導(dǎo)語(yǔ)：安全質(zhì)量管理對(duì)礦山采礦工程的應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在礦山采礦工程開展過程中，需要嚴(yán)格做好安全質(zhì)量管理，減少安全事故的發(fā)生，使采礦人員的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全得到保障。由于礦山采礦工程的復(fù)雜性較大，再加上采礦工作的環(huán)境比較惡劣，很容易出現(xiàn)各種安全事故，不僅造成了較大的損失，影響到整個(gè)采礦工程的進(jìn)度，也威脅著采礦人員的人身安全，甚至造成重大傷亡事故，不利于礦山采礦行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為解決這一問題，本文就針對(duì)安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用意義及其現(xiàn)狀進(jìn)行分析，探究安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用措施，希望能為提高礦山采礦工程的安全性提供充分有效的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：安全質(zhì)量管理；礦山采礦工程；應(yīng)用措施；安全性

近年來，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各個(gè)行業(yè)對(duì)礦產(chǎn)資源的需求不斷增大，為滿足這一需求，礦山采礦企業(yè)擴(kuò)大了自身的生產(chǎn)規(guī)模，使得礦山采礦工程面臨著更多的安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，勢(shì)必會(huì)影響到礦山采礦工作的安全性，無法保證采礦人員的人身安全。而安全質(zhì)量管理是提高礦山采礦工程安全的重要途徑，需要提高對(duì)安全質(zhì)量管理的重視性，發(fā)揮安全質(zhì)量管理在采礦工程的整體價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，使采礦人員能夠處于更加安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。通過深入分析安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用意義及現(xiàn)狀，探究安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用措施，有利于促進(jìn)工程安全管理水平的提升，為礦山采礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1.安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用意義分析

（1）強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。在礦山采礦工程的開展中，要求所有員工能夠做到相互溝通、相互配合，以此保證采礦工作的順利進(jìn)行，一旦在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不規(guī)范的行為，勢(shì)必會(huì)影響到采礦工程的進(jìn)行，甚至出現(xiàn)各種各樣的安全事故，給企業(yè)帶來較大的損失，且威脅著現(xiàn)場(chǎng)工作人員的生命安全。將安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的作用發(fā)揮出來，可以對(duì)企業(yè)所有員工的工作行為進(jìn)行約束，促使員工保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度，且能夠強(qiáng)化所有人員的安全意識(shí)，使其能夠認(rèn)識(shí)到安全管理對(duì)自身與企業(yè)的重要意義[1]。（2）降低企業(yè)損失。礦山采礦工程的參與人數(shù)較多，其投入成本較大，一旦在礦山采礦中出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)影響到采礦工作的進(jìn)行，也會(huì)造成大量的資源浪費(fèi)，使得企業(yè)出現(xiàn)諸多不必要的損失。同時(shí)，在出現(xiàn)人員傷亡事故的時(shí)候，企業(yè)面臨著較大的經(jīng)濟(jì)賠償，進(jìn)一步加大了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力。通過對(duì)礦山采礦工程的安全管理進(jìn)行強(qiáng)化，制定出具有針對(duì)性的安全管理措施，能夠減少安全事故的發(fā)生，進(jìn)而起到降低企業(yè)損失的效果，幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。（3）促進(jìn)采礦工程的穩(wěn)定實(shí)施。由于礦山采礦工作具有較大的危險(xiǎn)性，想要保證采礦工程的順利開展，需要利用制度化的管理體系將所有員工的行為和思想統(tǒng)一起來，從而減少因操作不當(dāng)造成的工程安全事故，實(shí)現(xiàn)采礦工程的預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于礦山采礦企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展來看，適合自身的管理制度是促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，能夠減少各種問題的發(fā)生，在保證員工人身安全的同時(shí)，起到提高工作效率、提高工作質(zhì)量和降低工作成本的作用，促進(jìn)礦山采礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[2]。

2.安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

（1）缺乏完善的安全管理機(jī)制。根據(jù)以往礦山采礦工程的安全管理情況來看，部分企業(yè)對(duì)安全管理機(jī)制建設(shè)的重視性不足，其建立出的安全管理工作責(zé)任機(jī)制無法得到全面落實(shí)，使得礦山采礦工程的安全管理流于形式。在實(shí)際的安全管理中，經(jīng)常出現(xiàn)無法找到相關(guān)負(fù)責(zé)人的情況，既影響到安全管理人員的工作積極性，也加大了工程安全事故的發(fā)生率，不利于礦山采礦工程的順利開展。同時(shí)，由于受到市場(chǎng)環(huán)境的影響，許多企業(yè)比較強(qiáng)調(diào)采礦工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)采礦人員的生命安全產(chǎn)生較大疏忽，經(jīng)常開展不規(guī)范的采礦作業(yè)，使得安全事故的發(fā)生率顯著提升。此外，部分地區(qū)的政府部門對(duì)采礦工程中的安全事故缺乏重視性，使得采礦企業(yè)和從事采礦工作的人員對(duì)采礦安全保持著漠視的態(tài)度，這就進(jìn)一步加大了采礦安全事故的發(fā)生幾率[3]。（2）安全檢查的工作力度不足。一般在開展礦山采礦工作之前，需要安排專門的工作人員對(duì)采礦工作的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，及時(shí)消除工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，為礦山采礦工作的安全進(jìn)行構(gòu)建良好環(huán)境。但是就實(shí)際情況來看，部分企業(yè)并未按照要求進(jìn)行安全檢查，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)采礦工作現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，也就難以制定出具有針對(duì)性及科學(xué)性的安全管控措施，使得礦山采礦工程的安全性較低，很容易造成各種各樣的安全事故，進(jìn)而威脅到采礦人員的人身安全，不利于礦山采礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。（3）安全管理的監(jiān)督力度不足。通過對(duì)礦山采礦工程中的安全事故進(jìn)行分析可知，大部分出現(xiàn)采礦安全事故的企業(yè)都存在監(jiān)督力度較低的現(xiàn)象，未能制定完善的安全制度，所采取的監(jiān)督手段較為單一，使得礦山采礦工程中的安全隱患無法得到及時(shí)解決，嚴(yán)重影響到礦山采礦人員的生命安全。由于企業(yè)自身對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠充分，未能嚴(yán)格履行自身應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任，再加上安全管理部門的工作人員存在倦怠心理，使得安全管理在礦山采礦工作中的作用無法得到充分發(fā)揮，難以起到保證采礦人員生命安全的重要作用。

3.安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用措施分析

(1)強(qiáng)化安全管理意識(shí)為發(fā)揮安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的積極作用，首先就要對(duì)采礦人員及管理人員的安全管理意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，使其能夠自覺做好安全管理工作，減少安全事故的發(fā)生。首先，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者充分了解各種安全事故的發(fā)生原因，制定出具有針對(duì)性及科學(xué)性的安全管理細(xì)則，明確各個(gè)人員在安全管理中的責(zé)任，促使各個(gè)人員做好安全管理。同時(shí)，在發(fā)生安全事故的時(shí)候，可以及時(shí)找到安全事故的負(fù)責(zé)人，使其能夠及時(shí)做出正確的處理，按照制度的要求進(jìn)行處罰。其次，從事安全管理和監(jiān)督工作的人員必須要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)，提高對(duì)工程安全管理的認(rèn)識(shí)，保持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的心態(tài)做好各項(xiàng)工作，將安全檢查制度嚴(yán)格落實(shí)，從而保證工程安全管理的有效性[4]。最后，需要深入了解工程安全管理的實(shí)際情況，針對(duì)不同的問題采取具有針對(duì)性的防范措施，減少因安全工具佩戴不齊全、安全措施不到位等問題造成的安全事故，使采礦人員的生命安全得到保障。(2)不斷完善管理體制科學(xué)完善的管理體制是促進(jìn)工程安全管理順利進(jìn)行的重要基礎(chǔ)，需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的安全管理體制進(jìn)行完善，及時(shí)清除其中存在的漏洞，方便對(duì)礦山采礦工程進(jìn)行全面的安全管理。對(duì)于安全管理體制的完善，需要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，充分掌握各種安全事故的產(chǎn)生原因，了解生產(chǎn)與安全之間的矛盾，以合理的方法進(jìn)行處理，使礦山采礦人員能夠處于更加安全的作業(yè)環(huán)境，在完成生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)，獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益。由于礦山采礦工程的安全管理具有較大的復(fù)雜性，需要各個(gè)人員相互配合，及時(shí)解決工程中存在的安全問題。具體來講，安全管理人員要加強(qiáng)與采礦人員的溝通，根據(jù)采礦工作的情況進(jìn)行員工培訓(xùn)，確保采礦人員能夠掌握相關(guān)的安全知識(shí)及防護(hù)措施，而采礦人員需要及時(shí)將工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)給管理人員，促使管理人員能夠及時(shí)排除安全風(fēng)險(xiǎn)，使礦山采礦工程安全得到有效保障[5]。(3)加強(qiáng)工程安全監(jiān)督大部分安全事故都體現(xiàn)出較強(qiáng)的偶發(fā)性，一旦出現(xiàn)安全事故就必定會(huì)造成大量的資源浪費(fèi)，甚至威脅到采礦人員的生命安全?；谶@一情況，需要嚴(yán)格做好生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消除安全隱患，從而促進(jìn)礦山采礦工作的安全進(jìn)行。為促進(jìn)安全監(jiān)督工作的開展，可以將激勵(lì)機(jī)制融入其中，調(diào)動(dòng)所有人員在安全監(jiān)督工作中的積極性，使其能夠自覺做好安全檢查，及時(shí)處理安全隱患。具體來講，在開展礦山采礦工作的時(shí)候，需要對(duì)采礦工作的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查，還可以適當(dāng)進(jìn)行不定期的監(jiān)督檢查，確保采礦人員的行為規(guī)范，一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的操作行為，則需要及時(shí)進(jìn)行警告，促使各個(gè)采礦人員能夠養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。同時(shí)，需要及時(shí)找出采礦工作中存在的各種隱患，采取具有針對(duì)性的措施進(jìn)行處理，尤其要檢查采礦設(shè)備的運(yùn)行安全，減少因設(shè)備故障造成的安全事故，為礦山采礦工作提供更加安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境。(4)加強(qiáng)采礦人員技術(shù)培訓(xùn)隨著礦山采礦行業(yè)的不斷發(fā)展，要求采礦人員掌握更多的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能，以便能夠?qū)鹘y(tǒng)的工作方法進(jìn)行改變，在提高采礦效率及采礦質(zhì)量的同時(shí)，使采礦過程的人員安全得到保障。因此，需要加強(qiáng)對(duì)采礦人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保采礦人員能夠熟練掌握有關(guān)采礦安全的技術(shù)技能，將其靈活運(yùn)用到實(shí)際的工作中，不斷提高采礦工程的安全性，減少采礦安全事故的發(fā)生。由于礦山采礦工作的復(fù)雜性較大，采礦人員無法直接采用自身掌握的技術(shù)方法對(duì)安全問題進(jìn)行處理，這就需要培養(yǎng)采礦人員的應(yīng)變能力，使其能夠做到具體問題、具體分析，通過優(yōu)化技術(shù)方法或組合技術(shù)方法來解決問題，使礦山采礦中的各種安全隱患得到及時(shí)處理，促進(jìn)礦山采礦工作的安全進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)采礦人員之間的溝通交流，通過定期的工作會(huì)議對(duì)采礦工作中的常見問題、重難點(diǎn)問題進(jìn)行討論，提出更具有合理性及有效性的解決辦法，從而提高礦山采礦的安全性，為礦山采礦工程的安全管理提供更加有力的支持。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，為促進(jìn)礦山采礦工程的安全進(jìn)行，需要提高對(duì)安全管理的重視性，深入了解礦山采礦工程的安全管理現(xiàn)狀，做到強(qiáng)化安全管理意識(shí)，不斷完善管理體制，加強(qiáng)工程安全監(jiān)督，加強(qiáng)采礦人員技術(shù)培訓(xùn)，通過各種措施提高工程安全管理水平，為礦山采礦企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參文文獻(xiàn)

[1]侯福生.安全質(zhì)量管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2020,40(18):49-50.

[2]陳君龍.安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用研究[J].世界有色金屬,2020(11):53-54.

[3]郭慶光,陳磊.安全管理在礦山采礦工程中的應(yīng)用研究[J].世界有色金屬,2019(20):146-147.

[4]劉曉慧,劉學(xué)敏.淺析提高礦山企業(yè)安全質(zhì)量管理的思路和方法[J].世界有色金屬,2017(21):148-149.

[5]顏世忠.煤礦全面安全質(zhì)量管理[J].安全,2016,37(03):56-57+60.

作者：趙勝奎 單位：晉能控股煤業(yè)集團(tuán)挖金灣煤業(yè)公司綜采二隊(duì)