導(dǎo)語：新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

1.新能源企業(yè)面對(duì)著復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。企業(yè)所處的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等因素，國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策、財(cái)政政策與貨幣政策的配套模式、整個(gè)經(jīng)濟(jì)景氣態(tài)勢(shì)等，這些宏觀因素都會(huì)對(duì)新能源產(chǎn)品供給與需求起著推進(jìn)或約束作用，進(jìn)而影響新能源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。由于宏觀環(huán)境的高度復(fù)雜性和多變性，宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來說是難以準(zhǔn)確預(yù)見和無法改變的。新能源產(chǎn)業(yè)是新興的弱小產(chǎn)業(yè)，由于技術(shù)障礙導(dǎo)致的成本高，市場(chǎng)小制約著其發(fā)展，因此很多國家對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)施了多種扶持政策，這是新能源企業(yè)能發(fā)展的重要條件。但是政府的政策是隨時(shí)可能會(huì)發(fā)生變更的，如國家發(fā)改委1204號(hào)文件曾強(qiáng)調(diào)風(fēng)電設(shè)備的國產(chǎn)化率要達(dá)到70%以上，隨后又為了保持國內(nèi)外企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)取消了這一規(guī)定，這樣的政策變對(duì)風(fēng)電企業(yè)的發(fā)展帶來很大的不確性。其它如國家利率政策的上下波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)能源的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，稅收優(yōu)惠政策的變化等都對(duì)新能源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響。我國許多企業(yè)建立的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)缺乏對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，對(duì)宏觀環(huán)境的不利變化不能進(jìn)行科學(xué)的預(yù)見，反應(yīng)滯后，由此產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.新能源企業(yè)資金技術(shù)密集，投資和運(yùn)營成本高。新能源行業(yè)投資規(guī)模大，屬于資金密集型行業(yè)。比如一般陸上風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)成本都在每千瓦7,000-9,000人民幣之間，一個(gè)風(fēng)電開發(fā)項(xiàng)目的投資少則幾個(gè)億，多則十幾億的投資規(guī)模。新能源企業(yè)需要股東投入大量資本金，并且需要向金融機(jī)構(gòu)融資。新能源項(xiàng)目的前幾年，尤其是開發(fā)、建設(shè)期，現(xiàn)金回籠慢、回報(bào)率較低，企業(yè)建設(shè)將面臨更大的資金壓力。同時(shí)由于新能源企業(yè)需要不斷創(chuàng)新開發(fā)完善新技術(shù)，才能形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必然要加入對(duì)研發(fā)的投資強(qiáng)度，這也增大了新能源企業(yè)的后續(xù)資金壓力。資金的巨大缺口導(dǎo)致企業(yè)被迫對(duì)外融資高負(fù)債經(jīng)營，一旦遇到經(jīng)濟(jì)下行，銀根緊縮，勢(shì)必帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.新能源項(xiàng)目投資決策科學(xué)性和預(yù)見性不夠。新能源項(xiàng)目的投資需要科學(xué)的進(jìn)行可行性研究，不能憑經(jīng)驗(yàn)決策和主觀決策。在新的項(xiàng)目投資決策中，如果對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密科學(xué)系統(tǒng)的分析和研究，無視某些產(chǎn)品“產(chǎn)能過?！钡默F(xiàn)實(shí)，帶著某種偏向性去預(yù)測(cè)未來項(xiàng)目的現(xiàn)金流情況，最終將導(dǎo)致投資決策失誤，使項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益。新能源企業(yè)在對(duì)外并購重組等投資中，如果對(duì)并購主體、并購資產(chǎn)組和合作伙伴缺乏足夠的了解和分析，或并購項(xiàng)目的相關(guān)政策、經(jīng)營環(huán)境等情況發(fā)生重大變化，將給企業(yè)帶來沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控失效，財(cái)務(wù)關(guān)系混亂。不管是籌資、投資還是運(yùn)營和利益分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，都存在著風(fēng)險(xiǎn)。但大部分新能源的企業(yè)對(duì)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警、防范和控制系統(tǒng)不重視，認(rèn)為只要管好用好資金，就不會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上，對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金持有量、存貨庫存量、產(chǎn)品賒銷政策、應(yīng)收賬款管理、資金預(yù)算等，新能源企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，建立起一套從資金籌集到分配的一系列過程中有針對(duì)性的、完整的、系統(tǒng)的的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控制度，才能保證企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的健康發(fā)展。

二、新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制

1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，適應(yīng)不斷變化的宏觀環(huán)境。宏觀環(huán)境是決定企業(yè)發(fā)展方向和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的致關(guān)重要因素，分析研究宏觀環(huán)境對(duì)新能源企業(yè)具有重要意義。新能源企業(yè)各部門、各人員，特別是企業(yè)的管理決策層和財(cái)務(wù)人員必須增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，密切關(guān)注宏觀環(huán)境的變化，將環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的影響和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)滲透于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。新能源企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的扶持政策、金融利率、法律環(huán)境、能源供求及價(jià)格等進(jìn)行認(rèn)真分析，把握其變化趨勢(shì)及對(duì)企業(yè)的影響，適時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)政策，改變財(cái)務(wù)管理方法，從而提高對(duì)宏觀環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以此降低和規(guī)避因環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)面對(duì)不斷變化的宏觀環(huán)境，財(cái)務(wù)管理體系應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新、完善，及時(shí)、準(zhǔn)確地估計(jì)和發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)高效運(yùn)行，以防范因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.確定合理的資本結(jié)構(gòu)，控制籌資風(fēng)險(xiǎn)。每種不同的融資方式得到的融資效果和其存在的風(fēng)險(xiǎn)的是不相同的，新能源企業(yè)應(yīng)合理選擇融資方式，權(quán)衡每一種融資方式的利弊。新能源企業(yè)要考慮清楚自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，根據(jù)自己的實(shí)際情況來選擇融資方式，要保證選擇的融資方式不會(huì)出現(xiàn)突然撤出資金的現(xiàn)象。適度的負(fù)債經(jīng)營有利于企業(yè)價(jià)值的提高，但新能源企業(yè)在取得財(cái)務(wù)杠桿利益同時(shí)，也帶來了不能及時(shí)償還債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。由于利率波動(dòng)而導(dǎo)致企業(yè)籌資成本加大，由于企業(yè)現(xiàn)金流量不及時(shí)導(dǎo)致不能及還清本息，或由于經(jīng)營虧損導(dǎo)致資金鏈斷裂等，都將使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)。因此要想法設(shè)法拓展融資渠道，合理增加資本金所占比重，控制負(fù)債經(jīng)營規(guī)模。合理確定債務(wù)資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關(guān)系，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理。

3.提高投資決策的科學(xué)化水平，做好資本預(yù)算。投資決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響未來現(xiàn)金流量的各種因素，采用定量計(jì)算及分析方法，并運(yùn)用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。新能源企業(yè)要堅(jiān)持保本的投資原則，通過投資回收期、投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值及內(nèi)部報(bào)酬率等指標(biāo)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，并進(jìn)行敏感性測(cè)試，從而避免投資決策失誤所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。新能源企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處的價(jià)值鏈位置、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)環(huán)境等情況判斷投資項(xiàng)目和研發(fā)項(xiàng)目的投資價(jià)值，對(duì)項(xiàng)目的整體成本投入和收益情況做出估計(jì)和預(yù)測(cè)，在決策中要追求收益性、風(fēng)險(xiǎn)性、穩(wěn)健性的最佳組合，或在收益和風(fēng)險(xiǎn)中間，讓穩(wěn)健性原則起一種平衡器的作用。

4.構(gòu)建和完善新能源企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理核心體系。良好的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)需要構(gòu)建完善的預(yù)算控制制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制流程。新能源企業(yè)應(yīng)合理制定企業(yè)的預(yù)算管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目投資和生產(chǎn)運(yùn)營的資源投入和現(xiàn)金流進(jìn)行分階段、分責(zé)任中心、分成本明細(xì)項(xiàng)目的分配、控制和考評(píng)。企業(yè)應(yīng)明確和理順財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制流程，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)控制的組織框架和總體目標(biāo)，將現(xiàn)金流量指標(biāo)引入預(yù)警系統(tǒng)，評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)并預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)預(yù)案執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí)，要理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，明確各部門在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位、作用及應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，并賦予相應(yīng)的權(quán)力，真正做到權(quán)責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)，使企業(yè)內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系清晰明了，減少企業(yè)因管理不善而造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

作者:明曙光 單位:漯河中裕燃?xì)庥邢薰?/p>