導(dǎo)語：建筑工程施工項(xiàng)目管理原則與措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1概述工程項(xiàng)目管理

建筑工程項(xiàng)目管理是建筑施工企業(yè)與被施工方就建筑細(xì)節(jié)等問題簽訂的相關(guān)協(xié)議合同等，建筑施工單位根據(jù)簽訂的合同要求內(nèi)容對所需建筑的工程進(jìn)行規(guī)劃以及規(guī)律行的管理措施，對整個(gè)施工過程或是某一施工環(huán)節(jié)提供對應(yīng)的服務(wù)。施工階段項(xiàng)目管理工作主要是以組織策劃為主并對相關(guān)的建筑技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行管理的職能，并且使建筑施工工程能夠達(dá)到順利施工的目的。

2管理原則

2.1數(shù)據(jù)反饋原則。建筑質(zhì)量、安全是整個(gè)建筑施工過程中最重要的目標(biāo)。因此，我們應(yīng)該對在建筑過程中所反饋出來的數(shù)據(jù)的可靠性與精準(zhǔn)性高度重視起來。因?yàn)榻ㄖ?shù)據(jù)的反饋可以直接的客觀的放映出建筑工程的實(shí)際工作進(jìn)度和狀況，項(xiàng)目管理人員就可以對根據(jù)所得到的反饋的數(shù)據(jù)信息做出科學(xué)的研究與分析，并且根據(jù)的到的實(shí)際數(shù)據(jù)，對建筑施工的工程速度與施工技術(shù)進(jìn)行合理的調(diào)配，制定出適合的施工建筑方案。所以我們可以看出，數(shù)據(jù)信息在項(xiàng)目管理中起著重要的影響作用，它直接關(guān)系著建筑的施工進(jìn)度與安全。2.2經(jīng)濟(jì)性原則。在任何建筑工程中，施工開始時(shí)需要消耗的成本與時(shí)間是相當(dāng)大的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，在建筑施工項(xiàng)目之初，項(xiàng)目管理可以重點(diǎn)注意建筑工程的施工速度與建筑質(zhì)量等問題，并且對建筑施工中的施工成本做出全面的計(jì)劃，盡量協(xié)調(diào)在工程施中的工程質(zhì)量、工程速度以及工程成本的關(guān)系。另外，項(xiàng)目管理人員還必須要確保建筑施工工程的質(zhì)量，大力開發(fā)市場，有效減少成本投入，增加環(huán)境保護(hù)意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益的最大化。2.3標(biāo)準(zhǔn)化原則。一般來說，建筑工程中的建筑施工工具是專業(yè)性能極強(qiáng)的，它在建筑施工中也是有著較為嚴(yán)格的要求的，在建筑施工之初就可以充分體現(xiàn)出來。因此，在建筑施工工程開始階段，項(xiàng)目管理工作主要可以在制定規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性制度方面入手，并對其涉及到的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)，同時(shí)對施工工作人員進(jìn)行行為約束工作，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工過程中的環(huán)節(jié)與秩序，積極避免在施工過程中產(chǎn)生的人員糾紛，避免施工中的安全事故出現(xiàn)。而且在實(shí)際的建筑施工的過程中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行工程作業(yè)，可以大力提高施工工程的施工效率與管理效率。2.4質(zhì)量化原則。建筑工程整體質(zhì)量水平與安全直接影響這建筑施工功能使用效果，因此，他是質(zhì)量評估的核心因素，直接影響著建筑安全以及價(jià)值建筑投資方的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在施工過程中，在項(xiàng)目管理工作中必須嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督工作，確保工程質(zhì)量，對于所需要用的施工人員樹立安全施工的意識(shí)，并且貫徹落實(shí)建筑工程質(zhì)量化原則。2.5預(yù)防化原則。建筑工程必須轉(zhuǎn)變原有的消極工作態(tài)度以及事后檢驗(yàn)的管理工作方式，必須要做好預(yù)防化工作，對于施工之前的事前管理工作做出詳細(xì)方向發(fā)展規(guī)劃。因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)與建筑設(shè)計(jì)和建筑施工是密不可分的。所以，在建筑工程的項(xiàng)目管理時(shí)，必須要采取科學(xué)有效的管理措施，只有這樣才可以減少不良因素對建筑質(zhì)量的影響，保證建筑施工的質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)高效的做好事前預(yù)防工作對提高建筑工程的質(zhì)量與速度都有著十分巨大的作用。2.6服務(wù)化原則。建筑工程的最終建設(shè)目的就是滿足客戶的實(shí)際使用要求，以及使用質(zhì)量，尤其是建筑工程的質(zhì)量必須到達(dá)相關(guān)要求。科學(xué)合理的控制工程質(zhì)量，并且始終嚴(yán)格遵守以為客戶提供服務(wù)的為宗旨，服務(wù)化原則是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn)，施中貫穿于整個(gè)建筑施工過程中。另外，要樹立合理的對待客戶的思想，對于建筑工人、施工種類以及相應(yīng)的管理部門都要制定出適合的工作順序，這樣才可以高質(zhì)有效的進(jìn)行施工工作，并且保證施工質(zhì)量，只有確保建筑施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)才能繼續(xù)后續(xù)工序，這樣才能達(dá)到用戶的滿意程度。

3對建筑工程項(xiàng)目具體的施工階段的項(xiàng)目管理的有效措施的分析

3.1強(qiáng)化質(zhì)量管理。建筑施工質(zhì)量的監(jiān)督管理工作也是建筑施工過程中重要的環(huán)節(jié)之一，所以，靈活的管理工作方式是十分必要的，對于項(xiàng)目管理者來說應(yīng)該充分的結(jié)合每個(gè)個(gè)體、集體進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，在建筑施工階段中的每一道施工工序以及實(shí)際的參與人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，確保個(gè)環(huán)節(jié)的交接工作的順利進(jìn)行，并且根據(jù)施工工程的需要制定出與質(zhì)量控制等相關(guān)方面的管理解決方案，對于容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)積極做好預(yù)防措施，一旦問題出現(xiàn)快速解決。3.2控制施工進(jìn)度。建筑工程中建筑施工速度的檢查工作和進(jìn)度計(jì)劃開展工作是密不可分的。施工進(jìn)度計(jì)劃可以有效的對建筑施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整與分析，并根據(jù)實(shí)際的施工情況進(jìn)行自我檢查，從而可以高效的控制施工進(jìn)度。進(jìn)度計(jì)劃檢查就是把計(jì)劃的工程進(jìn)度與實(shí)際的工程施工進(jìn)度進(jìn)行對比，尋找其中的差異，并根據(jù)其差異對建筑施工目標(biāo)進(jìn)行研究與分析，積極配合監(jiān)理單位等，盡快采取相應(yīng)的解決措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對于不同的問題需要進(jìn)行不同的工作方案進(jìn)行解決，不能所有工程一概而論，科學(xué)合理，并且適合實(shí)際需要進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整并安排。3.3優(yōu)化成本管理。建筑工程施工中，需要大量的成本投入，它涉及的環(huán)節(jié)十分多，涉及面十分廣泛：建筑原材料的選用、材料設(shè)備運(yùn)輸、施工人員工資、建筑設(shè)備的選購、租賃以及施工現(xiàn)場的相關(guān)成本等。在建筑施工過程中，要想減少資本流失，控制資本浪費(fèi)，就必須要優(yōu)化成本管理工作。建筑項(xiàng)目管理時(shí)需要樹立節(jié)能減排的低碳環(huán)保的施工意識(shí)，對于可重復(fù)使用，以及成本投資較低的耗能，優(yōu)先使用，對于可以就近取材的，堅(jiān)持就近原則，禁止鋪張浪費(fèi)行為發(fā)生，科學(xué)合理有效的進(jìn)行成本控制，并且加強(qiáng)監(jiān)督職能，從而達(dá)到建筑成本最低化建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大的效果。

4結(jié)束語

由上可見，只有遵循建筑工程施工階段項(xiàng)目管理的原則與措施，并根據(jù)實(shí)際的施工需要，進(jìn)行合理優(yōu)化，才能確保建筑工程的順利施工，并且達(dá)到最后的施工標(biāo)準(zhǔn)，減少資金投入，提高工程質(zhì)量。只有這樣，才能保證建筑施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能為人們提供出更高質(zhì)的施工項(xiàng)目，才能大力促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，為城市化進(jìn)程提供助力。

作者:呂炎 單位:烏魯木齊建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司

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