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摘要：近年來，經(jīng)濟的快速增長和科技的不斷創(chuàng)新，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了很多機會。對于建筑企業(yè)來說，建筑安全生產(chǎn)管理尤為重要，也是建筑企業(yè)安全工作的關鍵內(nèi)容。當前，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中還存在很多問題，從而影響了建筑安全監(jiān)管效率，無法及時地將安全生產(chǎn)管理的作用充分發(fā)揮出來。因此，需要重視建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，采用科學合理的手段不斷強化安全生產(chǎn)管理激勵機制。本文主要分析當前建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，闡述了安全生產(chǎn)管理激勵機制中存在的問題，以期為提升建筑工程的安全性提供一些參考。

關鍵詞：建筑企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；激勵機制

在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)管理還存在一些問題，安全生產(chǎn)形勢相對嚴峻。對于建筑安全工作來說，建筑工程施工安全生產(chǎn)與管理一直都是最為核心的工作內(nèi)容之一。為了保證建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的貫徹落實，需要結(jié)合當前建筑行業(yè)的實際發(fā)展需求及市場發(fā)展規(guī)律，對安全生產(chǎn)與管理進行優(yōu)化和調(diào)整，提升建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。目前，在安全監(jiān)督管理機制中，強制性的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督依然是重要的基礎保障。建筑企業(yè)作為整個建筑工程項目的主要負責單位，需要不斷完善相關的激勵機制，發(fā)揮出安全生產(chǎn)管理的重要作用。因此，在重視安全監(jiān)督與管理工作的基礎上，應建立完善的激勵機制，采取有效的激勵措施，提升建筑企業(yè)的主動性，以促進建筑安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的順利進行，提高建筑工程質(zhì)量與安全。

1建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理激勵機制的概念及作用

通常來說，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理激勵機制是在建筑系統(tǒng)中，以其組織內(nèi)部為單位，為了提高建筑施工的整體安全性，并保證建筑工程項目的施工進度能夠達到預期的標準和要求，采用科學有效的激勵措施，從而解決在建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題和不足之處，保證人員安全及建筑企業(yè)經(jīng)濟利益的管理機制。目前，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理激勵機制能夠發(fā)揮出自身的優(yōu)勢和作用，推動建筑企業(yè)的發(fā)展與進步。首先，建筑安全生產(chǎn)管理激勵機制的完善能夠推動實現(xiàn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)。建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理激勵機制采用科學的激勵措施推動建筑企業(yè)強化施工安全管理力度，可避免在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種違規(guī)操作行為，有效降低安全事故的發(fā)生概率，并且保證建筑施工的安全管理理念貫穿于整個建筑工程項目中，提高了建筑工程的安全與質(zhì)量。其次，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理激勵機制能夠有效保障施工人員的安全權益，也能保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。在很多建筑工程施工過程中，安全問題屢見不鮮，一旦出現(xiàn)安全事故，通常會對在場人員的生命安全造成很大的威脅，也會給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟損失。如何有效保證建筑工程施工現(xiàn)場人員安全是社會各界一直關注的重點，而建筑安全生產(chǎn)管理激勵機制的建立與完善，能夠為施工人員增添一份保障，有效維護施工人員的合法利益，減少施工現(xiàn)場事故。最后，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理激勵機制的建立，也能在很大程度上提高建筑企業(yè)的社會形象，為建筑企業(yè)減少一些壓力。建筑安全是社會廣泛關注的話題，如果出現(xiàn)安全事故會對社會發(fā)展帶來很多負面影響。而建筑安全生產(chǎn)管理激勵機制能夠有效解決這些問題，為企業(yè)建立良好的社會形象打下基礎。

2建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作有條不紊地進行，提升了安全生產(chǎn)管理的整體工作效率，降低了建筑工程施工過程中安全事故的發(fā)生概率，保證了施工人員的生命安全。為了進一步加強建筑安全生產(chǎn)管理工作效率，國家根據(jù)實際情況和市場發(fā)展制定了相關的安全生產(chǎn)方針與政策，為后續(xù)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作的開展提供了堅實的基礎。

2.1安全監(jiān)督體系的建立與完善

目前，建筑行業(yè)中實施的安全監(jiān)督體系主要是由建筑相關單位和部門進行監(jiān)督與管理，并將安全監(jiān)督與管理的職能責任進行明確劃分，以建筑行業(yè)自律為核心的形式進行。首先，由專業(yè)的監(jiān)督檢查部門根據(jù)現(xiàn)行的政策方針對建筑企業(yè)進行檢查與監(jiān)督。其次，在建筑工程項目施工中，由專門的安全監(jiān)督部門對施工過程中涉及的危險系數(shù)較高的環(huán)節(jié)進行嚴格的管理與監(jiān)督。最后，由專業(yè)的監(jiān)察部門對施工中的安全事故和危險事故的相關信息加以統(tǒng)計與分析。

2.2安全生產(chǎn)管理相關制度的制定與落實

在建筑行業(yè)中，為了推動建筑項目安全生產(chǎn)順利進行，需要結(jié)合建筑項目的具體情況，按照建筑企業(yè)的發(fā)展目標制定出合理完善的安全生產(chǎn)管理制度。對于建筑企業(yè)來說，安全生產(chǎn)管理制度是至關重要的，需要保證所有制度內(nèi)容都能貫徹到位，加強現(xiàn)場管理水平，并且從源頭上避免出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)以及野蠻施工等情況。安全生產(chǎn)管理制度的落實，不僅能夠保證建筑項目施工現(xiàn)場的安全與穩(wěn)定，保證施工人員的生命安全，而且可以提升安全生產(chǎn)管理的整體水平，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。此外，安全生產(chǎn)管理制度還包括獎懲制度，對遵章、守制，與違法、違規(guī)行為有明確的獎罰標準。

3當前安全生產(chǎn)管理激勵機制中存在的問題

3.1安全生產(chǎn)管理相關的法律法規(guī)有待進一步完善

現(xiàn)有的建筑安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)尚未達到完全成熟的狀態(tài)，導致在實際的建筑安全生產(chǎn)管理中還存在很多問題。首先，需要加強對安全監(jiān)督與管理工作的約束和規(guī)范。行政處罰法等有關的法律條文主要規(guī)定了行政處罰及許可相關的流程和內(nèi)容，缺少了對于建筑工程項目的安全評估，以及對后續(xù)施工現(xiàn)場的檢查及管理等工作內(nèi)容。由于這些內(nèi)容的缺失，導致在具體的安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督中的隨意性較強。其次，建筑安全生產(chǎn)管理監(jiān)管部門的工作職能劃分不夠明確。在建筑安全生產(chǎn)管理中，要求建筑企業(yè)設立專業(yè)的安全管理部門，并安排專業(yè)的管理人員開展工作。但很多時候，由于安全監(jiān)督管理部門的人員配備不夠完善，導致實際的安全監(jiān)督管理效率受到影響，而相關制度和標準不統(tǒng)一也造成管理工作存在很大的差異。目前，統(tǒng)一完善的安全監(jiān)管體系尚未形成，致使很多企業(yè)在具體的工作過程中會出現(xiàn)效率低下等情況，嚴重影響了建筑安全生產(chǎn)管理水平。

3.2建筑安全文化建設缺失

隨著社會的進步與發(fā)展，建筑安全文化建設工作越發(fā)受到重視。目前，結(jié)合實際的安全教育工作來說，主要是以安全理論教育為基礎內(nèi)容。事實上，這種理論式的教育方式已經(jīng)不能滿足當前建筑市場發(fā)展的實際需求，也不符合時展的規(guī)律。因此，需要有效結(jié)合建筑工程項目的具體情況，采用科學合理的教育方式推動安全文化工作的建設，提升安全文化教育水平。在很多施工現(xiàn)場，建筑企業(yè)為了不斷提升安全教育質(zhì)量水平，設立了專業(yè)的安全教育宣傳部門，但依然沒有達到預期的安全教育宣傳效果，其建筑安全文化建設水平相對較低。同時，在一些建筑施工現(xiàn)場，各個部門及單位的關注重點是建筑項目施工進度，而忽視了建筑施工安全管理工作，導致建筑施工現(xiàn)場的建筑安全文化建設氛圍較差，沒有形成完善的安全文化氛圍。這種情況不僅對建設項目施工現(xiàn)場的安全性帶來影響，而且不利于建筑工程項目整體質(zhì)量的提升。此外，由于實際的監(jiān)管工作中存在一定的差異性，導致實際的安全培訓教育水平也參差不齊?？偠灾?，建筑安全文化建設不夠完善會對整個建筑工程施工帶來很多問題，建筑企業(yè)需要重視安全文化建設工作，強化建筑安全生產(chǎn)與管理水平。

4強化建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理激勵機制的有效措施

4.1積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理激勵機制目標

首先，需要加強對建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重視，建立激勵機制目標，積極推動建筑施工企業(yè)的安全管理制度的完善，從而提高建筑企業(yè)的安全責任意識，保證建筑施工的安全性。其次，需要采取有效的安全管理措施，對安全施工工作提供充足的資金保障，從根源上避免安全事故的出現(xiàn)。在明確安全生產(chǎn)管理激勵機制目標的過程中，應積極營造健康向上的激勵氛圍，通過公平合理的激勵政策將管理工作落實下去，促使建筑工程施工企業(yè)重視安全管理工作，保證施工進度。

4.2完善建筑安全生產(chǎn)管理激勵機制

建筑企業(yè)在開展企業(yè)管理工作的過程中，需要重點加強安全管理工作，加大建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理的人力、物力等投入，不斷完善安全生產(chǎn)管理激勵機制，并構(gòu)建安全生產(chǎn)管理相關體系，明確所有安全生產(chǎn)管理工作責任，加強施工中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理力度。同時，要嚴格按照國家規(guī)定的標準和要求，以相關法律法規(guī)為基礎原則，有效實施建筑安全生產(chǎn)管理政策與方針。此外，建筑企業(yè)需要加大安全生產(chǎn)文化建設，幫助施工人員樹立正確的安全責任意識，對施工人員的行為進行規(guī)范和約束，避免違規(guī)操作等情況的出現(xiàn)，從而推動建筑企業(yè)的發(fā)展與進步。安全生產(chǎn)文化建設是建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展與進步的內(nèi)在動力，不僅能夠從根本上改變建筑企業(yè)的安全文化，而且能夠最大限度地增強建筑企業(yè)安全管理的主動性。

4.3強化安全生產(chǎn)管理理念

在安全監(jiān)督與管理的基礎上，建筑企業(yè)需要積極營造良好的安全文化氛圍，同時要不斷強化安全生產(chǎn)管理理念。對于建筑企業(yè)施工現(xiàn)場來說，要結(jié)合企業(yè)的長遠發(fā)展目標，從安全管理模式上進行創(chuàng)新和調(diào)整，以提高安全生產(chǎn)管理水平。在建筑施工中，施工人員是重要的組成部分，要及時意識到施工現(xiàn)場的不安全因素，及時處理施工現(xiàn)場的安全問題，保證施工人員的生命與安全。積極構(gòu)建安全生產(chǎn)管理激勵機制，也是為了保障施工人員的基本權益。因此，需要不斷將安全生產(chǎn)理念深入人心，提高施工現(xiàn)場的安全性，從而提升建筑工程項目的整體質(zhì)量水平。

5結(jié)語

綜上所述，為了進一步提升建筑安全監(jiān)管工作效率，應對安全生產(chǎn)管理激勵機制進行完善與優(yōu)化。對于建筑企業(yè)來說，激勵制度的缺失會對企業(yè)行為造成很大的制約，需要結(jié)合市場行情和建筑工程的實際情況，合理運用科學有效的激勵方式，制定完善的激勵方案，從而提高建筑企業(yè)的主動性和積極性，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：郭穎 單位：甘肅第二建設集團有限公司