jù)管理方式不同，分為人工管理組(2013—2014年)和信息化管理組(2015—2016年)，每組50例。對于高值耗材來說，主要包括鋼板鋼釘、人工晶體及可吸收縫合線等。1.2方法。人工管理組采用人工管理手段，信息化管理組采用信息化管理手段。在人工管理組中，對于產(chǎn)品的登記查驗，主要采取人工方式，通過耗材管理登記本的建立，對手術(shù)室醫(yī)用高值耗材進(jìn)行管理。信息化管理組則通過信息技術(shù)的應(yīng)用，對手術(shù)室醫(yī)用高值耗材進(jìn)行管理，對相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行備份處理。1.3觀察指標(biāo)。對人工管理組與信息化管理組的高值耗材管理效率進(jìn)行對比，包括驗貨、護(hù)理人員工作量、錯誤事件發(fā)生率，以及滿意度等方面進(jìn)行分析，對兩組的管理水平進(jìn)行比較。其中滿意度采取問卷調(diào)查的方法，由專業(yè)人員對兩組的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行問卷調(diào)查，問卷滿意情況分為三個等級，即非常滿意、基本滿意及不滿意，其中滿意度=(非常滿意+基本滿意)/總?cè)藬?shù)×100%。而錯誤事件發(fā)生率=發(fā)生錯誤的事件數(shù)/事件總數(shù)×100%。問卷調(diào)查的總?cè)藬?shù)為100名，即人工管理組50名，信息化管理組50名。事件總數(shù)為在實驗時間內(nèi)發(fā)生的所有事件總數(shù)，即人工管理組387件，信息化管理組382件。1.4統(tǒng)計學(xué)處理。采用SPSS17.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行分析，計量資料以x±s表示，組間比較采用t檢驗，計數(shù)資料以率表示，組間比較采用χ2檢驗，P＜0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1兩組醫(yī)護(hù)人員的滿意度。兩組的醫(yī)護(hù)人員的滿意度均較高，但是在信息化管理組醫(yī)務(wù)人員中，非常滿意37名，基本滿意11名，不滿意2名，滿意度達(dá)到了96%;而在人工管理組醫(yī)務(wù)人員中，非常滿意18名，基本滿意21名，不滿意11名，滿意度達(dá)到78%;兩組滿意度比較，差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P＜0.05)。2.2兩組的其他情況。信息化管理組證件審核時間明顯優(yōu)于人工管理組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P＜0.05)。信息化管理組實物盤點時間明顯優(yōu)于人工管理組，差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P＜0.05)。人工管理組錯誤發(fā)生率為25.4%，信息化管理組錯誤發(fā)生率為0.62%，差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P＜0.05)。見表1。

3討論

在醫(yī)療技術(shù)水平不斷進(jìn)步的情況下，各種先進(jìn)的醫(yī)用生物材料被研發(fā)出來，在臨床醫(yī)學(xué)的各個領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用，為各類疾病的治療提供了可靠的物質(zhì)保障。通過進(jìn)行手術(shù)室醫(yī)用高值耗材的信息化管理，能夠有效的促進(jìn)管理的效率提升，在降低醫(yī)護(hù)人員工作量的基礎(chǔ)上，更好的提升醫(yī)院的管理水平［2］。特別是在信息化管理實施后，能夠為各項管理工作提供可靠的依據(jù)，降低人工管理當(dāng)中存在的一些不足與弊端。首先，在信息化管理下，能夠在發(fā)生醫(yī)患糾紛之后，進(jìn)行更為準(zhǔn)確的舉證工作，為責(zé)任判定提供可靠的法律依據(jù)。在患者進(jìn)行植入性高值耗材治療之后，如果因為植入物問題而造成患者出現(xiàn)不良反應(yīng)，或者植入物在患者的身體內(nèi)部出現(xiàn)損壞，只需要護(hù)理人員將手術(shù)過程中的植入材料清單以及合格證編號進(jìn)行調(diào)查，就可以準(zhǔn)確的得知植入材料的產(chǎn)品批號、生產(chǎn)廠商以及生產(chǎn)日期等原始數(shù)據(jù)，從而更好地進(jìn)行責(zé)任劃分。當(dāng)遇到產(chǎn)生產(chǎn)品召回問題時，在信息化管理系統(tǒng)的作用下，能夠?qū)ξ以涸擃惍a(chǎn)品的使用情況有一個清楚的認(rèn)識，從而及時采取有效的措施，避免出現(xiàn)意外事件，為患者的生命安全提供可靠的保障［3］。其次，在信息化管理的作用下，能夠?qū)崿F(xiàn)分級管理，更好地進(jìn)行責(zé)任明確。高值耗材在使用的過程中，需要經(jīng)過四個環(huán)節(jié)審核，包括準(zhǔn)入、采購、入庫以及使用，在信息化管理的支撐下，能夠?qū)Ω鱾€環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確地把控，從而對高值耗材的使用情況有一個清楚的認(rèn)識，更好地為患者的生命安全提供可靠的保障。通過對比人工管理組與信息化管理組的效果可以發(fā)現(xiàn)，在信息化管理系統(tǒng)的作用下，醫(yī)護(hù)人員的工作效率得到了顯著的提升，能夠在降低醫(yī)護(hù)人員工作量的基礎(chǔ)上，更好的降低錯誤發(fā)生率，最大程度上的避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失，實現(xiàn)了高值耗材的科學(xué)規(guī)范化管理，實現(xiàn)了患者治療效果的顯著提升。

綜上所述，在當(dāng)前醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)室醫(yī)用高值耗材的管理過程中，通過采取信息化管理的手段，能夠有效地降低因為人工記錄管理而出現(xiàn)的各種失誤，從而為醫(yī)療安全打下了良好的基礎(chǔ)，在高效的監(jiān)督管理機(jī)制作用下，實現(xiàn)了患者生命安全的可靠保障。

［參考文獻(xiàn)］

［1］周革霞，占莉琳，章愛群，等.手術(shù)室植入類高值耗材條形碼管理流程的改進(jìn)［J］.中華護(hù)理雜志，2017，52(4):422－425.

［2］蔣菊娣.信息化管理技術(shù)在調(diào)配手術(shù)室高值耗材安全使用的效果評估［J］.實用臨床護(hù)理學(xué)電子雜志，2016，1(12):156－157.

［3］王小平，王賢裕.手術(shù)室醫(yī)用高值耗材管理的實踐與體會［J］.經(jīng)濟(jì)師，2015(12):283－283.

作者:吳雪梅 單位:北京市海淀醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備科