導(dǎo)語：BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

建筑信息模型簡稱bim，是現(xiàn)代建筑領(lǐng)域的新型輔助工具。在建筑工程中，對于建設(shè)項(xiàng)目管理主要核心的控制最為關(guān)鍵。BIM通過建立虛擬模型，將建筑工程的生命周期完全展現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的管理加強(qiáng)的目的。工程項(xiàng)目的各單位的單體性;以及工程信息的龐大性;信息傳遞局限性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理水平達(dá)不到理想要求，BIM技術(shù)在這些問題上發(fā)揮了巨大的價值。

1現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的方法和存在的問題

以往的工程項(xiàng)目管理，是將總工程按照各個單位參與工程建設(shè)的時間進(jìn)行拆分。每個單位為了達(dá)到利益最大化，在建筑施工時過分追求工程速度快、造價低。導(dǎo)致工程的項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)不到保障，很多建筑壽命達(dá)不到規(guī)定的使用年限，這樣使國家的資金及資源造成了大量浪費(fèi)。

1．1施工進(jìn)度問題

工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度是工程項(xiàng)目管理中主要控制目標(biāo)之一。施工進(jìn)度完成的情況直接關(guān)系到投資方的資金效益，工程開始時會指定具體的施工完成時間，為了保證項(xiàng)目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，通常會按照制定的進(jìn)度計劃嚴(yán)格執(zhí)行。在工程項(xiàng)目管理理論不斷發(fā)展的過程中，有很多關(guān)于施工進(jìn)度計劃的管理方法。如:編制橫道圖、CPM關(guān)鍵路徑法，PERT計劃評審技術(shù)、GTRT圖示評審技術(shù)、VERT風(fēng)險評審技術(shù)等［1］，但是其中仍然存在一定的問題，導(dǎo)致施工進(jìn)度難以在規(guī)定的時間完成在經(jīng)濟(jì)利益上也造成了損失。其中的問題包括:在編制設(shè)計圖時，在表達(dá)工程各種活動之間的邏輯關(guān)系時不準(zhǔn)確，容易出現(xiàn)互相矛盾的情況;在人為手動繪畫編制時，由于信息量過大造成失誤;其表現(xiàn)形式太過于抽象，容易造成施工人員理解錯誤導(dǎo)致工程進(jìn)度無法順利進(jìn)行;各個項(xiàng)目之間得不到更好的交流，導(dǎo)致在對圖紙理解過程中出現(xiàn)錯誤，致使工期延后;在施工過程中受環(huán)境因素的影響等。

1．2在質(zhì)量管理上

質(zhì)量是工程管理重要部分之一，質(zhì)量是指該工程達(dá)到國家規(guī)定使用的年限，還要達(dá)到美觀的要求，通過在不同階段對質(zhì)量的管理，保證總工程質(zhì)量合格。最常見的工程質(zhì)量管理環(huán)節(jié)是:首先明確該工程項(xiàng)目對于質(zhì)量的要求及控制方案，根據(jù)要求和方案執(zhí)行，在實(shí)踐之后再對實(shí)踐情況產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行檢查，最后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在的問題并解決。通過這種方式達(dá)到質(zhì)量的合格。

1．3在造價管理上

以往的工程項(xiàng)目管理更在意工程預(yù)算的編制，建設(shè)單位在造價管理內(nèi)容的理解是對于投資上的控制，而對于承包方則表現(xiàn)在合同上的施工造價控制。所以要面臨的問題有:工程量的確定;項(xiàng)目數(shù)據(jù)的變更;定額采用指標(biāo)問題;造價信息交流上的問題等等。

2BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探究

BIM指的是建筑信息模型，BIM運(yùn)用計算機(jī)的仿真模擬技術(shù)通過對工程項(xiàng)目各類信息的整合，將實(shí)體建筑物模擬出來，建立出一個數(shù)字模型?？梢灾庇^的將工程信息顯現(xiàn)出來。并且做到可調(diào)整、可輸出圖樣。并且做到了在不同軟件下的資源數(shù)據(jù)共享，使得參加項(xiàng)目的各個單位實(shí)現(xiàn)信息互通協(xié)同作業(yè)的目的。

2．1BIM在施工進(jìn)度方面的影響

通過對建筑物虛擬模型的構(gòu)建，可以有效地解決在傳統(tǒng)施工進(jìn)度上遇到的問題:設(shè)計單位按照業(yè)主提供的工程項(xiàng)目的相關(guān)材料，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)虛擬模型建立;根據(jù)建立的3D模型精確計算該工程施工項(xiàng)目所需的工程量;按照定額和工程項(xiàng)目的進(jìn)度要求制定項(xiàng)目進(jìn)度計劃表;建立4D可使化現(xiàn)場管理，對施工項(xiàng)目的進(jìn)度計劃更好的掌握。

2．2BIM在質(zhì)量管理上的影響

在工程項(xiàng)目施工中，影響質(zhì)量的因素有很多，BIM技術(shù)可以有效地解決在工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題:在施工機(jī)械問題上，通過模型的虛擬施工可以于施工機(jī)械的協(xié)調(diào)調(diào)配，但無法預(yù)計施工設(shè)備突然損壞的情況［2］;建材質(zhì)量的問題上BIM可以將優(yōu)質(zhì)建材供應(yīng)商的信息儲存保證在取材時得到優(yōu)質(zhì)建材，保證質(zhì)量，不過解決不了采購人員的主觀意識。

2．3BIM在造價管理上的影響

BIM技術(shù)極大的提高了造假的效率。通過建立虛擬模型，工程項(xiàng)目的所有信息都直觀地體現(xiàn)在模型中，可以快速算出各個項(xiàng)目的工程量;工程師通過模型合理的制定工程項(xiàng)目的控制價，另外通過對模型分析解決在設(shè)計中出現(xiàn)的沖突問題，減少施工設(shè)計變更;建立數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享等等。由此可見BIM技術(shù)在現(xiàn)代的工程項(xiàng)目管理應(yīng)用中具有巨大的優(yōu)勢，有利于各個項(xiàng)目管理工作水平效率的提高。

3結(jié)語

綜上所述，BIM的出現(xiàn)為現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理帶來了福音，解決了在以往工程項(xiàng)目管理中的不足，通過三維立體模型的方式將工程的施工進(jìn)度、施工造價、建筑質(zhì)量等信息更加直觀的表現(xiàn)出來。使得工程管理水平和效率得到有效的提升，在建筑行業(yè)工程管理中推行BIM技術(shù)必不可少，其方法是建筑行業(yè)的發(fā)展的必要因素。但由于很多因素的影響的客觀問題，BIM技術(shù)還不能有效的解決。

作者:鄭華 單位:寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］李雅婷．BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究［J］．項(xiàng)目管理技術(shù)，2016，14(7):52～57．

［2］段克清．BIM技術(shù)在施工項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究［J］．科技與企業(yè)，2016(1):46～47．